Tikintinin layihəqabağı layihənin hazırlanması haqqında Əsasnamə. Tikintinin layihədən əvvəl hazırlanması

İnternet portalının əsas istiqaməti bina və tikililərin memarlıq dizaynıdır. Biz bina və tikililərin memarlıq layihəsini ilkin icazə sənədlərinə və memarlıq layihələndirilməsi üçün verilən tapşırıqlara uyğun həyata keçiririk.

Binaların memarlıq dizaynını tələb edən bütün işlər mərhələlərlə həyata keçirilir:

Dizayndan əvvəl inkişaflar;

İlkin dizayn;

Layihə (RP-nin təsdiq edilmiş hissəsi);

iş sənədləri;

Dizayn layihəsi.

Layihədən əvvəl inkişaf

Layihəqabağı işlənmə mərhələsində binaların memarlıq dizaynı funksional rayonlaşdırma variantlarını və əsas texniki-iqtisadi göstəriciləri, habelə tikinti sahəsinin ərazidə yerləşməsini müəyyən edir. Obyektin üslub istiqaməti layihə öncəsi işlənmə mərhələsində dizayn təşkilatı tərəfindən müəyyən edilir.

İlkin dizayn

Bu, dövlət nəzarəti orqanlarının məcburi təsdiqinə tabe olmayan aralıq mərhələdir. memarlıq dizaynı. Layihə dizayn mərhələsində dizayn təşkilatı son qərar qəbul edilənə qədər obyektin bütün parametrlərini daha ətraflı öyrənərək alternativ dizayndan istifadə edə bilər.

RP-nin layihəsi və ya təsdiq edilmiş hissəsi

Bu, əsas mərhələdir dizayn inkişafı obyektin yenidən qurulması və ya tikintisi. O, təsdiqlənib. Binaların layihələndirilməsi dövlət normalarına, qaydalarına, standartlarına ciddi uyğun olaraq həyata keçirilir. Bu mərhələ əsas kosmik planlaşdırma, dizayn, mühəndislik və texnoloji həllərin qəbulunu əhatə edir.

iş sənədləri

Mühəndislik və memarlıq dizaynı üçün bu mərhələ tikinti-quraşdırma işlərinin istehsalı üçün işçi sənədlərin hazırlanmasını əhatə edir. Ümumiyyətlə, bina və ya tikilinin tikintisi üçün işçi sənədlərinə aşağıdakılar daxildir:

Quraşdırma və tikinti işlərinin istehsalına yönəlmiş işçi təsvirlər.

Bütün tikinti məhsulları üçün iş sənədləri.

Avadanlıqların, məhsulların, materialların spesifikasiyası.

Qeyri-standart məhsullar üçün ümumi görünüşlərin eskizlərini çəkin.

Dizayn layihəsi

Bir qayda olaraq, dizayn layihəsi dizayn obyektinin xarici və ya daxili hissələrini inkişaf etdirməyə yönəlmiş bütün işlərlə təmsil olunur. Dizayn layihəsi obyektin funksional məqsədinə uyğun olaraq onun memarlıq və bədii görünüşünü yaratmaq üçün hazırlanmışdır. Dizayn layihəsi adətən binaların memarlıq dizaynında bir mərhələ kimi müəyyən edilir. Bununla birlikdə dizayn layihəsi də hesab edilə bilər ayrı görünüş işləyir. Layihənin həyata keçirilməsinin son mərhələlərində dizayn layihəsi mövzu mühiti yaratmaq üçün utilitar və estetik vəzifələri həll edir. Dizayn layihəsi bütün işin ən vacib mərhələlərindən biridir.

2. İnformasiyanın idarə edilməsi alt sisteminin layihələndirilməsi

3. Təşkilati layihələrin həyata keçirilməsi.

    İdarəetmə sistemi üçün sənədləşdirmə dəstəyinin təhlili və dizaynı.

1. Layihə öncəsi hazırlıq

Təşkilati idarəetmə strukturlarının dizaynı üçün ya bürokratik təşkilatlara (analoqlar üsulu, məqsədlərin strukturlaşdırılması metodu) və ya üzvi (təşkilati modelləşdirmə metodu) və ya hər ikisinə (ekspert-analitik) aid edilə bilən üsullardan istifadə olunur. metodu).

Layihədən əvvəl hazırlıq üç mərhələni əhatə edir: təşkilati hazırlıq, istehsal sisteminin layihəqabağı tədqiqi və texniki tapşırıqların hazırlanması.

Təşkilati hazırlıq dizayn işləri üçün zəruri təşkilati şəraitin yaradılmasını təmin edir və daxildir:

1) obyektin və dizayn məqsədlərinin müəyyən edilməsi;

2) maliyyələşdirmə mənbələrinin müəyyən edilməsi;

3) layihə qrupunun və ya layihələndirmə işlərini yerinə yetirən ixtisaslaşmış bölmənin formalaşdırılması, məsul menecerlərin təyin edilməsi;

4) layihə bölməsinin və ya qrupunun fəaliyyətinin planlaşdırılması, uçotu və stimullaşdırılması sisteminin inkişafı;

5) iş planının işlənib hazırlanması və təsdiqi.

Bu mərhələdə tədqiqat proqramı yaradılır.

Tədqiqat proqramı - tədqiqatın məqsəd və vəzifələrini, onun aparılmasının predmetini və şərtlərini, habelə gözlənilən nəticəni müəyyən edən müddəalar məcmusudur.

Proqram təşkilatın (firmanın) inkişaf məqsədlərini müəyyən etmək və başa düşmək, onun inkişafı problemlərini müəyyənləşdirmək, məqsədə doğru ən qısa müddətdə irəliləyən həlledici problemləri işıqlandırmaq əsasında hazırlanır. Proqram suallara aydın cavab verməlidir: nə üçün tədqiqat, nəyi araşdırmaq və necə araşdırmaq lazımdır? O, problemin tədqiqat predmeti kimi aktuallığını və əhəmiyyətini əsaslandırmalı, onun ümumi məzmununu və digər problemlərə münasibətdə rolunu, problemin həlli üçün zəruri şərtləri (maliyyələşdirmə, kadr təminatı və s.) açıqlamalıdır.

Proqram, bir qayda olaraq, aşağıdakı bölmələrdən ibarətdir: tədqiqatın məqsədi; problemin məzmunu, aktuallığı və əhəmiyyəti; tədqiqat prosesində problemin həlli üçün işləyən fərziyyə; tədqiqatları resurslarla təmin etmək; Tədqiqat metodologiyası; gözlənilən nəticə və effektivlik.

ərzində layihə öncəsi sorğu istehsal sistemində aşağıdakı işlər həyata keçirilir:

1) layihəqabağı sorğunun metodiki və normativ təminatının işlənib hazırlanması;

2) diaqnostik müayinə;

3) işləyən ətraflı yoxlama.

Diaqnostik müayinə prosesində istehsalın texniki səviyyəsinin göstəricilərinin dinamikası, istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkili səviyyəsinin göstəriciləri təhlil edilir.

Layihəqabağı sorğuda aşağıdakı üsullardan istifadə olunur: sənədlərin öyrənilməsi, birbaşa müşahidə, iş gününün fotoşəkili, avtofoto və xronometraj, sorğu /müsahibə/, sorğu, qrafik, statistik.

İşçi sorğu üç istiqamətdə aparılır: 1) istehsal proseslərinin təşkili; 2) əməyin təşkili; 3) idarəetmənin təşkili.

İstehsal proseslərinin təşkili vəziyyətinin işçi sorğusuna aşağıdakılar daxildir: istehsal strukturunun təsviri, bölmələrin və sahələrin ixtisaslaşması və kooperasiyası, əsas, köməkçi və xidmət göstərən istehsal proseslərinin təşkilinin təsviri, onların xüsusiyyətləri, işçi qüvvəsinin mövcudluğu və maddi resurslar.

