Дополнительная информация по данной теме ЗДЕСЬ.

Проект производства работ (ППР, ППРк) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Проведение СМР без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.

Любое организованное строительство невозможно без строительной документации, включающей в себя, в частности, разработку таких документов, как ПОС (проект организации строительства) и ПОД (проект организации движения), ППР (проект производства работ), которые помогают обеспечить правильную организацию строительства зданий и сооружений и безопасность людей и автотранспорта при проведении строительных работ, а также влияет на повышение качества строительных работ.

В связи с возросшей сложностью строительно-монтажных работ возникла необходимость в тщательной проработке технических и технологических решений, принимаемых при производстве работ. Для решения всех этих вопросов необходима качественно разработанная технология производства работ, а именно ППР (проект производства работ). Проект производства работ – это основной документ с перечнем технологических правил, требований к охране труда и экологической безопасности, согласно которому организуются работы, определяются оптимальные сроки строительства, необходимые ресурсы, а также прорабатываются возможные риски.

В системе организационно-технологической подготовки строительных работ проект производства работ ППР является основным документом. Состав и содержание ППР должны соответствовать СНиП 12-01-2004 "Организация строительства" и СП 12-136-2002 (п. 4).

Проекты производства работ (ППР) на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (институтами): Оргтехстрой (Оргстрой).

Согласно действующей нормативной документации Проекты Производства Работ, в обязательном порядке изготавливается на грузоподъемные механизмы, а так же на виды работ, допускающих возникновение опасного производственного фактора.

МДС 81-33.2004 Перечень статей затрат накладных расходов в строительстве

III. Расходы на организацию работ на строительных площадках

8. Расходы по проектированию производства работ . По этой статье учитываются расходы на оплату труда (с отчислениями на ЕСН от расходов на оплату труда) работников проектно-сметных групп и групп проектирования производства работ и привязки типовых временных зданий и сооружений, находящихся при строительных трестах (фирмах) или непосредственно при строительных (специализированных) структурных подразделениях, прочие расходы по содержанию этих групп, оплата услуг проектных организаций и трестов по составлению проектов производства работ и оказанию технической помощи.

Согласно документам, утвержденным приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 10 мая 2007г. №317 - установка кранов и иных грузоподъемных машин, организация и выполнение строительных или монтажных работ с их применением регламентируются разработанным для этих целей проектами производства работ кранами (ППРк).

ППРк и технологические карты на строительно-монтажные и погрузочно-разгрузочные работы с использованием грузоподъемных машин должны разрабатываться специалистами, имеющими опыт работы в разработке проекта производства работ кранами (ппрк), в строительстве, а также прошедшими подготовку и аттестованными в области промышленной безопасности опасных производственных объектов в порядке, установленном органами Ростехнадзора. Проекты с применением грузоподъемных машин согласовываются с владельцами этих машин и, в соответствии с Федеральным Законом «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» (№ 116-ФЗ), обязательно проходят экспертизу промышленной безопасности в специальных экспертных центрах.

Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Проект производства работ состоит из трех документов - стройгенплан, календарный план производства работ и пояснительная записка.

Стройгенплан (строительный генеральный план) – второй по значимости документ ППР. Тщательная его подготовка позволяет снизить до разумных пределов издержки по организации строительной площадки и, одновременно, создать безопасные условия для производительной работы. Он устанавливает: границы строительной площадки, расположение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог, места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения, источники и средства энергоснабжения и водоснабжения строительной площадки, места складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др. Проектируя стройгенплан, наши специалисты рассматривают различные варианты организации строительной площадки, из которых выбирается наиболее оптимальный.

Календарный план производства работ , безусловно, является ключевым документом ППР. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на объекте.

Пояснительная записка – важным элементом ППР является пояснительная записка. В ней дается характеристика условий и сложностей строительства, указываются мероприятия по охране труда, по защите окружающей среды, обосновываются размеры складских площадей, число и размеры вспомогательных временных сооружений и помещений, расчеты сетей временных инженерных коммуникаций, выбор машин и механизмов, т.е. обоснование всех решений, принятых в графической части. В пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства (в ПОС - по всему комплексу объектов, в ППР - одному конкретному объекту).

Иногда при больших объемах работ ППРы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Подобные проекты широко применялись при строительстве таких заводов как ВАЗ, КАМАЗ. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (СНиП 12-01-2004 взамен СНиП 3.01.01-85) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.

