Natalya Kreçetova artıq biznesini genişləndirməyi, françayzinqləri aktiv şəkildə satmağı və yeni layihələr yaratmağı planlaşdırır. O, güclü emosiyalardan pul qazanmağı necə bacardığını Kontur.Jurnal-a danışır.
Eskizlərdən tutmuş biznes plana qədər
2010-cu ildə rus dilini bitirmişəm Dövlət Universiteti kompüter elmləri üzrə analitik dərəcəsi ilə turizm və xidmət. O, təxminən üç il Moskva rəqəmsal agentliyində SMM marketoloqu kimi çalışıb və Permdə məşhur videobloqer olub.
Mənim şəxsi biznesim uşaqlıq xəyalımdan və bəlkə də əsl perili ev yaratmaq üçün bir az sadəlövh istəyimlə başladı. 2009-cu ilə qədər mən tamamilə yeni bir cazibə üçün plan hazırlamışdım ki, bu da insanlarda təkcə qorxu deyil, həm də müxtəlif emosiyaların bütün spektrini oyatacaq və onlara dostları ilə bölüşməkdən məmnun olacaq bir təcrübə verəcəkdir. O an mənim fikrimə heç kim inanmadı, amma mən həqiqətən qeyri-adi bir şey yaratmaq istəyirdim. Fikrimi başqasına açıq şəkildə çatdırmaq mənim üçün çətin idi, lakin mənim bir baxışım var idi və insanların Qara Otağı sevəcəyinə əmin idim.
Hələ yox başlanğıc kapitalı biznes açmaq üçün mənzərənin eskizlərini çəkdim, hər xırda detalı düşünüb hər şeyi kağıza köçürdüm. Tezliklə mən gələcək cazibənin içərisində nələrin olması lazım olduğuna dair kifayət qədər ətraflı bir model əldə etdim. Biznes plan ikinci yerdə çıxdı - "Böyük ov" tələbə biznes layihələrinin regional müsabiqəsində iştirak etmək lazım idi. İndi artıq əminliklə deyə bilərəm ki, həmin ilk planlar yekun nəticədən xeyli uzaq idi.
Tərk edilmiş binalar və şam meşəsi
Qara Otağa ilkin investisiya mənim öz əmanətlərim idi. Kənardan yeni bir cazibəyə pul cəlb etmək çox çətindir, belə bir iş hər kəsin başa düşdüyü bir onlayn mağaza açmaq və ya paltaryuyan maşın təmiri xidməti kimi deyil; Çox şübhədən sonra mənə dəstək olan qardaşımın köməyi başlanğıcda mənə çox kömək etdi. Yəqin ki, o, onun köməyi olmasaydı, cazibə xəyallarımda qalardı.
Bazara girmə mərhələsində ən böyük çətinlik gələcək cazibənin yeri ilə bağlı yarandı. Düzgün birini tapmaq çətin oldu. Bizə kirayə qiyməti aşağı olan dəhliz tipli otaq lazım idi. Təsadüfən tapdım: bir otağa baxmağa gəldim və çıxmaq istəyəndə ərazidəki indiki tikililərimizə diqqət yetirdim. Təbii ki, onlar dəhşətli vəziyyətdə idilər və 10 ildir tərk edilmişdilər. Amma mən qardaşımla hər şeyi yığışdırdıq, bütün zibilləri çıxardıq, döşəmələr çəkdik, pəncərə və qapılar düzəltdik. Binalar zahirən kiçik olsa da, içəridə nəhəng görünür və ziyarətçilər məkan və zaman oriyentasiyasını asanlıqla itirirlər. İndi artıq iki binamız var, şam meşəsinin yanında, dələlər, ağacdələnlər və təmiz hava var, buna görə də attraksiondan sonra nəfəs almaq və istirahət etmək üçün yer var!
Qeyri-standart tətil seçimi və böhran
2012-ci ilin iyununda bazara daxil olanda praktiki olaraq heç bir rəqib yox idi. Qorki parkındakı çaxnaşma otağı (80 saniyə uzunluğunda) sayılmır. Niş tamamilə boş idi və üfüqdə heç bir potensial rəqib yox idi. “Qara otaq”ın açılışından dərhal sonra vay effekti və ağızdan-ağıza söz işlədi. Attraksiona öz canımdan bir parça qoydum, özüm ziyarət etmək, görmək istədiyimi etdim. Və insanlar bunu hiss etdilər.