Əməyin təşkili tədqiqatı əməyin bölgüsü və kooperasiyası, iş yerlərinin təşkili, onların mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması səviyyəsinin müəyyən edilməsi, əməyin normalaşdırılması, əmək haqqı, fəhlələrin, mühəndis-texniki işçilərin və qulluqçuların maddi və mənəvi həvəsləndirilməsinin, kadr hazırlığının və ixtisasının artırılması məsələlərinin öyrənilməsindən ibarətdir. kadrların hazırlanması, əməyin təşkilinin müxtəlif formalarından istifadə , iş şəraitinin vəziyyəti.

Təhlil mərhələsində bir sıra üsullardan istifadə olunur, onlardan bəziləri material toplama üsulları və sonradan dizayn metodları (qrafik, statistik) ilə üst-üstə düşür.

Sorğunun nəticələrinin emalı, ilk növbədə, toplanmış materialın sistemləşdirilməsini (qruplaşma, təsnifat), qrafiklərdən, diaqramlardan, cədvəllərdən, diaqramlardan, mətn təsvirlərindən istifadə etməklə müqayisə (müqayisə, ümumiləşdirmə) tələb edir.

Materialların sistemləşdirilməsi toplanmış məlumatların təsnifləşdirilməsi (qruplaşdırılması) yolu ilə onların müəyyən ardıcıllığa gətirilməsi deməkdir. Təsnifat (və ya qruplaşdırma) toplama zamanı əldə edilən məlumatların əlaqəli qruplara bölünməsidir. Məsələn, sənədlər - müxbirlər və ya növləri, saxlanma müddətləri üzrə; işçilər - kateqoriyalar üzrə; ofis avadanlığı və sənədlərin işlənməsi texnologiyaları; FRD məlumatları, vaxtı, anketləri - əməliyyat növləri üzrə və s. Təsnifat üçün əsas vəzifələrdən asılı olaraq çox fərqli ola bilər.

Müqayisə üsulu - aralarındakı oxşarlıqları və ya fərqləri müəyyən etmək üçün verilənlərin müqayisəsidir.

Müqayisə nəticələri ümumiləşdirmələr və nəticələr üçün ən vacib ilkin şərtdir.

Təhlil vizual tək müşahidələrin, sorğuların, FRD, anketlərin və s. nəticələrini ümumiləşdirir. xülasə cədvəllər, qrafiklər, diaqramlar tərtib etməklə.

Qrafik metod sorğunun nəticələrinin təhlilində ən çox istifadə olunur, çünki o, toplanmış məlumatları diaqramlar, diaqramlar, qrafiklər, təsvirlər, təsvirlər şəklində ifadə etməyə imkan verir, yəni. ən görünən formada. Qrafik üsul ilə sıx birləşdirilir statistik üsul , təhlilə mənbə məlumatlarını cədvəllər və qrafiklər şəklində təşkil etməyə imkan verir.

Təşkilati strukturların layihələndirilməsi zamanı strukturların formalaşdırılmasının elmi metod və prinsiplərinin (sistem yanaşması, proqram yönümlü idarəetmə, təşkilati modelləşdirmə) ixrac-analitik işlərlə, yerli və xarici təcrübənin öyrənilməsi, yaxın tərtibatçılar ilə proqnozlaşdırılan təşkilat mexanizmini praktiki olaraq həyata keçirəcək və istifadə edəcək şəxslər arasında qarşılıqlı əlaqə. Strukturların layihələndirilməsi metodologiyası təşkilatın məqsədlərinin aydın formalaşdırılmasına əsaslanmalıdır. Əvvəlcə məqsədlər, sonra isə onlara nail olmaq mexanizmi formalaşdırılır. Eyni zamanda, təşkilat çoxməqsədli sistem hesab olunur, çünki bir məqsədə yönəldilməsi onun iqtisadiyyatın inkişafındakı müxtəlif rolunu əks etdirmir.

Texniki tapşırıq istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkili layihəsinin hazırlanması üçün mənbə sənəddir.

Təşkilati dizaynın icrası üçün texniki şərtlərin hazırlanmasına aşağıdakılar daxildir:

1) istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkilinin layihələndirilməsi üçün əsas olan sənədlərin öyrənilməsi: müəssisənin işə başlaması üçün əmr, layihənin maliyyələşdirilməsini təmin edən sənədlər və layihə qrupunun (bölmənin) formalaşdırılması. , iş planı;

3) mütərəqqi elmi işlərə dair ədəbiyyatın və təşkilati dizaynda ən yaxşı oxşar müəssisələrin təcrübəsinin öyrənilməsi;

4) texniki tapşırığın hazırlanması;

5) texniki tapşırığın təsdiqi.

Texniki tapşırıq aşağıdakı müddəaları əks etdirməlidir:

1) təşkilati layihənin inkişafı üçün əsas;

2) təşkilati layihənin inkişafının məqsədləri;

3) müəssisənin qısa təsviri;

4) layihəqabağı sorğunun və təhlilin nəticələri;

5) istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkilinin layihələndirilmiş sisteminə əsas tələbləri;

7) təşkilati layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsinin texniki-iqtisadi nəticələri;

8) təşkilati layihənin bölmələrinin tərkibi;

10) işlərin maliyyələşdirilməsi mənbələri;

11) layihənin qəbulu qaydası;

12) layihənin hazırlanması üçün məlumat mənbələri (metodiki və normativ sənədlər, qabaqcıl təcrübə, nəzəriyyə və təcrübə haqqında məlumat mənbələri).

Müxtəlif mülkiyyət formalı təşkilatlar çox vaxt əsaslı təmirə, binaların (quruluşların) tikintisi və ya bərpasına ehtiyacla üzləşirlər. Eyni zamanda, yadda saxlamaq lazımdır ki, əksər hallarda bunun üçün layihəqabağı (investisiyadan əvvəl) sənədlərin (bundan sonra layihədən əvvəlki sənədlər) hazırlanması tələb olunacaq. Niyə lazımdır, onun tərkibinə nə daxildir və tərtib etmək tələb olunurmu, materialı oxuyun.

Layihədən əvvəl sənədlər nədir

Layihəqabağı sənədlər - investor, sifarişçi, tərtibatçı tərəfindən həyata keçirilməsi barədə qərar qəbul etməzdən əvvəl investisiya öncəsi tədqiqatların nəticələrinə dair sənədlər toplusu. investisiya layihəsi, investisiya planına düzəlişlər etmək və ya layihəni daha da həyata keçirməkdən imtina etmək<*> .

Layihəqabağı sənədlər, bir qayda olaraq, 1-4-cü mürəkkəblik siniflərinin (bundan sonra - c / s) tikinti obyektlərinin tikintisi, yenidən qurulması və bərpası zamanı hazırlanır və təsdiqlənir.<*> .

Qeyd!
Bəzi hallarda inkişaf layihə sənədləri tələb olunmur. Məsələn, kənd təsərrüfatı təşkilatları tərəfindən təsərrüfat üsulu ilə bina və tikililər komplekslərinin tikintisi və ya vətəndaşlar tərəfindən verilmiş torpaq sahələrində fərdi, məhəllə tipli yaşayış binalarının (onlara əlavə edilmiş bina və tikililər) tikintisi zamanı bunun üçün onlara<*> .

Layihəqabağı sənədlərin hazırlanmasından əvvəl, a niyyət bəyannaməsi. TCP 45-1.02-298-2014 (02250) Əlavə A-ya uyğun olaraq tikinti haqqında əsas məlumatları təyin edir.<*> .

