Layihə öncəsi iş və tədqiqat hazırlığı. Bina və tikililərin layihələndirilməsi mərhələləri

Layihədən əvvəlki mərhələdə əsas aktiv fiqur texniki müştəridir. O, layihənin əsas xüsusiyyətlərini müəyyən edən əsas sənədlərin işlənib hazırlanmasına və alınmasına cavabdehdir. Hesab etmək olar ki, layihəqabağı mərhələ funksiyaların yerinə yetirilməsi üçün müqavilə bağlandıqda başlayır texniki müştəri(əgər bu, əsas tikinti təşkilatının planında nəzərdə tutulmuşdursa).

Layihədən əvvəlki mərhələnin vəzifələri

Layihə öncəsi hazırlıq mərhələsi texniki müştəri xidmətinin yaradılmasından başlanmasına qədər bir müddət çəkir dizayn işi. Bu mərhələ ən kritik mərhələlərdən biridir, çünki bu zaman gələcək tikinti layihəsinin əsas göstəriciləri qoyulur. Bu mərhələdə edilən səhvləri layihələndirmə mərhələsində düzəltmək dəfələrlə, tikinti mərhələsində isə on qat daha çətin olacaq. Bu mərhələdə işin dəyəri nisbətən kiçikdir, lakin satınalma xərcləri nəzərə alınmaqla torpaq sahələri və texniki spesifikasiyalar üçün ödəniş etməklə, xərclər daha çox nəzərə çarpır.

İlk növbədə, layihəqabağı mərhələnin sənədlərinə torpaq sahəsinin hüquq sənədləri, mühəndis dəstəyi şəbəkələrinə qoşulma üçün texniki şərtlər, xüsusi texniki şərtlər, GPZU, nəticələr daxildir. mühəndislik tədqiqatları, obyektin layihələndirilməsi və tikintisinə dair hakimiyyət orqanlarının və ya yerli özünüidarəetmə orqanının inzibati sənədi, tapşırıq və layihə müqaviləsi. Bundan əlavə, ilkin layihə (memarlıq konsepsiyası, şəhərsalma həlli və s.), biznes planı, investisiyanın əsaslandırılması və ya texniki-iqtisadi əsaslandırma tərtib edilir.

Bu sənədlərin hamısı dizayna başlamaq üçün məcburi deyil, məsələn, GPZU və texniki spesifikasiyalar (TS) dizayn zamanı da əldə edilə bilər; Formal olaraq, onlar yalnız köçürmə zamanı lazım olacaq layihə sənədləri ekspertiza üçün, habelə tikintiyə icazə alarkən. Bununla belə, bu, müştərinin riskini də əhatə edir: GPZU və ya spesifikasiyalar dizayn sənədlərinə uyğun gəlmirsə, sonuncuya düzəliş edilməli olacaq, bu da dizayn işində qaçılmaz gecikməyə səbəb olacaqdır.

Dizayn mərhələsində adekvat qərarlar qəbul etmək üçün əsas şərtlər bunlardır:

  • potensial istifadəçi, investor, dövlət orqanı, patent sahibi və ya sadəcə maraqlı tərəflərin təşəbbüs qrupu ola biləcək layihə təşəbbüskarının mövcudluğu;
  • seçilmiş investisiya sahəsində layihə təşəbbüskarının niyyətlərinin dəqiqliyi və ən azı layihənin miqyasının təxmini anlayışı;
  • investorun kapital qoyuluşunda marağı və kifayət qədər kapitalın olması (büdcə və ya borc pul) və ya onu əldə etmək perspektivləri;
  • uyğunluğun mövcudluğu torpaq sahəsi nəzərdə tutulan tikinti sahəsində icazə verilən istifadə növü və ya onun alınma perspektivləri (yeni tikinti zamanı).

Bu ilkin şərtlər əsasən investisiyadan əvvəlki mərhələdə müəyyən edilməlidir. Büdcə layihələri üçün ən mühüm ilkin şərt müvafiq büdcədə vəsaitin olmasıdır.

Praktiki təcrübə

Bəzi hallarda, layihədən əvvəlki mərhələdəki məlumatlar kommersiya sirridir. Məsələn, tikinti layihəsi üçün yer seçimi ilə bağlı məlumatların yayılması spekulyativ məqsədlər üçün torpaq sahələrinin məqsədyönlü şəkildə alınmasına, tikilməkdə olan layihənin məhsulu haqqında məlumatların yayılması isə müvafiq bazarda qiymət dəyişkənliyinə səbəb ola bilər. seqment.

Dizayna hazırlıqla eyni vaxtda tərtibatçının tikinti icazəsi almağa hazırlığı başlaya bilər. Bunun üçün torpaq sahəsi üçün hüquq sənədləri, mühəndislik dəstəyi şəbəkələrinə, GPZU-ya qoşulma (qoşulma) üçün texniki şərtlər əldə etmək və saytda mühəndis tədqiqatları aparmaq lazımdır.

Torpaq sahəsinin şəhərsalma planında göstərilən məlumatlar əsasında daha sonra tikinti layihəsi üçün layihə sənədləri hazırlanır. Onsuz layihə sənədlərinin ekspertizasından keçmək, tikintiyə icazə almaq və sonradan istismara icazə almaq mümkün deyil.

Debat sualı

Bir sıra regionlarda “bir pəncərə” rejimində GPZU əldə etmək sistemi tətbiq edilmişdir. Bu halda, tərtibatçı bütün lazımi məlumatları təqdim edir və qərar qəbul etməyi gözləyir. Bütün daxili təsdiqlər onun iştirakı olmadan baş verir. Bəzi tərtibatçıların nöqteyi-nəzərindən, bu rejim çatışmayan məlumatları təqdim etmək və araşdırmanın gedişatına təsir etmək imkanlarını məhdudlaşdırır.

Əhəmiyyətli bir məqam da əsas tikinti təşkili sxeminin seçimidir. Bununla birlikdə, həyata keçirmə sxeminin seçimi investisiya layihəsi həm də dizayn mərhələlərinin seçimini və seçimi nəzərdə tutur dizayn təşkilatı, bu, layihədən əvvəlki mərhələyə aiddir.

Texniki sifarişçinin iştirakı ilə bir sxem seçilərsə, layihədən əvvəlki mərhələnin ən əvvəlində müvafiq funksiyaların yerinə yetirilməsi üçün müqavilə bağlamaq məsləhətdir. At büdcə maliyyələşdirilməsi tikinti, dövlət (bələdiyyə) sifarişçisi tez-tez yekunlaşdırır kompleks razılaşma texniki sifarişçi funksiyalarını yerinə yetirmək, obyektin layihələndirilməsi və tikintisi. Müqavilənin ilkin maksimal qiyməti, bir qayda olaraq, müqavilənin predmetinin ilkin qiymətləndirilməsi əsasında əvvəlcədən müəyyən edilməlidir. təxmini hesablama. Bu halda, təxmin edilən dəyərin ümumiləşdirilmiş göstəricilərindən istifadə etmək məqsədəuyğundur.

İnvestisiya (qeyri-büdcə) maliyyələşdirilməsi ilə layihələndirmə və tikintinin təşkili sxemi istənilən ola bilər. Xüsusilə, əvvəlcə yalnız texniki sifarişçi və ya müştəri mühəndisi funksiyalarını yerinə yetirmək üçün müqavilə bağlana bilər. Sonra, texniki sifarişçi layihədən əvvəlki mərhələdə işin icrasını təşkil edir. Əslində layihədən əvvəlki mərhələ texniki sifarişçinin işə başlaması və ona texniki şərtlərin verilməsi ilə başlayır.

Layihə-konstruktor işlərinə və texnoloji avadanlıqların tədarükünə dair müqavilələr onların dəyəri daha dəqiq müəyyən edildikdən sonra bağlana bilər. Torpağın alınması və kommunal şəbəkələrə qoşulması ilə bağlı müqavilələr də təxirə salına bilər. Nəzərə almaq lazımdır ki, layihədən əvvəlki mərhələnin nəticəsi layihənin dayandırılmasına səbəb olacaq effektivlik haqqında mənfi nəticə ola bilər.

Məlumat mərkəzinin yaradılması xokkey və ya futbolla müqayisə edilə bilən komanda işidir. Layihənin nəticəsi, həm öz aralarında, həm də sifarişçi, tərəfdaşlar, podratçılar və təchizatçılarla layihə komandasının üzvləri arasında qarşılıqlı əlaqənin səriştələrindən və effektivliyindən çox asılıdır.

Məlumat mərkəzinin yaradılması layihələri tikinti və mühəndislik komponentlərinin böyük olduğu mürəkkəb layihələrdir. Bir qayda olaraq, bu cür layihələr 100% standart deyil (olduğu hallar istisna olmaqla haqqında danışırıq konteyner məlumat mərkəzləri haqqında). Bu hal ifaçıların ən azı aşağıdakı sahələrdə bilik, təcrübə və səriştələrə malik olmasını tələb edir:

  • Tikinti;
  • elektrik enerjisi sənayesi;
  • mikroiqlim;
  • yanacağa qənaət və yanacaq-sürtkü materialları;
  • aşağı cərəyan sistemi;
  • avtomatlaşdırma;
  • strukturlaşdırılmış kabel sistemi.

