Az építkezés projekt előtti tervkészítési szabályzata. Az építkezés tervezés előtti előkészítése

Az internetes portál fő munkaterülete az épületek és építmények építészeti tervezése. Épületek és építmények építészeti tervezését az eredeti engedélyezési dokumentációnak és az építészeti tervezési előírásoknak megfelelően végezzük.

Az épületek építészeti tervezéséhez szükséges összes munka szakaszosan történik:

Tervezés előtti fejlesztések;

Előzetes tervezés;

Projekt (az RP jóváhagyott része);

Munkadokumentáció;

Tervezési projekt.

Tervezés előtti fejlesztés

Az épületek építészeti tervezésének tervezés előtti fejlesztésének szakaszában meghatározzák a funkcionális övezetek és a fő műszaki és gazdasági mutatók lehetőségeit, valamint az építési terület helyét a helyszínen. Az objektum stílusorientációját a tervezési szervezet határozza meg a tervezés előtti fejlesztés szakaszában.

Előzetes tervezés

Ez egy köztes szakasz, amelyhez nem kell kötelezően jóváhagyni az állami felügyeleti hatóságokat. építészeti tervezés. Az előzetes tervezési szakaszban a tervező szervezet alkalmazhat változatos tervezést, és a végső döntés meghozataláig részletesebb tanulmányt kap az objektum összes paraméteréről.

Projekt vagy az RP jóváhagyott része

Ez egy objektum rekonstrukciójának vagy építésének tervezésének fő szakasza. Jóvá van hagyva. Az épületek tervezése szigorúan a kormányrendeleteknek, szabályoknak és szabványoknak megfelelően történik. Ez a szakasz magában foglalja az alapvető tértervezési, tervezési, mérnöki és technológiai döntések elfogadását.

Munkadokumentáció

A mérnöki és építészeti tervezés ezen szakasza magában foglalja az építési és szerelési munkák munkadokumentációjának kidolgozását. Az épület vagy építmény építésének munkadokumentációja általában a következőket tartalmazza:

Szerelési és kivitelezési munkákat célzó munkarajzok.

Minden építési termék munkadokumentációja.

Berendezések, termékek, anyagok specifikációja.

A nem szabványos termékeknél vázlatrajzokat készítsen az általános nézetekről.

Tervezési projekt

A tervezési projektet általában a tervezési tárgy külső vagy belső kialakítását célzó munkák teljes skálája képviseli. Tervezési projektet dolgoznak ki annak érdekében, hogy az objektum funkcionális rendeltetésének megfelelően építészeti és művészi megjelenését megteremtsék. A tervezési projektet általában az épületek építészeti tervezésének szakaszaként határozzák meg. A tervezési projekt azonban úgy is tekinthető, mint külön faj művek A projekt megvalósításának utolsó szakaszában a tervezési projekt hasznossági és esztétikai problémákat old meg, hogy objektív környezetet hozzon létre. A tervezési projekt minden munka egyik legfontosabb szakasza

2. Vezetési információs alrendszer tervezése

3. Szervezeti projektek megvalósítása.

Irányítási rendszer dokumentációs támogatásának elemzése, tervezése.

1. Projekt előkészítés

A szervezeti irányítási struktúrák kialakításához olyan módszereket alkalmaznak, amelyek vagy bürokratikus szervezetek (analógiák módszere, célok strukturálásának módszere), vagy organikus (szervezeti modellezés módszere), vagy mindkettő (szakértői-analitikai módszer) típusba sorolhatók.

A projekt előkészítése három szakaszból áll: szervezeti előkészítés, a termelési rendszer projekt előtti felmérése és a műszaki specifikációk kidolgozása.

Szervezeti felkészítés biztosítja a tervezési munkák elvégzéséhez szükséges szervezeti feltételek megteremtését, és magában foglalja:

1) a tárgy meghatározása és a tervezési célok;

2) a finanszírozási források azonosítása;

3) tervezési munkát végző projektcsapat vagy szakosított egység létrehozása, felelős vezetők kijelölése;

4) egy projektegység vagy csoport tevékenységének tervezési, elszámolási és ösztönzési rendszerének kidolgozása;

5) munkaterv kidolgozása és jóváhagyása.

Ebben a szakaszban egy kutatási programot hoznak létre.

A kutatási program olyan rendelkezések összessége, amelyek meghatározzák a kutatás céljait és célkitűzéseit, lefolytatásának tárgyát és feltételeit, valamint a várható eredményt.

A program kidolgozása a szervezet (vállalat) fejlesztési céljainak azonosítása és megértése, fejlesztési problémáinak azonosítása, a legrövidebb úton a cél felé vezető, meghatározó problémák azonosítása alapján történik. A programnak egyértelmű választ kell adnia a kérdésekre: miért kell kutatást végezni, mit kell kutatni és hogyan kell kutatni? Tartalmaznia kell a probléma, mint kutatási tárgy relevanciájának és fontosságának indoklását, fel kell fednie annak általános tartalmát, szerepét más problémákkal kapcsolatban, a probléma megoldásához szükséges feltételeket (finanszírozás, létszám, stb.).

A program általában a következő részekből áll: a kutatás célja; a probléma tartalma, relevanciája és fontossága; munkahipotézis a probléma megoldásához a kutatási folyamat során; kutatási források biztosítása; Kutatásmódszertan; várható eredmény és hatékonyság.

Folyamatban projekt előtti felmérés gyártási rendszerben a következő munkákat végzik:

1) a projekt előtti ellenőrzés módszertani és szabályozási támogatásának fejlesztése;

2) diagnosztikai vizsgálat;

3) részletes munkavizsgálat.

A diagnosztikus vizsgálat során elemzik a termelés műszaki színvonalának mutatóinak dinamikáját, a termelés, a munkaerő és a gazdálkodás szervezettségi szintjének mutatóit.

A projekt előtti felmérés során a következő módszereket alkalmazzuk: dokumentumok tanulmányozása, közvetlen megfigyelés, munkanap fotózása, önfotózás és időmérés, felmérés /interjú/, kérdőíves, grafikus, statisztikai.

A munkafelmérés három irányban történik: 1) a termelési folyamatok megszervezése; 2) munkaszervezés; 3) irányító szervezet.

A termelési folyamatok megszervezésének állapotát vizsgáló munkafelmérés a következőket tartalmazza: a termelési struktúra jellemzői, a részlegek és termelő létesítmények specializációja és együttműködése, a fő-, segéd- és kiszolgáló termelési folyamatok szervezeti jellemzői, jellemzői, munkaerő- és anyagi erőforrások biztosítása. .

