Historia de Rosbank

Valores conjuntos Banco Comercial Rosbank es una institución financiera privada diversificada, uno de los líderes del país ruso. sistema bancario. Al 1 de marzo de 2010, el capital social de Rosbank ascendía a 43.014,83 millones de rublos y los activos totales a 1.194.962,03 millones de rublos. Según los resultados del segundo trimestre de 2011, ocupa el decimotercer lugar en la Federación de Rusia en términos de activos.

Rosbank es parte del grupo financiero internacional Société Générale. El 1 de julio de 2011 se le añadió otro. banco ruso Este grupo es Banque Societe Generale Vostok.

Rosbank tiene calificaciones crediticias tres agencias internacionales más grandes: Moody's, Standard & Poor's y Fitch. En noviembre de 2008, la prestigiosa revista británica "The Banker" otorgó a Rosbank el prestigioso premio "Banco del año", reconociéndolo como la mejor institución financiera de Rusia.

Fundada en 1993 como JSCB "Independence" (JSC), posteriormente cambió su forma organizativa y jurídica varias veces (1994 - LLP, 1996 - CJSC). En septiembre de 1998, Interros Holding Company adquirió el banco y lo rebautizó como JSCB ROSBANK (CJSC). En 1999, Rosbank se convirtió en una sociedad anónima abierta.

En 2003, Rosbank adquirió el grupo bancario UWC por 200 millones de dólares, ampliando así significativamente su red de sucursales.

En junio y septiembre de 2006, se vendieron bloques del 10% de las acciones del banco por 317 millones de dólares cada uno al grupo bancario francés Société Générale. El banco francés también recibió una opción para comprar otro 30% más dos acciones de Rosbank por 1.700 millones de dólares hasta finales de 2008, que fue ejercida en febrero de 2008.

En febrero de 2010, se anunciaron planes conjuntos de los propietarios del banco (Societe Generale e Interros) para fusionar Rosbank, Bank Societe Generale Vostok, DeltaCredit Bank y Rusfinance Bank. Como resultado, se esperaba que la mayor Banco privado Rusia (el volumen total de activos se estimó en 656 mil millones de rublos al 1 de enero de 2010). Sin embargo, una vez completada la fusión, Rosbank se convirtió en el tercer banco privado más grande de Rusia por activos, detrás de Alfa Bank y su principal competidor austriaco, UniCredit Bank.

En febrero de 2010, BSGV y Rosbank unieron la red de cajeros automáticos. En todos los cajeros automáticos de Rosbank, los titulares de tarjetas BSGV pueden realizar transacciones sin comisiones adicionales y viceversa.

En enero de 2011, Rosbank se convirtió en propietario del 100% de las acciones de Rusfinance Bank y DeltaCredit Bank.

El 15 de abril de 2011, los accionistas de Rosbank decidieron reorganizar el banco mediante la fusión de CJSC BSGV, lo que tuvo lugar el 1 de julio de 2011. También en la primavera de 2011 se inició el cambio de marca del banco, que consiste en pasar a los símbolos del grupo Société Générale. El nuevo logotipo del banco se convirtió en un cuadrado rojo y negro con una franja blanca, se cambió la fuente del nombre del banco y debajo apareció información sobre la afiliación al grupo Société Générale. En el verano de 2011, se introdujeron nuevos símbolos en tarjetas bancarias, se llevó a cabo una fusión legal y, a partir de octubre de 2011, todas las sucursales y cajeros automáticos pasaron a ser completamente equivalentes y se inició el proceso de cambio de rótulos en las sucursales. También se amplió significativamente la red de bancos asociados y, en consecuencia, el número de cajeros automáticos y terminales que los clientes de Rosbank pueden utilizar sin comisión.