Yaxşı bir başlanğıcın yarısı bitmişdir

Gələcək məlumat mərkəzinin ilk konturları müştərinin biznes ehtiyacları ilə müəyyən edilir və layihə icraçılarının qarşısında duran əsas vəzifələrdən biri bu ehtiyacların dəqiq rəsmiləşdirilməsidir. İlk növbədə, yaradılan məlumat mərkəzinin kateqoriyasını müəyyənləşdirməlisiniz - bu, korporativ və ya kommersiya olacaq. İkinci ən vacib sual, məlumat mərkəzi xidmətlərinin mövcudluğu nə olmalıdır.

Məlumat mərkəzinin yaradılması üçün bütün digər tələblər, parametrlər və zəruri şərtlər ilk iki tələbə əsaslanır. Bir qayda olaraq, onlar ifaçılar və müştəri nümayəndələri arasında ardıcıl əməkdaşlıq vasitəsilə müəyyən edilir və rəsmiləşdirilir.

Layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində, fikrimizcə, ifaçılar komandasının optimal ölçüsü iki-beş nəfərdir. Üzvlərin sayı daha çox olduqda, onlar arasında ünsiyyətin effektivliyi azalır. Xüsusilə qeyd etmək lazımdır ki, podratçılar və müştərilər məlumat mərkəzinin yaradılması layihəsinin hazırlanması prosesinə müştərinin əməliyyat xidmətini cəlb etmədikdə çox vaxt ciddi səhvə yol verirlər.

Əvvəlki layihənin hazırlanması məlumat mərkəzinin yaradılması - əsas mərhələlərdən biridir, çünki layihənin büdcəsinə ən çox təsir edən bu mərhələdir (şəklə bax).

Təcrübəmizə görə, layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində ciddi səhvlərdən qorunmağın ən yaxşı yolu aşağıdakı işləri yerinə yetirməkdir:

  • əsas mühəndislik sistemlərinin (elektrik və soyuq təchizatı) ətraflı arxitekturasının işlənib hazırlanması;
  • bütün balansların balanslaşdırılması (elektrik və soyutma);
  • mühəndis infrastrukturu üçün əsas avadanlıqların seçilməsi;
  • gələcək məlumat mərkəzinin üçölçülü modelinin yaradılması.

Binanın və binanın struktur xüsusiyyətlərini əks etdirən üçölçülü modelləşdirmə alətlərinin istifadəsi, əsas avadanlıqların yerləşdirilməsi və kommunikasiyaların çəkilməsi üçün mümkün marşrutlar layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsində səhvləri minimuma endirməyə kömək edəcəkdir. Gələcəkdə yaradılan məlumat mərkəzinin üçölçülü modeli axtarışda dəfələrlə kömək edəcək optimal variantlar avadanlıqların yerləşdirilməsi və yerləşdirilməsi mühəndis kommunikasiyaları. Yuxarıda göstərilən işlərin nəticəsi materialları birlikdə gələcək məlumat mərkəzinin konsepsiyasının texniki hissəsinin əsasını təşkil edəcəkdir.

Başqa tələb olunan sənəd Layihədən əvvəlki hazırlıq mərhələsində görünməli olan , layihənin icra qrafikidir. Ən yaxşı təcrübələrdə planlaşdırma bütün layihə komandası tərəfindən həyata keçirilir. Bu yanaşma işlərin siyahısını, onların həyata keçirilməsi texnologiyasını, qarşılıqlı kəsişmələri, təsirləri və s.-ni mümkün qədər dəqiq əks etdirməyə imkan verir. Başqa bir artı bu yanaşma ilkin mərhələdə real büdcəni, layihənin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan resursları müəyyən etmək və tikinti bazarında yüksək rəqabət şəraitində əlavə üstünlüklər verən riskləri qiymətləndirmək imkanıdır.

Çoxluq əsas oyunçular Məlumat mərkəzi bazarı məlumat mərkəzinin yaradılması zamanı layihədən əvvəl hazırlıq mərhələsinin vacibliyini tam şəkildə dərk etmişdir. Bununla belə, hələ də “əsas odur ki, işə qarışaq, bəlkə nəsə taparıq”, “ətraflı düşünməyə vaxt yoxdur” və ya “resurs yetərli deyil” prinsiplərini qəbul edən müştərilər və ifaçılar var. Bu cür yanaşmaların zəmanətli nəticəsi həm layihələndirmə, həm də tikinti layihələrinin icrası zamanı verilənlər mərkəzinin mühəndis infrastrukturunun əsas avadanlığının təkrar dəyişdirilməsi və dəyişdirilməsi zərurətidir. quraşdırma işləri və müvafiq olaraq layihənin vaxtının və büdcəsinin artırılması.

Layihə öncəsi yüksək keyfiyyətli hazırlığın nəticəsi müştərinin biznes ehtiyaclarına tam cavab verən data mərkəzi konsepsiyası, layihənin dəqiq müddətləri, real büdcə, əldə edilmiş müştəri etibarı və son nəticədə açar təslim məlumat mərkəzinin yaradılması üçün müqavilənin bağlanmasıdır. .

Möhkəm bir təməl üzərində

Növbəti və bir çox cəhətdən əsas mərhələ dizayndır. Məlumat mərkəzinin yaradılması prosesində dizayn mərhələsindən sonra ən ciddi xərclər başlayır. Məhz layihə işin büdcəsini və vaxtını, quraşdırmanın keyfiyyətini, təsdiqləmə ehtiyacını və mürəkkəbliyini və texniki nəzarətin necə aparılacağını müəyyən edir. “İş gedir” möhürü layihənin icrasını aşağı və yüksək qiymətli olmaqla iki əsas mərhələyə ayırır.

Dizayn üçün əsas ilkin məlumatların toplanması və təhlilidir. Faktiki təhlildən əvvəl binanın və ya ərazinin tədqiqatını aparmaq və sorğu hesabatını almaq lazımdır. Qoşulmaq üçün texniki şərtlər də əldə etməlisiniz mühəndis sistemləri binalar və ya ərazilər. Bundan sonra, müştərinin əməliyyat xidmətləri tələbləri və texniki xidmət qaydalarını təmin etməlidir. Və yalnız bundan sonra mənbə məlumatlarının təhlili aparılmalıdır. Beləliklə, təhlil üçün əsas olmalıdır:

  • qoşulma üçün texniki şərtlər;
  • müştərinin texniki xüsusiyyətləri;
  • konseptual həll;
  • istismar xidməti qaydaları;
  • dövlət və yerli qaydalar;
  • bina və ya sahə araşdırması hesabatı.

İlkin məlumatları təhlil edərkən və dizayn tapşırıqlarını parçalayarkən, toplanmış ilkin icazə sənədlərinin konsepsiyada əks olunan qərarlara təsir edib-etmədiyini və nə dərəcədə təsir edəcəyini müəyyən etmək lazımdır. Tələb olunan dəyişikliklər cüzi olsa, bu, dizayndan əvvəl işin yaxşı aparıldığını və davam edə biləcəyinizi bildirir.

Həmçinin bu mərhələdə dizaynerlərin məsuliyyət zonaları və sərhədləri, layihələrin əhatə dairəsi və onların aralıq yoxlamalarının və təsdiqlərinin vaxtı müəyyən edilməlidir. Mərhələnin tamamlanması dizaynerlər üçün düzgün və konkret tapşırıqların qoyulması olmalıdır. Fikrimizcə, tapşırıqların qoyulması üçün optimal sənəd özəl olmalıdır texniki spesifikasiyalar fərdi sistemlər üçün.

Çox vaxt, həm layihələndirmə, həm də quraşdırma işlərinin bir hissəsi sifarişçi tərəfindən həyata keçirilir və ya özü yerinə yetirir, ya da başqa bir subpodratçıya ötürür. İstənilən halda, müştərinin sistemləri ilə əlaqəsi olan layihələrin hər biri müvafiq sistemlər üçün xüsusi texniki spesifikasiya ilə tamamlanmalıdır. Belə tapşırıqlar ənənəvi olaraq layihənin baş mühəndisi tərəfindən hazırlanır. Nəticədə, özəl texniki binalar, bir şəxs tərəfindən yazılmış, bütün layihəni vahid ideya, spesifik metodologiya və müştərinin qarşıya qoyduğu məqsədlərə ən yaxşı şəkildə nail olmağa imkan verən yanaşmalarla əhatə edir. Layihələrimizdə bir neçə əsas yanaşmadan istifadə edirik.