A munkaszervezési felmérés a munkamegosztás és együttműködés, a munkahelyek szervezése, a gépesítés és automatizálás szintjének meghatározása, a munkaügyi szabályozás, a javadalmazás, a dolgozók, mérnökök és alkalmazottak anyagi és erkölcsi ösztönzése, a munkavállalók képzése és továbbképzése. személyzet, a munkaszervezés különféle formáinak alkalmazása, a munkakörülmények állapota.

Az elemzési szakaszban számos módszert alkalmaznak, amelyek egy része egybeesik az anyaggyűjtés módszereivel, majd a tervezési módszerekkel (grafikus, statisztikai).

A felmérési eredmények feldolgozása mindenekelőtt az összegyűjtött anyag rendszerezését (csoportosítását, osztályozását), összehasonlítását (összehasonlítás, általánosítás) igényli grafikonok, diagramok, táblázatok, diagramok, szöveges leírások segítségével.

Az anyagok rendszerezése azt jelenti, hogy az összegyűjtött adatok osztályozásával (csoportosításával) meghatározott sorrendbe hozzuk őket. Az osztályozás (vagy csoportosítás) a gyűjtés során nyert adatok összefüggő csoportokba való felosztása. Például dokumentumok - levelezők vagy típusok, tárolási idők szerint; alkalmazottak - kategóriánként; irodai berendezések és dokumentumfeldolgozási technológiák; FRD adatok, időzítés, kérdőívek - művelettípus szerint stb. Az osztályozás alapja a feladatoktól függően nagyon eltérő lehet.

Összehasonlítási módszer - Ez az adatok összehasonlítása a köztük lévő hasonlóságok vagy különbségek azonosítása érdekében.

Az összehasonlítás eredményei az általánosítások és következtetések legfontosabb előfeltételei.

Az elemzés összefoglalja a vizuális egyedi megfigyelések, felmérések, EDF, kérdőívek stb. összefoglaló táblázatok, grafikonok, diagramok készítésével.

A grafikus módszert a legszélesebb körben alkalmazzák a felmérési eredmények elemzésében, mivel lehetővé teszi az összegyűjtött adatok diagramok, diagramok, grafikonok, rajzok, rajzok formájában történő kifejezését, pl. a legláthatóbb formában. A grafikus módszer szorosan összekapcsolódik statisztikai módszer , lehetővé téve az elemzés számára a forrásadatok táblázatok és grafikonok formájában történő rendezését.

A szervezeti struktúrák kialakításakor a tudományos módszerek és struktúraképzési elvek (rendszerszemléletű, program-célmenedzsment, szervezeti modellezés) ötvözéséből kell kiindulni az export-elemző munkával, a hazai és külföldi tapasztalatok tanulmányozásával, szoros interakcióval. fejlesztők és azok, akik gyakorlatilag megvalósítják és használják a tervezett szervezeti mechanizmust. A struktúrák tervezésének módszertanának a szervezeti célok világos megfogalmazásán kell alapulnia. Először a célokat fogalmazzák meg, majd az elérésének mechanizmusát. Ugyanakkor a szervezetet többcélú rendszernek tekintik, hiszen az egy célra való összpontosítás nem tükrözi sokrétű szerepét a gazdaságfejlesztésben.

Műszaki feladat a forrásdokumentum egy termelés-, munkaerő- és menedzsment-szervezési projekt kidolgozásához.

A szervezeti tervezési munka végrehajtásához szükséges műszaki előírások kidolgozása magában foglalja:

1) a termelés, a munkaerő és az irányítás megtervezésének alapját képező dokumentumok tanulmányozása: a vállalkozás számára a munka megkezdésére vonatkozó megbízás, a tervezés finanszírozását biztosító dokumentumok, valamint a projektcsapat (részleg) kialakítása, munkaterv;

3) tanulmányozza a haladó tudományos fejlesztések szakirodalmát és a legjobb hasonló vállalkozások szervezettervezési tapasztalatait;

4) műszaki előírások kidolgozása;

5) a műszaki előírások jóváhagyása.

A műszaki előírásoknak tükrözniük kell a következő rendelkezéseket:

1) egy szervezeti projekt kidolgozásának alapja;

2) a szervezeti projekt fejlesztésének céljait;

3) a vállalkozás rövid leírása;

4) a projekt előtti felmérés és elemzés eredményei;

5) a termelés, a munka és a gazdálkodás megtervezett szervezeti rendszerére vonatkozó alapvető követelmények;

7) a szervezeti projekt kidolgozásának és végrehajtásának műszaki és gazdasági eredményei;

8) a szervezeti projekt szekcióinak összetétele;

10) a munka finanszírozási forrásai;

11) a projekt elfogadásának eljárása;

12) információforrások a projektfejlesztéshez (módszertani és szabályozási dokumentumok, információforrások a legjobb gyakorlatokról, elméletről és gyakorlatról).

A különféle tulajdonformájú szervezetek gyakran szembesülnek az épületek (építmények) nagyjavításának, építésének vagy helyreállításának szükségességével. Emlékeztetni kell arra, hogy ehhez a legtöbb esetben a projekt előtti (beruházás előtti) dokumentáció (a továbbiakban: projekt-előkészítő dokumentáció) kidolgozására lesz szükség. Miért van rá szükség, mit tartalmaz, és kell-e formalizálni, olvassa el az anyagot.

Mi az a projekt előtti dokumentáció

A projekt előtti dokumentáció a beruházás előtti tanulmányok eredményeiről szóló dokumentumok összessége, mielőtt a befektető, az ügyfél vagy a fejlesztő döntést hozna a megvalósításról. beruházási projekt, a beruházási terv módosítása vagy a projekt további megvalósításának megtagadása<*> .

A projekt előtti dokumentáció kidolgozása és jóváhagyása főszabály szerint az 1-4 bonyolultsági osztályú építési projektek építése, rekonstrukciója és helyreállítása során történik (a továbbiakban: c/c).<*> .

Jegyzet!
Egyes esetekben a fejlesztés projektdokumentáció nem szükséges. Például a mezőgazdasági szervezetek által gazdasági módszerekkel épület- és építményegyüttesek építésekor, vagy egylakásos, egymásba kapcsolódó lakóépületek (épületek és a hozzájuk kapcsolódó építmények) építése során, amelyet a polgárok hajtanak végre a számukra erre a célra biztosított telkeken. célja<*> .