Layihəqabağı sənədlərin hazırlanmasının aşağıdakı mərhələlərini ayırd etmək olar:

1. Hazırlıq:

- layihənin icrasına başlamaq üçün əmrin verilməsi. Əmrdə layihənin rəhbəri (rəhbəri) təyin edilməli, habelə onun səlahiyyətləri və vəzifələri göstərilməlidir;

– tikintidə investisiya layihəsinin həyata keçirilməsində hərəkətlərin ardıcıllığını müəyyən edən sxemlər albomuna uyğun olaraq layihənin idarə edilməsi sxeminin müəyyən edilməsi;

— layihəqabağı sənədlərin hazırlanması qrafikinin işlənib hazırlanması və təsdiq edilməsi;

- ifaçıların tərifi.

İfaçıların seçilməsi proseduru maliyyə mənbəyi nəzərə alınmaqla müəyyən edilir:

- Respublikaçı və ya yerli büdcə. Bu halda obyektlərin tikintisi zamanı malların (işlərin, xidmətlərin) satınalma prosedurlarının təşkili və aparılması üçün qanunla müəyyən edilmiş qaydaya riayət etmək lazımdır.<*> ;

— müştərilərin, tərtibatçıların öz vəsaitləri. 26 fevral 2018-ci il tarixindən tikintidə malların (işlərin, xidmətlərin) satın alınması üçün qanunvericiliklə müəyyən edilmiş tələblər tətbiq edilmir.<*> .

Qeyddə
7 nömrəli Fərmanın qəbulu ilə əlaqədar Nazirlər Şurasının 2014-cü il 31 yanvar tarixli 88 nömrəli qərarında dəyişiklik edilməsi barədə qərar layihəsi hazırlanıb ictimai müzakirəyə çıxarılıb, ona əsasən malların (işlərin, xidmətləri) tikintisi zamanı öz vəsaitləri təsərrüfat subyektləri tərəfindən müstəqil olaraq LNLA verməklə müəyyən edilir.

İfaçıların seçiminin nəticələrinə əsasən, iş müqaviləsi <*> .

Qeyd!
26 fevral 2018-ci il tarixindən etibarən sahibkarlıq subyektlərinin layihəqabağı sənədlərin hazırlanması üçün uyğunluq sertifikatına ehtiyacı yoxdur<*> .

2. Layihəqabağı sənədlərin hazırlanması. Həmçinin bu mərhələdə, bir qayda olaraq, qrafikə əməl olunmasına və nəzərdə tutulan nəticələrin əldə olunmasına nəzarət həyata keçirilir, layihəyə düzəlişlər edilir, lazım gəldikdə isə ekspertiza aparılır.

3. Layihənin icrası ilə bağlı qərarın qəbul edilməsi və layihəqabağı sənədlərin təsdiqi<*> .

Layihədən əvvəl sənədlərin hazırlanmasının məcburi olduğu halların siyahısı Layihəqabağı sənədlərin tərkibi Qeyd
Tam:

bina və tikililər üçün 1 - 4 k/s<*>

Çətinlik sinfini müəyyən etmək üçün STB 2331-201-ə baxın 5

1. İnvestisiya və layihənin idarə edilməsi planının əsaslandırılması.

2. Biznes plan (əgər varsa) (bax Diaqram 1).

3. Dizayn tapşırığı

İnvestisiyaların əsaslandırılması üçün sənədlərin siyahısı sifarişçi tərəfindən müəyyən edilir. İstisna - Obyektlər sənaye və mülki mənzil, mühəndislik və nəqliyyat infrastrukturu <*>
Qısaldılmış:

- standart və ya təkrar istifadə edilə bilən layihələr üzrə tikinti obyektlərinin tikintisi üçün;

Dizayn tapşırığı Layihədən əvvəl sənədlər 1-3-cü k/s binalarında mühəndis avadanlıq sistemlərinin quraşdırılması, yenidən qurulması və modernləşdirilməsi aşağıdakı kimi inkişaf etdirilə bilər:

— layihənin həyata keçirilməsinin planlaşdırılan müddətləri (başlanğıc, son);

— əsas mərhələlər və iş paketləri üzrə bölünmüş layihənin həyata keçirilməsi üçün genişləndirilmiş cədvəl;

layihənin nəzərdə tutulan məzmunu;

— mühəndis avadanlığı sistemlərinin seçiminin əsaslandırılması;

- layihənin büdcəsi<*>

– 4-5-ci k/s bina və tikililərin tikintisi, yenidən qurulması və bərpası;
— 1-4-cü k/s-nin paylayıcı mühəndislik və nəqliyyat infrastrukturunun tikintisi, yenidən qurulması;
əsaslı təmir və 1-5-ci k/s tikinti sahələrinin yaxşılaşdırılması.
Bəzi hallarda:

üstündə neft yataqlarının işlənməsi üçün obyektlərin tikintisi və yenidən qurulması;

- 1-4-cü k/s sənaye texnoloji qurğularının modernləşdirilməsi;

- 1-4-cü k/s bina və tikililərin binalarının yenidən qurulması (modernləşdirilməsi)<*>

Qeyddə
Əsaslı təmir və yenidənqurma obyektləri üçün aşağıdakılar olmalıdır:
icazə verir obyektin tikintisi üçün;
– sorğunun nəticələrinə əsasən texniki nəticə texniki vəziyyəti və daxili xarici mühəndislik sistemləri TKP 45-1.02-104-2008 (02250) uyğun olaraq<*> .

Sxem 1. Biznes plan

Təsdiq haqqında nə bilmək lazımdırlayihədən əvvəl sənədlər

Layihədən əvvəl sənədlər sifarişçi, tərtibatçı tərəfindən təsdiqlənir<*>. Təsdiq etməzdən əvvəl, bir qayda olaraq, həyata keçirin:

– dövlət ekspertizası (ekologiya, investisiya layihələri və s.)<*>. Məsələn, biznes planı dövlət zəmanəti ilə bank krediti almağı planlaşdırarkən investisiya layihələrinin məcburi dövlət kompleks ekspertizasından keçirilməlidir;

— tikinti layihələrinin memarlıq və planlaşdırma konsepsiyalarının ictimai müzakirələri<*> .

Layihəqabağı sənədlərin təsdiqi aşağıdakı şərtlərlə həyata keçirilir:

- tikinti üçün icazələrin olması.

Buraya yer seçimi aktı daxildir torpaq sahəsi, layihələndirmə işlərinin aparılmasına icazə haqqında icraiyyə komitəsinin qərarı və sorğu işi və obyektin tikintisi, əlaqələndirici təşkilatların rəyləri və s<*>. Dövlət orqanları ilə əlaqələndirmə, bir qayda olaraq, tikinti sahəsinin xüsusiyyətləri ilə əlaqələndirilir. Məsələn, istilik və elektrik enerjisi mənbələrinin (onun ayrı-ayrı hissələrinin) tikintisi zamanı layihəqabağı sənədləri yanacaq və enerji ehtiyatlarından səmərəli istifadəyə nəzarət edən ərazi orqanları ilə razılaşdırmaq lazımdır.<*> ;

təmin etmək iqtisadi səmərəlilik layihə, xalis cari dəyər nöqteyi-nəzərindən layihənin əməliyyat mərhələsində məhsulların buraxılmasını və satışını, işlərin görülməsini, xidmətlərin göstərilməsini təmin etmək;

Qeyddə
Əldə edilmiş məlumatlar kommersiya investisiya layihəsinin qeyri-kafi rentabelliyini göstərirsə, layihənin səmərəliliyini artırmaq üçün onun parametrləri, istehsal proqramı və qəbul edilmiş texnologiyaya düzəlişlər edilir.<*> .

xərc səviyyəsi sosial ehtiyacların və təhlükəsizlik tələblərinin ödənilməsi ilə bağlı sosial yönümlü layihələr üçün layihəqabağı sənədlərin hazırlanması üçün müqaviləyə əlavə edilmiş tapşırıqda müəyyən edilir.<*> .