marzo de 1993	Se fundó KB “Independencia”
septiembre de 1998	Los accionistas (empresa Interros) cambiaron el nombre de CB "Independence" a JSCB "ROSBANK" (OJSC). Licencia general N° 2272
septiembre de 2000	Los accionistas de Rosbank aprobaron la decisión de fusionar el banco ONEXIM con él. La dirección estratégica del desarrollo se ha convertido en trabajar con clientes corporativos.
diciembre de 2002	La consolidación del negocio de Rosbank e IFC Bank fortaleció los recursos humanos y las tecnologías de Rosbank para el desarrollo de la dirección de inversiones.
julio de 2005	Finalización exitosa de la consolidación del negocio de Rosbank y seis bancos OVK (First OVK, Central OVK, Povolzhsky OVK, Privolzhsky OVK, Siberian OVK, Far Eastern OVK). Desde entonces, el banco comercial universal bajo la marca única "ROSBANK" tiene una de las redes regionales privadas más grandes del país y es uno de los líderes en el mercado minorista ruso. servicios bancarios
junio de 2006	El grupo bancario francés Societe Generale entró en el capital de Rosbank
febrero de 2008	El grupo Societe Generale se convirtió en el accionista mayoritario de Rosbank
febrero de 2010	Los accionistas decidieron consolidar los activos rusos del grupo Societe Generale, incluidos Rosbank y otros bancos subsidiarios rusos: Bank Societe Generale Vostok (BSGV), Rusfinance, DeltaCredit, con el fin de maximizar la sinergia de varias áreas de negocios y ganar posiciones como líder. institución financiera internacional en Rusia, que cubre todos los segmentos del mercado
enero de 2011	Adquisición de los bancos Rusfinance y DeltaCredit del grupo Societe Generale, que se convierten en bancos 100% subsidiarios de Rosbank
julio 2011	Rosbank se fusionó con BSGV y se convirtió en la institución financiera internacional más grande de Rusia.

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OJSC JSCB "ROSBANK" es una de las instituciones financieras más grandes de Rusia. La dirección estratégica del desarrollo de ROSBANK es el apoyo financiero a las pequeñas y medianas empresas.

Los programas de préstamos para pequeñas y medianas empresas le permiten obtener fondos de forma rápida y cómoda para administrar y desarrollar su negocio. La decisión de emitir un préstamo se toma teniendo en cuenta características individuales el negocio del cliente en el menor tiempo posible.

El banco fue registrado en 1993 con el nombre de "Independence". En el año de crisis de 1998, fue adquirido por estructuras del grupo industrial y financiero Interros y actuó como banco puente para el quebrado ONEXIMbank de Vladimir Potanin y Mikhail Prokhorov. En 2002, Rosbank se hizo cargo Banco de inversiones IFC también forma parte del grupo Interros, cuyo principal activo industrial es MMC Norilsk Nickel, y ya en 2003, por sólo 200 millones de dólares, compró el grupo bancario UWC, en aquel momento el mayor grupo minorista de Rusia.

Tiene 61 sucursales, 530 oficinas de ventas y 4 bancos subsidiarios en varias regiones de Rusia*, casi 50 oficinas en Moscú, 6 subsidiarias compañías extranjeras, entre los cuales los más grandes son Rosbank S.A. (Suiza) y Belrosbank (Bielorrusia).

Los 16.500 empleados de Rosbank (excluidas filiales y empresas) atienden hoy a 60.000 clientes corporativos y 5 millones de clientes privados. El banco ha emitido más de 3 millones de tarjetas, incluidas más de 55.000 tarjetas con chip. El número de cajeros automáticos alcanzó 1.370 terminales (de los cuales 109 cajeros automáticos con función de cobro).

En octubre de 2006 se completó la adquisición de acciones de Rosbank por parte de la Société Générale francesa**. Los franceses compraron el 20% menos 1 acción. Precio de mercado El negocio de Rosbank se valoró en una relación de casi 4,2 con respecto al capital social del banco, lo que sigue siendo un récord entre los bancos de la CEI.

En agosto de 2006, Societe Generale también recibió una opción para adquirir una participación del 30% más dos acciones de Rosbank por 1.700 millones de dólares con un período de reembolso hasta el 31 de diciembre de 2008, y a mediados de febrero de 2008 Societe Generale compró un 30% adicional de las acciones del banco. acciones, convirtiéndose en propietario de una participación mayoritaria (el importe total de la compra fue de 2,33 mil millones de dólares). Hasta la fecha, Societe Generale ha consolidado el 57,5% de las acciones. Otro 37,31% pertenece a Pharanco Holdings, controlado por Vladimir Potanin, el resto está en manos de altos directivos antiguos y actuales del banco y de "inversores del mercado".

En Rusia, los intereses de Societe Generale ya están representados por Bank Societe Generale Vostok, DeltaCredit Bank y Samara Rusfinance Bank, fusionados con el banco moscovita Stolichnoe Credit Partnership.