A projekt előtti dokumentáció kidolgozása előtt szándéknyilatkozat. Alapvető információkat tartalmaz az építkezésről a TCP 45-1.02-298-2014 (02250) A. függeléke szerint.<*> .

A projekt előtti dokumentáció fejlesztésének következő szakaszai különböztethetők meg:

1. Előkészítő:

— a projekt elindítására vonatkozó megbízás kiadása. A megbízásban ki kell jelölni egy projektmenedzsert (menedzser), valamint meg kell jelölni a hatáskörét és felelősségét;

— egy projektmenedzsment séma meghatározása egy olyan tervalbumnak megfelelően, amely meghatározza a cselekvések sorrendjét az építési beruházási projekt végrehajtása során;

— a projekt előtti dokumentáció elkészítésének ütemtervének kidolgozása és jóváhagyása;

— az előadóművészek azonosítása.

Az előadók kiválasztásának eljárását a finanszírozási forrás figyelembevételével határozzák meg:

- köztársasági ill helyi költségvetés. Ebben az esetben a létesítmények építése során be kell tartani az áruk (építési beruházások, szolgáltatások) beszerzési eljárásainak megszervezésére és lefolytatására vonatkozó törvényben megállapított eljárást.<*> ;

— az ügyfelek és a fejlesztők saját tőkéje. 2018. február 26-tól nem érvényesek az építőiparban az áruk (építési munkák, szolgáltatások) beszerzésére vonatkozó jogszabályi követelmények<*> .

Egy megjegyzésre
A 7. számú rendelet elfogadásával kapcsolatban határozattervezetet dolgoztak ki és nyilvános vitára bocsátották a 2014. január 31-én kelt 88. számú Minisztertanácsi határozat módosítását, amely szerint az áruk (építési beruházások, szolgáltatások) beszerzési eljárása során a költségére létesítmények építése saját tőke gazdálkodó szervezetek önállóan határozzák meg az LNLA elkészítésével.

Az előadók kiválasztásának eredményei alapján arra a következtetésre jut munkaszerződés <*> .

Jegyzet!
2018. február 26-tól a gazdálkodó szervezetek nem igényelnek megfelelőségi tanúsítványt a projekt előtti dokumentáció elkészítéséhez<*> .

2. A projekt előtti dokumentáció elkészítése. Általában ebben a szakaszban is figyelemmel kísérik az ütemterv betartását és a tervezett eredmények elérését, kiigazítják a projektet, és szükség esetén vizsgálatokat végeznek.

3. Döntés meghozatala a projekt megvalósításáról és a projekt előtti dokumentáció jóváhagyása<*> .

Azon esetek listája, amikor a projekt előtti dokumentáció elkészítése kötelező	A projekt előtti dokumentáció összeállítása	jegyzet
Teljesen: épületeknél és építményeknél 1 - 4 k/s<> A bonyolultsági osztály meghatározásához lásd az STB 2331-201-et* 5	1. Beruházás indoklása és projektmenedzsment terve. 2. Üzleti terv (bizonyos esetekben) (lásd az 1. ábrát). 3. Tervezési megbízás	A beruházásokat indokoló dokumentumok listáját a megrendelő határozza meg. Kivétel - tárgyak ipari és lakáscélú és polgári célú, mérnöki és közlekedési infrastruktúra <*>
Csökkentett hangerőben: — szabványos vagy újrafelhasznált tervek szerinti építési projektek kivitelezéséhez;	Tervezési megbízás	Projekt előtti dokumentáció a számára épületek mérnöki berendezésrendszereinek telepítése, rekonstrukciója, korszerűsítése 1 - 3 k/s a következő összetételben fejleszthető: — a projekt tervezett ütemezése (kezdés, befejezés); — kibővített projektvégrehajtási ütemterv a fő szakaszok és munkacsomagok szerinti bontásban, a projekt tervezett tartalma; — a műszaki berendezés-rendszerek kiválasztásának indoklása; - a projekt költségvetése<*>
— a 4. - 5. k/s épületeinek, építményeinek építése, rekonstrukciója, helyreállítása;
— az 1. - 4. k/s elosztómérnöki és közlekedési infrastruktúrájának építése, rekonstrukciója;
— jelentős felújításés építkezések javítása 1 - 5 k/s.
Egyes esetekben: — tovább olajmező-fejlesztő létesítmények építése és rekonstrukciója; — technológiai ipari létesítmények korszerűsítése 1 - 4 k/s; — épületek és építmények helyiségeinek rekonstrukciója (korszerűsítése) 1 - 4. k/s<*>

Egy megjegyzésre
A nagyjavítási és rekonstrukciós projektekhez a következőknek kell rendelkezésre állniuk:
— engedélyező dokumentációt a létesítmény építéséhez;
— műszaki jelentés a műszaki állapot, valamint a belső és külső ellenőrzések eredményei alapján mérnöki rendszerek a TKP 45-1.02-104-2008 (02250) szerint<*> .

1. diagram Üzleti terv

Amit a jóváhagyáskor tudni kellprojekt előtti dokumentáció

A projekt előtti dokumentációt a megrendelő, fejlesztő hagyja jóvá<*>. Jóváhagyása előtt általában a következőket kell elvégezni:

— államvizsgák (környezetvédelmi, beruházási projektek stb.)<*>. Például egy üzleti terv kötelező állami átfogó vizsgálatnak veti alá a beruházási projekteket, amikor állami kezességvállalás melletti bankhitel megszerzését tervezik;

— építési projektek építészeti és tervezési koncepcióinak nyilvános megvitatása<*> .

A projekt előtti dokumentáció jóváhagyásának feltétele:

— az építési engedélyek rendelkezésre állása.

Ez magában foglalja a helyszín kiválasztását is telek, a végrehajtó bizottság határozata a tervezés engedélyezéséről és felmérési munkaés a létesítmény építése, a koordináló szervezetek következtetései és egyéb<*>. A kormányzati szervekkel való koordináció általában az építési projekt jellemzőihez kapcsolódik. Például a hő- és villamosenergia-források (egyes részei) építésekor a projekt előtti dokumentációt egyeztetni kell a területi hatóságokkal az üzemanyagok és energiaforrások ésszerű felhasználásának felügyelete érdekében.<*> ;

— rendelkezés gazdasági hatékonyság projekt, amely biztosítja a termékek előállítását és értékesítését, a munkavégzést, a szolgáltatások nyújtását a projekt működési szakaszában, a nettó jelenérték szempontjából;

Egy megjegyzésre
Ha a kapott adatok egy kereskedelmi beruházási projekt elégtelen jövedelmezőségét jelzik, a projekt hatékonyságának növelése érdekében módosítani kell a paramétereit, a gyártási programot és az alkalmazott technológiát.<*> .