Dörd yanaşma

Hələ də qüvvədə olan Layihənin Baş Mühəndisi haqqında Əsasnamədə (SNiP 1.06.04-85), bəndlərdə. 2.2.7 məlumat mərkəzinin dizaynına, unifikasiyasına ilk yanaşmanı ortaya qoyur: baş mühəndisin vəzifəsi “standart və təkrar istifadə edilə bilən qənaətcil” seçməkdir. fərdi layihələr, ayrı-ayrı layihələrin və konstruktor həllərinin əsassız işlənməsinin qarşısının alınması, dizaynda geniş tətbiqi məqsədi ilə vahid kosmik planlaşdırma, konstruktor və texnoloji həllər, komponentlər, konstruksiyalar və məmulatlar.” Əlbəttə ki, bir layihə üçün standart olaraq hazırlanmış bir çox həllər digər layihələrdə tamamilə tətbiq olunmur, lakin birinci layihə çərçivəsində onlardan sistematik şəkildə istifadə edilməlidir.

Yuxarıda, biz erkən mərhələdə ətraflı konsepsiyanın hazırlanması ehtiyacı haqqında yazdıq, beləliklə, məlumat mərkəzinin dizaynına, təfərrüatlara ikinci yanaşmaya işarə etdik. Kommunikasiyaların kəsişməsi, tələb olunan intervallara əməl edilməməsi və ya keyfiyyətsiz quraşdırma risklərini azaltmaq üçün layihə mümkün qədər ətraflı şəkildə hazırlanmalıdır. Biz buna inanırıq optimal səviyyə təfərrüat layihə sənədlərinin səviyyəsidir. Bu halda, məhsulların əksəriyyətini bütün texnoloji vaxt aparan və mürəkkəb işlərin yerinə yetiriləcəyi fabrikdə sifariş etmək olar. Onlar sayta çatdırıldıqdan sonra qalan şey sistemi sözün əsl mənasında dəst kimi yığmaq və beləliklə keyfiyyətsiz quraşdırma risklərinin çoxunu aradan qaldırmaqdır.

Mövcud siyasi vəziyyət, yəni idxalın əvəzlənməsi bizi üçüncü dizayn yanaşmasına, lokalizasiyaya gətirir. Lakin idxalın əvəzlənməsi özlüyündə məqsəd deyil, bu yanaşmanın əsas üstünlüyü yerli standartların qəsdən istifadəsidir. Bu halda, istehsal olunan avadanlığın xüsusiyyətlərini öyrənməyə və dəyişikliklərə ehtiyacı izah etməyə ehtiyac yoxdur. Bundan əlavə, əhəmiyyətli bir üstünlük, avadanlığın çatdırılma vaxtının və dəyərinin, habelə istismar zamanı dəyişdirilməsi və ya təmiri üçün lazım olan vaxtın azalmasıdır.

Dördüncü yanaşma, erqonomika, P.Ronzhin və V.Kazakovun məqaləsində ətraflı təsvir edilmişdir.

Mühasibat uçotu və nəzarət təkcə sosializmin əsası deyil

Baş mühəndisin digər mühüm vəzifəsi layihələndirmə prosesinə nəzarət etmək və idarə etməkdir.

Çox vaxt layihələrdə ya müstəqil mütəxəssislər, ya da subpodratçı qruplar çalışır. Fikrimizcə, bütün mütəxəssislərin bir-birini bilavasitə tanıması və onların birbaşa qarşılıqlı fəaliyyətini təmin etməsi mütləqdir. Bu, baş mühəndisi də narahat edir, çünki qönçədə texniki həllərdəki fikir ayrılıqlarını aradan qaldırmaq onun maraqlarına uyğundur.

Dizayn prosesində və xüsusilə ilkin mərhələdə layihələri bir-biri ilə uyğunluq baxımından və ilkin sənədlərdən kənarlaşmaların olması baxımından mütəmadi olaraq qiymətləndirmək lazımdır. Təbii ki, sapmalar zamanı düzəlişlər edilməlidir. Açar təslim məlumat mərkəzi qurarkən əsas vəzifələrdən biri büdcəni saxlamaqdır. Parçalanma və ya aralıq texniki qiymətləndirmənin nəticələrinə əsasən layihədə əvvəllər uçota alınmamış iş və ya avadanlıq növləri üçün yeni bölmələr yarana bilər. Buna görə də, tikinti büdcəsindəki dəyişiklikləri mütəmadi olaraq qiymətləndirmək və onu optimallaşdırmaq üçün müvafiq düzəlişlər etmək lazımdır. Bu, yekun qiymətləndirmənin tərtibi mərhələsində şok sürprizlərdən qaçınacaqdır.

Dizaynın sonuna doğru iş planı və tikinti təşkilatı layihəsi kimi bölmələr görünür. Onlar icra zamanı yarana biləcək bütün kritik məsələləri nəzərə almaqla mümkün qədər adekvat şəkildə hazırlanmalıdır. Məsələn, iş planında mikserin ölçüsü və betonun çatdırılma üsulu (standart qarışdırıcı qab, hidravlik kanal, boru, nəqliyyat kəməri və ya beton nasosu), soyuducu maşınların çatdırılma üsulu, soyuducu maşınların növü və modeli göstərilməlidir. kran, onun quraşdırılması yeri və s.

Memarlıq-tikinti bölməsinin düzgün işlənməsinə, o cümlədən qaldırılmış mərtəbədə yüklərin hesablanmasına, boşaltma çərçivələrinin işlənməsinə, tikinti konstruksiyalarının yükdaşıma qabiliyyətinin yoxlanılmasına da diqqət yetirilməlidir.

Dizaynın sonu, layihənin gözlənilən buraxılış tarixindən sonra bir neçə gündən bir neçə aya qədər davam edə biləcək vacib bir andır. Bu onunla əlaqədardır ki, bu mərhələ aşağıdakı proseslərin hamısını və ya yalnız bəzilərini əhatə edə bilər: müştəri ilə koordinasiya, əməliyyat xidməti ilə koordinasiya, dövlət və ya kommersiya imtahanından keçmək, Uptime İnstitutunun sertifikatı və s. Yuxarıda təsvir olunan layihənin aralıq texniki qiymətləndirmələri ilə birləşdirildikdə, bu proseslərin vaxtını və müvafiq olaraq xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır. Bu proseslərin ideal birləşməsi ilə təsdiqləmə bir neçə gün ərzində baş verir və layihəyə dəyişiklik etmədən bütün imzaların və “Davam edən iş üçün” möhürlərinin alınmasından ibarətdir.

Əlbəttə ki, məqalə layihədən əvvəl hazırlıq proseslərinin və dizaynın özünün tam və hərtərəfli təsviri deyil, ona sadiqlik avtomatik olaraq layihənin mükəmməl şəkildə həyata keçirilməsinə zəmanət verir. Biz toplanmış təcrübəmizə əsaslanaraq yalnız əsas məqamları formalaşdırmışıq və onların bir layihə çərçivəsində həyata keçirilməsi hər baş mühəndisin öhdəsindən gələ bilməyəcəyi çətin işdir.

Tikinti öz ev– proses çox vacib və həyəcanlıdır, eyni zamanda məsuliyyətli, mürəkkəb və çoxmərhələlidir. Belə bir möhtəşəm işə başlayarkən bilik, səbr və maliyyə ehtiyatı toplayın.

Planlarınızın həyata keçirilməsinə tikinti mütəxəssisləri cəlb olunacaq, lakin prosesin özünü təşkil etmək sifarişçinin vəzifəsidir. Buna görə də, bütün tikinti və bitirmə işlərinin mənasını və qaydasını bilmək çox vacibdir.

Hazırlıq mərhələsi

Məsuliyyətli tikinti mərhələsi - layihədən əvvəl hazırlıq. Gələcək eviniz üçün bir layihə sifariş etməzdən əvvəl ilkin məlumatları qiymətləndirməlisiniz.

  • Süjet ölçüsü
  • Ərazi
  • Əsas istiqamətlər üzrə oriyentasiya
  • dövlət yeraltı sular
  • Mövcud əsas kommunikasiyalar

Bu qiymətləndirmə son dərəcə vacibdir və vaxta və pula qənaət edəcəkdir.

Süjet ölçüsü. Burada, ilk növbədə, sərhədlərdən danışırıq. Torpaq üçün sənədlər paketi var geodeziya tədqiqatı istinadlarla, lakin çox vaxt qeyri-dəqiq olduğu ortaya çıxır.

Məsləhət. Peyk fotoşəkilləri sifariş edin və nəticələri kadastr şöbəsində qeyd edin. Bu sizi qonşularla mümkün mübahisələrdən qoruyacaq.

Ərazi. Çox nadir hallarda maili sıfır, tamamilə düz olan ərazilərə rast gəlirsiniz. Torpaq fərqi hidravlik səviyyədən istifadə edərək müstəqil olaraq müəyyən edilə bilər. Daha mürəkkəb relyef vəziyyətində, hündürlük dəyişiklikləri əlamətləri ilə dəqiq geo-tədqiqat aparmaq daha yaxşıdır. Bu, istinad nöqtəsini müəyyən etmək üçün lazımdır.