En la clasificación de The Banker de 2008, Rosbank, con activos consolidados de 16,6 mil millones de dólares, ascendió al puesto 439 en la clasificación mundial y al 347 en términos de capital de nivel 1 (1,48 mil millones de dólares). El grupo bancario Société Générale ocupa el puesto 11 con activos consolidados de 1.577.745 millones de dólares (lugar 27 en capital de nivel 1: 31,8 mil millones de dólares).

En Rusia, Rosbank ocupa el décimo lugar en términos de activos netos (436,6 mil millones de rublos al 1 de julio de 2008 según RAS). Propios fondos, incluido un préstamo subordinado: 43,26 mil millones de rublos.

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* "Rosbank-Volga", "Povolzhskoe OVK", "Central OVK" y "Privolzhskoe OVK". En diciembre de 2006, el Primer OVK, el OVK de Siberia y el OVK del Lejano Oriente (OVK es la abreviatura de Sociedad de Crédito Mutuo) se fusionaron con el Banco Central OVK.

** Francés grupo financiero está representada en 77 países de todo el mundo con casi 3.000 sucursales y 120.000 empleados, pero la actividad principal se desarrolla en Francia. El negocio minorista del grupo cubre a más de 22 millones de clientes en 26 países. Capitalización de mercado: 51,88 mil millones de dólares al 01/09/2008 (perdió casi el 50%: 98,93 mil millones de dólares al 01/01/08). Activos: alrededor de 1 billón de euros, beneficio en el primer semestre de 2008: 1,74 mil millones de euros (3,175 mil millones de euros en el primer semestre de 2007).

Rosbank es un banco comercial ruso que ocupa el octavo lugar en tamaño en el país. activos netos. Nombre completo - Abierto Sociedad Anónima Banco comercial por acciones "Rosbank". La sede está ubicada en Moscú.

Fundado en 1993 como banco cautivo del grupo Interros.

En 2003, Rosbank adquirió el grupo bancario UWC por 200 millones de dólares, ampliando así significativamente su red de sucursales.

En junio y septiembre de 2006, se vendieron bloques del 10% de las acciones del banco por 317 millones de dólares cada uno al grupo bancario francés Societe Generale. El banco francés también recibió una opción para comprar otro 30% más dos acciones de Rosbank por 1.700 millones de dólares hasta finales de 2008, que fue ejercida en febrero de 2008.

Propietarios y administración

El banco está controlado por capital extranjero. El principal accionista a finales de diciembre de 2008 es el banco francés Societe Generale (57,6% de las acciones). Otro accionista importante es un representante del grupo Interros, KM Technologies (Overseas) Limited (37,3073%). En diciembre de 2008, Interros prometió a VTB el 19,99% de sus acciones para garantizar los préstamos recibidos.

El presidente del consejo de administración del banco es Philippe Henri Citern. Presidente de la junta directiva: Vladimir Golubkov

El Banco es una institución financiera de múltiples perfiles que brinda una gama completa de servicios bancarios tanto a individuos como a entidades legales. el banco tiene licencia general para la implementación operaciones bancarias, licencias de un participante profesional del mercado papeles valiosos, licencias para realizar operaciones con metales preciosos y etc.

Los clientes de Rosbank son más de 3,5 millones. individuos, 60 mil pequeñas y medianas empresas, 7 mil grandes empresas.

Los activos del banco al 31 de diciembre de 2007 según las NIIF ascendían a 408,06 mil millones de rublos, capital - 40,9 mil millones de rublos, beneficio neto para 2007 - 6,17 mil millones de rublos.

Auditor - Deloitte Touche Tohmatsu.

Para coordinar las actividades de las divisiones del banco, se ha formado un sistema de gestión de cuatro niveles:
– Sede central en Moscú
– Departamentos territoriales: Lejano Oriente, Ural-Siberiano, Volga, así como la rama de Moscú y la rama del Noroeste
– Sucursales (total 66)
– Oficinas adicionales y cajas operativas

Las sucursales del banco operan en 70 regiones de Rusia, el banco tiene 55 sucursales en Moscú. En Rusia hay más de 600 puntos de servicio abiertos.