Qeyd!
Düzgün tərtib edilmiş layihəqabağı sənədlərin olmamasına görə, məcburi olduqda, 100 BV-ə qədər, təkrar pozuntulara görə isə - 200 BV-dək cərimə şəklində inzibati məsuliyyət nəzərdə tutulur.<*> .

Məlumat mərkəzinin yaradılması xokkey və ya futbolla müqayisə edilə bilən komanda işidir. Layihənin nəticəsi əsasən layihə komandası üzvlərinin həm öz aralarında, həm də sifarişçi, tərəfdaşlar, podratçılar və təchizatçılarla qarşılıqlı əlaqəsinin səriştəsindən və effektivliyindən asılıdır.

Məlumat mərkəzinin yaradılması layihələri böyük tikinti və mühəndislik komponenti olan mürəkkəb layihələrdir. Bir qayda olaraq, bu cür layihələr 100% tipik deyil (konteyner məlumat mərkəzlərinə gəldikdən başqa). Bu hal ifaçıların ən azı aşağıdakı sahələrdə bilik, təcrübə və səriştələrə malik olmasını tələb edir:

  • Tikinti;
  • elektrik enerjisi sənayesi;
  • mikroiqlim;
  • yanacağa qənaət və yanacaq-sürtkü materialları;
  • aşağı cərəyan sistemi;
  • avtomatlaşdırma;
  • strukturlaşdırılmış kabellər.

Yaxşı bir başlanğıcın yarısı bitmişdir

Gələcək məlumat mərkəzinin ilk konturları müştərinin biznes ehtiyacları ilə müəyyən edilir və layihə icraçılarının qarşısında duran əsas vəzifələrdən biri bu ehtiyacların dəqiq rəsmiləşdirilməsidir. İlk növbədə, yaradılan məlumat mərkəzinin kateqoriyasını müəyyən etməlisiniz - bu, korporativ və ya kommersiya olacaq. İkinci ən vacib sual, məlumat mərkəzi xidmətlərinin mövcudluğu nə olmalıdır.

Məlumat mərkəzinin yaradılması üçün bütün digər tələblər, parametrlər və zəruri şərtlər ilk iki tələbə əsaslanır. Bir qayda olaraq, onlar ifaçıların və sifarişçinin nümayəndələrinin ardıcıl birgə işi ilə müəyyən edilir və rəsmiləşdirilir.

Layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində, fikrimizcə, ifaçılar komandasının optimal sayı iki-beş nəfərdir. Üzvlərin sayı daha çox olduqda, onlar arasında ünsiyyətin effektivliyi azalır. Xüsusilə qeyd etmək lazımdır ki, podratçılar və müştərilər məlumat mərkəzinin yaradılması layihəsinin hazırlanması prosesinə müştərinin əməliyyat xidmətini cəlb etmədikdə çox vaxt ciddi səhvə yol verirlər.

Layihədən əvvəl hazırlıq məlumat mərkəzinin yaradılmasında - əsas mərhələlərdən biridir, çünki bu mərhələ layihənin büdcəsinə ən çox təsir göstərir (şəklə bax).

Təcrübəmizə görə, layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində ciddi səhvlərdən qorunmağın ən yaxşı yolu aşağıdakı işləri yerinə yetirməkdir:

  • əsas mühəndislik sistemlərinin (elektrik və soyuq təchizatı) təfərrüatlı arxitekturasının işlənib hazırlanması;
  • bütün balansları bir araya gətirmək (elektrik və soyuducu);
  • mühəndis infrastrukturunun əsas avadanlıqlarının seçilməsi;
  • gələcək məlumat mərkəzinin üçölçülü modelinin yaradılması.

Binanın və binaların struktur xüsusiyyətlərinin göstərilməsi, əsas avadanlıqların və kommunikasiyaların çəkilməsi üçün mümkün marşrutların yerləşdirilməsi ilə 3D modelləşdirmə alətlərinin istifadəsi layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində səhvləri minimuma endirəcəkdir. Gələcəkdə yaradılan məlumat mərkəzinin üçölçülü modeli axtarışda bir dəfədən çox kömək edəcək ən yaxşı variantlar avadanlıqların sxemi və mühəndis kommunikasiyalarının çəkilməsi. Yuxarıdakı işlərin yekun materialları birlikdə gələcək məlumat mərkəzinin konsepsiyasının texniki hissəsinin əsasını təşkil edəcəkdir.

Başqa tələb olunan sənəd, layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində görünməli olan, layihənin həyata keçirilməsi üçün qrafikdir. Ən yaxşı təcrübədə planlaşdırma bütün layihə komandası tərəfindən həyata keçirilir. Bu yanaşma işlərin siyahısını, onların həyata keçirilməsi texnologiyasını, qarşılıqlı kəsişmələri, təsirləri və s.-ni dəqiq əks etdirməyə imkan verir. Başqa bir artı bu yanaşma ilkin mərhələdə real büdcəni, layihənin həyata keçirilməsi üçün lazım olan resursları müəyyən etmək və riskləri qiymətləndirmək bacarığıdır ki, bu da yüksək rəqabətli tikinti bazarında əlavə üstünlüklər verir.

Əksəriyyət əsas oyunçular Məlumat mərkəzi bazarı məlumat mərkəzi yaratarkən layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsinin vacibliyini tam şəkildə dərk etdi. Bununla belə, hələ də “əsas odur ki, işə qarışaq, bəlkə nəsə fikirləşək”, “ətraflı düşünməyə vaxt yoxdur” və ya “resurs yetərli deyil” prinsiplərini qəbul edən müştərilər və ifaçılar var. Bu cür yanaşmaların zəmanətli nəticəsi həm layihələndirmə, həm də tikinti-quraşdırma işlərinin yerinə yetirilməsi prosesində məlumat mərkəzinin mühəndis infrastrukturunun əsas avadanlığının təkrar dəyişdirilməsi, dəyişdirilməsi və müvafiq olaraq vaxtın və büdcənin artırılması ehtiyacıdır. layihənin həyata keçirilməsi.

Yüksək keyfiyyətli layihəqabağı hazırlığın nəticəsi müştərinin biznesinin tələblərinə tam cavab verən data mərkəzi konsepsiyası, layihənin dəqiq vaxtı, real büdcə, müştərinin qazanılmış etimadı və nəticədə, açar təslim məlumat mərkəzinin yaradılması üçün müqavilənin bağlanması.

Möhkəm bir təməl üzərində

Növbəti, bir çox cəhətdən əsas mərhələ dizayndır. Məlumat mərkəzinin yaradılması prosesində dizayn mərhələsindən sonra ən ciddi xərclər başlayır. Büdcəni və iş şərtlərini, quraşdırmanın keyfiyyətini, təsdiqləmə ehtiyacını və mürəkkəbliyini, texniki nəzarətin necə həyata keçiriləcəyini müəyyən edən layihədir. “İşləmək üçün” möhürü layihənin həyata keçirilməsini aşağı və yüksək qiymətli olmaqla iki əsas mərhələyə ayırır.