İstinad nöqtəsi "alt mərtəbənin" səviyyəsini təyin edən bir yüksəklik işarəsidir.

“Sıfır dövrə”nin qurulması zamanı bu işarə həlledici əhəmiyyət kəsb edəcəkdir.

Əsas nöqtələrə istiqamətləndirmə. Bir layihə yaratarkən, evdə otaqları necə təşkil etmək barədə sual yaranır. Yataq otağı, məsələn, şərqə baxırsa, yayda səhər saat 4-də parlaq günəş sizi oyandıracaq. Hər bir otaqda sizin üçün rahat bir izolyasiya rejimi olması çox vacibdir.

Yeraltı suların vəziyyəti. Əvvəlcə onların meydana gəlməsinin dərinliyini öyrənməlisiniz. Bu, hansı növ təməlin seçiləcəyini və evinizdə bir zirzəmi etmək mümkün olub-olmadığını müəyyənləşdirir. Su damarı hündürdə yerləşirsə, yazda zirzəmidən və ya zirzəmidən suyu çəkməli olacaqsınız. Evdə muxtar su təchizatı təşkil etsəniz, yeraltı suyun keyfiyyəti və tərkibi ilə bağlı sual yaranır.

Mövcud əsas kommunikasiyalar. Sahəyə su təchizatı, kanalizasiya və qaz qoşulubsa, bu, evin yerini təyin edərkən nəzərə alınır. Bu sistemləri bir evə quraşdırmaq üçün xəndəklər qazmaq və borular çəkmək lazımdır. Boru kəmərlərindən evinizə qədər olan məsafəni azaltmaqla siz xərcləri minimuma endirə və vaxtınıza qənaət edə bilərsiniz.

Dizayndan əvvəl hazırlıq başa çatdıqdan sonra dizayn mərhələsi başlayır. Bu mərhələdə müştərinin vəzifəsi istəklərini mümkün qədər ətraflı şəkildə ifadə etməkdir.

Məsləhət. Layihənin icrasını memarlığa həvalə edin. O, evinizin konstruktiv və konseptual həllini vahid bütövlükdə birləşdirə biləcək. Daxili bəzək mərhələsində bir dizayneri cəlb etmək daha yaxşıdır.

Dizayn

Sifarişçi və memarın birgə səyləri nəticəsində bir xəyal evi doğulur. İstəklərinizi nə qədər ətraflı təsvir etsəniz, dizayner üçün onları həyata keçirmək bir o qədər asan olar.

Tapşırıqda səsləndirilməli olan əsas mövqelər:

  • Evin ölçüləri, mərtəbələrin sayı, çardağın, verandanın, eyvanların olması
  • Ev nədən tikilməlidir: taxta, kərpic, bloklar, monolit.
  • Döşəmə hündürlüyü
  • Binaların dəsti, onların sayı, ölçüləri və funksiyaları
  • Hansı istilik cihazlarından istifadə etmək daha yaxşıdır: radiatorlar, su və ya elektrik yeraltı istilik
  • Şöminənin mövcudluğu
  • İstənilən səs izolyasiya səviyyəsi
  • Pəncərə ölçüsü və növü: ənənəvi, fransız, taxta və ya plastik
  • Xəyal etdiyiniz evin şəkli
  • Planlaşdırılmış büdcə

Təbii ki, layihənin yaradılması prosesində başqa məsələlər də ortaya çıxacaq, lakin düzgün istiqamətin müəyyən edilməsi yaxşı başlanğıc olacaq və nəticədən narazılıq ehtimalını aradan qaldıracaq.

Uğurlar və asan tikinti!

Tikintinin layihədən əvvəl və layihələndirici hazırlanması

Sahədə əsas işə başlamazdan əvvəl, müvəffəqiyyəti tikintinin gələcəyini təyin edən əhəmiyyətli bir sıra vacib vəzifələri həll etmək lazımdır.

Tikinti üçün təşkilati hazırlıq, ilk növbədə, tikintinin başlanması ilə bağlı qərarların qəbul edilməsini və yalnız bundan sonra layihədən əvvəl hazırlıq (o cümlədən tədqiqat işləri və tikinti sahəsinin seçilməsi) və son mərhələ olaraq, layihələndirməni əhatə edir.

Binanın gələcək tikintisi üçün əsas məqam müvafiq investisiyaların olmasıdır, bundan sonra investisiyanın məqsədi, tikinti layihəsinin məqsədi və gücü, məhsulların və ya xidmətlərin siyahısı (nomenklaturası), maliyyələşdirmə mənbələri və məbləği müəyyən edilir. müəyyən edilmişdir. Bütün bunlar tərtibatçının (müştəri) funksiyalarıdır.

O, yerli icra hakimiyyəti orqanlarına niyyət haqqında ərizə (bəyannamə) təqdim edir, burada müəssisənin gələcək imkanları, onun enerji ehtiyatları, bu obyektin ətraf mühitə təsiri haqqında məlumatı təsvir edir, maliyyələşmə mənbələri və həyata keçirilməsi üsulları haqqında məlumat verir. hazır məhsulların istifadəsi.

Müsbət qərar olduqda, sifarişçi “Tikintiyə investisiya qoyuluşunun əsaslandırılması”nı hazırlayır və onu baş layihə təşkilatına verir. (baş dizayner) bu obyektin dizaynı üçün tapşırıq. Sifarişçi ilə müqavilə əsasında baş layihəçi layihə işinin əsas hissəsini (mülki tikintidə) həyata keçirən və ya layihənin texnoloji hissəsini (sənaye tikintisində) hazırlayan layihə təşkilatıdır. Onun razılığı ilə, müqavilə əsasında sifarişçi dizayn üçün ixtisaslaşmış subpodratçıları işə götürə bilər layihələndirmə və layihələndirmə və tədqiqat təşkilatları.

Baş layihəçi subpodratçı layihə və tədqiqat təşkilatları ilə birlikdə müəyyən bir obyektin tikintisinin məqsədəuyğunluğunu təsdiqləyən və ya təkzib edən iqtisadi və texniki (mühəndislik) tədqiqatlar aparır.

Bu halda iqtisadi tədqiqatlar tikintini xammal, nəqliyyat, əmək, mənzil və sosial qurumlarla təmin etmək variantlarının işlənib hazırlanmasından ibarətdir. Texniki tədqiqat bir neçə mərhələdə aparılmalıdır:

    gələcək tikinti üçün istinad məlumatlarının toplanması və təhlilini əhatə edən hazırlıq dövrü;

    sahədə tarla işləri;

    emal materiallarından ibarət ofis dövrü sahə işi, akt və tikinti pasportunun tərtib edilməsi.

Bu mərhələdə öyrənmək lazımdır:

    ərazinin təbiəti və relyefi (topoqrafik və geodeziya tədqiqatlarının köməyi ilə aparılır);

    hidrogeoloji və geoloji tədqiqatlardan istifadə etməklə qrunt sularının səviyyəsi və torpağın xüsusiyyətləri; hidrometeoroloji tədqiqatlar aparmaqla atmosfer şəraiti;

    torpaq-geobotaniki tədqiqatlar aparmaqla torpağın vəziyyəti; dövlət mühit və gələcək tikintinin ona sanitar-gigiyenik tədqiqatlar vasitəsilə təsiri.

Bütün tədqiqatların nəticələri ümumiləşdirildikdən sonra əsaslandırma sifarişçi tərəfindən dövlət ekspertizasına təqdim edilir . Dövlət ekspertizası və qərarının müsbət nəticəsi ilə yerli hakimiyyət Obyektin tikintisi üçün layihə sənədlərinin hazırlanmasına icra hakimiyyəti orqanlarına icazə verilir. Mürəkkəbliyindən asılı olaraq, tikinti üçün layihə sənədləri bir və ya iki mərhələdə hazırlana bilər.

Birpilləli layihə (ətraflı layihə) standart layihələrə uyğun olaraq obyektin və ya yeni tikintinin yenidən qurulması üçün həyata keçirilir.

Texniki cəhətdən mürəkkəb obyektlərin layihələndirilməsi iki mərhələdə həyata keçirilir - layihələndirmə və iş sənədləri.

Dizayn ya sənaye və iş növləri üzrə ixtisaslaşmış TsNIIEP Zhilishche, SibZNIIEP, Mosinzhproekt və s. kimi ixtisaslaşmış dizayn təşkilatları tərəfindən həyata keçirilə bilər.

İndi dizayn işləri özünü tənzimləyən təşkilatların üzvü olan istənilən layihə təşkilatları və firmalar tərəfindən həyata keçirilə bilər: texnoloji, istehsal prosesinin texnologiyasını layihələndirən; müəyyən növ bina və tikililərin tikintisi, tikinti hissəsinin layihələndirilməsi; kompleks, texnoloji və tikinti hissələrinin layihələndirilməsi.