— költségszintek biztosítása a szerződés mellékletét képező megbízásban megállapított, szociális szükségletek kielégítésével és biztonsági követelményekkel kapcsolatos társadalmi irányultságú projektek projektelőkészítő dokumentációjának kidolgozására.<*> .

Jegyzet!
A megfelelően elkészített projektelőkészítő dokumentáció hiányáért, ha az kötelező, 100 BV-ig terjedő, ismételt szabálysértés esetén pedig 200 BV-ig terjedő pénzbírság formájában vonható felelősségre.<*> .

Az adatközpont létrehozása csapatmunka, amely a jégkoronghoz vagy a futballhoz hasonlítható. A projekt eredménye nagymértékben függ a projektcsapat tagjai közötti interakció kompetenciáitól és hatékonyságától, mind egymás között, mind az ügyféllel, partnerekkel, vállalkozókkal és beszállítókkal.

Az adatközpont-létrehozási projektek összetett projektek, amelyekben az építési és mérnöki komponensek nagyok. Az ilyen projektek általában nem 100%-ban jellemzőek (kivéve, ha konténeres adatközpontokról van szó). Ez a körülmény megköveteli, hogy az előadóművészek tudással, tapasztalattal és kompetenciákkal rendelkezzenek legalább a következő területeken:

Építkezés;
villamosenergia-ipar;
mikroklíma;
üzemanyag-takarékosság és üzemanyagok és kenőanyagok;
gyengeáramú rendszer;
automatizálás;
strukturált kábelezési rendszer.

A jó kezdés félig kész

A leendő adatközpont első körvonalait a megrendelő üzleti igényei határozzák meg, a projektmegvalósítók egyik legfontosabb feladata pedig ezeknek az igényeknek a pontos formalizálása. Először is meg kell határoznia a létrehozandó adatközpont kategóriáját - vállalati vagy kereskedelmi. A második legfontosabb kérdés, hogy milyen legyen az adatközponti szolgáltatások elérhetősége.

Az adatközpont létrehozásához szükséges összes többi követelmény, paraméter és feltétel az első két követelményen alapul. Ezeket általában az előadók és az ügyfelek képviselői közötti következetes együttműködés határozza meg és formalizálja.

A projekt előkészítésének szakaszában véleményünk szerint az előadói csapat optimális létszáma két-öt fő. Nagyobb taglétszám esetén csökken a köztük lévő kommunikáció hatékonysága. Külön kiemelendő, hogy a vállalkozók és a megrendelők gyakran súlyos hibát követnek el, ha nem vonják be az ügyfél üzemeltetési szolgáltatását az adatközpont-létrehozási projekt előkészítésébe.

A projekt előkészítése az adatközpont létrehozásában - az egyik kulcsfontosságú szakasz, mivel ez a szakasz van a legnagyobb hatással a projekt költségvetésére (lásd az ábrát).

Tapasztalataink szerint a súlyos hibák elleni védekezés legjobb módja a projekt-előkészítési szakaszban az alábbi munkák elvégzése:

az alapvető mérnöki rendszerek (villamos- és hidegellátás) részletes architektúrájának kialakítása;
az összes egyensúly kiegyensúlyozása (villany és hűtés);
a mérnöki infrastruktúra alapvető felszereléseinek kiválasztása;
a leendő adatközpont háromdimenziós modelljének elkészítése.

A háromdimenziós modellező eszközök használata az épület és a helyiségek szerkezeti jellemzőinek megjelenítésével, a fő berendezések elhelyezésével és a kommunikáció lehetséges útvonalaival segít minimalizálni a hibákat a projekt előkészítésének szakaszában. A jövőben a létrehozott adatközpont háromdimenziós modellje nem egyszer segít a keresésben optimális lehetőségek berendezések elrendezése és fektetése mérnöki kommunikáció. A fenti munkák eredményeként kapott anyagok együttesen alkotják majd a leendő adatközpont koncepciójának műszaki részét.

Egy másik szükséges dokumentumot, amelynek a projekt előkészítési szakaszában meg kell jelennie, a projekt megvalósításának ütemezése. A legjobb gyakorlat szerint az ütemezést a teljes projektcsapat végzi. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a lehető legpontosabban tükrözze a művek listáját, a megvalósítás technológiáját, a kölcsönös metszéspontokat, hatásokat stb. Még egy plusz ez a megközelítés lehetőség a reális költségvetés, a projekt megvalósításához szükséges források korai szakaszában történő meghatározására és a kockázatok felmérésére, ami az építőipari piacon tapasztalható erős verseny mellett további előnyöket biztosít.

Többség főbb szereplők Az adatközpont-piac teljes mértékben felismerte a projekt előtti előkészítési szakasz fontosságát az adatközpont létrehozása során. Vannak azonban még mindig olyan megrendelők, előadók, akik a „fő, hogy bekapcsolódjunk, talán kitalálunk valamit”, „nincs idő a részletes gondolkodásra”, vagy „nincs elég forrás” elveket vallják. Az ilyen megközelítések garantált következménye az adatközponti mérnöki infrastruktúra fő berendezéseinek ismételt változtatásainak és cseréjének szükségessége mind a tervezési, mind az építési munkák elvégzése során, és ennek megfelelően a projekt megvalósításának időkeretének és költségvetésének növelése.

A magas színvonalú projektelőkészítés eredménye az ügyfél üzleti igényeit maradéktalanul kielégítő adatközpont-koncepció, precíz projekthatáridők, reális költségvetés, megszerzett ügyfélbizalom, végső soron kulcsrakész adatközpont létrehozására vonatkozó szerződés megkötése. .

Szilárd alapon

A következő és sok szempontból kulcsfontosságú szakasz a tervezés. Az adatközpont létrehozásának folyamatában a tervezési szakasz után kezdődnek a legkomolyabb költségek. A projekt határozza meg a munka költségvetését és ütemezését, a telepítés minőségét, a jóváhagyások szükségességét és összetettségét, valamint a műszaki felügyelet végrehajtásának módját. A „Folyamatban lévő munka” bélyegző a projekt megvalósítását két fő szakaszra osztja, alacsony költségű és magas költségű szakaszra.