Dizayn üçün əsas ilkin məlumatların toplanması və təhlilidir. Faktiki təhlildən əvvəl binanın və ya ərazinin tədqiqatını aparmaq və sorğuya dair hesabat almaq lazımdır. Binanın və ya ərazinin mühəndis sistemlərinə qoşulmaq üçün texniki şərtlər də əldə etməlisiniz. Bundan əlavə, müştərinin əməliyyat xidmətləri tələbləri və texniki xidmət prosedurlarını təmin etməlidir. Və yalnız bundan sonra mənbə məlumatlarının təhlili aparılmalıdır. Beləliklə, təhlil üçün əsas olmalıdır:

  • qoşulma üçün texniki şərtlər;
  • müştərinin texniki tapşırığı;
  • konseptual həll;
  • istismar xidməti qaydaları;
  • dövlət və yerli qaydalar;
  • binaya və ya sahəyə baxış hesabatı.

İlkin məlumatları təhlil edərkən və dizayn tapşırıqlarını parçalayarkən, toplanmış ilkin icazələrin konsepsiyada əks olunan qərarlara təsir edib-etmədiyini və nə qədər olacağını müəyyən etmək lazımdır. Tələb olunan dəyişikliklər cüzi olsa, bu, layihədən əvvəl işin yaxşı aparıldığını və davam edə biləcəyinizi bildirir.

Həmçinin bu mərhələdə dizaynerlərin məsuliyyət sahələri və sərhədləri, layihələrin əhatə dairəsi və onların aralıq yoxlamaları və təsdiqləri vaxtı müəyyən edilməlidir. Mərhələnin tamamlanması dizaynerlər üçün düzgün və konkret tapşırıqların qoyulması olmalıdır. Fikrimizcə, hədəflərin qoyulması üçün optimal sənəd özəl olmalıdır texniki tapşırıqlar fərdi sistemlər üçün.

Çox vaxt obyektdəki işlərin bir hissəsi, həm layihələndirmə, həm də quraşdırma, sifarişçi tərəfindən həyata keçirilir və ya özü yerinə yetirir, ya da başqa bir subpodratçıya ötürür. Hər halda, müştərinin sistemlərinə qoşulma olan layihələrin hər biri bitişik sistemlər üçün xüsusi texniki tapşırıqla tamamlanmalıdır. Belə tapşırıqlar ənənəvi olaraq layihənin baş mühəndisi tərəfindən yerinə yetirilir. Nəticədə, özəl texniki binalar, bir şəxs tərəfindən yazılmış, bütün layihəni vahid ideya, konkret metodologiya və müştərinin qarşıya qoyduğu məqsədlərə ən yaxşı şəkildə nail olmağa imkan verən yanaşmalarla əhatə edir. Layihələrimizdə bir neçə əsas yanaşmadan istifadə edirik.

Dörd yanaşma

Layihənin baş mühəndisi haqqında mövcud Əsasnamədə (SNiP 1.06.04-85) səh. 2.2.7 məlumat mərkəzinin dizaynına, unifikasiyasına ilk yanaşmanı açıqladı: baş mühəndisin vəzifəsi "standart və təkrar istifadə edilə bilən səmərəliliyi seçməkdir" fərdi layihələr, fərdi layihələrin və dizayn həllərinin əsassız işlənməsinin qarşısının alınması, dizaynda geniş tətbiqi məqsədi ilə vahid kosmik planlaşdırma, dizayn və texnoloji həllər, birləşmələr, konstruksiyalar və məmulatlar. Əlbəttə ki, bir layihə üçün tipik olaraq hazırlanmış bir çox həllər digər layihələrdə tamamilə tətbiq olunmur, lakin birinci layihə çərçivəsində onlardan sistematik şəkildə istifadə edilməlidir.

Yuxarıda, konsepsiyanın ilkin mərhələdə ətraflı işlənməsinin zəruriliyi haqqında yazdıq, beləliklə, məlumat mərkəzinin dizaynına ikinci yanaşmaya işarə etdik, detallar. Kommunikasiyaların kəsişməsi, lazımi intervallara əməl edilməməsi və ya keyfiyyətsiz quraşdırma risklərini azaltmaq üçün layihə mümkün qədər ətraflı şəkildə aparılmalıdır. İnanırıq ki, detalların optimal səviyyəsi dizayn sənədlərinin səviyyəsidir. Bu halda, məhsulların əksəriyyətini bütün texnoloji uzun və mürəkkəb işlərin yerinə yetiriləcəyi fabrikdə sifariş etmək olar. Onlar obyektə çatdırıldıqdan sonra, sistemin sözün əsl mənasında konstruktor kimi yığılması qalır, beləliklə, keyfiyyətsiz quraşdırma risklərinin çoxunu aradan qaldırır.

Mövcud siyasi mühit, yəni idxalın əvəzlənməsi bizi üçüncü dizayn yanaşmasına, lokalizasiyaya gətirir. Amma idxalın əvəzlənməsi özlüyündə məqsəd deyil, bu yanaşmanın əsas üstünlüyü yerli standartların düşünülmüş şəkildə istifadəsidir. Bu halda, istehsal olunan avadanlıqların xüsusiyyətlərini öyrənmək və dəyişikliklərə ehtiyacı izah etmək lazım deyil. Bundan əlavə, əhəmiyyətli bir üstünlük, avadanlıqların çatdırılması vaxtının və dəyərinin, habelə istismar zamanı dəyişdirilməsi və ya təmiri üçün vaxtın azalmasıdır.

Dördüncü yanaşma, erqonomika, P.Ronjin və V.Kazakovun məqaləsində ətraflı təsvir edilmişdir.Yuxarıda deyilənlərə əlavə olaraq, qeyd etməyi zəruri hesab edirik ki, bu yanaşma təkcə əməliyyatı deyil, həm də quraşdırma və işə salma proseslərini asanlaşdırır.

Mühasibat uçotu və nəzarət - təkcə sosializmin əsası deyil

Baş mühəndisin digər mühüm vəzifəsi layihələndirmə prosesinə nəzarət etmək və idarə etməkdir.

Çox vaxt layihələr ya müstəqil, ya da subpodratlı komandalardır. Fikrimizcə, bütün mütəxəssislərin bir-biri ilə birbaşa tanışlığı və onların birbaşa qarşılıqlı fəaliyyətinin təmin edilməsi məcburidir. Bu, baş mühəndisi də narahat edir, çünki qönçədə texniki qərarlardakı fikir ayrılıqlarını aradan qaldırmaq onun maraqlarına uyğundur.

Layihələndirmə prosesində və xüsusilə ilkin mərhələdə layihələri bir-biri ilə uyğunluq baxımından və ilkin sənədlərdən kənarlaşmalar baxımından mütəmadi olaraq qiymətləndirmək lazımdır. Təbii ki, kənarlaşmalar zamanı düzəlişlər edilməlidir. Açar təslim məlumat mərkəzi qurarkən əsas vəzifələrdən biri büdcəyə riayət etməkdir. Parçalanma və ya aralıq texniki qiymətləndirmənin nəticələrinə görə, layihədə əvvəllər iş və ya avadanlıq növləri üçün uçota alınmamış yeni bölmələr görünə bilər. Buna görə də, tikinti büdcəsindəki dəyişiklikləri mütəmadi olaraq qiymətləndirmək və onu optimallaşdırmaq üçün müvafiq düzəlişlər etmək lazımdır. Bu, yekun qiymətləndirmənin tərtibi mərhələsində şok sürprizlərdən qaçınacaqdır.

Dizaynın sonuna yaxın iş planı və tikinti təşkilatı layihəsi kimi bölmələr görünür. İcra zamanı yarana biləcək bütün kritik məqamları nəzərə alaraq, onlar mümkün qədər adekvat şəkildə inkişaf etdirilməlidir. Məsələn, iş planında mikserin ölçüsü və betonun çatdırılma üsulu (standart qarışdırıcı qab, hidro-çut, boru, konveyer kəməri və ya beton nasosu ilə), soyuducu maşınların çatdırılma üsulu, növü və növü göstərilməlidir. kranın modeli, onun quraşdırıldığı yer və s.