Son zamanlar layihə sənədlərini işləyib hazırlayan layihə-tikinti təşkilatları (firmaları) formalaşır, bina və tikililərin tikintisi zamanı özləri həyata keçirirlər.

Dizayn-tikinti və dizayn-sənaye-tikinti birlikləri populyarlaşır.

Layihə sənədlərinin keyfiyyətinə cavabdeh olan əsas məsul şəxslər baş layihə mühəndisi (PI) və baş memardır. layihəsi (GAP). layihə tikinti istehsalı

Tikinti üçün layihə sənədləri, bir qayda olaraq, tender (tender) yolu ilə müsabiqə əsasında hazırlanır. Tenderə təqdim edilən layihə sənədlərinə qoyulan əsas tələblər bunlardır: memarlıq, tikinti, məkan-planlaşdırma və layihə həlləri; mülki müdafiə və fövqəladə hallar üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanması; ekoloji tədbirlərin işlənib hazırlanması.

Bilməlisiniz ki, sənaye təyinatlı bina və tikililər obyektin texniki-iqtisadi göstəricilərini (güc, məhsuldarlıq), onun rəqabət qabiliyyətini və məhsulların iqtisadi səmərəliliyini müəyyən edən əlavə tələblərə tabedir. Yaşayış və mülki obyektlərə əlavə tələblər - fasadların estetikası və ifadəliliyi, quraşdırılmış ictimai xidmət obyektlərinin olması, bölmələrin, mənzillərin sayı və s.

Tikinti istehsalını lazımi keyfiyyətlə təşkil etmək yalnız hərtərəfli layihə və texnoloji sənədlərə - tikintinin təşkili layihələri (TN) və işlərin icrası layihələri (PPR) olduqda mümkündür. PIC Baş Konstruktor və ya onun sifarişi ilə başqa dizayn təşkilatı tərəfindən hazırlanır. SNiP-nin tələblərinə uyğun olaraq, PIC sifarişçi və obyektin tikintisi və maddi-texniki təchizatı ilə məşğul olan təşkilatlar üçün məcburi sənəddir.

Tikinti təşkilatı layihəsinin hazırlanması üçün başlanğıc materiallar:

    tikintinin texniki-iqtisadi əsaslandırması (texniki-iqtisadi əsaslandırma) və obyekt üçün layihələndirmə tapşırığı;

    mühəndis tədqiqatlarının materialları (obyektlərin yenidən qurulması zamanı - onların layihədən əvvəlki texniki ekspertizası materialları);

    materialların, mexanizmlərin və resursların istifadəsi ilə bağlı qərarlar; çatdırılma şərtləri haqqında məlumat tikinti strukturları, məhsullar və avadanlıqlar;

    kosmik planlaşdırma və Konstruktiv qərarlar obyektlər və əsas texnoloji sxemlər Tikinti;

    layihənin inkişafı üçün zəruri olan digər məlumat və materiallar. POS

aşağıdakı sənədlər daxildir:

    paylanması ilə əsas və köməkçi binaların tikintisinin vaxtını və qaydasını müəyyən edən tikinti təqvim planı kapital qoyuluşları tikinti müddətlərinə görə;

    hazırlıq və əsas tikinti dövrlərinin tikinti baş planları;

    obyektlərin tikintisi və işlərin yerinə yetirilməsi ardıcıllığını müəyyən edən təşkilati-texnoloji sxemləri;

    əsas tikinti, quraşdırma və xüsusi işlərin həcmlərinin hesabatı tikinti işləriəsas bina və tikililər üzrə işlərin və tikinti müddətlərinin işıqlandırılması;

    üçün tələblər bəyannaməsi Tikinti materiallari tikintinin təqvim dövrləri üzrə paylanması ilə avadanlıq;

    əsas tikinti maşınlarına tələbat cədvəli;

    əsas kateqoriyalar üzrə tikinti işçilərinə tələbat cədvəli;

    layihə üçün təşkilati və texnoloji həllərin işlənməsi üçün əsas məlumatları, tikinti istehsalının təşkili və texnologiyasının əsaslandırılmasını, kadrlara və maddi-texniki resurslara olan ehtiyacları, tikinti, quraşdırma və xüsusi tikinti işlərinin aparılması üsullarının əsaslandırılmasını ehtiva edən izahat qeydi. işlər, təbii mühitin qorunması üçün şərtlərin siyahısı; texniki-iqtisadi göstəricilər (TEI).

Layihələndirilən obyektlərin xüsusiyyətləri PIC-in tərkibini və məzmununu dəyişə bilər. Onun strukturuna xüsusi köməkçi strukturların, cihazların və qurğuların istifadəsi amilləri, müəyyən iş növlərinin xüsusiyyətləri, habelə çatdırılma şərtləri təsir göstərir. Tikinti materiallar, konstruksiyalar və avadanlıqlar.

Nadir texnoloji avadanlıqdan istifadə etməklə tikinti-quraşdırma işlərinin aparılması üçün xüsusilə mürəkkəb texnologiyadan, habelə tikintisi xüsusilə çətin şəraitdə aparılacaq binalardan istifadə edildikdə iqlim şəraiti, PIC-ə bir neçə əlavə sənəd daxildir, bunlardan əsası hərtərəfli genişləndirilmiş şəbəkə diaqramıdır (KUSG).

Sadə kiçik miqyaslı obyektlər üçün tikinti təşkilatının layihələndirilməsi azaldılmış həcmdə hazırlana bilər; tikinti qrafikindən, tikintidən ibarətdir Baş Plan(SGP), tikinti-quraşdırma işlərinin həcmi (CEM) və əsas materiallara, konstruksiyalara, məhsullara və avadanlıqlara olan tikinti ehtiyacları haqqında məlumatlar, tələblər cədvəli tikinti maşınları və mexanizmlər; qısa izahat qeydi, o cümlədən əməyin mühafizəsi, texniki-iqtisadi göstəricilər (TEI) üzrə tədbirlər və s.

Yeni tikintisi, mövcud müəssisələrin, binaların və ya tikililərin genişləndirilməsi və yenidən qurulması üçün iş layihəsi (PWP) podrat tikinti və ya layihə və texnoloji təşkilatlar (Orgtekhstroy və s.) tərəfindən hazırlanır.

Obyektlərin tikintisi müddətindən və işlərin həcmindən asılı olaraq, yalnız bina üçün deyil, həm də onun ayrı-ayrı hissələri üçün, eləcə də fərdi texniki cəhətdən mürəkkəb ümumi tikinti və ya xüsusi quraşdırma işlərinin yerinə yetirilməsi üçün PPR hazırlamaq mümkündür. . Hazırlıq dövründə, əsas və texniki cəhətdən mürəkkəb işlər üçün PPR, obyektin və ya onun iş layihəsinin tərtib edildiyi hissələrin tikintisinə başlamazdan əvvəl tamamlanmalıdır.

PPR-nin inkişafı üçün başlanğıc materiallar aşağıdakılardır: PPR-nin hazırlanması üçün tapşırıq; işin təşkili layihəsi (WOP); iş və dizayn sənədləri; materialların və avadanlıqların çatdırılma şərtləri; mövcud müəssisələrin yenidən qurulması zamanı onların texniki baxışının materialları və nəticələri, habelə mövcud müəssisə şəraitində tikinti, quraşdırma və xüsusi işlərin xüsusiyyətlərinə dair tələblər.

PPR-də saytda işlərin yerinə yetirilməsi üçün təqvim planı və tikinti baş planı, habelə müəyyən iş növlərinin yerinə yetirilməsi üçün texnoloji xəritələr (diaqramlar), geodeziya işlərinə dair qərarlar, təhlükəsizlik tədbirləri, işlərin aparılması ilə bağlı qərarlar daxil edilməlidir. müvəqqəti kommunikasiyaların çəkilməsi, texnoloji avadanlıqların və quraşdırma avadanlığının siyahıları, izahat qeydi.

Həyata keçirmək üçün PPR fərdi növlər işlər (quraşdırma, tamamlama və s.) iş növləri üzrə işlərin istehsalı üzrə təqvim planından ibarət olmalıdır; tikinti planı; işin texnoloji xəritəsi; əsas materiallara, maşınlara, qurğulara və avadanlıqlara ehtiyac haqqında məlumatlar; zəruri əsaslandırma və texniki-iqtisadi göstəriciləri əks etdirən qısa izahat qeydi.

İş sənədlərinin bir hissəsi kimi tikinti-quraşdırma işləri üçün əsas müddəalar standart layihələrəsas iş növlərinin yerinə yetirilməsinin təşkili və texnologiyasının qəbul edilmiş üsulları, qış şəraitində işlərin yerinə yetirilməsi üçün təlimatlar, təhlükəsizlik tələbləri, tövsiyə olunan quraşdırma avadanlığının, avadanlıqlarının və cihazların siyahısı əsaslandırılmaqla hazırlanmalıdır. Bu müddəalara iş qrafiki, binanın (quruluşun) yerüstü hissəsinin tikintisi üçün tikinti baş planının diaqramı və qısa izahat qeydi əlavə edilməlidir.