A tervezés alapja a kiindulási adatok összegyűjtése és elemzése. A tényleges elemzés előtt szükséges az épület vagy terület felmérése és felmérési jegyzőkönyv beszerzése. Ezenkívül meg kell szereznie a műszaki feltételeket az épület vagy terület mérnöki rendszeréhez való csatlakozáshoz. Ezt követően az ügyfél üzemeltetési szolgáltatásainak követelményeket és karbantartási előírásokat kell biztosítaniuk. És csak ezt követően kell elvégezni a forrásadatok elemzését. Ezért az elemzés alapja a következő legyen:

a csatlakozás műszaki feltételei;
az ügyfél műszaki specifikációi;
koncepcionális megoldás;
üzemeltetési szolgáltatási szabályzat;
állami és helyi szabályozások;
épület- vagy helyszíni felmérési jelentés.

A kiinduló adatok elemzésekor és a tervezési feladatok bontásánál meg kell határozni, hogy az összegyűjtött induló engedélyezési dokumentumok befolyásolják-e, és mennyiben befolyásolják a koncepcióban tükröződő döntéseket. Ha a szükséges változtatások kisebbnek bizonyulnak, akkor ez azt jelenti, hogy az előtervezési munka jól megtörtént, és lehet továbblépni.

Ebben a szakaszban is meg kell határozni a tervezők felelősségi övezeteit és határait, a projektek körét, valamint közbenső ellenőrzéseik és jóváhagyásaik időzítését. A színpad befejezése legyen a tervezők helyes és konkrét feladatainak kitűzése. Véleményünk szerint a feladatok beállításához az optimális dokumentumnak privátnak kell lennie Műszaki adatok az egyes rendszerekre.

Gyakran a helyszíni munkák egy részét, mind a tervezést, mind a szerelést a megrendelő vállalja, és vagy maga végzi el, vagy átadja egy másik alvállalkozónak. Mindenesetre minden olyan projektet, amelyben az ügyfél rendszereihez kapcsolódnak, ki kell egészíteni a kapcsolódó rendszerekre vonatkozó speciális műszaki specifikációkkal. Az ilyen feladatokat hagyományosan a projekt főmérnöke készíti elő. Ennek eredményeként privát műszaki épületek, amelyet egy személy írt, áthatja az egész projektet egyetlen ötlettel, konkrét módszertannal és megközelítésekkel, amelyek lehetővé teszik a megrendelő által kitűzött célok legjobb elérését. Projektjeink során több alapvető megközelítést alkalmazunk.

Négy megközelítés

A projekt főmérnökéről szóló szabályzatban (SNiP 1.06.04-85), amelyek még mindig érvényesek, bekezdéseiben. A 2.2.7 feltárja az adatközpontok tervezésének, egységesítésének első megközelítését: a főmérnök feladata „szabványos és újrafelhasználható költséghatékony kiválasztása egyedi projektek, egységes térrendezési, tervezési és technológiai megoldásokat, alkatrészeket, szerkezeteket és termékeket a tervezésben való széleskörű elterjedése érdekében, megakadályozva az egyedi projektek és tervezési megoldások indokolatlan fejlődését.” Természetesen sok, egy projekthez standardként kifejlesztett megoldás teljesen alkalmatlan más projektekben, de az első projekten belül ezeket szisztematikusan alkalmazni kell.

Fentebb már írtunk arról, hogy már korai szakaszban részletes koncepciófejlesztésre van szükség, ezzel is rámutatva az adatközpontok tervezésének második megközelítésére, a részletezésre. A keresztező kommunikáció, az előírt időközök be nem tartása vagy a rossz minőségű telepítés kockázatának csökkentése érdekében a projektet a lehető legrészletesebben kell elkészíteni. Úgy hisszük optimális szint a részletesség a tervdokumentáció szintje. Ebben az esetben a termékek nagy része a gyárban megrendelhető, ahol minden technológiailag időigényes és összetett munka elvégzésre kerül. A helyszínre szállításuk után nem kell mást tenni, mint a rendszert szó szerint összeszerelni, mint egy készletet, ezzel kiküszöbölve a rossz minőségű telepítés kockázatának nagy részét.

A jelenlegi politikai helyzet, nevezetesen az importhelyettesítés, elvezet minket a harmadik tervezési megközelítéshez, a lokalizációhoz. Az import helyettesítése azonban nem öncélú, ennek a megközelítésnek a fő előnye a helyi szabványok tudatos alkalmazása. Ebben az esetben nincs szükség a gyártott berendezés jellemzőinek megismerésére és a változtatások szükségességének magyarázatára. Emellett jelentős előnyt jelent a berendezés szállítási idejének és költségének csökkenése, valamint az üzem közbeni csere- vagy javítási idő.

A negyedik megközelítést, az ergonómiát P. Ronzhin és V. Kazakov cikkében ismerteti részletesen A fentieken túlmenően szükségesnek tartjuk megjegyezni, hogy ez a megközelítés nem csak az üzemeltetést, hanem a telepítési és üzembe helyezési folyamatokat is leegyszerűsíti.

A számvitel és az ellenőrzés nem csak a szocializmus alapja

A főmérnök másik fontos feladata a tervezési folyamat irányítása és irányítása.

A projektekben gyakran szabadúszó szakemberek vagy alvállalkozói csoportok dolgoznak. Véleményünk szerint elengedhetetlen, hogy minden szakember közvetlenül ismerje meg egymást és biztosítsa közvetlen interakcióját. Ez a főmérnök gondja is, hiszen az ő érdeke, hogy a műszaki megoldások közötti nézeteltéréseket már a rügyben kiküszöbölje.

A tervezési folyamat során és különösen a kezdeti szakaszban rendszeresen értékelni kell a projekteket az egymással való összhang és az eredeti dokumentációtól való eltérések megléte szempontjából. Természetesen eltérések esetén kiigazításra van szükség. A kulcsrakész adatközpont építésekor pedig az egyik fő feladat a költségvetés fenntartása. A dekompozíció vagy az időközi műszaki értékelés eredménye alapján új, korábban el nem számolt munkadarabok vagy berendezéstípusok jelenhetnek meg a projektben. Ezért szükséges az építési költségvetés változásainak rendszeres értékelése és annak optimalizálása érdekében megfelelő módosítások elvégzése. Ezzel elkerülhető a sokkoló meglepetés a végső becslés elkészítésének szakaszában.

A tervezés vége felé olyan szakaszok jelennek meg, mint a munkaterv és az építésszervezési projekt. Ezeket a lehető legmegfelelőbben kell kidolgozni, figyelembe véve a megvalósítás során felmerülő összes kritikus kérdést. Például a munkatervben fel kell tüntetni a keverőgép méretét és a betonszállítás módját (normál keverőtálca, hidraulikus csúszda, cső, szállítószalag vagy betonszivattyú), a hűtőgépek szállítási módját, a töltőgép típusát és modelljét. daru, beépítési helye stb.

Figyelmet kell fordítani az építészeti és építési szakasz helyes kialakítására is, ideértve az emelt padló terheléseinek számítását, a tehermentesítő keretek kialakítását, az épületszerkezetek teherbíró képességének vizsgálatát.

A tervezés vége egy fontos pillanat, amely néhány naptól több hónapig is eltarthat a projekt várható megjelenési dátuma után. Ennek oka az a tény, hogy ez a szakasz az alábbi folyamatok mindegyikét vagy csak néhányat tartalmazhat: egyeztetés az ügyféllel, egyeztetés az üzemeltetési szolgáltatással, állami vagy kereskedelmi vizsga letétele, Uptime Institute minősítés stb. Jelentősen csökkenti ezeknek a folyamatoknak az idejét és ennek megfelelően a költségeit is, ha kombináljuk a projekt fent leírt közbenső műszaki értékeléseivel. E folyamatok ideális kombinációjával a jóváhagyás néhány napon belül megtörténik, és az aláírások és a „Folyamatban lévő munkához” bélyegzők kézhezvételéből áll, anélkül, hogy a projektet módosítanák.

Természetesen a cikk nem egy teljes és kimerítő leírása a projekt előtti előkészítési folyamatokról és magáról a tervezésről, amelynek betartása automatikusan garantálja a projekt tökéletes megvalósítását. Felhalmozott tapasztalataink alapján csak a főbb szempontokat fogalmaztuk meg, ezek megvalósítása egy projekt keretében olyan nehéz feladat, amit nem minden főmérnök tud megtenni.

A településrendezési szabályzat előírásainak megfelelően Orosz FöderációÉpületek és építmények új építése, rekonstrukciója és egyes nagyjavítási típusai esetén a tervdokumentáció kötelező elkészítése szükséges. Ez a dokumentáció szöveges és grafikai anyagokat tartalmaz, amelyek meghatározzák a jövőbeni építési projekt építészeti, technológiai, funkcionális és mérnöki paramétereit.

A tervezés sorrendje és szakaszai

A tervezési technológia az objektum típusától és céljától függően eltérő lehet, de a munka szakaszai és sorrendje a legtöbb esetben megmarad. A tervezési folyamat a következő szakaszokból áll:

az első engedélyezési dokumentáció összegyűjtése;
teljesítmény mérnöki felmérések az építkezésen;
tervdokumentáció kidolgozása jóváhagyások és szakértői értékelések megszerzéséhez;
tervdokumentáció vizsgálata;
munkadokumentáció kidolgozása.

Kezdeti engedélyezési dokumentáció

A kezdeti engedélyezési dokumentáció (IRD) gyűjtése a tervezés legkorábbi szakaszában, vagy azt megelőzően, önálló önálló munkaként történik. Ez egy olyan anyagkészlet, amely a jövőbeni építkezést és az ezekre az igényekre kijelölt területet jellemzi. A dokumentumokat a helyi hatóságok, a mérnöki rendszereket, a szabályozási struktúrákat és így tovább működtető szervezetek adják ki, ha a kérelmező tulajdonosi jogokkal rendelkezik a telken.

A kezdeti engedélyezési dokumentációnak tartalmaznia kell:

a földtulajdont igazoló dokumentumok (vagy bérleti szerződés);
városrendezési dokumentáció, amely megerősíti az építésre tervezett létesítménynek a kiválasztott helyszínen történő elhelyezésének lehetőségét;
a városvezetés döntései;
szabályozó szolgálatok és szervek következtetései és jóváhagyásai: egészségügyi és járványügyi szolgálat, tűzfelügyelet műszaki feltételei, vezetői következtetés természetes erőforrásokés környezetvédelem, környezetvédelmi következtetés, a Sürgősségi Helyzetek Minisztériuma szakterületeinek fejlesztésének műszaki feltételei és mások;
a létesítmény műszaki támogatásának műszaki feltételei, beleértve: víz-, hő-, gáz-, villamosenergia-ellátást, szennyvízelvezetést (háztartási, ipari, esővíz), utakhoz és vasutakhoz való csatlakozást, telefonhálózatokhoz, internethez és egyebekhez való csatlakozást.

Egy adott objektum sajátosságaitól függően ez a lista jelentősen bővíthető. Így a különlegesen védett területeken lévő létesítmény tervezésekor be kell szerezni a kezdeti engedélyezési dokumentációt az illetékestől közszolgáltatások. Sok ilyen eset lehet, ezért minden objektumhoz külön listát állítanak össze a kezdeti engedélyezési dokumentációról.

Mérnöki felmérés

Mérnöki felméréseket végeznek a leendő építkezés természeti és mesterséges körülményeinek tanulmányozására. Ezen munkák végrehajtásáról szóló jelentések alapján a tervező dönt az objektumok talajon történő elhelyezéséről, az épületek és építmények alapjainak mélyítéséről, a különféle kedvezőtlen tényezők hatásától való védettségük mértékéről, valamint az útvonaltervezésről. közműhálózatokés mások.

A mérnöki felmérések összetételét és mennyiségét az SP 47.13330.2012 számú szabályzat előírásai szabványosítják. A tervezés megkezdése előtt be kell fejezni a következő típusok művek:

mérnöki és geodéziai felmérések (domborműmérés, irodai feldolgozás, geodéziai táblák felszerelése);
mérnökgeológiai felmérések (talajtulajdonságok, jelenlét és összetétel meghatározása talajvíz, alaptalaj meghatározása az alapozáshoz stb.);
mérnökökológiai és mérnöki-hidrometeorológiai felmérések (információk az építési terület természeti és éghajlati viszonyairól, a növény- és állatvilág jellemzőiről, az ember által okozott szennyezőforrások jelenlétéről stb.);
Mérnöki-vízrajzi munka (lehetővé teszi a helyzetről, a víz alatti terepről és a víz alatti építményekről adatok beszerzését, majd azok mérnöki-domborzati (mérnöki-vízrajzi) terveken és szelvényeken történő megjelenítését.)
az építkezés geofizikai jellemzőinek meghatározása (az építkezés hegyvidéki és szeizmikus körülményei, ásványlelőhelyek adatai és egyéb vizsgálatok).
a terület felkutatása és ellenőrzése robbanásveszélyes tárgyak jelenlétére a katonai műveletek helyszínein és a volt katonai alakulatok területén
régészeti kutatás.

A tervezés szakaszától függően (tervdokumentáció vagy munkadokumentáció) a felmérési munka részletessége eltérő lehet.

A mérnöki felmérések összetételét, a kivitelezés módját és a munkakört a fejlesztő vagy műszaki megrendelő utasításai alapján kidolgozott mérnöki felmérési program határozza meg.

A Településrendezési Szabályzat szerint a mérnöki felmérések eredményeit a tervdokumentációval egyidejűleg, vagy a tervdokumentáció vizsgálatra küldését megelőzően lehet vizsgálatra küldeni.

Projektdokumentáció kidolgozása

Jelenleg az orosz szabványok a tervezés két szakaszát határozzák meg: „Tervezési dokumentáció” és „Munkadokumentáció”. A korábbi szakaszokkal ellentétben a Projektdokumentáció szakaszainak részletezésére vonatkozó követelmények jelentősen megnőttek. A szöveges és grafikai anyagok összetételét és mennyiségét az Orosz Föderáció kormányának 2008. február 16-i 87. számú, „A projektdokumentáció szakaszainak összetételéről és a tartalmukra vonatkozó követelményekről” szóló rendeletével összhangban határozzák meg.

87. számú határozata szerint tárgyak tőkeépítés attól függően, hogy funkcionális céljaÉs jellegzetes vonásait a következő típusokra oszthatók:

a) ipari célú létesítmények (épületek, építmények, ipari célú építmények, ideértve a védelmi és biztonsági létesítményeket is), a lineáris létesítmények kivételével;

b) nem termelési objektumok (épületek, építmények, építmények). lakásállomány, társadalmi-kulturális és önkormányzati célokra, valamint egyéb, nem termelési célú tőkeépítési objektumok);

c) lineáris objektumok (csővezetékek, autók és vasutak, elektromos vezetékek stb.).

A gyártó és nem termelő létesítmények tervdokumentációjának a következő szakaszokat kell tartalmaznia:

2. szakasz "Rendszer" tervező szervezet föld"
3. szakasz "Építészeti megoldások"
4. szakasz "Konstruktív és tértervezési megoldások"
5. szakasz "Tájékoztatás a mérnöki berendezésekről, a mérnöki támogató hálózatokról, a mérnöki tevékenységek jegyzékéről, a technológiai megoldások tartalmáról"
6. szakasz "Építésszervezési projekt"
7. szakasz "Környezetvédelmi intézkedések"
8. szakasz "A környezetvédelmi intézkedések jegyzéke"
9. szakasz "Tűzbiztonsági intézkedések"
10. szakasz "A fogyatékkal élők hozzáférését biztosító intézkedések"
10_1. szakasz „Megfelelőségi tevékenységek” energiahatékonyság valamint az épületeknek, építményeknek és építményeknek a felhasznált energiaforrások mérőberendezéseivel való felszerelésére vonatkozó követelmények"
11. szakasz "Tőkés építési projektek építésének becslése"
12. szakasz "Egyéb dokumentumok a szövetségi törvények által előírt esetekben"Lineáris objektumok tervdokumentációjának összetétele:

1. szakasz „Magyarázó megjegyzés”;
2. szakasz "Jobb irányvonal tervezés"
3. szakasz „Technológiai és Konstruktív döntések lineáris objektum. Mesterséges építmények"
4. szakasz "Lineáris létesítmény infrastruktúrájába tartozó épületek, építmények és építmények"
5. szakasz "Építésszervezési projekt"
6. szakasz "Lineáris létesítmény bontási (bontási) munkáinak megszervezésére irányuló projekt"
7. szakasz "Környezetvédelmi intézkedések"
8. szakasz "Tűzbiztonsági intézkedések"
9. szakasz "Az építkezés becslése"
10. szakasz "Egyéb dokumentumok a szövetségi törvények által előírt esetekben"

Érdemes még megjegyezni, hogy 2015-ben hatályba lépett a 2014. december 26-án kelt 1521. számú HATÁROZAT, amely jóváhagyja a nemzeti szabványok és gyakorlati kódexek listáját (az ilyen szabványok és gyakorlati kódexek részeit), amelynek eredményeként a kötelező jelleggel a követelmények betartása biztosított Szövetségi törvény"Az épületek és építmények biztonságára vonatkozó műszaki előírások."

Munkadokumentáció kidolgozása

Szakasz A részletes dokumentáció a Tervdokumentációban meghatározott műszaki megoldások alapján készül. Az anyagok összetételét, formáját és tartalmát ebben a szakaszban szabályozó dokumentum az Orosz Föderáció nemzeti szabványa, a GOST R21.1101-2013 „A tervezési és munkadokumentáció követelményei”. Ez a szabvány a következőkre vonatkozó követelményeket tartalmazza:

munkarajz-készletek összeállítása;
tervezésük és címkézésük;
bélyegek és feliratok a rajzokon;
a csatolt dokumentumok összetétele és típusai;
a referenciadokumentumok összetétele és típusai (szabványok, standard megoldások);
specifikációk elkészítése.

Ez a szabvány előírja a tervezés és a változtatások szabályait is munkadokumentáció, beleértve a változtatási engedély kiadását és az egyes szakaszokra vonatkozó eljárás sajátosságait. Figyelembe kell venni, hogy amennyiben a Munkadokumentáció módosítása szükséges, pozitív szakvélemény megléte esetén a Tervdokumentációhoz ismételt vizsgálat rendelhető.

Az Orosz Föderáció Kormányának 2007. 03. 03-i 145. számú rendeletével jóváhagyott, a tervdokumentáció vizsgálati eljárásáról szóló szabályzattal összhangban a tervdokumentáció azon részei, amelyekben olyan változtatások történtek, amelyek a A tervezett létesítmény szerkezeti biztonsága és megbízhatósága újbóli vizsgálat tárgyát képezi.

Tervezési módszerek

Létezik egy- és kétlépcsős tervezés. Az egylépcsős azt jelenti, hogy a munkadokumentáció kidolgozása párhuzamosan haladhat a projektdokumentációval. Abban az esetben, ha a létesítmény főbb műszaki megoldásairól már egyeztettek a kivitelezésben résztvevők, akkor két ütem egyidejű fejlesztésével a pozitív szakvélemény és az építési engedély kézhezvétele után azonnal megkezdődhet a létesítmény kivitelezése.

A kétlépcsős tervezés lényege, hogy a dokumentációt szakaszosan dolgozzák ki: az első szakaszban kidolgozzák a tervdokumentációt, meghozzák az alapvető tervezési döntéseket, kiigazítják, jóváhagyják, és csak ezt követően dolgozzák ki az építési munkadokumentációt ("Munka" szakasz dokumentáció").

A fő tervezési módszer Oroszországban a kétlépcsős tervezés. Az egylépcsős tervezést csak egyszerű objektumok vagy tömeges vagy ismételt felhasználású projektek összekapcsolására használják.

Emellett az új tervezési módszerek, különösen a BIM információs modellezés bevezetése bizonyos értelemben megcáfolja a teljes folyamat szakaszokra bontását. Ebben az esetben az objektum a fejlődés különböző szakaszaiban csak a részletezettség mértékében tér el. A különbségek magát a tervezési megközelítést is érintik.

A klasszikus módszer a megrendelőtől jóváhagyott tervezési megbízás átvétele, technológiai és építészeti tervek kidolgozása, majd a megbízások átadása a kapcsolódó szakterületek szakembereihez, kölcsönös jóváhagyások, berendezések elhelyezkedésének egyeztetése, hálózatirányítás stb. Tekintettel arra, hogy a megoldások kidolgozását a tervezők egymás után végzik, a folyamat idővel meghosszabbodik. Néha az egyes szakembereknek vissza kell térniük néhány lépést, és módosítaniuk kell a már meghozott döntéseiket.

BIM tervezés, mint rendszer, megoldja a folyamat felgyorsítását és a projektben előforduló következetlenségek számának csökkentését. Tekintettel arra, hogy a különböző profilú szakemberek egyszerre dolgozhatnak egy modellben, minden általuk meghozott döntés valós időben nyomon követhető, a felmerülő ellentmondások pedig előre kiküszöbölhetők vagy akár megelőzhetők.

Bármely tervezési módszerrel minden számítást általában speciális számítási rendszerekben hajtanak végre: Robot, Lira, SCAD, Bentley STAAD és mások. Az ezekben a programokban elvégzett számításokat a licencelt szoftverek rendelkezésre állásától függően a szakértők elfogadják, és csak a tervező által megadott kezdeti adatok kerülnek ellenőrzésre.

A modellek és rajzok általában az Autodesk Autocad, Inventor, Compass 3D, Archicad, Tekla és mások programjaiban készülnek. Figyelembe véve az engedélyezés magas költségeit szoftverrendszerek kis tárgyak fejlesztésére használható ingyenes programok tervezéshez, például OpenSCAD, A9CAD, NanoCAD (az Autocad orosz analógja), LibreCAD, SolidEdge2d. Ezen kívül néhány drága szoftver termékek korlátozott képességű shareware verziókkal rendelkeznek (például az Autocad, ZWCad és más szoftverek próbaverziói).

Szakvélemény

A tervdokumentáció vizsgálatát a 49. §-ban meghatározott esetek kivételével minden objektumra vonatkozóan elvégezzük Városrendezési Kódex Orosz Föderáció (a legtöbb esetben ezek műszakilag egyszerű objektumok, amelyek építéséhez nem szükséges engedély). A projektdokumentáció vizsgálatának megszervezését és lebonyolítását az Orosz Föderáció kormányának 2007. május 3-i 145. számú rendelete által jóváhagyott vonatkozó szabályzat szabályozza.

A vizsgálat során a tervdokumentációt ellenőrzik a normáknak és előírásoknak való megfelelés szempontjából, beleértve a szilárdság, megbízhatóság és tartósság ellenőrzését is. épületszerkezetekés mérnöki rendszerek, a környezetvédelmi, egészségügyi-járványügyi, tűz-, ipari és sugárbiztonsági követelmények betartása. Az elvégzett mérnöki felmérések minőségéről szakértői értékelést is adnak.

A vizsgálat lefolytatásának maximális időtartama nem haladja meg a 60 napot. Az ellenőrzés eredménye alapján szakértői vélemény készül, amely lehet pozitív (ha a dokumentáció megfelel a műszaki előírásoknak) vagy negatív (ha nem felel meg azoknak). A negatív következtetést a kérelmező bíróság előtt megtámadhatja.

A projektdokumentáció a szakértői szervezetnek átadható papíron vagy formátumban elektronikus formában. Figyelembe véve az Orosz Föderáció hatalmas területét és a tervezési termékek költségében a szállítási költségek magas összetevőjét, az anyagok elektronikus formában történő vizsgálatra való benyújtásának lehetősége fontos előnyt jelent a tervezők számára. 2016 szeptemberétől az anyagok Állami Szakértelembe történő benyújtása kizárólag elektronikus formában történik.

Az Orosz Föderáció Városrendezési Kódexének 49. cikkével összhangban a projektdokumentáció vizsgálata lehet állami és nem állami. Nem állami vizsgálatot végeznek jogalany törvényben meghatározott eljárás szerint akkreditált. A tárgy nem államvizsga Nem vehetők figyelembe azok az objektumok, amelyek építését költségvetési költséggel tervezik megvalósítani, valamint a védelmi és energetikai komplexum objektumai.

Érdemes megjegyezni azt is, hogy ha egy objektum építését kiemelten védett természeti területen tervezik, akkor be kell tartani a „Tervdokumentáció benyújtásának szabályait olyan objektumokra, amelyek építésére, átépítésére, nagyjavítására várhatóan kiemelten védett természeti területek földjein, állami szakvélemény és állami környezetvédelmi szakvélemény végzésére”jóváhagyta az Orosz Föderáció kormányának 2008. november 7-i N 822 rendelete).

A jelen Szabályzat megállapítja a szövetségi, regionális és helyi jelentőségű kiemelten védett természeti területeken várhatóan megvalósuló objektumok tervdokumentációinak benyújtásának rendjét a tervdokumentáció állami vizsgálata és az állami környezeti vizsgálat elvégzése céljából. tervezés.

Az építkezés szerzői felügyelete

Az építkezés helyszíni tervezési felügyelete kötelező. A tervező részéről a tervfelügyeleti csoport kijelölésére vonatkozó megbízást az építési engedély megszerzésekor az építészeti és építésfelügyeleti felügyelőséghez kell benyújtani, egyéb dokumentumok mellett.

A képviselők jogai és kötelezettségei tervező szervezet tovább építési területáltal szabályozott SP 11-110-99 „Épületek és építmények építészeti felügyelete”. Ez a dokumentum előírja továbbá:

a szerzői felügyeleti napló vezetésének eljárása;
szükség esetén módosítani kell a munkadokumentációt a GOST 21.101 szerint.