El banco fue registrado en 1993 con el nombre de "Independence". En el año de crisis de 1998, fue adquirido por estructuras del grupo industrial y financiero Interros y actuó como banco puente para el banco Onexim en quiebra de Vladimir Potanin y Mikhail Prokhorov. En 2002, Rosbank también adquirió el banco de inversión MFK (también del grupo Interros), y ya en 2003 compró el grupo bancario OVK, el grupo minorista más grande de Rusia en ese momento, por 200 millones de dólares. En julio de 2005, se completó con éxito la consolidación del negocio de Rosbank y seis bancos OVK (First OVK, Central OVK, Povolzhskoye OVK, Privolzhskoye OVK, Siberian OVK, Far Eastern OVK).

A mediados de 2006, Potanin y Prokhorov acordaron vender una participación del 10% en Rosbank al banco francés Societe Generale* (SG) por 317 millones de dólares, con la opción de vender otro 10%, lo que se implementó en septiembre del mismo año; Además, los franceses recibieron la opción de adquirir otro 30% más dos acciones de Rosbank. El valor de mercado del negocio de Rosbank se estimó en una relación de casi 4,2 con respecto al capital social de la institución de crédito, lo que sigue siendo un récord entre los bancos de la CEI. Finalmente, en febrero de 2008, SG aumentó su participación hasta alcanzar una participación de control (50% más una acción).

En diciembre de 2013, VTB Bank, que en ese momento controlaba alrededor del 9,99% de las acciones de Rosbank (a través de la chipriota Crinium Bay Holdings Ltd., CJSC Capital VTB” y directamente), anunció la venta de su participación. Dos meses antes, VTB firmó un acuerdo marco correspondiente con Societe Generale. En abril de 2014, SG compró una participación del 7% en Rosbank a Pharanco Holdings Co., registrada en Chipre. Limitado. (beneficiario final - Vladimir Potanin).

Así, actualmente el grupo bancario francés Société Générale controla el 99,95% de las acciones de Rosbank. Los accionistas minoritarios poseen el 0,05% de las acciones de la institución financiera.

En septiembre de 2008, Vladimir Golubkov fue nombrado presidente del consejo de administración de Rosbank. El 15 de mayo de 2013, Vladimir Golubkov fue acusado de extorsionar 1,5 millones de dólares estadounidenses para facilitar las condiciones de pago de un préstamo a la empresa del empresario Andrei Kovalev. El 27 de mayo de 2013, Rosbank rescindió los poderes de Golubkov como presidente de la junta directiva, y para este cargo fue designado Dmitry Olyunin, quien anteriormente ocupaba el cargo de presidente de la junta directiva de TransCreditBank OJSC. En mayo de 2014, Golubkov fue puesto en libertad del centro de prisión preventiva debido a la expiración del período máximo de detención. Según informes de los medios, a finales de 2015, la causa penal contra Vladimir Golubkov se cerró con la frase "por falta de pruebas de un delito".

Al final del tercer trimestre de 2018, la red del banco estaba representada por 349 oficinas de ventas (un año antes, 357), que brindaban una gama completa de servicios a la población y organizaciones en 70 regiones de la Federación de Rusia, así como filiales. bancos DeltaCredit y Rusfinance Bank. Según los últimos datos disponibles, el personal de Rosbank era de unas 10 mil personas (sin contar los bancos y empresas filiales), más de 80 mil estaban en servicio. clientes corporativos y alrededor de 4,0 millones de personas. Entre las grandes empresas clientes se encontraban VO Almazuvelirexport, Gazprom, MMC Norilsk Nickel, OJSC Power Machines, IC Soglasie, ZK Polyus, Seventh Continent, OJSC IDGC Holding, etc. Rosbank menciona áreas clave de actividad negocio al por menor, servicios al cliente corporativo, servicios de banca de inversión, así como banca privada. El número total de cajeros automáticos, teniendo en cuenta los dispositivos de todos los miembros del grupo SG, fue de aproximadamente 2,2 mil dispositivos.