İş layihəsinin bir hissəsi kimi əsas sənədlərin formaları tövsiyə xarakteri daşıyır.

Tikinti təşkilatı layihəsinin (ÇNL) və işin icrası layihəsinin (WPP) hazırlanması tikinti proseslərinin aparılmasının qabaqcıl üsullarının tətbiqinə, onların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasına və tikinti məhsullarının maya dəyərinin aşağı salınmasına kömək etməlidir.

Ediləcək düzgün şey, ən təsirli variantı seçmək üçün bu layihələrin bir neçə versiyasını hazırlamaqdır. Müqayisə edərkən ilk növbədə xərclər təhlil edilir maddi resurslar, vaxt, əmək və maddi-texniki resurslar. Əsas texniki-iqtisadi göstəricilər bunlardır:

    ümumi işin dəyəri və ya tikinti məhsullarının vahidi (1 m2 bina sahəsi, 1 m3 binanın həcmi və ya daşıyıcı və qapalı konstruksiyalar və s.);

    obyektin tikintisinin müddəti;

    işin əmək intensivliyi (ya ümumi əmək xərclərini, ya da xüsusi əmək intensivliyini (1 m2, 1 m3, 1 t və s.) Müqayisə edə bilərsiniz).

Müqayisələr istehsal vahidinə düşən xərclər kimi göstəricilər əsasında da mümkündür; vaxt vahidi üçün bir işçinin məhsuldarlığı və s.

Tikinti işlərinin dəyəri materialların və konstruksiyaların xərclərindən (buraya satınalma və saxlama xərcləri və yerli anbara çatdırılma xərcləri daxildir), maşınların, mexanizmlərin və qurğuların istismarı, işçilərin əmək haqqı, nəqliyyat xərcləri; qaimə məsrəfləri (bunlara inzibati və təsərrüfat xərcləri, yanğın və mühafizəçilərin saxlanması xərcləri, avadanlıqların, alətlərin köhnəlməsi və s. daxildir).

PIC və PPR variantları qiymətə görə müqayisə edilir:

istinad istehsal variantının dəyəri haradadır;

– işlənmiş variantın dəyəri;

- smetaya uyğun xərc.

İşin əmək intensivliyi maşınların istismarı, əl ilə aparılan tikinti prosesləri, köməkçi işlər (tikinti yolları, girişlər və s.), yükləmə-boşaltma əməliyyatları üçün əmək məsrəflərindən ibarətdir:

istinad variantına görə tikinti-quraşdırma işlərinin əmək intensivliyi haradadır;

– işlənib hazırlanmış varianta uyğun olaraq tikinti-quraşdırma işlərinin əmək intensivliyi;

- layihə sənədlərinə uyğun olaraq müəyyən edilmiş standart əmək intensivliyi.

Mexanikləşdirilmiş prosesin istehsal vahidinin xüsusi əmək intensivliyi aşağıdakı ifadə ilə tapılır:

Maşınların istismarı üçün əmək haqqı haradadır;

– əl prosesləri üçün əmək xərcləri;

– köməkçi işlərə görə əmək xərcləri;

– fiziki baxımdan iş həcmi.

Tikinti müddəti aşağıdakı ifadə ilə qiymətləndirilir:

istinad variantına görə tikinti müddəti haradadır;

– işlənmiş varianta görə tikinti müddəti;

– obyektin tikintisinin standart müddəti.

Əgər hazırlanmış PIC və ya PPR göstəricilərə görə standarta bərabər və ya ondan azdırsa və normativ tələblərə cavab verirsə, o zaman baxılmaq üçün təqdim edilir. Bənzər əsas parametrlərə malik bir neçə işlənib hazırlanmış variantdan müddətin və əmək intensivliyinin azaldılmasından ümumi iqtisadi səmərəliliyin ən yaxşı göstəricilərinə malik olan variant təsdiq üçün təqdim olunur.

Təsdiq və ekspertizadan əvvəl baş layihə mühəndisi (GIP) hazırlanmış layihə-smeta sənədlərini yoxlayır və onun SNiP, təlimat və dövlət standartlarına tam uyğunluğunu qeyd etməklə təsdiqləyir.

İki mərhələli dizayn layihənin aşağıdakı bölmələri əhatə etdiyini nəzərdə tutur: ümumi izahat qeydi; baş plan və nəqliyyat; texnoloji həllər; işçilərin işinin təşkili və şəraiti; istehsalın və müəssisənin idarə edilməsi və fəhlə və qulluqçuların əmək şəraitinin və əməyin mühafizəsinin təşkili; memarlıq və tikinti həlləri; mühəndis avadanlıqları, şəbəkələri və sistemləri; tikintinin təşkili; ətraf mühitin mühafizəsi; mühəndislik fəaliyyəti mülki müdafiə; smeta sənədləri; investisiya səmərəliliyi.

Layihə təsdiq edildikdən sonra işçi sənədləri (DD) hazırlamağa başlayırlar: yerli hesablamalar, tikinti-quraşdırma işləri üçün kəmiyyət hesabatları (CEM), tələb olunan materialların siyahısı, PPR, avadanlıq və cihazların spesifikasiyası. Layihənin təsdiqi baş dizayner tərəfindən təmin edilir.

Yenidənqurma və texniki yenidənqurma işlərinin layihələndirilməsi zamanı rabitə təchizatı şərtləri dəyişməzsə, mövcud SNiP-nin tələbləri, dövlət standartları və təlimatları pozulmazsa, Dövlət Nəzarəti Orqanları və digər təşkilatlarla əlaqələndirmə aparılmır.

Tamamlanmış layihə baş layihəçi, sifarişçi və baş podratçının iştirakı ilə nəzərdən keçirilir və razılaşdırılır. Eyni zamanda, işçi çertyojlara əsasən tərtib edilmiş smetalar nəzərdən keçirilir və razılaşdırılır.

Sonra baş podratçı subpodratçılarla birlikdə layihənin “Tikinti təşkilatı” bölməsini, obyektin layihə həllərini, smeta sənədlərini nəzərdən keçirir və fikir ayrılığı olmadıqda materialları təsdiq üçün sifarişçiyə təhvil verir.

Razılaşdırılmış və təsdiq edilmiş layihə-smeta sənədləri ekspertiza üçün Rusiya Dövlət Ekspertiza Baş İdarəsinə (Qlavqosexpertiza) təqdim olunur. Dövlət Tikinti Komitəsinin bu orqanının tabeliyində federasiyanın təsis qurumlarının dövlət idarədənkənar ekspertizasının ərazi orqanları, sahə nazirliklərinin, idarələrinin və yerli icra hakimiyyəti orqanlarının ekspert bölmələri fəaliyyət göstərir. Onlar layihə-smeta sənədlərinin müxtəlif bölmələrinin işlənib hazırlanmasının keyfiyyətini qiymətləndirir, layihələndirilən obyektin zəruriliyini və iqtisadi məqsədəuyğunluğunu, ekoloji və sanitar-epidemioloji təhlükəsizliyini və layihələndirmə zamanı nəzərə alınmalı digər məsələləri qiymətləndirirlər.

Dövlət ekspertizasından keçmiş layihə-smeta sənədləri obyektin əhəmiyyətindən asılı olaraq müvafiq orqanlara (Rusiya Federasiyası Hökuməti, bələdiyyə və yerli icra hakimiyyəti orqanları, müəssisə administrasiyaları) təsdiq üçün təqdim olunur.

Özəl müəssisələrin, bina və tikililərin layihələri həmin müəssisələrin (firmaların) və ya sifarişçilərin rəhbərləri tərəfindən təsdiq edilir.

Şəkil 8. Tikinti istehsalının hazırlanması

Gələcək tikintinin sürətini təmin etmək əsasən onun hazırlanmasından asılıdır;

Tikintiyə hazırlıq dövründə əvvəlki binaların təmizlənməsi və istilik və su təchizatı üçün kommunikasiyaların yaradılması, anbarların və kommunal otaqların təşkili üçün tədbirlər görmək lazımdır. Onların qurulması texnologiyası sonrakı işlər üçün əlverişli şərait yaradan bir sıra işlərin həyata keçirilməsini nəzərdə tutur.

Nəzərə almaq lazımdır ki, sənaye müəssisələrinin və yaşayış və mülki obyektlərin tikintisinə hazırlıq dövrünün işi onunla fərqlənir ki, sənaye tikinti sahələrində iş üçün şərait yaradılması ilə eyni vaxtda əsas dövrün işləri s. müvəqqəti binaların tikintisi, daimi obyektlərin tikintisi üzrə işlər aparılır - enerji, nəqliyyat, anbar, inzibati məqsədlər və s.

Bu birləşmə əsas dövrdə iş müddətini azaltmağa imkan verir.

Yaşayış binalarının tikintisinə başlamazdan əvvəl ərazinin inkişafı üçün əhəmiyyətli bir iş görmək lazımdır: yolların, kommunikasiyaların, elektrik xətlərinin çəkilməsi və s.