Memarlıq-tikinti bölməsinin düzgün öyrənilməsinə, o cümlədən qaldırılmış mərtəbədə yüklərin hesablanmasına, boşaltma çərçivələrinin işlənməsinə, tikinti konstruksiyalarının daşıma qabiliyyətinin yoxlanılmasına da diqqət yetirilməlidir.

Dizaynın sonu, layihənin gözlənilən buraxılış tarixindən sonra bir neçə gündən bir neçə aya qədər davam edə biləcək vacib bir andır. Bu onunla əlaqədardır ki, bu mərhələ aşağıdakı proseslərin həm hamısını, həm də yalnız bəzilərini əhatə edə bilər: müştəri ilə koordinasiya, əməliyyat xidməti ilə koordinasiya, dövlət və ya kommersiya ekspertizasından keçmə, Uptime İnstitutu tərəfindən sertifikatlaşdırma və s. Bu proseslərin vaxtını və müvafiq olaraq dəyərini, onların yuxarıda təsvir olunan layihənin aralıq texniki təxminləri ilə birləşməsini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır. Bu proseslərin ideal birləşməsi ilə koordinasiya bir neçə gün ərzində baş verir və layihəyə dəyişiklik etmədən bütün imzaların və "İşləmək üçün" möhürlərinin əldə edilməsindən ibarətdir.

Əlbəttə ki, məqalə layihədən əvvəl hazırlıq proseslərinin və dizaynın özünün tam və hərtərəfli təsviri deyil, bundan sonra avtomatik olaraq layihənin mükəmməl şəkildə həyata keçiriləcəyinə zəmanət verilir. Biz təcrübəmizə əsaslanaraq yalnız əsas məqamları formalaşdırmışıq və onların bir layihə çərçivəsində həyata keçirilməsi hər baş mühəndisin öhdəsindən gəlməyən çətin işdir.

Şəhərsalma Məcəlləsinin tələblərinə uyğun olaraq Rusiya Federasiyası bina və tikililərin yeni tikintisi, yenidən qurulması və bəzi əsaslı təmir növlərinin həyata keçirilməsi üçün layihə sənədlərinin məcburi işlənməsi tələb olunur. Bu sənədləşmə gələcək tikinti sahəsinin memarlıq, texnoloji, funksional və mühəndislik parametrlərini müəyyən edən mətn və qrafik materialdır.

Dizaynın qaydası və mərhələləri

Obyektin növündən və məqsədindən asılı olaraq dizayn texnologiyası fərqli ola bilər, lakin işin quruluşu və qaydası əksər hallarda saxlanılır. Dizayn prosesi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

  • ilkin icazələrin toplanması;
  • performans mühəndislik tədqiqatları tikinti sahəsində;
  • təsdiqlərin və ekspert rəylərinin alınması üçün layihə sənədlərinin işlənib hazırlanması;
  • layihə sənədlərinin ekspertizası;
  • iş sənədlərinin hazırlanması.

İlkin icazə sənədləri

İlkin icazələrin toplanması (IRD) dizaynın ən erkən mərhələlərində və ya müstəqil müstəqil iş kimi ondan əvvəl həyata keçirilir. Bu, gələcək tikinti sahəsini və bu ehtiyaclar üçün ayrılmış sahəni xarakterizə edən materiallar toplusudur. Sənədlər ərizəçinin torpaq sahəsinə sahiblik hüququ olduqda yerli hakimiyyət orqanları, mühəndis sistemlərini işlədən təşkilatlar, tənzimləyici orqanlar və s.

İlkin icazə sənədlərinin tərkibinə aşağıdakılar daxil edilməlidir:

  • torpaq sahəsinə mülkiyyət hüququnu təsdiq edən sənədlər (və ya icarə müqaviləsi);
  • tikintisi planlaşdırılan obyektin seçilmiş ərazidə yerləşdirilməsinin mümkünlüyünü təsdiq edən şəhərsalma sənədləri;
  • şəhər rəhbərliyinin qərarları;
  • tənzimləyici xidmətlərdən və orqanlardan rəylər və təsdiqlər: sanitar-epidemioloji xidmət, yanğına nəzarət üçün texniki şərtlər, şöbənin rəyi təbii sərvətlər və ətraf mühitin mühafizəsi, ətraf mühitin rəyi, Fövqəladə Hallar Nazirliyinin Mülki Müdafiə Nazirliyinin ixtisaslaşdırılmış bölmələrinin hazırlanması üçün texniki şərtlər və s.;
  • üçün spesifikasiyalar mühəndislik dəstəyi obyekt, o cümlədən: su, istilik, qaz, elektrik, tullantı sularının axıdılması (məişət, sənaye, yağış suları), avtomobil və dəmir yollarına qoşulma, telefon şəbəkələrinə qoşulma, internet və s.

Müəyyən bir obyektin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq, bu siyahı əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirilə bilər. Belə ki, xüsusi mühafizə olunan ərazilərdə obyektin layihələndirilməsi zamanı müvafiq qurumlardan ilkin icazə almaq lazım gələcək ictimai xidmətlər. Belə hallar çox ola bilər, buna görə də hər bir obyekt üçün ilkin icazələrin öz siyahısı tərtib edilir.

Mühəndislik sorğusu

Gələcək tikinti sahəsinin təbii və texnogen şəraitini öyrənmək üçün mühəndis tədqiqatları aparılır. Bu işlərə dair hesabatlar əsasında layihəçi obyektlərin yerdə yerləşməsi, bina və tikililərin bünövrəsinin dərinləşdirilməsi, onların müxtəlif mənfi amillərin təsirindən qorunma dərəcəsi, izlənməsi barədə qərarlar qəbul edir. mühəndislik şəbəkələri başqa.

Mühəndislik tədqiqatlarının tərkibi və həcmi SP 47.13330.2012 Qaydalar Məcəlləsinin müddəaları ilə normallaşdırılır. Dizayna başlamazdan əvvəl aşağıdakı iş növləri tələb olunur:

  • mühəndis-geodeziya tədqiqatları (relyefin çəkilişi, kameral emal, geodeziya nişanlarının quraşdırılması);
  • mühəndis-geoloji tədqiqatlar (torpağın xassələrinin, mövcudluğunun və tərkibinin müəyyən edilməsi yeraltı su, təməl üçün əsas qruntun təyini və s.);
  • mühəndis-ekoloji tədqiqatlar və mühəndis-hidrometeoroloji tədqiqatlar (tikinti sahəsinin təbii-iqlim şəraiti, flora və fauna, texnogen çirkləndirici mənbələrin olması və s. haqqında məlumatlar);
  • Mühəndislik və hidroqrafik işlər (mühəndis topoqrafik (mühəndislik hidroqrafik) planlarında və profillərində sonradan göstərilməklə vəziyyət, sualtı relyef və sualtı strukturlar haqqında məlumat əldə etməyə imkan verir.)
  • tikintinin geofiziki xüsusiyyətlərinin müəyyən edilməsi (tikintilərin dağ-seysmik şəraiti, faydalı qazıntı yataqları haqqında məlumatlar və digər tədqiqatlar).
  • hərbi əməliyyatlar aparılan yerlərdə və keçmiş hərbi birləşmələrin ərazilərində partlayıcı obyektlərin olub-olmaması üçün ərazinin axtarışı və yoxlanılması
  • arxeoloji tədqiqat.

Layihələndirmə mərhələlərindən (layihə sənədləri və ya iş sənədləri) asılı olaraq, tədqiqat işinin təfərrüatları fərqli ola bilər.