Desde principios de 2018, los activos del banco han mostrado un crecimiento conservador del 6,9%, superando la marca de 1 billón de rublos al 1 de noviembre. En el pasivo durante el período indicado, el principal aumento lo demostraron los depósitos de personas físicas, atraídos por los créditos interbancarios y los saldos en cuentas loro, así como el capital social. En el contexto del aumento de los pasivos enumerados, el reembolso de casi el 20% de los bonos emitidos por el banco y una ligera reducción en el volumen de fondos de los clientes corporativos como resultado del reembolso de depósitos de diversos vencimientos no no parece tan significativo. En el ámbito de los activos, el principal aumento lo demostraron las inversiones en valores (+50 mil millones de rublos o +46,1%), un aumento ligeramente más modesto lo demostró la cartera total de préstamos (+32,3 mil millones de rublos o +8,0%). Entre los activos con dinámica negativa se encuentran los saldos de alta liquidez y la cartera de préstamos interbancarios emitidos, pero su reducción es insignificante en el contexto del aumento total de los activos.

En la estructura de pasivos. institución de crédito El 37% a la fecha del informe estaba representado por fondos en cuentas corrientes y depósitos de empresas y organizaciones. Su volumen ha disminuido ligeramente desde principios de 2018 (-1,2%), pero se han observado cambios muy notables en la estructura de los fondos: reembolsos parciales de los depósitos en todos los rangos de vencimiento y un aumento de los saldos en cuenta corriente. Los fondos de los hogares representan alrededor de una cuarta parte de los pasivos y la mitad están representados por saldos en cuentas corrientes o de tarjetas, y la estructura de los depósitos está dominada por recursos captados por períodos de más de seis meses. Los créditos interbancarios captados y los saldos de cuentas loro representaron en total el 9,5% del pasivo, los bonos y letras emitidos, el 4,7%. Los pasivos restantes se presentan capital propio, su suficiencia de acuerdo con los requisitos del Banco Central de la Federación de Rusia se realizó con una reserva (13,2% según el estándar N1.0 con un mínimo del 8%).

Al 30 de septiembre de 2018, los préstamos interbancarios atraídos incluían préstamos subordinados de la estructura matriz francesa por un total de 29,2 mil millones de rublos (a principios de 2018, 34,4 mil millones con reembolso en 2020-2023). La base de clientes del banco es bastante grande y está representada principalmente por sectores de la economía como el sector financiero, la industria manufacturera y la ingeniería, el comercio, la ciencia, la educación y la salud, el sector inmobiliario y la construcción. El volumen de negocios en las cuentas de clientes corporativos durante el período analizado se mantuvo estable y promedió entre 3 y 4 billones de rublos por mes.

La posición de liderazgo en la estructura de los activos del banco la ocupa la cartera de préstamos con una participación del 43,2%, otra cuarta parte está formada por préstamos interbancarios, el 15,6% - inversiones en valores, el 5,0% - saldos de fondos de alta liquidez (principalmente en el cuenta corresponsal en el Banco Central y en cuentas bancarias nostro de bancos no residentes), 3,9% - inversiones en el capital de otras organizaciones, 7,4% - activos fijos y otros activos.

La cartera total de préstamos ha aumentado un 8,0% desde principios de 2018, ascendiendo a 437,3 mil millones de rublos al 1 de noviembre. El crecimiento estuvo garantizado tanto por los préstamos a empresas y organizaciones, que representan dos tercios de la cartera total, como por préstamos minoristas, que representan el tercio restante de la cartera.

De acuerdo a informes provisionales Según RAS al 1 de julio de 2018, la proporción principal de préstamos corporativos recayó en los siguientes sectores de la economía: manufactura - 40,9%, mayorista y minorista- 24,7%, otras actividades - 16,0%. Portafolio minorista representado predominantemente por préstamos al consumo y, en menor medida, por hipotecas. Nivel de deuda vencida cartera de préstamos disminuyó ligeramente desde principios de 2018 y ascendió al 6,5% al ​​1 de noviembre (frente al 7,5% a principios de 2018). El índice de reservas para préstamos emitidos cubre completamente la proporción de préstamos vencidos y al 1 de noviembre de 2018 era del 7,3% (a principios de 2018 - 8,5%). A principios de 2018, el nivel de garantía para préstamos inmobiliarios representaba un tercio de la cartera total de préstamos.

La cartera de valores al 1 de noviembre de 2018 ascendía a 158,4 mil millones de rublos, habiendo crecido significativamente desde principios de año: un 46,1%. Casi en su totalidad están representados por inversiones en bonos, que, a su vez, están formados en un 90% por títulos del gobierno ruso, lo que indica alta calidad incluidos en la cartera de instrumentos. Otro poco más del 9% está representado por bonos de entidades de crédito.