Hazırlıq dövründəki işlərin siyahısı olduqca genişdir, o cümlədən:

    ağacın yenidən əkilməsi;

    kötüklərin kəsilməsi, kəsilməsi, təmizlənməsi;

    bitki təbəqəsini köklərdən təmizləmək;

    bitki təbəqəsinin çıxarılması;

    drenaj cihazı;

    kommunal xidmətlərin çəkilməsi;

    köhnə şəbəkələrin və kommunikasiyaların sökülməsi;

    yerüstü və yeraltı tikililərin sökülməsi;

    şaquli yerləşdirmə;

    meliorasiya;

    tikinti sahəsinin hasarlanması;

    inzibati, istehsalat, anbar və xidməti binaların tikintisi;

    su təchizatı, istilik təchizatı və elektrik şəbəkələrinin çəkilməsi;

    geodeziya şəbəkəsinin yaradılması və s.

Obyektin tikinti üçün hazırlanması işdən kənarda və yerində işlərin təşkilini nəzərdə tutur.

Sahədən kənarda - giriş yollarının, elektrik ötürücü şəbəkələrin, su təchizatı şəbəkələrinin, təmizləyici qurğularla kanalizasiya kollektorlarının tikintisi və s.

Yerində - geodeziya şəbəkəsinin formalaşdırılması. Sonrakı tikinti-quraşdırma işləri üçün tikinti sahəsinin təmizlənməsi üçün işlərin siyahısına aşağıdakılar daxildir: ərazinin təmizlənməsi, binaların sökülməsi, yerin planlaşdırılması, yerüstü və yeraltı suların drenajı, süni susuzlaşdırma (zəruri olduqda), mövcud olanların köçürülməsi və yeni kommunal xətlərin çəkilməsi. şəbəkələrin çəkilməsi, daimi və müvəqqəti yolların çəkilməsi, sahənin hasarlanması, işıqlandırılması, avadanlıqla təmin edilməsi və s.

Gələcək obyektin ərazisinin təmizlənməsi aşağıdakıları əhatə edir:

    yaşıl sahələrin yenidən əkilməsi və ya qorunması;

    sahəni lazımsız ağac və kollardan təmizləmək, kötükləri kökündən çıxarmaq;

    münbit torpaq qatının çıxarılması;

    lazımsız binaların sökülməsi və ya sökülməsi;

    mövcud kommunal şəbəkələrin ərazidən ayrılması və ya yerinin dəyişdirilməsi;

    tikinti sahəsinin ilkin planı.

Tikinti sahəsində rabitə və ya elektrik xətləri varsa, onlar müvafiq xidmətlərlə razılaşdırılaraq köçürülməlidir, eyni şey rabitə və işə mane olan digər strukturlara da aiddir. Belə bir köçürmə layihə sənədlərinə daxil edilir və müqavilə ilə və müvafiq təşkilatların nəzarəti altında həyata keçirilir.

Yaşıllıqların yenidən əkilməsi qanunla tələb olunur ətraf mühitin mühafizəsi üzrə. Əsas leytmotiv təbiətə qayğı və ağaclı bitki örtüyünün qorunmasıdır. Tikinti işlərinə mane olan qiymətli ağac və kollar qazılaraq yeni yerə və ya tikinti meydançasında mühafizə zonasına köçürülür.

Kəsilməyə və ya yenidən əkilməyə məruz qalmayan yaşıllıq sahələri hasarla əhatə olunub, ayrı-ayrı ağacların gövdələri taxta-şalban tullantıları ilə mümkün zədələnmələrdən mühafizə olunub.

Lazımsız ağacların təmizlənməsi mexaniki və ya elektrik mişarlarından, həmçinin traktorlardan istifadə etməklə həyata keçirilir. Ağacları yıxmaq və ya kötükləri kökündən çıxarmaq üçün kökləri sökən bucurqadlı traktorlardan və ya yüksək qaldırılmış bıçaqlı buldozerlərdən istifadə olunur. Diametri 50 sm-ə qədər olan fərdi kötükləri kökündən çıxarmaq üçün bucurqadlı traktorlar, buldozerlər və xüsusi kök kollektorları istifadə olunur. Yüksək inkişaf etmiş kök sistemi olan və ya donmuş torpaqlarda olan kötükləri kökündən çıxarmaq üçün partlayıcı üsuldan istifadə etmək olar.

Kolları təmizləmək üçün tırtıllı traktorda əlavə edilmiş və ya dəyişdirilə bilən avadanlıqları olan fırça kəsiciləri istifadə olunur. Yer səviyyəsində diametri 20 sm-dən çox olmayan kolları və kiçik meşələri kəsmək üçün istifadə olunur. Eyni əməliyyat üçün bıçağın üzərində ripper dişləri olan buldozerlər və sökücü-kollektorlar istifadə olunur.

Sahəni kötüklərdən və ağac gövdələrindən təmizlədikdən dərhal sonra kök fraqmentləri köklərin paralel nüfuzundan istifadə edərək bitki təbəqəsindən çıxarılır. Çıxarılan köklər və ağac zibilləri sonrakı yandırma və ya çıxarılması üçün təmizlənmiş ərazidən çıxarılır.

Daşlar tikinti sahəsindən çıxarılmalıdır. Kiçiklər yüklənir nəqliyyat vasitələri, onlar ekskavator çömçəsinə sığarsa, daha böyük olanlar buldozerlər tərəfindən iş yerindən kənara köçürülür. Böyük daşlar partlayıcı vasitələrlə yerində əzilə bilər.

Bərəkətli torpaq qatı, yaşayış məntəqələrindən çıxarılmaq üçün onlar torpaqdaşıyan avadanlıqlardan istifadə edilməklə kəsilir və xüsusi ayrılmış ərazilərə köçürülür, sonradan istifadə üçün saxlanılır.

Çirklənmədən, eroziyadan və havadan qorunmaq üçün məhsuldar təbəqəni altındakı təbəqə ilə qarışdırmayın. Qış şəraitində təbii təbəqənin çıxarılmasına yalnız layihədə müvafiq əsaslandırma olduqda icazə verilir.

Binaların, tikililərin və onların bünövrələrinin sökülməsi hissələrə bölmək (sonradan sökülmə üçün) və ya çökmə yolu ilə həyata keçirilir. Taxta binalar sökülür, sonradan istifadə üçün elementlər atılır.

Prefabrik dəmir-beton binalar sökülmə sxeminə uyğun olaraq sökülür, quraşdırma sxeminin əksi. Sökülmə başlamazdan əvvəl element öz bağlarından azad edilir. Sökülərkən, hər bir sökülə bilən prefabrik element əvvəlcə açılmalı və sabit bir mövqe tutmalıdır. Element-element ayırmaq mümkün olmayan prefabrik elementlər monolit kimi parçalanır.

Monolit və metal binalar bütövlükdə strukturun dayanıqlığını təmin edən xüsusi hazırlanmış söküntü sxeminə uyğun olaraq sökülür. Sökülmə bloklarına bölmə armaturun açılması ilə başlayır. Sonra blok bərkidilir, armatur kəsilir və mexanizmlərdən istifadə edərək onun komponent hissələrinə parçalanır. Metal elementlər yalnız bağlandıqdan sonra kəsilə bilər.

Dəmir-beton sökmə blokunun və ya metal elementin ən böyük kütləsi maksimum bum radiusunda kranın qaldırma qabiliyyətinin yarısından çox olmamalıdır.

Bina və tikililərin, o cümlədən daş binaların sökülməsi müxtəlif əlavələri olan bir ekskavatordan - top çəkicləri, takozlar, jackhammers istifadə edərək həyata keçirilir. Bina zibilləri buldozerlərlə kənara daşınır və ya maşınlara yüklənir. Dağıntıların əraziyə səpilməməsi üçün binaların şaquli hissələri sökülən strukturun içərisində çökməlidir. Partlayıcı vasitələrlə çökmə həyata keçirmək mümkündür.

2. İdarəetmə informasiya alt sisteminin layihələndirilməsi

3. Təşkilati layihələrin həyata keçirilməsi.

    İdarəetmə sistemi üçün sənədləşdirmə dəstəyinin təhlili və dizaynı.

1. Layihə öncəsi hazırlıq

Təşkilati idarəetmə strukturlarını tərtib etmək üçün ya bürokratik təşkilatlar (analoqlar üsulu, məqsədlərin strukturlaşdırılması metodu) və ya üzvi (təşkilati modelləşdirmə metodu) və ya hər ikisi (ekspert-analitik metod) kimi təsnif edilə bilən üsullardan istifadə olunur.

Layihədən əvvəl hazırlıq üç mərhələni əhatə edir: təşkilati hazırlıq, istehsal sisteminin layihəqabağı tədqiqi və texniki şərtlərin hazırlanması.