Mühəndislik tədqiqatlarının tərkibi, həyata keçirilmə üsulları və işin həcmi tərtibatçının və ya texniki sifarişçinin tapşırığı əsasında hazırlanmış mühəndis tədqiqat proqramı ilə müəyyən edilir.

Şəhərsalma Məcəlləsinə uyğun olaraq, mühəndis tədqiqatlarının nəticələri layihə sənədləri ilə eyni vaxtda və ya layihə sənədləri ekspertizaya göndərilmədən əvvəl ekspertizaya göndərilə bilər.

Layihə sənədlərinin hazırlanması

Hal-hazırda Rusiya standartları dizaynın iki mərhələsini müəyyən edir: "Layihə sənədləri" və "Ətraflı sənədlər". Əvvəllər mövcud olan səhnələşdirmədən fərqli olaraq, Layihə Sənədlərinin bölmələrinin təfərrüatlarına dair tələblər əhəmiyyətli dərəcədə artmışdır. Mətn və qrafik materialların tərkibi və həcmi Rusiya Federasiyası Hökumətinin 16 fevral 2008-ci il tarixli 87 nömrəli "Layihə sənədlərinin bölmələrinin tərkibi və onların məzmununa tələblər haqqında" Fərmanına uyğun olaraq müəyyən edilir.

87 saylı fərmana əsasən obyektlər əsaslı tikinti asılı olaraq funksional məqsədxarakterik xüsusiyyətlər aşağıdakı növlərə bölünür:

a) xətti obyektlər istisna olmaqla, sənaye obyektləri (binalar, tikililər, sənaye obyektləri, o cümlədən müdafiə və təhlükəsizlik obyektləri);

b) qeyri-sənaye obyektləri (binalar, tikililər, tikililər mənzil fondu, sosial-mədəni və məişət təyinatlı, habelə qeyri-istehsalat təyinatlı digər əsaslı tikinti obyektləri);

c) xətti obyektlər (boru kəmərləri, avtomobil və dəmir yolları, elektrik xətləri və s.).

Sənaye və qeyri-sənaye obyektləri üçün layihə sənədləri aşağıdakı bölmələri əhatə etməlidir:

  • Bölmə 2 "Sxem planlaşdırma təşkilatı torpaq"
  • Bölmə 3 "Memarlıq həlləri"
  • Bölmə 4 "Konstruktiv və kosmik planlaşdırma həlləri"
  • Bölmə 5 "Mühəndislik avadanlıqları, mühəndis-texniki təminat şəbəkələri haqqında məlumat, mühəndis-texniki tədbirlərin siyahısı, texnoloji həllərin məzmunu"
  • Bölmə 6 "Tikinti təşkilatının layihəsi"
  • Bölmə 7 "Ətraf mühitin mühafizəsi tədbirləri"
  • Bölmə 8 "Ətraf mühitin mühafizəsi tədbirlərinin siyahısı"
  • Bölmə 9 "Yanğın təhlükəsizliyinin təmin edilməsi tədbirləri"
  • Bölmə 10 "Əlilliyi olan şəxslərin çıxışını təmin etmək üçün tədbirlər"
  • Bölmə 10_1 "Tələblərə uyğunluğu təmin etmək üçün tədbirlər enerji səmərəliliyi və binaların, tikililərin və tikililərin istifadə olunan enerji ehtiyatlarının ölçü cihazları ilə təchiz edilməsinə dair tələblər”
  • Bölmə 11 "Kapital tikinti layihələrinin tikintisi üçün smetalar"
  • Bölmə 12 "Federal qanunlarla nəzərdə tutulmuş hallarda digər sənədlər"Xətti qurğular üçün layihə sənədlərinin tərkibi:
  • 1-ci bölmə “İzahat qeydi”;
  • Bölmə 2 "Sıra dizaynı"
  • Bölmə 3 "Texnoloji və Konstruktiv qərarlar xətti obyekt. Süni konstruksiyalar"
  • Bölmə 4 "Xətti obyektin infrastrukturuna daxil olan binalar, tikililər və tikililər"
  • Bölmə 5 "Tikinti təşkilatı layihəsi"
  • Bölmə 6 "Xətti obyektin sökülməsi (sökülməsi) üzrə işlərin təşkili layihəsi"
  • Bölmə 7 “Ətraf mühitin mühafizəsi tədbirləri
  • Bölmə 8 "Yanğın təhlükəsizliyinin təmin edilməsi tədbirləri"
  • Bölmə 9 "Tikinti üçün smetalar"
  • Bölmə 10 "Federal qanunlarla nəzərdə tutulmuş hallarda digər sənədlər"

Onu da qeyd etmək lazımdır ki, 2015-ci ildə 26 dekabr 2014-cü il tarixli 1521 nömrəli QƏRAR qüvvəyə minmişdir ki, bu da milli standartların və təcrübə məcəllələrinin siyahısını (belə standartların və təcrübə məcəllələrinin hissələri) təsdiq edir, bunun nəticəsində məcburi qaydada, tələblərə uyğunluq federal qanun"Bina və tikililərin təhlükəsizliyinə dair texniki reqlamentlər".

İş sənədlərinin hazırlanması

Mərhələ İş sənədləri Layihə sənədlərində müəyyən edilmiş texniki həllər əsasında hazırlanır. Bu mərhələnin materiallarının tərkibini, formasını və məzmununu tənzimləyən sənəd Rusiya Federasiyasının Milli Standartı GOST R21.1101-2013 "Dizayn və iş sənədlərinə tələblər". Bu standart aşağıdakı tələbləri ehtiva edir:

  • işçi çertyojların komplektlərinin tərkibi;
  • onların dizaynı və etiketlənməsi;
  • çertyojlardakı ştamplar və yazılar;
  • əlavə edilən sənədlərin tərkibi və növləri;
  • arayış sənədlərinin tərkibi və növləri (standartlar, standart həllər);
  • spesifikasiyaların tərtib edilməsi.

Bu standart həmçinin layihə və iş sənədlərinə dəyişikliklərin edilməsi qaydalarını, o cümlədən dəyişikliklərə icazənin verilməsini və mərhələlərin hər biri üçün prosedurun xüsusiyyətlərini nəzərdə tutur. Qeyd edək ki, İşçi Sənədə düzəliş etmək zərurəti yaranarsa, Layihə Sənədi ilə bağlı müsbət ekspert rəyi olarsa, ikinci ekspertiza təyin oluna bilər.

Rusiya Federasiyası Hökumətinin 05 mart 2007-ci il tarixli 145 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş dizayn sənədlərinin ekspertizası qaydası haqqında Əsasnaməyə uyğun olaraq, dizayn sənədlərinin struktur təhlükəsizliyinə təsir edən və dəyişdirilmiş hissələri. layihələndirilən obyektin etibarlılığı yenidən yoxlanılır.

Dizayn Metodları

Bir mərhələli və iki mərhələli dizayn var. Bir mərhələ, işçi sənədlərin hazırlanmasının layihə sənədləri ilə paralel gedə biləcəyini nəzərdə tutur. Əgər obyektin əsas texniki həlləri artıq tikinti iştirakçıları arasında razılaşdırılıbsa, o zaman iki mərhələnin eyni vaxtda inkişafı ilə müsbət ekspert rəyi və tikintiyə icazə alındıqdan dərhal sonra obyektin tikintisinə başlana bilər.

İki mərhələli layihənin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, sənədlər mərhələlərlə hazırlanır: birinci mərhələdə layihə sənədləri hazırlanır, əsas dizayn qərarları verilir, düzəlişlər edilir, təsdiqlənir və yalnız bundan sonra tikinti üçün işçi sənədlər hazırlanır. ("Ətraflı Sənədləşdirmə" mərhələsi).