El Banco es un participante activo en el mercado de préstamos interbancarios, ocupando la posición de prestamista neto y colocando últimos años alrededor de 1-2 billones de rublos mensuales. También organización de crédito caracterizado por un nivel extremadamente alto de actividad en el mercado operaciones de conversión, actúa como creador de mercado con una facturación media de 1 a 3 billones de rublos.

Según los resultados de enero a octubre de 2018, el banco obtuvo una ganancia de 10,0 mil millones de rublos (para el mismo período de 2017, la ganancia fue de 6,2 mil millones de rublos). El beneficio neto de Rosbank durante todo el año 2017 ascendió a 7,4 mil millones de rublos.

Junta Directiva: Didier Augel (presidente), Ducholais Marie-Christine, Hanna Loikkanen, Françoise Mercedal-Delasalle, Pascal Auger, Benoit Ottenwelter, Jean-Luc Parer, Sylvie Remont, Bernardo Sanchez Incera, Christian Schrick, Ilya Polyakov, Philipp Heim.

Órgano rector: Ilya Polyakov (presidente), Denis Arnault, Ulan Ilishkin, Perizat Shaykhina, Denis Sotin, André Marc Prudan-Toccagne, Anne de Kuszkowski, Alexander Ovchinnikov.

* Societe Generale es una de las más grandes del mundo. grupos bancarios, el tercer banco minorista de Francia por activos e ingresos. El banco fue fundado en 1864 en Francia. Actualmente, el grupo está representado en 67 países, sus divisiones emplean a más de 147 mil empleados que atienden a alrededor de 31 millones de clientes. Société Générale es uno de los "tres grandes" bancos líderes de Francia. En la Federación Rusa, el grupo controla el gran Rosbank universal, bancos minoristas DeltaCredit y Rusfinance, empresas ALD Automotive (leasing operativo de vehículos y gestión de flotas),S.G. Seguro (seguro bancario), RB Leasing LLC y RB Factoring.

Activos SG según estados consolidados para el primer semestre de 2018 ascendió a 1,3 billones de euros, casi sin cambios en volumen desde principios de 2018. El capital del grupo ascendió a 63,4 mil millones de euros (+0,7% desde principios de 2018), el beneficio neto en el primer semestre de 2018 fue de 2,0 mil millones de euros (1,8 mil millones para el mismo período de 2017).

A pesar de todos los problemas, el banco francésSociedadgeneraltodavía se convirtió en el propietario total Rosbank, que anteriormente perteneció a Mikhail Prokhorov y Vladimir Potanin. Para fortalecer aún más nuestra posición en el futuro mercado ruso Los banqueros europeos no se vieron obstaculizados por sus propios problemas o disputas entre vendedores.

En Rusia, donde Societe Generale ya tiene una posición fuerte, el banco pretende seguir una “estrategia de expansión ambiciosa y específica”. El mensaje del banco dedicado a la finalización de la transacción destacó especialmente la gran cobertura territorial de Rosbank y el hecho de que tiene el mayor número de bancos comerciales nacionales. red regional.

El hecho de que Societe Generale posea tres bancos rusos más y una filial local no hace daño. Rosbank y otras estructuras de Societe Generale se desarrollarán en la misma dirección, pero de forma independiente y autónoma, dice Alexander Popov, presidente del directorio de Rosbank.

Historial de acuerdos difíciles

En 2006, Société Générale compró el 20% menos una acción de Rosbank a Vladimir Potanin y Mikhail Prokhorov con la opción de comprar otro 30% más dos acciones por 1.700 millones de dólares. Los franceses decidieron ejercer la opción. Sin embargo, en enero de 2008, Societe Generale empezó a tener problemas. El banco informó de enormes pérdidas sufridas supuestamente por culpa de un comerciante que violó las normas.

Como resultado, junto con la cancelación de las pérdidas sufridas como resultado de la crisis hipotecaria en los Estados Unidos, el banco informó pérdidas superiores a 10 mil millones de dólares, como resultado de lo cual el beneficio neto del banco cayó a 1,38 mil millones de dólares desde 7,5 mil millones de dólares al año. año anterior. En el mercado se hablaba de que el banco podría no recuperarse de las pérdidas y convertirse en víctima de una adquisición. La conclusión del acuerdo con Rosbank estaba en peligro.