Технологические вопросы ППР

В ППР должны содержаться технологические карты (схемы) на выполнение наиболее крупных, сложных или новых видов работ.

Технологическая карта (ТК) - это документ, в котором излагаются наиболее рациональные способы и последовательность выполнения рассматриваемого вида работ, организация труда, необходимые ресурсы, калькуляция трудовых затрат. Технологические карты обычно включают текстовой и графический материал, в том числе схемы рабочих мест с указанием фронта работ, границ участков, на которые делится объект (захватки, делянки), места расположения стационарных машин или пути движения и стоянки передвижных машин. Примерами работ, на которые необходимы технологические карты, могут быть земляные работы, выполняемые в больших объемах, в гидромелиоративном, гидротехническом, промышленном, иногда в жилищном (при больших подвалах) строительстве; бетонные работы - при бетонировании тела плотины, постаментов под оборудование, при сооружении стен в грунте, глубоких опор. Они необходимы при использовании бетононасосов, инъекционного оборудования и т.д. ТК могут быть трех видов:

типовыми без привязки к конкретным объектам
типовыми с привязкой к типовым объектам (в настоящее время их роль уменьшилась в связи с резким уменьшением применения типовых проектов)
индивидуальными с привязкой к конкретному проекту

ППР может так же содержать карты трудовых процессов (КТП). КТП имеет примерно те же цели, что и ТК, но по сравнению с ТК и КТП охватывают меньшее число операций и представляет средство более детальной проработки действий строителей. КТП включают три раздела:

общие сведения о данном виде работы
организация труда и рабочего места
приемы труда

Например, при возведении свайного фундамента карта трудового процесса может охватывать только забивку свай или только срезку голов этих свай, только монтаж оголовника (при безростверковом варианте) и т.д., в то время как ТК охватывала бы возведение всего свайного фундамента. Для выполнения какого-либо конструктивного элемента здания или сооружения обычно используется комплект карт трудовых процессов. КТП чаще всего делаются типовыми без привязки к конкретному объекту.

В состав проекта производства работ входит:

Календарный план производства работ;
Cтроительный генеральный план;
Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
Графики движения рабочих кадров по объекту;
Технологические карты;
Решения по производству геодезических работ;
Решения по технике безопасности;
Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
Пояснительная записка, содержащая:

Обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

Потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

Перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснованием условий привязки их к участкам строительной площадки;

Мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

Мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия.

Строительные генеральные планы

Строительный генеральный план (стройгенплан) - это, план участка строительства, на котором показано расположение строящихся объектов, расстановки монтажных м грузе подъемных механизмов, а также всех прочих объектов строительного хозяйства. К таковым относятся склады строительных материалов и конструкций, бетонные: и растворные узлы, временные дороги, временные помещения административного, санитарно-гигиенического, культурно-бытового назначения, сети временного водоснабжения, энергоснабжения, связи и т.д. В зависимости от охватываемой площади и степени детализации строительные генеральные планы могут быть объектным (в ППР) или общеплощадочным (в ПОС). При этом для крупных строек, особенно водохозяйственных, кроме стройгенпланов, в ПОС составляется ситуационный план, характеризующий строительно-хозяйственные условия района.

На ситуационном плане указываются, кроме места расположения строительства, существующие предприятия стройиндустрии - карьеры по добыче песка, гравия, заводы по изготовлению железобетонных, конструкций, кирпича, металлоконструкции; автомобильные и железные дороги; водные пути сообщения; линии электропередачи и проч. При строительстве оросительных и осушительных систем дополнительно указывается границы и площадь орошаемых и осушаемых систем территории с указанием очередности их ввода, границы строительных и эксплуатационных участков. При строительстве гидроузлов указываются границы отвода и затопления территорий, обводные каналы, мосты.

При проектировании организации строительства стремятся максимально использовать для нужд стройки существующие объекты хозяйственной деятельности - предприятия стройиндустрии, энергоснабжения, здания и т.д. Только при отсутствии таких объектов или недостаточной их мощности проектируются временные сооружения аналогичного назначения.

Общеплощадочиый стройгенплан охватывает только строительную площадку, но включает все ее объекты. Он состоит из графической части и пояснительной записки, где обосновываются решения графической части. Графическая часть обычно включает:

собственно план стройплощадки
эксплуатацию объектов плана (временных и постоянных)
условные обозначения
фрагменты плана (технологические схемы)
текнико-экономические показатели
примечания

Масштаб обще площадочного строительства обычно принимается равным 1:1000, 1:2000 или 1:5000.