Təşkilati hazırlıq layihələndirmə işlərinin aparılması üçün zəruri təşkilati şəraitin yaradılmasını təmin edir və daxildir:

1) obyektin və dizayn məqsədlərinin müəyyən edilməsi;

2) maliyyələşdirmə mənbələrinin müəyyən edilməsi;

3) layihə qrupunun və ya layihələndirmə işlərini həyata keçirən ixtisaslaşdırılmış bölmənin formalaşdırılması, məsul menecerlərin təyin edilməsi;

4) layihə bölməsinin və ya qrupunun fəaliyyətinin planlaşdırılması, uçotu və stimullaşdırılması sisteminin inkişafı;

5) iş planının işlənib hazırlanması və təsdiqi.

Bu mərhələdə tədqiqat proqramı yaradılır.

Tədqiqat proqramı tədqiqatın məqsəd və vəzifələrini, onun aparılmasının predmetini və şərtlərini, habelə gözlənilən nəticəni müəyyən edən müddəaların məcmusudur.

Proqram təşkilatın (şirkətin) inkişaf məqsədlərini müəyyən etmək və anlamaq, onun inkişaf problemlərini müəyyən etmək, məqsədə ən qısa müddətdə irəliləyən həlledici problemləri müəyyən etmək əsasında hazırlanmışdır. Proqram suallara aydın cavab verməlidir: nə üçün araşdırma aparmaq, nəyi araşdırmaq və necə araşdırmaq lazımdır? O, problemin tədqiqat predmeti kimi aktuallığını və əhəmiyyətini əsaslandırmalı, onun ümumi məzmununu və digər problemlərə münasibətdə rolunu, problemin həlli üçün zəruri şərtləri (maliyyələşdirmə, kadr təminatı və s.) aşkar etməlidir.

Proqram, bir qayda olaraq, aşağıdakı bölmələrdən ibarətdir: tədqiqatın məqsədi; problemin məzmunu, aktuallığı və əhəmiyyəti; tədqiqat prosesi zamanı problemin həlli üçün işləyən fərziyyə; tədqiqat resurslarının təmin edilməsi; Tədqiqat metodologiyası; gözlənilən nəticə və effektivlik.

Davam edir layihə öncəsi sorğu istehsal sistemində aşağıdakı işlər həyata keçirilir:

1) layihəqabağı yoxlamanın metodiki və normativ təminatının hazırlanması;

2) diaqnostik müayinə;

3) işin ətraflı müayinəsi.

Diaqnostik müayinə zamanı istehsalın texniki səviyyəsinin göstəricilərinin dinamikası, istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkili səviyyəsinin göstəriciləri təhlil edilir.

Layihəqabağı sorğuda aşağıdakı üsullardan istifadə olunur: sənədlərin öyrənilməsi, birbaşa müşahidə, iş gününün fotoşəkili, avtofoto və xronometraj, sorğu /müsahibə/, anketlər, qrafik, statistik.

İşçi sorğu üç istiqamətdə aparılır: 1) istehsal proseslərinin təşkili; 2) əməyin təşkili; 3) idarəetmə təşkilatı.

İstehsal proseslərinin təşkili vəziyyətinin işçi tədqiqinə aşağıdakılar daxildir: istehsal strukturunun xüsusiyyətləri, bölmələrin və istehsal müəssisələrinin ixtisaslaşması və kooperasiyası, əsas, köməkçi və xidmət göstərən istehsal proseslərinin təşkili xüsusiyyətləri, onların xüsusiyyətləri, əmək və maddi ehtiyatlarla təminat. .

Əməyin təşkili sorğusu əməyin bölgüsü və kooperasiyası, iş yerlərinin təşkili, mexanizasiya və avtomatlaşdırma səviyyəsinin müəyyən edilməsi, əməyin tənzimlənməsi, əməyinin ödənilməsi, fəhlələrin, mühəndis-texniki işçilərin və qulluqçuların maddi və mənəvi həvəsləndirilməsi, işçilərin hazırlanması və ixtisaslarının artırılması məsələlərinin öyrənilməsindən ibarətdir. kadrlar, əməyin təşkilinin müxtəlif formalarından istifadə , iş şəraitinin vəziyyəti.

Təhlil mərhələsində bir sıra üsullardan istifadə olunur, onlardan bəziləri material toplama üsulları və sonradan dizayn metodları (qrafik, statistik) ilə üst-üstə düşür.

Sorğunun nəticələrinin emalı ilk növbədə toplanmış materialın sistemləşdirilməsini (qruplaşma, təsnifat), qrafiklərdən, diaqramlardan, cədvəllərdən, diaqramlardan, mətn təsvirlərindən istifadə etməklə müqayisə (müqayisə, ümumiləşdirmə) tələb edir.

Materialların sistemləşdirilməsi toplanmış məlumatların təsnifləşdirilməsi (qruplaşdırılması) yolu ilə onların müəyyən ardıcıllığa gətirilməsi deməkdir. Təsnifat (və ya qruplaşdırma) toplama zamanı əldə edilən məlumatların əlaqəli qruplara bölünməsidir. Məsələn, sənədlər - müxbirlər və ya növlər, saxlama müddətləri üzrə; işçilər - kateqoriyalar üzrə; ofis avadanlığı və sənədlərin işlənməsi texnologiyaları; FRD məlumatları, vaxt, anketlər - əməliyyat növünə görə və s. Təsnifat üçün əsas vəzifələrdən asılı olaraq çox fərqli ola bilər.

Müqayisə üsulu - Bu, aralarındakı oxşarlıqları və ya fərqləri müəyyən etmək üçün məlumatların müqayisəsidir.

Müqayisə nəticələri ümumiləşdirmələr və nəticələr üçün ən vacib ilkin şərtdir.

Təhlil vizual tək müşahidələrin, sorğuların, EDF, anketlərin və s. nəticələrini ümumiləşdirir. icmal cədvəllər, qrafiklər, diaqramlar tərtib etməklə.

Qrafik metod sorğunun nəticələrinin təhlilində ən çox istifadə olunur, çünki o, toplanmış məlumatları diaqramlar, diaqramlar, qrafiklər, təsvirlər, təsvirlər şəklində ifadə etməyə imkan verir, yəni. ən görünən formada. Qrafik üsul ilə sıx birləşir statistik üsul , təhlilə mənbə məlumatlarını cədvəllər və qrafiklər şəklində təşkil etməyə imkan verir.

Təşkilati strukturların layihələndirilməsi zamanı strukturun formalaşmasının elmi metod və prinsiplərinin (sistem yanaşması, proqram-məqsəd idarəetməsi, təşkilati modelləşdirmə) ixrac-analitik işlərlə, yerli və xarici təcrübənin öyrənilməsi, bir-biri ilə sıx qarşılıqlı əlaqəsi ilə birləşməsindən çıxış etmək lazımdır. tərtibatçılar və dizayn edilmiş təşkilat mexanizmini praktiki olaraq həyata keçirəcək və istifadə edəcəklər. Strukturların layihələndirilməsi metodologiyası təşkilatın məqsədlərinin aydın formalaşdırılmasına əsaslanmalıdır. Əvvəlcə məqsədlər, sonra isə onlara nail olmaq mexanizmi formalaşdırılır. Eyni zamanda, təşkilat çoxməqsədli sistem hesab olunur, çünki bir məqsədə yönəldilməsi onun iqtisadi inkişafdakı müxtəlif rolunu əks etdirmir.

Texniki tapşırıq istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkili üçün layihənin hazırlanması üçün mənbə sənəddir.

Təşkilati dizayn işlərinin həyata keçirilməsi üçün texniki şərtlərin hazırlanmasına aşağıdakılar daxildir:

1) istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkilinin layihələndirilməsi üçün əsas olan sənədlərin öyrənilməsi: müəssisənin işə başlaması haqqında əmr, layihənin maliyyələşdirilməsini təmin edən sənədlər və layihə qrupunun (bölmənin) formalaşdırılması; iş planı;

3) mütərəqqi elmi işlərə dair ədəbiyyatı və təşkilati dizaynda ən yaxşı oxşar müəssisələrin təcrübəsini öyrənmək;

4) texniki şərtlərin tərtib edilməsi;

5) texniki şərtlərin təsdiqi.

Texniki spesifikasiyalar aşağıdakı müddəaları əks etdirməlidir:

1) təşkilati layihənin hazırlanması üçün əsas;

2) təşkilati layihənin hazırlanmasının məqsədləri;

3) müəssisənin qısa təsviri;

4) layihəqabağı sorğunun və təhlilin nəticələri;

5) istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkilinin layihələndirilmiş sisteminə əsas tələbləri;

7) təşkilati layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsinin texniki-iqtisadi nəticələri;

8) təşkilati layihənin bölmələrinin tərkibi;

10) işin maliyyələşdirilməsi mənbələri;

11) layihənin qəbulu qaydası;

12) layihənin hazırlanması üçün məlumat mənbələri (metodoloji və normativ sənədlər, qabaqcıl təcrübə, nəzəriyyə və təcrübə haqqında məlumat mənbələri).