Rusiyada əsas dizayn üsulu iki mərhələli dizayndır. Tək mərhələli dizayn yalnız sadə obyektlər üçün və ya kütləvi və ya təkrar istifadənin məcburi layihələri üçün istifadə olunur.

Bundan əlavə, yeni dizayn üsullarının, xüsusən də BIM məlumat modelləşdirməsinin tətbiqi müəyyən mənada bütün prosesin mərhələlərə bölünməsini ləğv edir. Bu halda, müxtəlif inkişaf mərhələlərində olan obyekt yalnız detallaşdırma dərəcəsi ilə fərqlənir. Fərqlər dizayn yanaşmasının özünə də təsir edir.

Klassik üsul sifarişçidən təsdiq edilmiş dizayn tapşırığının alınmasını, texnoloji və memarlıq planlarının işlənməsini, bundan sonra tapşırıqların müvafiq ixtisaslar üzrə mütəxəssislərə ötürülməsini, qarşılıqlı razılığın, avadanlığın yerləşdiyi yerin əlaqələndirilməsini, şəbəkələrin izlənməsini və s. Həlllərin hazırlanması dizaynerlər tərəfindən ardıcıl olaraq həyata keçirildiyi üçün proses vaxtla uzadılır. Bəzən ayrı-ayrı mütəxəssislər bir neçə addım geri qayıtmalı və artıq qəbul edilmiş qərarları düzəltməli olurlar.

BIM dizaynı, bir sistem olaraq, bu prosesi sürətləndirmək və layihədəki uyğunsuzluqların sayını azaltmaq problemini həll edir. Müxtəlif profilli mütəxəssislər eyni vaxtda bir modeldə işləyə bildiyinə görə, onlar tərəfindən qəbul edilən bütün qərarlar real vaxt rejimində izlənilə bilər və yaranan uyğunsuzluqlar əvvəlcədən aradan qaldırıla və ya hətta qarşısı alına bilər.

İstənilən dizayn metodu ilə bütün hesablamalar, bir qayda olaraq, ixtisaslaşmış hesablama sistemlərində aparılır: Robot, Lira, SCAD, Bentley STAAD və s. Lisenziyalı proqram təminatının mövcudluğundan asılı olaraq bu proqramlarda aparılan hesablamalar ekspertlər tərəfindən qəbul edilir və yalnız dizayner tərəfindən verilən ilkin məlumatlar yoxlanılır.

Modellər və çertyojlar adətən Autodesk Autocad, Inventor, Compass 3D, Archicad, Tekla və başqa proqramlarda hazırlanır. Kiçik obyektlərin inkişafı üçün lisenziyalı proqram sistemlərinin yüksək qiymətini nəzərə alaraq, istifadə edə bilərsiniz pulsuz proqramlar dizayn üçün OpenSCAD, A9CAD, NanoCAD (Autocad-ın rus analoqu), LibreCAD, SolidEdge2d kimi. Bundan əlavə, bəzi bahalı proqram məhsulları məhdud funksiyaları olan paylaşılan proqram versiyaları (məsələn, Autocad, ZWCad və digər proqramların sınaq versiyaları).

Ekspertiza

Layihə sənədlərinin ekspertizası Rusiya Federasiyasının Şəhərsalma Məcəlləsinin 49-cu maddəsində nəzərdə tutulmuş hallar istisna olmaqla, bütün obyektlər üçün aparılır (əksər hallarda bunlar texniki cəhətdən sadə obyektlərdir, tikintisinə icazə tələb olunmur). Layihə sənədlərinin ekspertizasının təşkili və aparılması Rusiya Federasiyası Hökumətinin 05.03.2007-ci il tarixli 145 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş müvafiq Əsasnamə ilə tənzimlənir.

Ekspertiza zamanı layihə sənədlərinin norma və qaydalara uyğunluğu yoxlanılır, o cümlədən möhkəmlik, etibarlılıq və dayanıqlıq təmin edilir. tikinti strukturları və mühəndis sistemləri, ekoloji, sanitariya-epidemioloji, yanğın, sənaye və radiasiya təhlükəsizliyi tələblərinə uyğunluq. Aparılan mühəndislik tədqiqatlarının keyfiyyətinin ekspert qiymətləndirməsi də verilir.

İmtahanın maksimum müddəti 60 gündən çox deyil. Auditin nəticələrinə əsasən müsbət (sənədləşdirmə texniki reqlamentlərə uyğundursa) və mənfi (əgər uyğun deyilsə) ola bilən ekspert rəyi verilir. Mənfi rəyə ərizəçi məhkəmədə etiraz edə bilər.

Layihə sənədləri ekspert təşkilatına kağız və ya formada təqdim edilə bilər elektron formatda. Rusiya Federasiyasının geniş ərazisini və dizayn məhsullarının qiymətində daşınma xərclərinin yüksək komponentini nəzərə alaraq materialların elektron formada ekspertizaya təqdim edilməsinin mümkünlüyü dizaynerlər üçün mühüm üstünlükdür. 2016-cı ilin sentyabr ayından etibarən materialların Dövlət Ekspertizasına təqdim edilməsi yalnız elektron formada həyata keçiriləcək.

Rusiya Federasiyasının Şəhərsalma Məcəlləsinin 49-cu maddəsinə uyğun olaraq, layihə sənədlərinin ekspertizası dövlət və qeyri-dövlət ola bilər. Qeyri-dövlət ekspertizası aparılır hüquqi şəxs qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada akkreditasiya olunur. Mövzu deyil dövlət ekspertizası tikintisi büdcə vəsaiti hesabına həyata keçirilməsi nəzərdə tutulan obyektlər, habelə müdafiə-energetika kompleksi obyektləri ola bilməz.

Onu da qeyd etmək lazımdır ki, əgər obyektin tikintisi xüsusi mühafizə olunan təbiət ərazilərində planlaşdırılırsa, o zaman “Tikintisi, yenidən qurulması, əsaslı təmiri nəzərdə tutulan obyektlərin layihə sənədlərinin təqdim edilməsi Qaydaları”na riayət etmək lazımdır. dövlət ekspertizası və dövlət ekoloji ekspertizası üçün xüsusi mühafizə olunan təbiət ərazilərinin torpaqlarınaRusiya Federasiyası Hökumətinin 7 noyabr 2008-ci il tarixli 822 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmişdir).

Bu Qaydalar federal, regional və yerli əhəmiyyətli xüsusi mühafizə olunan təbiət ərazilərinin torpaqlarında tikintisi nəzərdə tutulan obyektlərin layihə sənədlərinin dövlət ekspertizası və dövlət ekoloji ekspertizası üçün layihə sənədlərinin təqdim edilməsi qaydasını müəyyən edir. layihənin.

Tikintiyə memarlıq nəzarəti

Obyektdə tikintiyə memarlıq nəzarətinin aparılması məcburidir. Layihəçi tərəfindən layihəyə nəzarət qrupunun təyin edilməsi haqqında əmr, digər sənədlərlə yanaşı, tikinti icazəsi alındıqdan sonra Memarlıq və Tikinti Nəzarəti Müfəttişliyinə təqdim olunur.

Nümayəndələrin hüquq və vəzifələri dizayn təşkilatıüstündə Tikinti SP 11-110-99 "Bina və tikililərin tikintisinə müəllif nəzarəti" ilə tənzimlənir. Bu sənəd həmçinin şərt qoyur:

  • memarlıq nəzarəti jurnalının aparılması qaydasını;
  • zəruri hallarda GOST 21.101-ə uyğun olaraq iş sənədlərinə dəyişiklik edilməsi tələbi.