Составление общеплощадочного стройгенплана обычно начинают с размещения дорог для внгутрипостроечного транспорта и параллельно с этим выбирают места для обще площадочных складов и механизированных установок. После этого размещаются все основные объекты строительного хозяйства. Последними, обычно проектируются временные сети водопровода, электроснабжения, теплоснабжения и др.

При проектировании объектов строительного хозяйства обычно руководствуются результатами расчета потребности в этих объектах и специальными правилами их размещения. Например, расстояния от бытовых помещений до пунктов питания не должно быть более 300...600 м (в зависимости от длительности перерыва), до санитарно-бытовых помещений - не более 200 м, до места производства работ - не менее 50 м. Противопожарные разрывы между временными помещениями должны быть 10..,20 м (в зависимости от степени огнестойкости), между складами - 10...40 м.

Расчеты потребности в различных ресурсах, объектах строительного хозяйства приводятся в пояснительной записке. Для общеплощадочного сгройгенпланл они обычно приближенны, т.е. основываются на укрупненных нормах на 1 млн. руб. СМР. На общеплощадочных стройгенпланах гидротехнических и водохозяйственных объектов обязательно показываются сооружения и устройства для обеспечения пропуска расходов воды в строительный период ("строительных расходов"), разбивка очередности работ по возведению узла или комплекса гидротехнических сооружений.

При одностадийном проектировании, связанном обычно с небольшими стройками, общеплощадочнный стройгенплан не составляется.

Объектные стройгенпланы разрабатываются обычно отдельно на каждый объект, показанный на общеплощадочном стройгенгглане. При этом такие стройгенплапы могут составляться раздельно на каждый этап работ - для подготовительного периода, для нулевого цикла, для возведения надземной части. Графическая часть объектного стройгенллана содержит те же элементы, что и оощеплощадочного, но все вопросы прорабатываются более детально. Масштаб обычно принимается 1:500, 1:100, 1:200. Размещение объектов строительного хозяйства производится, как и при составлении общеплощадочного стройгенплана, согласно расчетам и установившимся правилам. Однако в этом случае расчеты делаются не приближенно на 1 млн. руб., а на основе натуральных объемов работ, и норм расхода ресурсов на конкретного потребителя.

Составление объектного стройгенплана обычно начинают с выбора грузоподъемных (монтажных) машин и механизмов, рационального их размещения. На основании этого устанавливаются места складирования сборных конструкций, стройматериалов, размещаются внутриобъектные дороги. После этого размещаются все остальные элементы строительного хозяйства. Перечень, всех сведений, которые должен содержать объектный стройгенплан., приведен в СНиП 3.01.01-85.

Примерный порядок составления объектного стройгенплана

Графическую часть проектирования стройгенплана рекомендуется выполнять в пять этапов.

Первым этапом может быть нанесение строящегося объекта (головного сооружения) и существующих сооружений (существующие линии электропередачи, водопровода, канализации, теплоснабжения) в масштабе 1:500.

Вторым этапом может быть выбор мест стоянок и пути движения монтажного механизма. Такой выбор может согласовываться с техническими характеристиками монтажного механизма размерами и конфигурацией строящегося объекта. На строй генплане необходимо схематически показать монтажный механизм (на одной из стоянок), его рабочую зону. Рабочий зоной крана называется пространство, находящееся в пределах линии, описываемой крюком этого крана. Следует пунктиром показать монтажную зону. Монтажной зоной называется пространство, где возможно подаваемых краном грузов и конструкций при их монтаже. Монтажная зона определяется наружными контурами здания плюс 7 м при высоте здания до 20 м и 10 м – при высоте 20... 100 м. В монтажной зоне можно размещать только сам монтажный кран и выполнять раскладку монтируемых конструкций. Складировать материалы здесь нельзя.

Опасной зоной крана называется пространство в пределах возможного перемещения и следовательно падения грузов.

На строительной площадке должно бить, как минимум два въезда независимо от схемы движения транспорта и расположения мест складирования стройматериалов и конструкций.
Ширина временных дорог при двухстороннем движении должна быть б...8м, при одностороннем 3...4 м.
Трасса дороги должна располагаться поближе к рабочим зонам крана и намеченных его стоянках, но по возможности не попадать в его опасную зону, на стройгенплане, как отмечалось выше, следует заштриховать.
Радиус td width= Календарный план производства работTahomaзакругления внутриплощадочных дорог принимается в зависимости от вида транспортных средств и габаритов переносимых конструкцией в пределах 12...30 м. При диаметре 12 м ширина дорога в районе поворота не должна быть менее 5 м.
Дороги целесообразно делать кольцевыми, а при необходимости тупиков следует предусматривать площадки для разворота машин (не менее 12 м).
Минимальное расстояние между дорогой и забором 2.0 м, между дорогой и складской площадкой 0,5... 1 м, дорогой и подкрановыми путями (если применяются башенные или козловые краны) - 6,5...12,5 м.