Sin embargo, la dirección del banco francés, con la ayuda del gobierno y a través de un sistema de protección corporativa establecido desde hace mucho tiempo, demostró que Societe Generale no se venderá a nadie por ahora. Actual dificultades financieras se resolverá mediante la emisión de acciones propias por importe de 5.500 millones de euros, que permitirá cumplir con todas las normas de solvencia.

Sin embargo, las dificultades no fueron sólo por parte del comprador. El “divorcio” de Prokhorov y Potanin, que estuvo acompañado de tribunales y otras luchas corporativas, incluso ralentizó la toma del poder durante algún tiempo. El tribunal chipriota, como medida provisional en un litigio entre socios, bloqueó las acciones de Rosbank propiedad del fondo conjunto "KM-invest". Sin embargo, el 11 de febrero se supo que se había levantado la prohibición.

Como resultado, tras superar todos los obstáculos, el 13 de febrero Société Générale anunció oficialmente que estaba completando el acuerdo para adquirir una participación mayoritaria en Rosbank. El comunicado de prensa también afirma que Societe Generale tiene la intención de legislación rusa hacer una oferta de compra de acciones a los accionistas minoritarios restantes.

KM-invest todavía posee alrededor del 20% de las acciones del banco y, según el periódico Vedomosti citando a un representante de la empresa Interros de Potanin, estos papeles también se transferirán a Societe Generale a cambio de acciones del banco francés.

Huida de los franceses a Rusia

Societe Generale opera en Rusia desde hace mucho tiempo. Actualmente, este grupo posee cuatro bancos más, además de Rosbank. controlado por los franceses organizaciones financieras y crediticias Pertenecen al segundo escalón de los bancos rusos. El más grande antes de la adquisición de Rosbank era Banque Societe Generale Vostok: este banco universal ocupa el puesto 29 en Rusia en términos de activos.

Los franceses también poseen el Rusfinance Bank, que se dedica principalmente a créditos de consumo, DeltaCredit, especializado en hipotecas, y un banco muy pequeño, SKT, que trabaja en el ámbito de los préstamos para automóviles.

Rosbank, que ocupa el octavo lugar en Rusia por activos, se convertirá en la mayor adquisición de los franceses. Por ahora, según el director de Rosbank, Alexander Popov, no habrá cambios fundamentales en el funcionamiento de la empresa. En una entrevista con el periódico Vedomosti en vísperas del cierre del trato, Popov dijo: “Rosbank trabaja de forma independiente y absolutamente autónoma, lo que se explica por estructura actual accionistas y diferencias en la escala empresarial".

En cuanto a la competencia con Banque Société Générale Vostok, Popov no ve ningún problema en ello. "Tenemos nuestra propia estrategia para desarrollar y asegurar el crecimiento tanto del volumen de negocios como de la rentabilidad. Estamos satisfechos con el éxito de otros, pero nos esforzamos para que el cliente nos elija", dice Rosbank.

Para el banco francés, reforzar su posición en el creciente mercado ruso, especialmente mediante adquisiciones de tales actor principal Al igual que Rosbank, es un gran éxito. Además, en condiciones en las que el sector financiero está experimentando graves problemas en sus mercados "nativos" en Europa, así como en Estados Unidos.

Para los rusos, trabajar bajo la dirección de colegas occidentales también puede resultar beneficioso. Por ejemplo, un grupo de investigadores de Rusia escuela económica demostrado en su trabajo que bancos rusos Las organizaciones en las que participan extranjeros como capital suelen funcionar de forma más eficiente que las organizaciones puramente rusas.

Es cierto que no se informa si la presencia de un accionista extranjero es causa o consecuencia de una mayor eficiencia, escribe el periódico Vedomosti (para más detalles, consulte

Es una institución financiera universal que ofrece una gama completa de operaciones bancarias tanto para individuos como para organizaciones. Pero al mismo tiempo, la institución financiera posee un número bastante limitado de cajeros automáticos y terminales de pago: 58 unidades. Por lo tanto, para satisfacer las necesidades de todos sus clientes, incluido el acceso al efectivo, RosEvroBank permite retirar dinero sin comisión a través de bancos asociados.

Características de RosEvroBank

A partir del 1 de septiembre de 2015, RosEvroBank ocupa el puesto 50 en términos de activos netos, y en beneficio neto– 15º lugar entre todos los bancos rusos. Satisfaciendo los deseos de los clientes y cuidando su reputación positiva, la institución financiera se convirtió en participante Sistema de pago“Sistema Unificado de Liquidación”: cubre todo el territorio de Rusia, ya que cuenta con más de 8 mil cajeros automáticos y más de mil oficinas de bancos asociados.