Müştərilərlə işləməyin bir çox xüsusiyyətləri var. Proses zamanı insanların reaksiyalarını, hansı hissləri keçirdiklərini, sonra bloqlarda və sosial şəbəkələrdə yazdıqlarını diqqətlə izləyirdim. O, hətta müştərilərin daxili təsnifatını həyata keçirdi: "sürətli insanlar", "tədqiqatçılar", "şərhçilər", "qorxaqlar" və bir çox başqa növlər var. İndi biz özümüzü hər kəsin çoxlu unudulmaz duyğular aldığı qorxu və macəra cazibəsi kimi yerləşdiririk. Təəccübləndiririk, insanları güldürür, ağladır və qorxuruq.
2014-cü ilin qışında Permdə bizi kopyalayan başqa qorxu cazibələri meydana çıxdı. Eyni dövrdə bölgədə axtarış otaqlarının bumu da müşahidə edildi. Amma yenə də birinciyik. “Qara otaq”ın inkişafı davam edir: müştərilərin istəkləri nəzərə alınır, düzəlişlər edilir və nəsə əlavə olunur. Biz daha maraqlı olmağa çalışırıq ki, müştərilərin hiss etdiyi duyğular daha dərin, kəskin və müxtəlif olsun.
İndi Magnitogorsk-da bir franchise inkişaf etdiririk, üçüncü attraksion binası və yeni layihələr haqqında düşünürük . Hələ onlar haqqında heç kimə demirəm. Yalnız onu deyə bilərəm ki, onlar yenə qeyri-adi emosiyalara yönələcəklər, yenə təəccübləndirəcək və sevindirəcəklər.
Böhran zamanı bir çox sakinlər adi əyləncədən imtina edir, restoranlara və kinoteatrlara daha az baş çəkir, evdə daha çox vaxt keçirir və televizora baxır. Əyləncə bir məhsul deyil, bir müddət ondan imtina edə bilərsiniz. Ancaq "Qara otaq" nadir hallarda standart istirahət marşrutları siyahısına daxil edilir, buna görə də bizdə azalma varsa, bu, çox kiçikdir.
Sahibkar olmaq qərarına gəlsəniz, işinizi ruhunuzla edin. İlk növbədə məhsulu düşünün, onu keyfiyyətli, sərinləşdirin, hər bir detalı və hər vəziyyəti düşünün və ən son halda pulu düşünün. Axı biznes əladırsa, pul da gələcək.
Attraksionun açılışına təxminən iki ay qalmış sahibkar olan dostlar məndən soruşdular: “Biznes planın varmı?”, “Atraksiona baş çəkmək nə qədər olacaq?”, “Nə vaxt bəhrəsini verəcək?”. O vaxt bu suallara, hətta təxmini cavabım yox idi. Mənə güldülər. Düzünü desəm, sosial şəbəkələrdə elan yazmalı olduğumuz üçün attraksiona baş çəkməyin nə qədər olacağını açılışa iki gün qalmış anladıq. Attraksion isə cəmi dörd ay ərzində özünü doğruldub.
Kaliforniyanın San Dieqo şəhərindəki McKamey Manor dünyanın ən qorxulu perili evidir. Müntəzəm olaraq böyüklərin göz yaşlarına səbəb olan bu ürpertici məkanı ziyarət etmək üçün qeydiyyatdan keçən 24.000 nəfər artıq 8 saatlıq həqiqi qorxu və dəhşət dozası almaq arzusundadır. Az sayda ziyarətçi öz cəsarətlərini sınamaq üçün bu attraksionun sonuna çatır. Süni qana batırılmış insanlar ilan və hörümçəklərin olduğu, çürük yumurtalarla atılan qəfəsləri və qorxu filmlərindən başqa ləzzətlər tapacaqlar. Dəhşət otelinə girməzdən əvvəl hər bir ziyarətçi bütün iddialardan imtina barədə imza atmalıdır.
Dəhşət otelinin qonaqları saxta qana boğulub
Artıq bu otelə girmək üçün gözləyən 24 min nəfərlik növbə var.
Ziyarətçilər ilanlar və hörümçəklər, hüceyrələr, litrlər saxta qan və cəlbedici işçilərin kifayət qədər aqressiv münasibəti şəklində müxtəlif dəhşətli sınaqlardan keçməli olacaqlar.
Tam tur 8 saat davam edir, lakin McKamey Manor tarixində heç kim sona qədər davam etməyib
McKamey Manor mütəmadi olaraq ziyarətçilərini göz yaşlarına gətirir
Dünyanın ən qorxulu perili evinin sahibi Russ McKamey və həyat yoldaşı Carol Schultz hər il malikanənin mövzusunu dəyişdirərək onu həmişə qorxulu qoyurlar.