Четвертым этапом на стройгенплане размещаются складские площади (открытые, навесы, закрытые). Если для разгрузки материалов и изделии не используется дополнительный кран, то все открытые склады должны размещаться в рабочей зоне основного (монтажного) крана, а полузакрытые (навесы) я и закрытые - у границы этой зоны.

Между дорогой и складами при одностороннем движении рекомендуется предусматривать площадки шириной не менее 3 м для стоянки транспорта под разгрузкой.

Пятым этапом размещаются временные административно-хозяйственные и санитарно-бытовые помещения. Их количество и размеры должны соответствовать результатам производственных расчетов.

Бытовые помещения желательно размещать вблизи входов на строительную площадку. Запрещается их располагать в опасной зоне кранов. Все временные помещения должны размещаться с соблюдением противопожарных разрывов - не менее 5 м.

Шестым этапам может быть размещение в плане сетей временных инженерных коммуникаций - водопровода, канализации, электроснабжения, теплоснабжения. В зависимости от назначения каждого временного помещения предусматривается подключение к нему тех или иных коммуникаций. Наружное освещение обычаю устраивается на деревянных опорах через 30-40м по периметру строительной площадки.

Строительная площадка ограждается по периметру временным или постоянным ограждением. Это ограждение должно быть удалено не менее, чем на 2м от временных здании, складов, проезжей части дороги.

Расположение всех объектов строительного хозяйства должно обеспечивать наибольшее удобство производства работ и наименьшие материальные затраты. Протяженность коммуникаций, дорог, площадь складов, санитарно-бытовых и хозяйственно- административных помещений и сама площадь стройплощадки должны быть минимальными, но достаточно удовлетворять всем эксплуатационным требованиям.

Технико–экономические показатели стройгенплана и строительства в целом

По общеплощадочному и по объектному стройгенпланам определяются технико-экономические показатели. Они могут включать:

стоимость объектов строительного хозяйства в процентах к общей стоимости строительства
продолжительность работ по организации (развертыванию) строительства хозяйства
протяженность, и стоимость дорог, сетей коммуникаций на 1 га застройки
коэффициенты застройки, использования площади и т.д.

Коэффициент застройки определяется отношением площади застройки ко всей площади стройплощадки. Коэффициент использования площади - это отношение площади всех временных помещений, открытых складов, навесов, дорог, строящегося здания с монтажной зоной к общей площади стройплощадки.

В целом задача составителя стройгенплана состоит В обеспечении наибольших удобств для строителей при возможно меньших затратах на строительное хозяйство, возможно меньшем потреблении ресурсов.

Кроме показателей по стройгенплану, в общей пояснительной записке в ПОС и ППР должны приводиться показатели по строительным работам в целом. Они регламентируются СНиПом и для ПОС включают один обязательный показатель - общую продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода, и два рекомендуемых - максимальную численность работающих и общие затраты труда, на выполнение СМР.

Для ППР установлены только рекомендуемые показатели: объемы и продолжительность СМР, их себестоимость по сравнению со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1 м3 объема и 1 м2 площади здания, на единицу физических объемов работ или какой-либо другой удобный показатель производительности труда.

Справочная литература

СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»;
СНИП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1.»;
СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2.»;
СНиП 3.02.01-87 «Земляные сооружения, основания и фундаменты»;
СНиП 3.03.01-87 «Несущие и ограждающие конструкции»;
CНиП 21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений»;
ГОСТ 12.1.046-85 ССБТ «Строительство. Нормы освещенности стр. площадок»;
ГОСТ 12.4.059-89 «Строительство. Ограждения предохранительные инвентарные»;
ГОСТ 23407-78 «Ограждения инвентарные строительных площадок и участков производства СМР»;
МДС 12-46.2008 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ»;
МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ»;
Пособие к СНиП 1.04.03-85* «Пособие по определению продолжительности строительства»;
Пособие. «Разработка ПОС и ППР для промышленного строительства»;
Постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. N 87;
Расчетные показатели для определения продолжительности строительства;
Сборники ЕНиР по видам работ и укрупненные нормы трудозатрат на строительные работы;
СП 12-136-2002 «Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда…»;
СП 2.2.3.1384-03 «Гигиенические требования к организации строительного производства…»;
ПБ 03-428-02 «Правила безопасности при строительстве подземных сооружений.»;
ПБ 10-382-00 «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов.»;

СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектаpbrх производства работ.»;

ППБ 01-03 «Правила пожарной безопасности в Российской федерации.»;

Письмо №10953-ИП/08 от 03.05.2011г. о расходах по разработке проектов производства работ ППР ;

ВСН 237-80 - Инструкция по разработке проектов производства работ на монтаж внутренних санитарно-технических устройств ;

Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства (к снип 3.01.01-85) ;

ВСН 193-81 Инструкция по разработке проектов производства работ по монтажу строительных конструкций

РД 153-34.0-20.608-2003 Методические указания проект производства работ для ремонта энергетического оборудования электростанций (требования к составу, содержанию и оформлению);

РД-11-06-2007 Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ;

РД 102-011-89 ОХРАНА ТРУДА.Организационно-методические документы;

ВСН 41-85 Инструкция по разработке проектов организации и проектов производства работ по капитальному ремонту жилых зданий;

Основными проектными документами по организации строительства являются проект производства строительства.ППРразрабатывается на возведение отдельного объекта, здания, сооружения разработка ППР является обязанностью генеральной подрядной строительно-монтажной организации.

В состав входят:

1.Строительный генеральный план объекта с указанием: границ строительной площадки;

2. Календарный план производства работ на объекте в виде линейного графика или сетевой модели.

3. Технологические или организационно-технологические карты на производство строительных и монтажных работ.

4. Ведомости потребности в строительных машинах, комплектах строительно-монтажного инструмента, технологической и организационной оснастки.

5.Комплектовочные ведомости и графики поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, монтажных узлов.6. Графики работы строительных машин.

7. Ведомости потребности в строительных материалах, конструкциях, деталях, изделиях.

8. Указания по геодезическому контролю.

9.Решения по прокладке временных сетей.

33.В чем состоит автоматизация проектирования? Назовите автоматизированные системы проектирования, применяемые в строительстве.

Ускорению этапа проектирования зданий и сооружений, повышению производительности труда проектировщиков в строительстве способствует автоматизация и компьютеризация процессов проектирования, создание систем автоматизации проектных работ (САПР). САПР - это человекомашинная система, позволяющая с помощью ввода в электронно-вычислительные машины (ЭВМ) и машинной обработки соответствующих данных и информации получать решения по проектным вопросам.

Примеры применяемых систем:CADAD, AutoCAD, АРМ ПОС, АРМ ППР,

34.Дайте определение понятия «подготовка к строительству».

Подготовка к строительству - комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развертывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих своевременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и достижение высоких технико-экономических показателей строительства и строительного производства.

35.Назовите составляющие подготовки к строительству.

Подготовка к строительству включает в себя:

Обеспечение строительства проектно-сметной документацией;

Отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство;

Оформление финансирования строительства;

Заключение договора подряда (контракта) на строительство;

Оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке;

Решение вопросов о переселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на строительной площадке и подлежащих сносу;

Освобождение территории застройки от лесонасаждений, снос существующих строений и коммуникаций;

Обеспечение территории застройки подъездными дорогами, временными сетями, энерго-, водо-, теплоснабжения, системой связи на период строительства;

Обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих;

Организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку технологического и другого оборудования, кабельной продукции, строительных конструкций, готовых изделий и специальных материалов.

36.Каковы цели и задачи подготовки к строительству?

Цели и задачи подготовки строительства –заключаются в своевременном введении в действие объектов и их комплексов, а также достижения высоких экономических показателей строительства и производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций и подразделений.

37. В чем заключается общая организационно-техническая подготовка к строительству?

Организационно-техническая подготовка к строительству включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией, отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство, оформление финансирования строительства, заключение договора подряда на строительства, оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке, решение вопросов о расселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на площадке и подлежащих сносу, освобождение застройки от лесонасаждений, обеспечение площадки подъездными дорогами и временными коммуникациями и средствами связи, обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих, организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку оборудования и стройматериалов.

38. В чем состоит техническая подготовка к строительству объектов и их комплексов?