Gracias a la entrada de RosEvroBank en el sistema ODS, los clientes del banco recibieron dinero de los cajeros automáticos y cajas de los bancos asociados. Así, la comisión por emitir dinero es del 0,6% del monto de la transacción, y para los clientes participantes proyectos salariales Este trámite es generalmente gratuito.

Otra característica del uso de tarjetas de pago de este banco es la limitación en el número de operaciones gratuitas para retirar dinero de cajeros automáticos.

Tipos de servicios

El sitio web de la institución financiera contiene información sobre cuatro paquetes de servicios para titulares de tarjetas de pago y dos propuestas para la emisión de tarjetas de crédito.

Paquetes de servicios

"Primera clase": al utilizar este paquete de servicios, el titular de la tarjeta tiene la oportunidad de retirar dinero gratis 4 veces al mes. Además, al realizar cualquier transacciones no monetarias Los clientes recibirán el 1% del dinero gastado. Además:

• el titular de la tarjeta puede realizar pedidos para sus seres queridos de forma gratuita;
• será atendido por un administrador personal;
• puede obtener descuentos en salas VIP de aeropuertos de todo el mundo, así como al utilizar los servicios de reserva de automóviles en Eurocar;
• por cada 50 rublos gastados, se acreditará 1 milla, que se podrá canjear por vuelos;
• Se proporcionan otras bonificaciones y descuentos.

La “clase ejecutiva” ya es un servicio de estatus inferior. Al registrarla, el cliente tiene la oportunidad de retirar dinero gratis de cualquier cajero automático del mundo 2 veces al mes y se le devuelve el 0,75% de todas las compras realizadas con la tarjeta. Además, el propietario del servicio recibe:

• la oportunidad de emitir tarjetas premium para sus seres queridos (dos Gold y una Platinum);
• recibir una garantía adicional de un año para los productos pagados con una tarjeta Visa;
• otros descuentos y bonificaciones.

La clase “Confort” incluye la posibilidad de utilizar un límite de crédito de talla máxima 750 mil rublos con un período de gracia de 55 días y, si lo desea, el propietario puede emitir dos tarjetas gratis Categoría Oro y recibe un 10% de descuento al pedir un coche en Eurocar.

Clase “Estándar” – paquete estándar, que está diseñado para uso masivo. El titular de la tarjeta tiene la oportunidad de establecer en la tarjeta una cantidad máxima de 750 mil rublos a partir de 55 días. El costo mensual de mantenimiento es de 100 rublos.

Tarjetas de crédito

"Platinum": proporciona al propietario la mayor cantidad posible límite de crédito por un monto de 750 mil rublos con un período de gracia de 55 días. El interés del préstamo es sólo del 16%. Además, el titular tarjeta premium Las millas de regalo se contarán por cada 50 rublos gastados, se garantiza una devolución del 0,75% del dinero gastado y también hay bonificaciones y descuentos disponibles en varias cadenas minoristas.

“Estándar”: la característica de este producto financiero es el mantenimiento anual gratuito y la posibilidad de emitir un límite de crédito de hasta 750 mil rublos al 16%.

También vale la pena señalar que obtienes tarjetas de crédito Sólo podrán hacerlo los participantes en los proyectos salariales del banco.

En una página especial puede encontrar en qué cajeros automáticos puede retirar dinero de una tarjeta RosEvroBank. Aquí están todos los cajeros automáticos y cajas de los bancos que son participantes de OPC y brindan términos preferenciales servicios para clientes de RosEvroBank. Es necesario recordar que el retiro gratuito de dinero por la cantidad de 2 veces al mes está disponible solo para los participantes de proyectos salariales; los titulares de tarjetas ordinarias podrán recibir sus fondos solo después del pago. comisión mínima por un importe del 0,6% del importe solicitado.

Por retirar dinero de cajeros automáticos o terminales de otros bancos, se proporciona una comisión: del 1%, pero no menos de 100 rublos para los participantes en proyectos salariales y del 1,5%, pero no menos de 200 rublos, para otros clientes.

Cómo abrir una cuenta bancaria: vídeo