Cütlük bu məkanı yaratmaq üçün təxminən 500 min dollar xərcləyib
Bu əsl qorxu filmidir
Köşkə gələn hər bir ziyarətçinin ən azı 21 yaşı olmalıdır, o, bütün iddialardan imtina etməli və heç bir ciddi xəstəliyi, xüsusən də ruhi xəstəlikləri olmamalıdır.
Əgər bu yeri ziyarət etmək istəyirsinizsə, əsəblərinizi qıdıqlamaq istəyən minlərlə insanın növbəsinə düşə bilərsiniz.
Dünyanın ən qorxulu perili evin yaradıcısını görmək istəyirsinizsə, o, Russ McKameyin özüdür.
Russ McKamey
Rusiyanın dövlət bankı VTB ACRA reytinq agentliyi tərəfindən ona verilən reytinqi dərc etməyib. Məlum olub ki, analitiklərin bankı hansı səviyyədə qiymətləndirməsi kredit təşkilatının rəhbərliyinin xoşuna gəlmir. Təəccüblü deyil ki, bu, VTB-nin eyni səbəbdən reytinqdən imtina etməsidir. Görünür, mətbuatda prezidentin maaşı ilə bağlı məlumatların dərci bankın xoşuna gəlmir VTB Andrey Kostina. Bundan sonra dövlət korporasiyaları üçün “Şəffaflıq!” şüarını qəbul etməyin vaxtıdır.
Özünə hörmətin artması
Hər hansı bir şirkət üçün, xüsusən də aparıcı beynəlxalq biznes, təcili lazımdır yüksək reytinq. Və daha çox bank üçün, çünki reytinq onun ödəmə qabiliyyətinin qiymətləndirilməsidir. Məsələn, hansı şərtlərlə ondan asılıdır kredit təşkilatı istiqrazlar yerləşdirə, yəni borc götürə biləcək. Və bir çox əhəmiyyətli oyunçular var maliyyə bazarı Ciddi qaydalar var: yalnız reytinqləri müəyyən səviyyədə olan banklarla işləyin. Daha sadə desək, otellərlə müqayisə edə bilərik. Yaxşı oteldə qalmaq istəyən heç vaxt iki və ya üç ulduz seçməz. Buna görə də lüks otellərdə bu ulduzlardan bir qədər çox olur. Axı yüksək reytinqə sahib olmaq prestijli və hörmətlidir. Dövlət bankı üçün isə bu, şərəf məsələsidir.
Görünür, bununla VTB-nin Analitik Kredit Reytinq Agentliyi (ACRA) tərəfindən ona verilən reytinqi dərc etməkdən niyə imtina etməsi izah edilir. Müqavilənin şərtlərinə görə bankın bunu etmək hüququ var idi. İndi isə çətin ki, ictimaiyyət analitiklərin VTB haqqında nə yazdığını bilsin. Media bildi ki, onlar bank haqqında müsbət danışa bilmirlər, bu isə onun yüksək rəhbərliyinə yaraşmır. Yəqin ki, bankirlər ACRA-dan fərqli olaraq VTB-də vəziyyəti daha yaxşı hesab edirdilər. Hər şey mümkün ola bilər, bank haqlıdır. Amma qeyd etmək lazımdır ki, dövlət korporasiyası ilə reytinq agentlikləri arasında, ümumilikdə, kifayət qədər mürəkkəb münasibətlər var.
Mənim işığım, agentliyim, mənə deyin
2014-cü ilin əvvəli. Bütövlükdə ölkənin və xüsusən də bankların tezliklə düşəcəkləri böhranı hələ heç nə proqnozlaşdırmır. Beynəlxalq reytinq agentliyi Fitch VTB-nin reytinqini aşağı salır. Bank bunu çox da bəyənmir. Onlar bir neçə ildir ki, bu agentliyin xidmətlərindən istifadə etmədiklərini deyirlər. Fitch cavab verir ki, o, qiymətləndirməni pulsuz və öz təşəbbüsü ilə edib. O dövrdə Rusiya ətrafında son dərəcə əlverişsiz siyasi vəziyyət hələ inkişaf etməmişdi, ona görə də agentliyi qərəzli olmaqda və zərər vermək istəyində ittiham etmək üçün heç bir əsas yox idi. rus təşkilatı. Üstəlik, agentlik belə bir sistemi qiymətləndirməyə kömək edə bilməyəcəyini hörmətlə bildirdi əhəmiyyətli bank. VTB, öz növbəsində, xarici analitiklərin olmadığını söylədi tam məlumat bank haqqında və onların fərziyyələri reallığa uyğun gəlmir. Nəticədə Fitch VTB üzrə reytinqlərini geri götürüb.