Техническая подготовка делится на внеплощадочную и внутриплощадочную. Внеплощадочная подготовка относится к строительству крупных объектов и объектов в неосвоенных районах. При этой подготовке проводятся работы: создается производственная база для обеспечения строительства основными стройматериалами и конструкциями(строительство цехов и установок), строятся авто и ж.д. дороги, подвод электроэнергии, пара, газа, организовывается водозабор. Внутриплощадочная тех.подготовка. Состоит в проведении инженерных мероприятий для подготовки к производству СМР. В процессе подготовки к строительству выполняются строительство дорог и коммуникаций. Осуществляется следующие внутриплощадочные работы: первоочередные геодезические работы, вертикальная планировка грунта, водопонижение, устройство временных и постоянных сетей, устройство ограждения, освещение площадки, устройство временных зданий и сооружений, организация диспетчерской связи, противопожарные мероприятия.

39. В чем состоит техническая и технологическая подготовка к строительному производству?

Представляет собой подготовку к выполнению СМР на объектах. Задачей является обеспечение выполнения СМР эффективными способами. Подготовка включает в себя геодезическая разбивка зданий и сооружений, выбор технологии и способов производства СМР, определение основных средств механизации и их установка на объекте, приобретение технологической оснастки, приспособлений для выполнения работ, принятие решений по организации труда, освещение, организация складов и площадок для укрупнительной сборки, создание запаса для стройматериалов и конструкций.

40. Назовите состав организационно-технологической документации, разрабатываемой при подготовке к строительству и строительного производства. Покажите их взаимосвязь и преемственность.

Состав документации: карты трудовых процессов и технологические карты на выполнение работ, ППР, ПОС. В картах трудовых процессов отражаются методы и осуществление с указанием состава рабочих звеньев, применяемых средств освещения, приемов методов труда, способом и средств контроля выполнения работ. В технологических картах отражаются методы и способы выполнения комплексов СМР и их контроля. В тех.картах отражаются данные о потребности в стройматериалах и средств механизации. ППР определяет организацию производства СМР и др. работ на объекте и подготовке его к сдаче. ПОС определяет организацию строительства комплекса объектов составляющих предприятие, застройку жилого квартала, микрорайона и т.п.

41. В чем состоит сущность поточной организации строительного производства и строительства объектов?

Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведение нескольких одинаковых зданий. При 1-ом варианте здания возводятся последовательно одно за другим - такой метод называется последовательным. Достоинство – низкая интенсивность потребления ресурсов. Недостаток – большая продолжительность стр-ва. При 2-ом варианте , когда можно строить все здания одновременно и параллельно на этих объектах производить одинаковые работы. Такой метод – параллельный. В этом случае общая продолжительность стр-ва минимальна, равно продолжительности возведения одного здания. Поточный метод стр-ва совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ. При этом сглаживаются недостатки указанных методов, сохраняются преимущества. При поточной организации стр-ва процесс возведения здания разбивается на частные стройпроцессы, каждый из которых выполняется за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно, и по окончании работы бригады переходят на следующее здания, т.е. работы выполняются и параллельно после их разворота до начала свертывания работ.

42. Назовите основополагающие принципы поточной организации строительства и строительного производства .

Основополагающими принципами поточной организации стр-ва являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производство СМР.

ПОС и ППР в строительстве – это самые основные документы, без которых деятельность на том или ином объекте не может быть начата.

Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте.

Что такое ПОС

Данный документ разрабатывается сразу на все строительство и предусматривает все этапы в производстве и их четко установленные сроки.

В данном документе расписывается календарный план действий, все автоматизированные ресурсы, которые необходимы для монтажных работ, финансовые затраты, техническое обеспечение и распределение трудовой силы, в зависимости от количества специалистов, объема проекта и сроков строительства.

Для разработки проекта организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, которые предоставляют строительные услуги, в том числе и наша.

Как правило, план организации строительства включает в себя следующие разделы:

календарный план строительно-монтажных работ;
условия строительства;
пояснительная записка;
генеральный план;
документация коммуникационного обеспечения.

В зависимости от характера объекта, в документе могут быть и другие пункты, предусматривающие организацию монтажных и строительных действий на участке.

Что такое ППР

Проект производства работ также является одним из необходимых документов для монтажных, ремонтных или строительных работ. В ППР прописывается полностью план действий и все необходимые требования к организации строительства. Здесь обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и другие аспекты безопасности сотрудников.