Hazırda Rusiyada reytinq agentlikləri haqqında qanun var, ona görə Rusiya analitik şirkətlərinə üstünlük verilir. Və burada bir şey var: VTB xarici agentliklərin bunu necə qiymətləndirdiyini bəyənmir. Amma yerli şirkətlərə də etibar etmir. Mövcud məlumatlara əsasən, dövlət bankının fikrincə, onların hər ikisi öz reytinqlərini aşağı qiymətləndirirlər. Yəni, hələ heç kim VTB-ni sevindirə bilməyib. Bu da iki fərziyyəyə əsas verir. Hər iki analitik bankın bütün üstünlüklərini həqiqətən qiymətləndirə bilmir. Və ya reytinq agentlikləri VTB-nin günahlandırdığı güzgü rolunu oynayır.
İmkanların qeyri-məhdud həddi
Digər tərəfdən, informasiya məkanını diqqətlə öyrənsəniz, ağlınıza dəli bir fikir gəlir: "VTB reytinqinə ümumiyyətlə ehtiyac varmı?" qarşı rus şirkətləri maliyyə sanksiyaları var, reytinqi olan beynəlxalq kapital bazarı ən mühüm göstəricidir, hələ də bağlıdır. Rusiyada hər kəs artıq bilir ki, VTB ən böyük dövlət banklarından biridir və onun rəhbəridir Andrey Kostin- ölkənin ən güclü bankirlərindən və ümumilikdə insanlarından biri. O, sözdə Vətənin mənafeyini qətiyyətlə müdafiə edir, Qərb jurnalistləri ilə müsahibələrində prezidentin hücumlarından müdafiə edir. O, şübhəli bilinən kriminal mahnıların ifaçısının da müdafiəsinə qalxa bilər böyük fırıldaqçılıq. Kostinin vəsatətindən sonra məhkəmə icraçıya ev dustaqlığı təyin edib. Eyni zamanda, VTB açıq şirkət olsa da, bəzən qeyri-şəffaflıq baxımından digər dövlət korporasiyalarını qabaqlayır. haqqında menecerin maaşı haqqında.
Düzünü desək, bu cəhət aşkarlığın məcburi atributu sayılmır. Amma ölkədə son vaxtlar dövlət şirkətlərinin rəhbərləri top-menecerlərin maaşları ilə bağlı məlumatlar dərc edirlər. Bundan əlavə, var Forbes jurnalı, hər il onların gəlirlərinin reytinqini dərc edir. Beləliklə, son siyahıda Andrey Kostin O, üçüncü yeri tutsa da, jurnal onun maaşı ilə bağlı konkret məlumat dərc etməyib. Və bu yaxınlarda məlum oldu ki, bu, baş redaktorun qərarıdır Nikolay Uskov. Bir az əvvəl nəşrin jurnalistlərinin Forbes sahibinə məktub yazdığı iddia edildi Aleksandr Fedotov, çünki onun redaktor siyasətinə müdaxilə etdiyindən şübhələnirdilər. Məhz ona görə ki, Kostinin gəliri jurnalda görünmürdü. Üstəlik, o, bu sütunda tire olan 25 top menecerdən yeganə idi. Sual oluna bilər ki, belə təsirli reputasiyaya malik banka başqa hansı reytinq lazımdır?
Merilo rus dilində
Bəli, kiməsə reytinq lazımdırsa, niyə bunun üçün Andrey Kostinin özünün ifadəsindən istifadə etməyək? Davosda keçirilən forumda bankın gələcək mənfəəti ilə bağlı suala cavabında o, VTB-nin 100 milyard rubl qazanmasının çətin olmayacağını söylədi. Üstəlik, bankir bu ifadəni işlədib: “Asan 100, asan”. Görünür, bu, bank üçün əla ölçüdür. Reytinq "Asan". Yaxud siz bunu “+” və “-” işarələrindən istifadə edən beynəlxalq reytinq agentlikləri kimi edə bilərsiniz (məsələn, AA+ və ya BB-). Sonra, hər şey VTB üçün işləyirsə, "Easy+" reytinqini təyin edin. Əgər bir şey səhv olarsa və bank istədiyiniz qazancı almazsa, o zaman, məsələn, "İşə getmədi". Şübhəsiz ki, bunda müəyyən yumor var.