ППР разрабатывается специально с целью оптимизации производственного процесса. То есть, в нем прописывается самая эффективная технология строительства того или иного объекта, благодаря которой, работа выполняется в кратчайшие сроки с максимальным КПД.

ППР выполняет следующие цели:

регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание рабочего пространства, с учетами правил безопасности;
диктует организацию рабочего процесса и выбора методик и технологий работы, с целью ускорения строительства без потери качества;
требование к экологической безопасности и охране труда;
прописывает возможные риски, связанные с рабочими моментами, и предусматривает продление сроков строительства, в связи с ними.

Проект производства работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке подобной строительной документации. Также ППР может разработать и компания, которая выполняет ремонтные, строительные и монтажные работы. Данные проект должен готовить квалифицированный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, финансовые затраты, КПД и безопасность сотрудников.

Проект производства работ, перед тем, как вступить в силу, одобряется инженером генподрядчика. Если в документации все нормально и документа утверждают, затем его передают на строительный объект, для ознакомления всеми руководящими лицами.

Иногда могут понадобиться дополнительные утверждения плана работ, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа:

если монтажные или строительные работы происходят за пределами строительной площадки, тогда необходимо согласование с владельцем данной территории;
если производство задевает проезжую часть, необходимо утверждение в ГИБДД;
в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или монтажных работ, нужно предварительно одобрение соответствующих инстанций.

То есть, если кроме выделенного объекта под строительный процесс попадают объекты других владений, обязательно ППР нужно согласовать с их начальством или владельцами.

ППР включает в себя следующие аспекты:

Кроме этого, в ППР могут быть включены еще специальные пункты, предусматривающие те или иные факторы, в зависимости от характера строительных работ.

В чем разница

Проект организации строительство и проект производства работ – это абсолютно разные документы. В начале строительства должны присутствовать оба.

Проект производства работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. То есть, сначала нужно прописать ПОС, а потом уже ППР. Следовательно, первым делом разрабатываются все факторы, влияющие на организацию строительства, а затем уже прописываются все нюансы производственных работ.

В связи с описанным выше, ППР не может противоречить нормам, которые прописаны в ПОС. то есть, документы ПОС являются первичными и более важными, чем ППР. Это связанно с тем, что проект организации строительства необходим для всего строительного объекта в целом, а ППР предусматривает организационные моменты на конкретном объекте, которые располагается на строительной площадке, к которой прописывается ПОС.

Для создания ППР, нужно предоставить ПОС, и кроме него еще дополнительные данные. Для начала необходимо четко сформулированное техническое задание, которое основано на пожелании заказчика. Затем нужно собрать все документы по сносу и демонтажу, если данный вид работ предусматривается на объекте.

В завершении хотелось бы отметить, что ПОС и ППР в строительстве – это неотъемлемая часть необходимой документации, без которой невозможно начать деятельность на объекте. Эти два документа несут абсолютно разную нагрузку, хотя и тесно связаны между собой. Проект организации строительства – главнее и характеризует все виды деятельности в целом на объекте, а проект производства работ описывает требования к определенному небольшому участку, которые относится к этому объекту. Разрабатывать необходимую документацию может компания-застройщик или специализированная организация.

ППР – документ, разработанный в строительной организации. ППР должен быть передан на стройплощадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.

Состав ППР.

Календарный план на объект по видам работ.

Стройгенплан

Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.

Графики постановки материальных ресурсов, оборудования на объект и распределение по бригадам.

Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.

Геодезические работы.

Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности.

Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.

Технико-экономические показатели (ТЭП): объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль.

Исходные данные для разработки ППР:

задание на разработку с указанием сроков;

рабочая документация, в том число и ПОС;

условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строительных машин, транспортных средств и обеспечение рабочими;

материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;

требования к строительно-монтажным работам (СМР) в условиях действующего производства (при реконструкции).

ППР могут разрабатываться на:

на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения;

на строительство зданий и сооружений в целом;

на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода.

13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.

К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Минимальный состав должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды,а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора.

Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.

Исходными данными для разработки ПОС служат:

□ материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;

□ инженерные изыскания;

□ сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

□ объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;

□ договор на землепользование или ситуационный план строительства;

□ данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;

□ сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;

□ ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;

□ прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.

Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:

□ календарный план строительства (КП);

□ строительный генеральный план (СГП), при необходимости -отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

□ пояснительная записка.

Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.

Исходными данными для составления ППР служат:

□ типовые технологические карты;

□ карты трудовых процессов;

□ руководства по качеству;

□ стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;

□ действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);

□ правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;

□ правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;

□ условия поставки конструкций, материалов и оборудования.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.

Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:

□ графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;

□ технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;

□ специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;

□ схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;

□ схем операционного контроля по монтажу конструкций.

В основном регламентируется «Пособием по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства» (к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»), при этом оформление должно соответствовать ГОСТ 21.101-97 «СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации».

12.2. Текстовые и графические материалы, согласно ГОСТ 21.101-97, комплектуют, как правило, в следующем порядке:

Обложка;

Титульный лист;

Состав проекта:

Пояснительная записка;

Основные чертежи, предусмотренные строительными нормами и правилами.

12.3. Поскольку требования ГОСТ 21.101-97 носят в основном рекомендательный характер, для удобства разработки и ознакомления с ППР, желательно проект разделять на следующие основные части:

Общие данные;

Пояснительная записка;

Графическая часть;

Приложения.

12.3.1. Общие данные должны состоять из материалов имеющих отношения непосредственно ко всему проекту в целом, а так же определяющих его структуру и наполнение:

Титульный лист;

Состав проекта;

Перечень ссылочных документов и используемых материалов.

12.3.2. Пояснительная записка должна быть составлена в зависимости от сложности объекта строительства, а так же от видов, состава и специфики работ, на которые разрабатывается ППР:

Область применения (с определением выполняемых видов работ и специфики объекта строительства);

- организационно-технологическая последовательность производства работ (для проектов производства работ, состоящих из нескольких разных видов технологически связанных между собой работ, а также работ выполняемых на объектах повышенной сложности, больших объёмов строительства и высокотехнологичных объектах);

Указания к производству работ (технологические мероприятия и регламенты) для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке, в том числе в зимнее время;

Ведомость используемых механизмов и оборудования;

Технологические комплекты для производства работ;

Указания по складированию материалов;

Мероприятия по пожарной безопасности;

Мероприятия по охране окружающей среды;

Требования по техники безопасности и охране труда для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке.

12.3.3. Графическая часть должна быть составлена с учётом требований «Пособия по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства» (к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства») и включать в себя следующие графические материалы:

- календарный план производства работ по виду работ в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (предоставляется заказчиком ППР);

Строительный генеральный план по виду работ в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (разрабатывается по заданию заказчика ППР);

Планы производства работ на отдельных захватках, этапах очередях в зависимости от сложности объекта, а также от вида работ, уточняющие технологическую последовательность строительства;

Разрезы (фасады) необходимые для каждого этапа строительства или вида работ;

Технологические схемы выполнения отдельных операций и работ, входящих в состав ППР.

12.3.4. Приложения включают в себя перечни лиц ознакомленных с ППР, листы согласования, лицензии и сертификаты строительной организации, удостоверения об аттестации разработчиков ППР и т.п. материалы, не разработанные автором проекта, но имеющие непосредственное отношение к ППР, по усмотрению заказчика или разработчика ППР.

12.4. Текстовые и графические материалы должны быть выполнены на листах стандартного формата, согласно ГОСТ 2.301-68 «ЕСКД. Форматы» (А0, А1, А2, А3, А4) с рамкой и штампом установленной для каждого листа формы, согласно приложению Д, ГОСТ 21.101-97.

12.5. При составлении пояснительной записки следует руководствоваться требованиями ГОСТ 2.105-95. «Общие требования к текстовым документам», в частности согласно п. 4, придерживаться единой для всех разделов в составе пояснительной записки последовательности нумерации глав, разделов, пунктов, подпунктов. Аналогичным образом следует нумеровать входящие в пояснительную записку таблицы, схемы, рисунки и т.д.

12.6. Чертежи графической части (планы и разрезы) должны выполняться в масштабах установленных ГОСТ 2.302-68 «ЕСКД. Масштабы», при этом Стройгенплан выполняется, как правило, в масштабе 1:200 и 1:500. Технологические схемы допускается выполнять в произвольном масштабе, при условии соблюдения основных пропорций и указания фактических размеров, отметок и т.п., согласно ГОСТ 2.701-84 «Схемы. Виды и типы. Общие требования к выполнению».

12.7. Порядок разработки и комплектования проектов производства работ с использованием грузоподъёмных механизмов , а также отдельных разделов в составе ППР на виды работ технологически связанные с использованием грузоподъёмных механизмов, регламентируется требованиями РД-11-06-2007 «Методических рекомендаций о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ».