Ընկերությունների խումբ `կյանքի բանկի հաճախորդ: Ֆինանսական խմբի կյանք. Վարկ `բարենպաստ պայմաններով

Life Group- ի բանկերը դժվարանում են գոյատևել մայր բանկի «մահը»

Լուսանկարը ՝ Դոնաթ Սորոկին / ՏԱՍՍ

Օգոստոսի 12-ին Ռուսաստանի Բանկը ուժը կորցրած է ճանաչել «Պրոբիզնեսբանկ» կազմակերպության Life Life ֆինանսական խմբի մայր բանկի լիցենզիան, որը ակտիվների առումով առաջին տասնյակում էր, փոխանցում է Banki.ru- ն: Խմբի մյուս հինգ բանկերը `« Էքսպրես-Վոլգա »,« ՎՈՒԶ-բանկ, եկեք գնանք! »,« Գազեներգոբանկ »-ը և« Համերաշխությունը », կվերականգնվեն« Ռոսիյսկի Կապիտալ »բանկի կողմից, որը վերահսկվում է Ավանդների ապահովագրման գործակալության կողմից: Այնուամենայնիվ, այս միջոցները չեն նշանակում երաշխավորված փրկություն, ասում են մասնագետները:

Բանկի բիզնեսի մասին: Հետմահու

Օգոստոսի 12-ին Ռուսաստանի Բանկը չեղյալ հայտարարեց Պրոբիզնեսբանկի լիցենզիան `բանկային գործունեությունը կարգավորող դաշնային օրենքներին, ինչպես նաև Ռուսաստանի Բանկի կանոնակարգերը չկատարելու պատճառով: Ըստ Կենտրոնական բանկի տարածած հաղորդագրության, բանկի սեփական միջոցների (կապիտալի) համարժեքության համար բոլոր ստանդարտների արժեքը 2% -ից ցածր է եղել, կապիտալի գումարը եղել է վարկային հաստատության պետական \u200b\u200bգրանցման ամսաթվին սահմանված հաստատված կանոնադրական կապիտալի նվազագույն արժեքից ցածր:

«ԲԲԸ« Պրոբիզնեսբանկ »ԲԲԸ-ն վարել է բարձր ռիսկային քաղաքականություն ՝ կապված անորակ ակտիվներում միջոցների տեղաբաշխման հետ: Ընդունված ռիսկերին համարժեք պահուստների ձևավորման արդյունքում վարկային կազմակերպությունն ամբողջությամբ կորցրեց իր սեփական միջոցները (կապիտալը): Վարկային հաստատության ղեկավարներն ու տերերը արդյունավետ միջոցներ չեն ձեռնարկել դրա գործունեությունը նորմալացնելու համար », - ասված է կարգավորողի հայտարարության մեջ:

Հաստատվեց Ավանդների ապահովագրման գործակալության մասնակցության պլանը Պրոբիզնեսբանկի պարտավորությունների կարգավորմանը: Ծրագիրը նախատեսում է, որ գործակալությունը անցկացնի բանկի մրցակցային ընտրություն, որը ձեռք կբերի Պրոբիզնեսբանկի գույքի և պարտավորությունների մի մասը: Հստակեցվում է, որ մրցույթին մասնակցելու պահանջներից մեկը բանկի ավանդատուների սպասարկման սկիզբն ապահովելն է նրա ներկայության կետերում կամ նույն բնակավայրերում `պլանի հաստատումից ոչ ուշ, քան 14 օրվա ընթացքում:

DIA- ն հայտնում է, որ եթե տեղի ունենա մրցակցային ընտրություն, ավանդատուները կկարողանան վերսկսել մուտք դեպի միջոցներ ձեռք բերող բանկի հաշվին:

Պրոբիզնեսբանկը, Կենտրոնական բանկի տվյալներով, 2015 թ.-ի օգոստոսի 1-ի դրությամբ ակտիվների մասով բանկային համակարգում զբաղեցրել է 51-րդ տեղը և հանդիսանում է «Life» ֆինանսական խմբի մայր բանկ: Պրոբիզնեսբանկում մասնավոր հաճախորդների ավանդների ծավալը գնահատվում է գրեթե 30 միլիարդ ռուբլի:

Կենտրոնական բանկը նաև հայտարարեց, որ այլ բանկերի սնանկության կանխարգելման գործում DIA մասնակցության պլանների հաստատումը `« Էքսպրես-Վոլգա », ՎՈՒԶ-բանկ,« Եկեք գնանք »: և Գազեներգոբանկ: DIA- ն պետք է, Ռուսաստանի Բանկի վարկի հաշվին, միջոցներ տրամադրի «բանկերի իրացվելիությունը բավարար քանակությամբ պահպանելու համար, որպեսզի ապահովի դրանց սահուն աշխատանքը և պարտատերերի հետ ժամանակին կարգավորումներ»: «Բանկերի իրացվելիության ապահովման համար ներգրավված է JSCB Russian Capital- ը, որը կօգտագործի գործակալության տրամադրած միջոցները` բանկերի իրացվելիության պահպանմանն ուղղված գործառնություններ իրականացնելու համար », - ասված է կարգավորողի հաղորդագրության մեջ:

«Ժամանակավոր վարչարարությունների առաջնային խնդիրն է բանկերի ֆինանսական իրավիճակի ուսումնասիրության անցկացումը: Այն բանից հետո, երբ Գործակալությունն ավարտում է բանկերի ֆինանսական վիճակի գնահատումը, ներառյալ ակտիվների և պարտավորությունների իրական արժեքի որոշումը, բանկերի լիազորված կապիտալը իրական արժեքի բերելը (բացասական արժեքով `մինչև 1 ռուբլի), Գործակալությունը կանցկացնի ներդրողների մրցակցային ընտրություն` բանկային սնանկության կանխարգելմանն ուղղված միջոցառումների, ներառյալ դրանց կապիտալացումը »: հաղորդվում է Կենտրոնական բանկի մամլո հաղորդագրության մեջ:

Կասեցվել են բաժնետերերի լիազորությունները `կապված կապիտալում մասնակցությանը, ինչպես նաև բոլոր բանկերի կառավարման մարմինների լիազորությունները ժամանակավոր կառավարման ժամանակահատվածի համար:

Ըստ Banki.ru- ի ՝ Ռուսաստանի Բանկի փոխմարզպետ Միխայիլ Սուխովի, Պրոբիզնեսբանկի ակտիվների արժեքի նկատմամբ պարտավորությունների ավելցուկը առկա փաստաթղթերի հիման վրա կազմում է առնվազն 67 միլիարդ ռուբլի: «Փոսը» պայմանավորված է բանկի տարբեր ֆինանսական ակտիվների առկայությամբ, որոնք ունեն մտացածինության նշաններ: Սրանք, ըստ Սուխովի, ներառում են արժեթղթեր արտասահմանյան դեպոզիտարիաներում, օտարերկրյա «կեղծ բանկի» նկատմամբ ֆինանսական պահանջներ, չապահովված վարկային նամակներ, որոնք չունեն ակնհայտ տնտեսական իմաստ, ակնհայտ մտացածին հրատապ գործարքներ, ինչպես նաև այլ գործարքներ, որոնց բնույթը թույլ չի տալիս որոշել ակտիվների իրական արժեքը: ...

«Այդ պատճառով Պրոբիզնեսբանկի ՝ որպես անկախ իրավաբանական անձի ֆինանսական վերականգնումը տնտեսապես նպատակահարմար է ՝ հաշվի առնելով Ավանդների ապահովագրման գործակալության ապահովագրական պարտավորության չափը ՝ քաղաքացիների պարտավորությունների համար: Հուսով ենք, որ մնացած 62,8 միլիարդ ռուբլի ակտիվները լուծարման գործընթացների ընթացքում կստեղծվեն բավարար միջոցներ առաջին փուլի պարտատերերին լիարժեք վճարումների համար: Բանկի մյուս պարտատերերը կստանան իրենց պահանջների իրական արժեքը, որը որոշվում է լուծարման ընթացակարգերի արդյունքների հիման վրա », - մեկնաբանում է Միխայիլ Սուխովը: Ըստ նրա, ակնհայտ է, որ «քանի որ փաստաթղթավորված են գործարքների վերաբերյալ տեղեկությունները, որոնք ունեն ֆիկտիվության նշաններ, համապատասխան տեղեկատվությունը կուղարկվի իրավապահ մարմիններին, իսկ մոտ 60 միլիարդ ռուբլի ընդհանուր ակտիվների վերականգնումն իրականացվելու է քրեական և քաղաքացիական օրենսդրության բնույթի իրավական մեթոդներով»:

Պրոբիզնեսբանկը հիմնադրվել է 1993 թ. Խմբի պահուստային կառուցվածքը տարածաշրջանային բանկերի մասնակցությամբ սկսեց ձևավորվել 2003-ին, ավելի ուշ այն վերափոխվեց «Կյանք» ֆինանսական խմբի . Խմբի պաշտոնական կայքի համաձայն, բացի Պրոբիզնեսբանկից, այն իր մեջ ներառում էր Express-Volga (Saratov), \u200b\u200bVUZ-Bank (Եկատերինբուրգ), Ազգային Խնայբանկ (Իվանովո), Գազեներգոբանկ (Կալուգա), Եկեք գնանք!, Համերաշխություն (Սամարա), ֆակտորինգային ընկերություն «Լայֆ», «Պրոբիզնես-Զարգացում», «Life Bank» ապրանքանիշը Իվանովոյում: 2014 թվականի փետրվարին խումբը ստացավ Սամարա բանկի համերաշխությունը վերակազմակերպման համար:

Պրոբիզնեսբանկի հիմնական շահառուները 2015-ի մարտին էին Սերգեյ Լեոնտևը (41,50%) և Ալեքսանդր Ժելեզնյակը (11,44%), որոնք բանկը վերահսկում են Կիպրոսում գործող «Alivikt Holdings» - ի միջոցով: Էդուարդ Պանտելեևը, «Օդո Ռոդինա» -ի միջոցով, ունի 5.43% բաժնեմաս:

Այս տարվա ապրիլի 23-ին վարկային հաստատության տնօրենների խորհուրդը դադարեցրեց բանկի խորհրդի նախագահ Ալեքսանդր Ժելեզնյակի լիազորությունները: Բանկի ղեկավարի պաշտոնում նշանակվել է վարկային հաստատության ֆրանչայզային համակարգերի բաժնի տնօրեն Դմիտրի Դիլնովը:

«Լայֆ» խմբի բանկերի հաճախորդներին սպասարկելու լուրջ դժվարությունները սկսվել են օգոստոսի 7-ին ՝ Պրոբիզնեսբանկում ժամանակավոր վարչարարություն մտցնելուց և BESP- ից դրա անջատումից հետո (Կենտրոնական բանկի բանկային էլեկտրոնային վճարումների հրատապ վճարների համակարգը - Ed.): Այնուամենայնիվ, օգոստոսի 10-ին Կենտրոնական բանկը Probobbybank- ին միացրեց BESP- ին: Խմբի համար ներդրողների որոնման մասին տեղեկատվություն կար: Մոսկվայի վարկային բանկ, Սովկոմբանկ, B&N Bank անունով առողջարանների շարքում: Այնուամենայնիվ, B&N Bank- ը մերժեց Պրոբիզնեսբանկի առողջարանի ընտրության մրցույթին մասնակցելու իր մտադրությունը: Լիցենզիայի ուժը կորցրած ճանաչելու նախօրեին հայտնի դարձավ, որ խմբի բանկերը ներդնել են նախնական գրանցման ռեժիմ ՝ 50 հազար ռուբլից ավելի ավանդներ ստանալու համար և բանկոմատների միջոցով կանխիկացման համար սահմանել են օրական 15 հազար ռուբլի սահման:

Մինչդեռ, այժմ բանկը դժվարությունների չի բախվում, ասում են փորձագետները: Իրացվելիության հետ կապված առաջին խնդիրները բանկում առաջացել են 2014-ի սկզբին, երբ իրացվելիության ներկայիս ցուցանիշը սկսեց կտրուկ անկում ապրել, նշում է Banki.ru- ի տեղեկատվական և վերլուծական ծառայության վերլուծաբան Վյաչեսլավ Ռոմաշչենկոն:

Նա նշում է, որ բանկի ակտիվները 2015 թվականի հուլիսի 1-ի դրությամբ կազմել են 133,7 միլիարդ ռուբլի ՝ ցույց տալով 30% աճ նախորդ տարվա հուլիսի սկզբից ի վեր: Պարտավորություններում վերցված վարկերից մեծ կախվածություն կա `զուտ պարտավորությունների 33%: Վարկային կազմակերպությունը միջոցներ է ներգրավել Ավանդների ապահովագրման գործակալության, Unicredit Bank AG- ի, Landesbank Berlin- ի, VTB Bank- ի (Ֆրանսիա) S.A.- ի, VTB Bank Germany- ի, Bankgesellschaft Berlin AG- ի կողմից: 2014 թվականի հուլիսի սկզբից ի վեր ներգրավված միջբանկային վարկերի ցուցանիշն աճել է 114% -ով: Բանկի կապիտալը 2015 թվականի հուլիսի 1-ի դրությամբ կազմել է 11,2 միլիարդ ռուբլի, կապիտալի համարժեքության հարաբերակցությունը 11,98%, նվազագույնը 10% -ով:

«Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի պատվերով պահուստների ձևավորումը ազդել է կապիտալի քանակի վրա, որն այժմ գտնվում է կրիտիկական մակարդակում», - մեկնաբանում է Ռոմասկենկոն: Նա նշում է, որ եթե 2014-ի հուլիսի սկզբին իրացվելիության ներկայիս հարաբերակցությունը 94.12% էր, ապա 2015-ի հուլիսի սկզբին այն 58.29% էր, նվազագույն արժեքով `50%: Բանկը, վերլուծաբանի կարծիքով, նկատել է ստանդարտի կտրուկ անկում (35.83% -ով), ինչը վկայում է, որ վարկային հաստատությունն ունի անբավարար իրացվելիություն:

Banki.ru- ի փորձագետը նշում է, որ կազմակերպության վարկային պորտֆելի մեջ կարող է նշվել ժամկետանց պարտքի մեծ մակարդակ. Պորտֆելի ավելի քան 20% -ը: Վերանայված ժամանակահատվածի համար այս ցուցանիշը ցույց է տվել 31.4% աճ:

Ինչպես նշում են վերլուծաբանները, Ռուսաստանի Բանկի վարկային հաստատությանը տրվող հիմնական հարցը արժեթղթերի պորտֆելն էր, որը 2015 թվականի հուլիսի 1-ի դրությամբ կազմել է 42.3 միլիարդ ռուբլի և կազմում է ակտիվների զգալի մասն: Ըստ Ռոմասկենկոյի, մոտ 20 միլիարդ արժեթղթեր գտնվում են ծանրաբեռնվածության տակ, ինչի արդյունքում պետք է ստեղծվեն պահուստներ նրանց համար: Արժեթղթերի մեծ մասը պահվում է Ռուսաստանի սահմաններից դուրս Կիպրոսում տեղակայված երկու դեպոզիտարիայում և որոնք երկու մասնավոր ռուս բրոքերների դուստր ձեռնարկություններ են:

«Ի տարբերություն այլ բանկերի մեծամասնության,« Պրոբիզնեսբանկ »-ը գործնականում չի երաշխավորել այդ արժեթղթերը REPO գործարքների շրջանակներում` Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի հետ: Հաշվետու տվյալների համաձայն, հուլիսի 1-ի դրությամբ, բանկը արժեթղթեր է խոստացել ընդամենը 3,6 միլիարդ ռուբլու դիմաց: Պորտֆելում արժեթղթերի միջին մարման ժամկետը երկու-երեք տարի է `ընդդեմ սովորական մեկ ու կեսի: Արժեթղթերի այդպիսի մեծ պորտֆելը պահելու տնտեսական իրագործելիությունն ակնհայտ չէ: Բացի այդ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, շատ վարկային կազմակերպություններ օգտագործում են այս գործիքը ՝ նախագծերը ֆինանսավորելու համար », - ասում է Վյաչեսլավ Ռոմաշչենկոն: Ըստ նրա, բանկի բաժնետերերը գումար են ուղարկել շինարարական նախագծերին, բայց օբյեկտները անմիջապես չեն վաճառվել: Իսկ գրավադրված արժեթղթերից մնացած միջոցների հաշվին բանկը կրել է վնասներ:

«Անկեղծ ասած, մենք ցնցված ենք»

Չնայած Պրոբիզնեսբանկի հիմնախնդիրները վաղուց հայտնի էին, բայց բանկի կողմից լիցենզիայի չեղարկումը մոտենում էր առաջին 50-ին, և նույնիսկ վերակազմակերպման համար մեկ այլ խաղացող ստանձնեց (Համերաշխություն - Էդ.), Շատերի համար անակնկալ եղավ: Հիշեցնենք, որ ավելի քան մեկ ամիս առաջ ՝ հուլիսի 24-ին, Կենտրոնական բանկը հետ է կանչել «Ռոսիյսկի Կredit» բանկից արտոնագիրը, որը ակտիվների առումով համակարգում 45-րդն էր:

«Անկեղծ ասած, մենք ցնցված ենք: Բոլորը հաշվի էին առնում վերակազմավորումը, բայց ահա նորությունները », -« Բիզնեսի բանկ »-ի աշխատակիցներից մեկը կիսվեց Banki.ru- ի սյունակագիրի հետ: «« Կյանք »խումբը կենդանի օրգանիզմ է, որը հյուսված է մեր էներգիայից և սիրուց: Մարմինը ապրում է այն մարդկանց կողմից, ովքեր սիրում են այն ցանկության ուժով: Ասել, որ ցավում է, ոչինչ չասելն է », - գրել է բանկի մեկ այլ աշխատակից իր ֆեյսբուքյան էջում:

Իվանովոյի վարկային հաստատության հաճախորդները, ըստ «Ինտերֆաքսի», օգոստոսի 12-ի կեսօրին ինքնաբուխ հանդիպում են կազմակերպել Life Bank- ի գրասենյակում (այս ապրանքանիշի ներքո բանկը գործում է Իվանովոյում): Նրանք դժգոհություն են հայտնել այն փաստից, որ բանկի գրասենյակը փակ է, և դրա դռան վրա գրություն է տեղադրվել, որում նշվում է, որ վարկային կազմակերպությունը չի աշխատում «տեխնիկական պատճառներով»:

Մրցակիցները նույնպես անմիջապես արձագանքեցին շուկայից այդպիսի մեծ խաղացողի հեռանալու մասին: Այսպիսով, Alfa-Bank- ը, Promsvyazbank- ը, Raiffeisenbank- ը, Absolut Bank- ը, Intesa- ն, Loko-Bank- ը, Vladprombank- ը և Tochka ծառայությունն առաջարկում են հատուկ աջակցության ծրագրեր ձեռնարկատերերի համար - Probusinessbank- ի հաճախորդներ:

Հիմնավորելով, թե ինչու այդպիսի խոշոր ֆինանսական հաստատությունը չի վերակազմավորվել, SMP բանկի ռազմավարական զարգացման տնօրեն Ալեքսի Իլյուշչենկոն առաջարկում է, որ հիմնական խաղացողներն արդեն զբաղված են վերակազմակերպմամբ: «Բացի այդ, բազմիցս բացահայտվել է, որ վերականգնման ընթացակարգի ընթացքում խնդիրների մեծությունը գերազանցել է նախնական գնահատականները: Ըստ այդմ, հավանական առողջարանները ավելի զգուշավոր են դարձել ֆինանսական վերականգնման կարիք ունեցող բանկերի ակտիվների գնահատման հարցում, և ավելի բարդ է դառնում ներդրողի ներգրավումը նման նախագծի », - մեկնաբանում է Իլյուշչենկոն:

RusRating վարկանիշային գործակալության վերլուծական բաժնի տնօրեն Ելենա Նիկոլաենկոն «Պրոբիզնեսբանկ» -ի հայտարարությունից տեսնում է, որ պարտավորությունների կառուցվածքում մանրածախ հատվածը զբաղեցնում է 44%, կամ 76 միլիարդ ռուբլի: «Ըստ երևույթին, արժեթղթերի պորտֆելը ոչ այնքան մեծ էր, որ առաջացրեց Ռուսաստանի Բանկի գործողություններ, քան ռիսկերի թույլատրելի մակարդակը մանրածախ ավանդների տեղաբաշխման ժամանակ», - ասաց նա:

MDM բանկի տնօրենների խորհրդի նախագահ Օլեգ Վյուգինը նշում է, որ Կենտրոնական բանկը, Պրոբիզնեսբանկից լիցենզիան չեղարկելիս, գործում է նոր սխեմայի համաձայն, և սա, ներկա պայմաններում, դրական պահ է, ասաց նա: «Ըստ էության, մենք խոսում ենք Պրոբիզնեսբանկի լավ ակտիվները բանկ փոխանցելու մասին, որը կհաղթի մրցակցությանը, բայց փոխարենը կապահովի անխափան ծառայություններ գրասենյակներում: Սա նորմալ գաղափար է: Ըստ երևույթին, Կենտրոնական բանկի համար այժմ դժվար է որոշում կայացնել վերակազմավորման վերաբերյալ », - ասում է Վյուգինը:

Ի՞նչ է լինելու մնացածի հետ:

Հիմնական հարցը, որը կախված է օդից. Ի՞նչ է լինելու խմբի մնացած բանկերի հետ: «Ռուսական կապիտալի» խորհրդի նախագահ, որին «հիվանդ» բանկերը տեղափոխվել են վերակազմակերպման համար, Միխայիլ Կուզովլևը շեշտեց, որ խնդրահարույց բանկերի ֆինանսական վերականգնումը կազմակերպության գործունեության հիմնական ուղղություններից մեկն է: Նա հիշեցրել է, որ Ռուսաստանի Կապիտալը պատկանում է DIA- ին և «երաշխավորում է որոշմամբ որոշված \u200b\u200bբանկերի հաճախորդների շահերի պաշտպանությունը»: «Առաջիկայում հաստատված պլանի համաձայն մենք կապահովենք վերակազմակերպման նպատակով մեզ փոխանցված բանկային հաստատությունների աշխատանքի նորմալացումը, անխափան բնակավայրերի իրականացումը և ավանդատուների և պարտատերերի նկատմամբ նախկինում թողարկված բոլոր ֆինանսական պարտավորությունների կատարումը: Տարածաշրջանային բանկերը կարևոր տարր են Ռուսաստանի տնտեսության կայունության ապահովման համար », - ասաց Կուզովլևը ՝ շեշտելով, որ« Ֆինանսական վերականգնում »և« Life Life »բանկերի բանկերի բիզնեսի հետագա զարգացման խնդիրն« հիմնարար բնույթ է կրում »:

Եկատերինբուրգի համալսարան-բանկից հայտնում են, որ գրասենյակներում հերթեր և զանգվածային խուճապ չկա: «Մենք ակտիվորեն աշխատում ենք հաճախորդների հետ ՝ բացատրելով, խորհուրդ տալով», - Banki.ru- ին ասաց վարկային հաստատության ներկայացուցիչը: Նա նաև նշել է, որ, ինչպես և նախկինում, բանկային քարտերով քարտերի դուրսբերման սահմանափակում կա `օրական 15 հազար ռուբլի, իսկ պահանջով` մեծ քանակությամբ ավանդներ: Բանկում ավելացրել են, որ կազմակերպության խորհրդի նախագահ Անդրեյ Զոլոտուխինը ակտիվորեն աշխատում է թիմի հետ ՝ համագործակցելով DIA- ի հետ:

Պավել Էֆրեմովը ՝ Եկատերինբուրգի մեկ այլ բանկի խորհրդի «Նիվա» խորհրդի նախագահ, կարծում է, որ Կենտրոնական բանկի կողմից Կյանքի արագ արձագանքման մասին Արագ հաղորդագրության շնորհիվ կանխվել է խուճապը տարածաշրջանային շուկայում: «Մենք երախտապարտ ենք Կենտրոնական բանկին այն բանի համար, որ բոլոր որոշումները բավական արագ և արագ են տեղեկատվություն տրամադրել խմբի բանկերի վերակազմավորման վերաբերյալ լիցենզիան ուժը կորցրած ճանաչելուց հետո: Եթե \u200b\u200bանորոշությունը սևեռվի, ապա հաճախորդների մեկ այլ խուճապի հավանականություն կլիներ », - ասում է Էֆրեմովը:

Այնուամենայնիվ, «Life Life» խմբի բանկերի սնանկացումը կանխելու պլանների հաստատումը, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, չի նշանակում ավտոմատ փրկարարություն, ասում են փորձագետները: Փաստն այն է, որ «Լայֆ» խմբի բանկերն իրենց աշխատանքում ֆինանսապես սերտորեն կապված էին միմյանց հետ:

Հաշվետու տվյալների համաձայն, հուլիսի 1-ի դրությամբ, «Ռեզիդենտ բանկ» -ից «Պրոբիզնեսբանկ» -ի կողմից ներգրավված միջոցների ծավալը համընկնում է խմբի մարզային բանկերի կողմից թողարկված միջոցների ծավալի տվյալների հետ, նշում է Banki.ru- ի տեղեկատվության և վերլուծական ծառայության ղեկավար Սաբինա Խասանովան: «Ընդհանուր առմամբ, խմբի բանկերը ունեն բիզնեսի նմանատիպ մոդել և մասնագիտանում են մանրածախ վարկավորման ոլորտում: Այս դեպքում խմբի բանկերի համար ֆինանսավորման հիմնական աղբյուրը բնակչության ֆոնդերն են », - բացատրում է Խասանովան: Ըստ Banki.ru- ի վերլուծաբանների, 2015-ի առաջին վեց ամիսների ընթացքում «Express-Volga», «Let's Go» և «VUZ-Bank» բանկերը վնասներ են ցույց տվել, այդ բանկերի համախառն վարկային պորտֆելի նկատմամբ իրավախախտումը համապատասխանաբար 22%, 25% և 27% է: Միայն «Գազեներգոբանկ» -ը շահույթ է ունեցել, որի ժամկետանց պարտքը, ի դեպ, ավելի ցածր է, քան խմբի մյուս բանկերի պարտքը `14%: Խմբի բանկերի ստանդարտները գտնվում են համեստ մակարդակում: Բացի այդ, հավաքված գումարներն իրենց կողմից ուղղվել են մայր Պրոբիզնեսբանկին: «Այս առումով, շատ հավանական է, որ DIA- ն, ավելի մանրամասն ուսումնասիրելուց հետո, կբացահայտի խնդիրներ, որոնք կբարձրացնեն պլանավորված վերականգնման նպատակահարմարության հարցը», - ասում է փորձագետը:

«Ինչ վերաբերում է Life Group- ի մյուս բանկերին, հաշվի առնելով, որ նրանք պահպանում են Պրոբիզնեսբանկի հաշիվների զգալի հաշվեկշիռները, դրանք կարող են նաև լինել իրացվելիության լուրջ խնդիրներ», - ասում է Ամարքետի վերլուծական բաժնի ղեկավար Արտեմ Դեևը:

Մասնագետները ակնկալում են բանկային շուկայի հետագա համակարգային մաքրում: «Կենտրոնական բանկը ձեռնարկում է այդ միջոցները բանկային շուկան ուժեղացնելու և պետության ՝ որպես տնտեսվարող սուբյեկտի մասնակցությունը բանկային համակարգում ներգրավելու համար», - ասում է Ժամանակակից տնտեսագիտության ինստիտուտի տնօրեն Նիկիտա Իսաևը: Նրա կարծիքով, բանկի ակտիվների չափը այնքան էլ նշանակալի չէ, բայց կարևոր է կապիտալի ձևը և բաժնետիրոջ վարչական ռեսուրսները: «Իհարկե, փոքր և միջին բանկերին հասցված հարվածը կլինի առավել նշանակալից` կապված սեփական կապիտալի չափի և հաշվետվությունների համակարգի Կենտրոնական բանկի պահանջների խստացման հետ: Բայց խոշոր բանկերը առաջին 50-ից, ինչպես տեսնում ենք ինչպես Life Group- ը, այնպես էլ Ռուսաստանի Կրեդիտ Բանկը, նման խնդիրներ ունեն և նույնպես լիցենզիայի հետ կանչման վտանգի տակ են », - ասում է Իսաևը:

Ըստ Նեյվա բանկից Պավել Էֆրեմովի, նման իրավիճակում պետական \u200b\u200bբանկերը դառնում են հիմնական «շահառուները»: «Ինձ թվում է, որ կա ձեռնարկությունների հետևողական« կորալ »՝ պետական \u200b\u200bբանկերում սպասարկելու համար, որպեսզի վերահսկեն իրենց ֆինանսական գործունեությունը և օգտագործեն իրենց միջոցները», - ասում է բանկիրը:

Օլեգ Վյուգինը հավատարիմ է մի փոքր այլ տեսակետի. «Կենտրոնական բանկի քաղաքականության արդյունքում հասարակության վստահությունը կենտրոնացած է կամ բավականին մեծ բանկերում, կամ ուժեղ բաժնետեր ունեցող բանկերում»:

Խմբային կյանք

Financial Group Life (FGL) ընկերություն է, որն իր ապրանքանիշի ներքո միավորել է Ռուսաստանի Դաշնության բազմաթիվ ֆինանսական հաստատություններ: Դրա մասնակիցներն էին ինչպես տարածաշրջանային, այնպես էլ դաշնային, ինչպես նաև միջազգային նշանակության ընկերություններ և բանկեր:

Life ֆինանսական խմբի բոլոր անդամները հավատարիմ են ընկերության կողմից մշակված և հաջողությամբ իրականացվող հաճախորդների գործընկերության սկզբունքներին, ինչը հնարավորություն է տվել ստեղծել Ռուսաստանում ֆինանսների ոլորտում հզոր նորարարական ծառայությունների համակարգ:

Ֆինանսական խմբի ընդհանուր սկզբունքները

Իր զարգացման որոշակի փուլում Life ֆինանսական խումբը համատեղ որոշում կայացրեց հրաժարվել դասական բիզնեսի կայացրած ստանդարտներից շատերի հետ ՝ կապված հաճախորդների հետ գործարար հարաբերությունների մասին:

Տրամաբանական նոր մոդելը հիմնականում ենթադրում է.

Աշխատանքի մեջ գտնվող վարկային հանձնաժողովների օգտագործման լիակատար հրաժարումը.
Անհատականացման ռազմավարության առավելագույն կիրառում բիզնես գործընթացների բոլոր մակարդակներում.
Թե՛ խոշոր ընկերությունների, և թե՛ անհատների ՝ մասնավոր ներդրողների մասնագիտական \u200b\u200bներդրումների կառավարման առավելագույն երաշխիքների գերակայության պայմանները.
Կենտրոնանալ հաճախորդի և գործընկերոջ երկարաժամկետ հարաբերությունների վրա `ընկերության ծառայությունների բոլոր ոլորտներում.
Ֆինանսական ղեկավարների աշխատանքի արդյունավետության և որակի բարձր աստիճան;
Ժամանակակից նորարարական բիզնես մեթոդների և բիզնես մոդելների ինտենսիվ իրականացում:

Լոգոն

«Life Life» խմբի ֆինանսական գործունեության նոր մոդելի մեջ ամրագրված սկզբունքներն արտացոլված են նրա ընդհանուր պատկերանշանի մեջ: Այն մշակվել է մոսկովյան «AiS» տիեզերանավում և բաժանարար բջիջների բազմագույն հետք է:

Բջիջների տարրերը նշանակում են խմբի բազմազանությունն ու զարգացումը, իսկ ընդհանուր պատկերը մարդկային մատնահետք է հիշեցնում `խոսելով հաճախորդների հետ ընկերության աշխատանքի հիմնարար անհատականացման մասին: Մակրո մակարդակում ամբողջ ցուցանիշը բաղկացած է մի շարք զրոից, որոնք ակնարկում են ֆինանսական խմբի ամբողջ կառուցվածքի առաջադեմ կապիտալիզացիան:

Բաժիններ

Life Life խմբի բոլոր կառուցվածքային բաղադրիչները, ընկերությունները, բանկերը, ֆիրմաները և այլ հաստատությունները գործում են կենտրոնացված ճշմարտության հիման վրա: Ֆինանսական հիմնարկներն իրենց աշխատանքներն իրականացնում են իրենց տեղը և իրենց տարածքի բիզնեսի պայմաններին համապատասխան, բայց կառավարման ճշգրտումներով ՝ խմբային գերատեսչությունների միջոցով, զարգացնելով յուրաքանչյուր բաժնի համար ֆինանսական քաղաքականության հիմնական տողերն ու ռազմավարությունները ՝ դրանցում հոսող տեղեկատվության համաձայն:

FGL- ն կառուցված է առանձին ՝ պայմանականորեն անկախ ֆինանսական հաստատությունների, որոնք զեկուցում են կառավարման գլխավոր գրասենյակին: Կյանքի գլխավոր գրասենյակում, հիմնական բիզնես ոլորտներից յուրաքանչյուրի համար կազմակերպվում են հատուկ պրոֆիլային ենթախմբեր, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի ընկերության բարձրագույն ղեկավարության իր ներկայացուցիչը:

Այս պահին Life խումբն ունի հետևյալ պրոֆիլային բիզնես միավորներ `Բաժիններ.

Էքսպրես վարկավորում;
Փոքր և միջին բիզնես;
Մանրածախ բիզնես;
Կորպորատիվ բիզնես;
Ֆինանսական շուկաներ:

Նման կառույցը համապատասխանում է բիզնեսի կառավարման առավել առաջադեմ սխեմաներին և բերում է շոշափելի արդյունքների իր գործնական կիրառման մեջ:

Արժեքներ

FGL- ի յուրաքանչյուր կառուցվածքային միավորի, ինչպես նաև յուրաքանչյուր առանձին աշխատողի համար ընկերությունը մշակել է արժեքային ուղեցույցներ, որոնց նկատմամբ պետք է պահպանվի որպես գերակա խնդիր:

Ի թիվս այլոց, այս հենանիշները ներառում են հետևյալը.

Արդյունավետ թիմային աշխատանք ՝ փոխօգնության և մենթորության գերակայությամբ:
Հաճախորդների նկատմամբ լիարժեք պատասխանատվություն և խորը վստահություն;
Հաճախորդի հավատարմություն և գործարար համագործակցություն, որոնք ապահովում են համատեղ բիզնեսի երկարակեցությունն ու նվիրվածությունը.
Բաց լինելը, ազնվությունը և պրոֆեսիոնալիզմի շարունակական բարելավումը Life Group- ին տալիս են ամենաբարձր մակարդակի և գերազանց բիզնեսի հեղինակություն ունեցող թիմ:

Life ֆինանսական խմբի վարկանիշներ

Ներկայումս գլոբալ ֆինանսական շուկաներում և Ռուսաստանի շուկաներում շարունակվում է ձգձգված անկումը, որը հաճախ բարդացնում է բազմաթիվ ֆինանսական գործարքներ և մեծացնում բազմաբնույթ ռիսկերը: Այնուամենայնիվ, չնայած այս ամենին, Ֆինանսական Խումբը Life- ը ճանաչվում է որպես լիովին տնտեսապես կենսունակ հաստատություն աշխարհի առաջատար վարկանիշային գործակալությունների կողմից:

FLG- ն ընդհանուր տեսանկյունից գնահատվում է որպես լիովին հուսալի հաստատություն.

Խմբի ակտիվների որակը գնահատվել է «լավ»;
Իրացվելիության մակարդակը գնահատվում է որպես «բավարար»;
Պարտքերի հետաձգման մակարդակը գնահատվել է որպես «չափավոր»:

Ֆակտորինգային պորտֆելի դիվերսիֆիկացիայի բարձր մակարդակը և դրա որակը.
Աշխատանքի հաստատված կառուցվածքը և դրա զարգացման հիմնական գծերը.
Ընկերության ընդհանուր եկամտաբերությունը և դրական հաշվեկշիռը:

Իհարկե, անառողջ տնտեսական ժամանակաշրջանում նման հաջողությունները, երբ շատ հզոր ընկերությունների համար կան լուրջ խնդիրներ, չէին կարող դուրս գալ ոչ մի տեղից: Այս առումով FGL- ն իր ձեռնամուխ է եղել իր բազմակառուցվածքային բնույթին և ֆինանսական հաստատությունների որակի կազմմանը, որը կազմում է ողնաշարը, ինչը թույլ է տալիս այն շահութաբեր և նվազագույն ռիսկերով վերաբաշխել բիզնեսի բեռները ամբողջ համակարգի ներսում:

Կյանքի բիզնես հիմքը հետևյալն է.

ԲԲԸ պրոբիզնեսբանկ (մայր ընկերություն);
ԲԲԸ Գազեներգոբանկ;
ԲԲԸ ԿԲ համերաշխություն;
ՓԲԸ «Էքսպրես-Վոլգա» ՓԲԸ;
Բիզնեսի զարգացում;
Հավաքածուի գործակալություն Life;
ԲԲԸ «ՎՈՒԶ-բանկ» ԲԲԸ;
Ֆակտորինգային ընկերություն Life;
Ազգային Խնայբանկ ՓԲԸ;
ԲԲ KB «Եկեք գնանք»:

Այս և այլ ֆինանսական հաստատությունների համակարգը.

Ծածկում է շուրջ 70 շրջան;
Գրեթե հազար մասնաճյուղ;
Ունի մոտ մեկ քառորդ միլիոն կորպորատիվ հաճախորդ;
Ունի ավելի քան 4 միլիոն մանրածախ հաճախորդ;
Ունի մոտ 20 հազար աշխատակից և սպասարկող անձնակազմ;
Բանկոմատների մատակարարման առումով դասվել է առաջին տասնյակում;
Ներառված է բանկային լավագույն 10 խմբերի մեջ.
Շուկայում հաջողությամբ ներկայացվում է ավելի քան 20 տարի:

FG Life- ն ունի պաշտոնապես հաստատված հետևյալ վարկանիշները.

«Էքսպերտ» ՀՀ գործակալության թոփ-50-ը `մայր ընկերության ֆիզիկական անձանց վարկերի և ավանդների համար.
Ֆրակտորինգ վարկային վարկանիշ Rrusrating գործակալությունից. «Կայուն (BBB)» - ազգային մասշտաբով և «Կայուն (BB)» միջազգային մասշտաբով.
«Markswebbrank & report» գործակալությունից առցանց բանկինգի վարկանիշը `8-րդ տեղը:

«Լայֆ» ընկերության հետ համագործակցության պայմանները

FG Life- ը տիրապետում է ֆինանսների ոլորտում բոլոր հիմնական ծառայությունների և ապրանքների ամբողջական շարքին և նրանց առաջարկում է Ռուսաստանի Դաշնության մեծ մասում առավել բարենպաստ պայմաններով:

Life ֆինանսական խմբի կառուցվածքի անդամներն իրականացնում են դասական և նորարարական բանկային գործունեության ամբողջ տեսականին.

Ներդրումային ծառայություններ.
Դրամական փոխանցումներ;
Ընդունել ավանդներ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանցից;
Ֆակտորինգ և լիզինգ;
Իրականացնել կանխիկացման և հաշվարկային գործառնություններ.
Ապահովել հեռավոր բանկային ծառայություններ.
Զարգացման ծառայություններ;
Վարկավորում ինչպես խոշոր, այնպես էլ միջին և փոքր ձեռնարկություններին և ընկերություններին.
Դեբետային վարկային քարտերի և սպառողական վարկերի թողարկում.
Նրանք վարկեր են տրամադրում պետական \u200b\u200bծառայողներին.
Հավաքագրման ծառայություններ:

FGL- ի հետ համագործակցության հիմնական առանձնահատկությունը խորը անհատականացումն է «հաճախորդ-մենեջեր» աշխատանքի սխեմայի մեջ: Վարկավորման մասին որոշումն այլևս չի ընդունվում մի քանի տասնյակ անդամների ցածր դինամիկ վարկային հանձնաժողովների կողմից: Փոխարենը, հաճախորդին տրամադրվում է բարձրակարգ պրոֆեսիոնալ անձնական մենեջեր, որը որոշում է հաճախորդի վարկային վստահությունը և կրում է ամբողջ ֆինանսական պատասխանատվություն:

Այս սխեման տալիս է լավագույն կատարումը, լայնորեն փորձարկվել է գործնականում `առավելագույն դրական արդյունքներ ինչպես հաճախորդների, այնպես էլ FG Life- ի համար:

Հետադարձ կապ «Կյանք» ֆինանսական խմբի հետ համագործակցության մասին

Աշխատակիցների ակնարկներ

Իգոր, ընկերության աշխատակից:

կողմաշխատավարձը լիովին պաշտոնական է, վճարվում է եվրոպական համակարգի համաձայն `երկու շաբաթը մեկ: Ամեն ինչ լիովին համապատասխանում է կնքված պայմանագրին: Սովորական աշխատանքային կոլեկտիվը շատ ընկերական է և պատասխանատու:
Մինուսներ ոչ եռամսյակային բոնուսներ և տասներեքերորդ աշխատավարձ: Երբեմն Ամանորի վճարած բոնուսները խիստ կողմնակալ են:

Եկատերինա, ընկերության աշխատակից:

կողմշեֆերը հատկապես խիստ չեն ու ընտիր են աշխատանքային կարգապահության աննշան խախտումների վերաբերյալ (նրանք չեն ասում որևէ խոսք հազվագյուտ ձգձգումների մասին, եթե միայն աշխատանքը շարունակվի): Ընկերությունը չի զուգահեռ կազմակերպում է կորպորատիվ միջոցառումներ: Շնորհավոր ծնունդդ: Աշխատանքային օրենսգիրքն ամբողջությամբ իրականացվում է `վճարումներ, արձակուրդներ: Իրական կարիերայի աճ կա:
Մինուսներ չեն վճարում վերամշակման համար, մի բարձրացրեք աշխատավարձերը ծառայության տարիներից: Շեֆերը երբեմն ուղղակիորեն չեն կատարում այդ խոստումները:

Վարկանիշ:

Դմիտրի, ընկերության աշխատակից:

Կողմ: մի՛ հպարտացեք ստեղծագործական գործունեության վրա. կարող եք իրականացնել և փորձել ձեր սեփական հաճախորդների ձեռքբերման սխեմաները: Շքեղ բարձրահարկ գրասենյակ ապշեցուցիչ պանորամային տեսարաններով ապակե պանելների միջոցով: Ընկերական և պարկեշտ թիմ: Բավականին պրոֆեսիոնալիզմի բարձր մակարդակ:
ՄինուսներՀաճախորդի կառուցվածքը հիմնականում փոքր է, քանի որ խոշոր հաճախորդները բոլորը անցնում են բանկի ֆակտորինգի միջոցով: Կառավարման աշխատակազմը շատ բորբոքված է, և հիմնական աշխատողների աշխատակազմի մեջ կա անառողջ շրջանառություն:

Վարկանիշ:

Աննա ՝ ընկերության աշխատակից:

Կողմ: շատ ընկերասեր և երիտասարդ թիմ: Երիտասարդության ամբիցիաների բարձր մակարդակ: Ընկերությունը չի հապաղում է անփորձ մասնագետներ հավաքագրել կամ ընդհանրապես չունի փորձ: Բոլոր վճարումները կատարվում են ժամանակին և ամբողջությամբ: Խիստ աշխատանքային կարգապահություն:
Մինուսներ աշխատուժի համակարգի որոշ անհասկանալիություն աշխատավարձի մասով. աշխատուժը անընդհատ աճում է, բայց աշխատավարձը չէ: Ընդհանրապես, ավելի լավ է չխոսել աշխատավարձի բարձրացման մասին ՝ առանց իշխանությունների հետ սերտ և ընկերական հարաբերությունների:

Վարկանիշ:

Հաճախորդների ակնարկներ

Մաքսիմ, ձեռնարկատեր:

Կողմ: Ես այս ընկերությունից վարկ չեմ վերցրել, բայց առեւտրային ծառայությունների մասով ամեն ինչ լավագույնն է. Միջնաժամկետ շրջանակներում երբևէ չի եղել որևէ համընկնում կամ գրասենյակի հետաձգում. Ամեն ինչ արվում է սահուն և սահմանված շրջանակներում: Ես ստուգելու եմ վարկերը, բայց ընկերներս չեն բողոքում:
Մինուսներ երբեմն որոշ փոքր սխալներ կան առցանց բանկային համակարգում (գոյություն չունեցող գործարքների ծանուցումներ):

Միխայիլ, ձեռնարկատեր:

Կողմ: անկաշկանդ առևտուր `բազմակի ավանդի / միջոցների դուրսբերման հետ: Կառավարիչները շատ ուշադիր և քաղաքավարի են: Պիկ բեռների ժամանակ սայթաքման տոկոսը միանգամայն նորմալ է և ոչ ավելի, քան մյուսների: Առևտրի որակը չի վատթարացել ամբողջ ժամանակահատվածում, ակնհայտ է կայունությունը:
Մինուսներ կան տեխնոլոգիական պահպանման որոշ խնդիրներ, բայց դրանք երբեք կարևոր չեն:

Վարկանիշ:

Էլզա, ներդրող:

Կողմ: Life Group- ը ինձ հարմար է հուսալիության առումով: Իր իրացվելիությունը ապահովող բանկերի խմբի կազմը շատ ամուր է: Այն նաև վստահություն է ներշնչում, որ խումբն ունի ապահովագրական կապիտալ և միջոցներ: Կառավարման անձնակազմը հրաշք է, շատ օգտակար մարդիկ, միշտ ցանկություն ունեն օգնել: Նույնիսկ թվում է, որ նրանց վճարվում է հիմնական աշխատավարձը քաղաքավարության համար, ոչ թե հաճախորդներ ներգրավելու համար:
Մինուսներ: դեռ չեն գտել:

Վարկանիշ:

Ալեքսանդր, ներդրող-ներդրող:

Կողմ: շատ բարենպաստ առաջարկներ միշտ առկա են, կարող եք ինքներդ ձեզ նվազագույն ժամանակ հատկացնել `ցածր ռիսկային և եկամտաբեր ներդրումներն օպտիմալ որոնելու համար: Անձնական ծառայություն բարձրության վրա `աշխատանքի իրավասություն և ուշադրություն, դրական արդյունքի նկատմամբ հետաքրքրություն: Մենք աշխատում ենք մենեջերի հետ որպես մեկ թիմ: Շատ գոհ.
Մինուսներ մի անգամ մի վատ SMS եկավ ինչ-որ ձգձգման մասին, որը գոյություն չուներ: Կառավարչին ուղղված զանգը անմիջապես լուծեց խնդիրը, գումարած քաղաքավարի ներողություն:

Վարկանիշ:

Life Company- ը բավականին հայտնի կազմակերպություն է, որը դարձել է հանրային տիրույթ: Դրա մասնակիցները բավականին մեծ բանկեր են, ինչպիսիք են ՝ «Էքսպրես-Վոլգա», «ՎՈՒԶ-բանկ», Իվանովսկի մարզային բանկ, «Bank24.ru» և «Գազեներգոբանկ»:

Group Life- ը Forex շուկայում ամենամեծ օպերատորն է, որը համբավ և հարգանք է ձեռք բերել դրա արագ ընդլայնման և աշխատունակության համար: Իր գոյության բոլոր տարիների ընթացքում Life- ը սկսեց ներկայացնել առավել բարենպաստ պայմաններ Forex շուկայում առևտրի համար: Սա հանգեցնում է ոչ միայն հաջող զարգացման, այլև գործունեության շրջանակի ընդլայնմանը: 2004 թվականից ի վեր Forex Life բրոքերային բոլոր գործող բանկերը դարձել են ավանդի ապահովագրության համադրության ուղղակի մասնակիցներ: Այս քայլը հնարավորություն տվեց երաշխավորել առևանգողների գոյություն ունեցող ֆոնդերի անվտանգությունը: Ֆոնդերը պահելու և դուրս բերելու կարգը տևում է նվազագույն ժամանակ ՝ մոտ մի քանի րոպե: Սա հիանալի առավելություն է, որը թույլ է տալիս փնովել դրամական գործարքները առանց խնդիրների և ժամանակի անհարկի վատնում, ինչը նախկինում առկա չէր: Financial Group Life- ը Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության համաձայն է, որը թույլ է տալիս ցանկացած պայմաններում լինել հանգիստ:

Ֆինանսական խմբի վարկանիշային դիրքը Life

Ինչ վերաբերում է այս ֆինանսական խմբի վարկանիշներին, ապա մենք կարող ենք ասել, որ դրանք բավականին բարձր են, ինչը թույլ է տալիս մեզ վստահ լինել ներկայացված խմբի իրավասությունների և որակավորումների հարցում: Կյանքը զբաղեցնում է երկրորդ տեղը Ռուսաստանում սեփական բանկոմատների քանակի առումով: Նաև Life- ի ֆինանսական խումբն ընդգրկվել է «Ռուսաստանի խոշորագույն 500 ընկերություններ» վարկանիշում, որն անցկացվում է ամեն տարի: Ամփոփելով 2009 թվականի արդյունքները, մենք կարող ենք եզրակացնել, որ ընկերությունը արագորեն առաջ է շարժվում ՝ ավելացնելով իր դիրքերը: Արդեն 2009-ին ֆինանսական խումբը հիմնական վարկանիշում գրավեց 206-րդ տեղը և այդպիսով մտավ լավագույն ընկերությունների հնգյակում, որոնք ցույց տվեցին ընթացիկ տարվա ամենաարդյունավետ արդյունքները: Համեմատ 2008-ի հետ, ընկերությունը բարձրացել է 201 կետով. Ապշեցուցիչ արդյունք է, որին հասել են քչերը, բայց միայն լավագույնները: Յոթ ազդեցիկ առևտրային բանկ է ընկերության միավորման մեջ: Սա ներառում է նաև շատ մասնագիտացված դուստր ձեռնարկություններ:
Ֆինանսական խմբի ակտիվների մասով ընկերությունը ընդգրկված է Ռուսաստանի բանկային ասոցիացիաների TOP-30- ում, ինչպես նաև ընդգրկված է TOP-5- ում `որպես փոքր բիզնեսի խոշորագույն վարկատու:

01.10.2018

Խմբային կյանք

Ֆինանսական խմբի ընդհանուր սկզբունքները

Տրամաբանական նոր մոդելը հիմնականում ենթադրում է.

Աշխատանքի մեջ գտնվող վարկային հանձնաժողովների օգտագործման լիակատար հրաժարումը.
Անհատականացման ռազմավարության առավելագույն կիրառում բիզնես գործընթացների բոլոր մակարդակներում.
Թե՛ խոշոր ընկերությունների, և թե՛ անհատների ՝ մասնավոր ներդրողների մասնագիտական \u200b\u200bներդրումների կառավարման առավելագույն երաշխիքների գերակայության պայմանները.
Կենտրոնանալ հաճախորդի և գործընկերոջ երկարաժամկետ հարաբերությունների վրա `ընկերության ծառայությունների բոլոր ոլորտներում.
Ֆինանսական ղեկավարների աշխատանքի արդյունավետության և որակի բարձր աստիճան;
Ժամանակակից նորարարական բիզնես մեթոդների և բիզնես մոդելների ինտենսիվ իրականացում:

Լոգոն

Բաժիններ

Այս պահին Life խումբն ունի հետևյալ պրոֆիլային բիզնես միավորներ `Բաժիններ.

Էքսպրես վարկավորում;
Փոքր և միջին բիզնես;
Մանրածախ բիզնես;
Կորպորատիվ բիզնես;
Ֆինանսական շուկաներ:

Արժեքներ

Ի թիվս այլոց, այս հենանիշները ներառում են հետևյալը.

Արդյունավետ թիմային աշխատանք ՝ փոխօգնության և մենթորության գերակայությամբ:
Հաճախորդների նկատմամբ լիարժեք պատասխանատվություն և խորը վստահություն;
Հաճախորդի հավատարմություն և գործարար համագործակցություն, որոնք ապահովում են համատեղ բիզնեսի երկարակեցությունն ու նվիրվածությունը.
Բաց լինելը, ազնվությունը և պրոֆեսիոնալիզմի շարունակական բարելավումը Life Group- ին տալիս են ամենաբարձր մակարդակի և գերազանց բիզնեսի հեղինակություն ունեցող թիմ:

Life ֆինանսական խմբի վարկանիշներ

FLH- ն ընդհանուր տեսանկյունից գնահատվում է որպես լիովին հուսալի հաստատություն.

Խմբի ակտիվների որակը գնահատվել է «լավ»;
Իրացվելիության մակարդակը գնահատվում է որպես «բավարար»;
Պարտքերի հետաձգման մակարդակը գնահատվել է որպես «չափավոր»:

Ֆակտորինգային պորտֆելի դիվերսիֆիկացիայի բարձր մակարդակը և դրա որակը.
Աշխատանքի հաստատված կառուցվածքը և դրա զարգացման հիմնական գծերը.
Ընկերության ընդհանուր եկամտաբերությունը և դրական հաշվեկշիռը:

Կյանքի բիզնես հիմքը հետևյալն է.

ԲԲԸ պրոբիզնեսբանկ (մայր ընկերություն);
ԲԲԸ Գազեներգոբանկ;
ԲԲԸ ԿԲ համերաշխություն;
ՓԲԸ «Էքսպրես-Վոլգա» ՓԲԸ;
Բիզնեսի զարգացում;
Հավաքածուի գործակալություն Life;
ԲԲԸ «ՎՈՒԶ-բանկ» ԲԲԸ;
Ֆակտորինգային ընկերություն Life;
Ազգային Խնայբանկ ՓԲԸ;
ԲԲ KB «Եկեք գնանք»:

Այս և այլ ֆինանսական հաստատությունների համակարգը.

Ծածկում է շուրջ 70 շրջան;
Գրեթե հազար մասնաճյուղ;
Ունի մոտ մեկ քառորդ միլիոն կորպորատիվ հաճախորդ;
Ունի ավելի քան 4 միլիոն մանրածախ հաճախորդ;
Ունի մոտ 20 հազար աշխատակից և սպասարկող անձնակազմ;
Բանկոմատների մատակարարման առումով դասվել է առաջին տասնյակում;
Ներառված է բանկային լավագույն 10 խմբերի մեջ.
Շուկայում հաջողությամբ ներկայացվում է ավելի քան 20 տարի:

FG Life- ն ունի պաշտոնապես հաստատված հետևյալ վարկանիշները.

«Էքսպերտ» ՀՀ գործակալության թոփ-50-ը `մայր ընկերության ֆիզիկական անձանց վարկերի և ավանդների համար.
Ֆրակտորինգ վարկային վարկանիշ Rrusrating գործակալությունից. «Կայուն (BBB)» - ազգային մասշտաբով և «Կայուն (BB)» միջազգային մասշտաբով.
«Markswebbrank & report» գործակալությունից առցանց բանկինգի վարկանիշը `8-րդ տեղը:

«Լայֆ» ընկերության հետ համագործակցության պայմանները

Ներդրումային ծառայություններ.
Դրամական փոխանցումներ;
Ընդունել ավանդներ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանցից;
Ֆակտորինգ և լիզինգ;
Իրականացնել կանխիկացման և հաշվարկային գործառնություններ.
Ապահովել հեռավոր բանկային ծառայություններ.
Զարգացման ծառայություններ;
Վարկավորում ինչպես խոշոր, այնպես էլ միջին և փոքր ձեռնարկություններին և ընկերություններին.
Դեբետային վարկային քարտերի և սպառողական վարկերի թողարկում.
Նրանք վարկեր են տրամադրում պետական \u200b\u200bծառայողներին.
Հավաքագրման ծառայություններ:

Հետադարձ կապ «Կյանք» ֆինանսական խմբի հետ համագործակցության մասին

Աշխատակիցների ակնարկներ

Իգոր, ընկերության աշխատակից:

կողմաշխատավարձը լիովին պաշտոնական է, վճարվում է եվրոպական համակարգի համաձայն `երկու շաբաթը մեկ: Ամեն ինչ լիովին համապատասխանում է կնքված պայմանագրին: Սովորական աշխատանքային կոլեկտիվը շատ ընկերական է և պատասխանատու:
Մինուսներ ոչ եռամսյակային բոնուսներ և տասներեքերորդ աշխատավարձ: Երբեմն Ամանորի վճարած բոնուսները խիստ կողմնակալ են:

Եկատերինա, ընկերության աշխատակից:

կողմշեֆերը հատկապես խիստ չեն ու ընտիր են աշխատանքային կարգապահության աննշան խախտումների վերաբերյալ (նրանք չեն ասում որևէ խոսք հազվագյուտ ձգձգումների մասին, եթե միայն աշխատանքը շարունակվի): Ընկերությունը չի զուգահեռ կազմակերպում է կորպորատիվ միջոցառումներ: Շնորհավոր ծնունդդ: Աշխատանքային օրենսգիրքն ամբողջությամբ իրականացվում է `վճարումներ, արձակուրդներ: Իրական կարիերայի աճ կա:
Մինուսներ չեն վճարում վերամշակման համար, մի բարձրացրեք աշխատավարձերը ծառայության տարիներից: Շեֆերը երբեմն ուղղակիորեն չեն կատարում այդ խոստումները:

Դմիտրի, ընկերության աշխատակից:

Կողմ: մի՛ հպարտացեք ստեղծագործական գործունեության վրա. կարող եք իրականացնել և փորձել ձեր սեփական հաճախորդների ձեռքբերման սխեմաները: Շքեղ բարձրահարկ գրասենյակ ապշեցուցիչ պանորամային տեսարաններով ապակե պանելների միջոցով: Ընկերական և պարկեշտ թիմ: Բավականին պրոֆեսիոնալիզմի բարձր մակարդակ:
ՄինուսներՀաճախորդի կառուցվածքը հիմնականում փոքր է, քանի որ խոշոր հաճախորդները բոլորը անցնում են բանկի ֆակտորինգի միջոցով: Կառավարման աշխատակազմը շատ բորբոքված է, և հիմնական աշխատողների աշխատակազմի մեջ կա անառողջ շրջանառություն:

Աննա ՝ ընկերության աշխատակից:

Կողմ: շատ ընկերասեր և երիտասարդ թիմ: Երիտասարդության ամբիցիաների բարձր մակարդակ: Ընկերությունը չի հապաղում է անփորձ մասնագետներ հավաքագրել կամ ընդհանրապես չունի փորձ: Բոլոր վճարումները կատարվում են ժամանակին և ամբողջությամբ: Խիստ աշխատանքային կարգապահություն:
Մինուսներ աշխատուժի համակարգի որոշ անհասկանալիություն աշխատավարձի մասով. աշխատուժը անընդհատ աճում է, բայց աշխատավարձը չէ: Ընդհանրապես, ավելի լավ է չխոսել աշխատավարձի բարձրացման մասին ՝ առանց իշխանությունների հետ սերտ և ընկերական հարաբերությունների:

Financial Group LIFE- ը ռուսական բանկի հոլդինգի խոշոր ընկերություն է, որը հիմնադրվել է ավելի քան 10 տարի:

FG LIFE- ի մայր կազմակերպությունը հանդիսանում է ԲԲԸ ԱԿԲ պրոբիզնեսբանկը:

Financial Group Life միավորում է ԲԲԸ Պրոբիզնեսբանկին և նրա դուստր բանկերին և ընկերություններին. «JSCB EXPRESS-VOLGA» ՓԲԸ (Սարատով), «ՎՈՒԶ-Բանկ» ԲԲԸ-ն (Եկատերինբուրգ), Ազգային Խնայբանկ ՓԲԸ (Իվանովո), «Գազեներգոբանկ» ԲԲԸ "(Kaluga), ԲԲԸ KB" Եկեք գնանք ": (Մոսկվա), ԲԲԸ ԿԲ համերաշխություն (Սամարա), ՍՊԸ-ի ֆակտորինգային ընկերություն Life (Մոսկվա), ՍՊԸ պրոբիզնես-զարգացում (Մոսկվա), ինչպես նաև Իվանովո քաղաքում գործող Life Bank ապրանքանիշ:

Խմբի բանկերը սպասարկում են ավելի քան 4 միլիոն մանրածախ և 200 հազար կորպորատիվ հաճախորդներ: Խումբն ունի չորրորդ ֆիզիկական ներկայությունը երկրում ՝ ավելի քան 800 մասնաճյուղերով: Ներկայումս Խմբում աշխատում է ավելի քան 17 հազար մարդ:

LIFE խմբի անդամներն առաջնորդվում են ընդհանուր արժեքներով և բիզնեսի չափանիշներով, ունեն մեկ գանձարան, ՏՏ պլատֆորմ, զանգերի կենտրոն, ինչպես նաև բանկային ծառայությունների մեկ մշակույթ, որը յուրաքանչյուր հաճախորդի ուշադրության և բացառիկ ծառայություններ է մատուցում:

Բաժնետերեր

ԲԲԸ Պրոբիզնեսբանկը վերահսկվում է բանկի բարձրագույն ղեկավարների կողմից `Նախագահ և Վարչության Խորհրդի նախագահ Սերգեյ Լեոնտև (29.8%), Առաջին փոխնախագահ Էլդար Բիկմաև (11,72%), Խորհրդի նախագահ Ալեքսանդր Ժելեզնյակ (11.43%): Ավագ փոխնախագահ Էդուարդ Պանտելեևը պատկանում է բանկի բաժնետոմսերի 5,46%: Բանկի բաժնետոմսերի մնացած 41.59% -ը պատկանում են պորտֆելի ներդրողներին (Շվեդական ներդրումային հիմնադրամ East Capital (19.93%), Blue Crest (7.94%), Rekha Holdings (6.5%), Burmash Holdings (7.22%)):

ՄԱՍՆԱԳԵՏ

Financial Group LIFE- ն գործում է բանկային բիզնեսի բոլոր հատվածներում: Պրոբիզնեսբանկը, VUZ-Bank- ը, Express-Volga- ն և Gazenergobank- ը ունիվերսալ բանկեր են և սպասարկում են անհատներին, փոքր և միջին ձեռնարկություններին և կորպորատիվ հաճախորդներին: Մնացած բանկերը մոնոլին են. «Արի գնանք» բանկը: առաջարկում է ֆինանսական լուծումներ ֆիզիկական անձանց համար, Իվանովոյի ազգային խնայբանկը սպասարկում է պետական \u200b\u200bհատվածի աշխատակիցներին: «Պրոբիզնեսբանկ» -ը ներդրումային բաժնի միջոցով «Կապիտալ կապիտալ» -ը տրամադրում է խմբի հաճախորդներին ֆինանսական շուկաներ:

ԿԲ ԿՈՂՄՆԱԿԻ AS, ՈՐՊԵՍ ԿՅԱՆՔԻ ՄԱՍԻՆ

Հանդիսանալով Խմբի մաս ՝ Բանկի Համերաշխությունը ծրագրում է կրկնել «Գազեներգոբանկ» -ում գտնվող Կալուգայի հաջողությունը, որը վերակազմավորման արդյունքում 2008 թ.-ին դարձավ LIFE ֆինանսական խմբի մաս, 5 տարի հետո հասավ դաշնային մակարդակի, իսկ այսօր կայուն և հաջող բանկ է: Բանկի համերաշխությունը ոչ պակաս հավակնոտ ծրագրեր ունի, և այժմ դրա համար հիմնական խնդիրներից մեկը բանկային համակարգի վերաբերյալ իր հաճախորդների ընկալումն արմատապես փոխելն է: Ի վերջո, LIFE խմբի բոլոր բանկերը նորարարություններ են, տեխնոլոգիաներ, արագ լուծումներ և անկախ ձեռներեցներ, որոնք կենտրոնացած են արդյունքների վրա:

FG LIFE- ի մասին լրացուցիչ տեղեկություններ կարելի է գտնել խմբի պաշտոնական կայքում

Հոլդինգի պատմությունը սկսվեց 1993 թվականից, երբ հիմնադրվեց Պրոբիզնեսբանկը: Նախնական փուլում դա բոլորովին սովորական վարկային կազմակերպություն էր, որը ստեղծվել էր երկու գործընկերների կողմից ՝ Սերգեյ Լենտև և Ալեքսանդր Ժելեզնյակ: Դրա ստեղծման ժամանակ փող է ներդրվել, վաստակվել այդ ժամանակվա ավանդական եղանակով `միջնորդական և խորհրդատվական ծառայությունների վրա:

Ըստ Պրոբիզնեսբանկի խորհրդի ներկայիս նախագահի, առաջին տասը տարիները

Մենք ինչ-որ բան արեցինք. Վիրաբույժներ, փոխանակման օրինագծեր, փոխհատուցումներ, վաստակած հնդկական ռուփերի բնակավայրերում:

Ապագա խմբի ղեկավարությանը մի տեսակ պատկերացում է տվել 2003 թվականին, երբ որոշվել է գնել մի քանի տարածաշրջանային ֆինանսական հաստատություններ: Եվ այս գործընթացի դրամական բաղադրիչը տրամադրվել է Վերակառուցման և զարգացման եվրոպական բանկի հետ համագործակցության միջոցով:

Հետաքրքիր է, որ ի տարբերություն այլ բանկերի, Life խումբն ի սկզբանե որոշեց կենտրոնանալ մարզերի վրա: Արդյունքում, այսօր նրա մասնաճյուղային ցանցի չափը լավագույն հնգյակում է բանկերի շարքում, ավելի քան 700 մասնաճյուղ ներկա է Ռուսաստանի գրեթե յուրաքանչյուր քաղաքում, որի բնակչությունը 50,000 և ավելի է:

Գնելով բանկեր ՝ Life խումբը ոչ միայն ներդրումներ չի կատարել դրանց մեջ, այլ փոխել է կազմակերպությունների կառուցվածքը: Աշխատակազմը գրեթե ամբողջությամբ փոխվեց, և առաջարկվեցին աշխատանքի նոր մեթոդներ:

Արդյունքում, հոլդինգի շրջանակներում կա ֆինանսական հաստատությունների որոշակի մասնագիտացում. «Էքսպրես-Վոլգան» առաջատարն է տնային տնտեսությունների ավանդների առումով. «Եկեք գնանք»: նախընտրում է աշխատել սպառողական վարկերի հետ, Ազգային Խնայբանկը (NBS) վարկեր է տրամադրում պետական \u200b\u200bհատվածի աշխատողներին: Իրականում, գերատեսչությունների ղեկավարները ինքնուրույն որոշում են, թե որ ապրանքատեսակներն են առաջնահերթություն տալիս, որոշում են սակագնային քաղաքականությունը և այլն:

Իր նորարարական մոտեցման արդյունքում Life Group- ը համարվում է Ռուսաստանի ֆինանսական հատվածում ամենաարդյունավետ և ամենաարագ զարգացողներից մեկը: Իսկ ընդհանուր ակտիվների մասով այն արդեն ընդգրկված է 30 խոշորագույն բանկային հաստատությունում:

«Կյանք» ֆինանսական խմբի խնդիրները

Վերջին տարիներին հոլդինգը ունեցել է ոչ միայն ձեռքբերումներ, այլև կորուստներ: Այսպիսով, Bank24- ը, որը մասնագիտացած է փոքր և միջին ձեռնարկությունների սպասարկման ոլորտում, կորցրեց իր բանկային արտոնագիրը: Դատելով ակնարկներից ՝ այն բիզնեսի համար ամենաարդյունավետներից մեկն էր:

Այնուամենայնիվ, ցավոք, վարկային կազմակերպությունը չկարողացավ հաղթահարել ռուսական իրականության հիմնական խնդիրներից մեկը `հարաբերություններ հաստատել կարգավորողի հետ: Արդյունքում, Ռուսաստանի Բանկը վարկային հաստատությանը մեղադրեց փողերի լվացման մեջ և չեղյալ հայտարարեց դրա լիցենզիան: Հարկ է նշել, որ Bank24- ն ուներ բավականաչափ գումար ՝ ամբողջությամբ մարելու համար բացարձակապես բոլոր նրանց, ովքեր նրա հետ հաշիվներ էին պահում:

Ներդրումային բլոկ «Կյանք»

Ֆոնդային շուկայում «Կյանք» ֆինանսական խումբը ներկայացնում է «Life Broker» ՍՊԸ-ն: Դրա արտադրանքը առաջարկվում է հոլդինգի բոլոր բաժիններում, ուստի ծառայություններն առկա են ոչ միայն մայրաքաղաքի, այլև մարզերի համար:

Առևտրականների համար ավանդական բրոքերային ծառայություններից, ինչպես միշտ է լինում կյանքի հետ, հաճախորդներին առաջարկվում է նաև հատուկ ֆինանսական արտադրանք: Օրինակ ՝ փողի կուտակման ունակությունը անհատ բաժնետոմսեր գնելու և վաճառելու միջոցով ՝ ընկերության կողմից սահմանված գնանշումներով:

Պետք է հասկանալ, որ բրոքերի հետ գործարքներ կնքելիս ՝ գնման և վաճառքի գների միջև տարբերությունը կարող է դառնալ գրեթե 5%, փոխարենը տասներորդը կամ նույնիսկ մեկ հարյուր տոկոսը, ինչպես մյուս փոխանակման միջնորդները:

Կյանքի ֆինանսական խումբ `մեր վերանայում

Ֆինանսական խմբի վարկանիշային դիրքը Life

Մեր ծառայությունը պատրաստ է վերլուծել ընթացիկ առաջարկները և ընտրել ամենացածր տոկոսով բանկ:

Վերցնել

Սպասեք, մենք ընտրելու ենք լավագույն առաջարկը `վարկի 17.0% -ը:

Մենք ընտրել ենք մի քանի շահավետ առաջարկներ բանկերից `տարեկան 12.0% վարկով:
Լրացնելու ձևը `ստորև:

Ավելի քան 13 տարի առաջ բանկային ոլորտում ձևավորվեց Life ֆինանսական խումբ: Այս նյութում դուք կարող եք ավելին իմանալ այս ֆինանսական խմբի մասին: Բացի այդ, այս տեղեկատվությունը օգտակար կլինի այն մարդկանց համար, ովքեր փնտրում են վարկեր տրամադրելու և ավանդներ տրամադրելու բարենպաստ պայմաններ:

Ֆինանսական խմբի կյանք. Զարգացման պատմություն

2003-ին Պրոբիզնեսբանկի ղեկավարությունը որոշեց ստեղծել բանկային ասոցիացիա և ձեռք բերել մի քանի բանկային հաստատություններ: Սա կբարելավի առաջարկվող ծառայությունների որակը և էականորեն ընդլայնում է ներկայության տարածքը:

Կյանք ֆինանսական խմբի կյանքի ընթացքում այն \u200b\u200bընդգրկում էր տարածաշրջանային յոթ ունիվերսալ բանկ.

Պրոբիզնեսբանկ: Մայր բանկը, որը ղեկավարում է «Կյանք» ֆինանսական խումբը:
ՎՈՒԶ-բանկ: Ֆինանսական խմբում ընդգրկված առաջին կազմակերպությունը:
Express-Volga (ընկերությունը ներկայումս գնում է և ղեկավարվում է Սովկոմբանկի կողմից):
Եկեք գնանք (բանկի բաժնետոմսերի մի մասը Սովկոմբանկի տրամադրության տակ է):
Gazenergobank- ը (SKB-Bank- ը միակ բաժնետերն է):
Ազգային խնայբանկ (վարկային կառուցվածքը ամբողջությամբ վերահսկվում է տարածաշրջանի զարգացման կողմից):
Համերաշխություն (վերակազմավորումից հետո Zarubezhenergoproekt- ը դարձավ միակ սեփականատերը):

Նաև ասոցիացիան ընդգրկում էր բանկային ոլորտում գործող այլ կազմակերպություններ, բայց իրականացնում են այլ գործառույթներ:

Կարևոր է: 2015 թվականի օգոստոսին Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը որոշում կայացրեց չեղյալ համարել «Պրոբիզնեսբանկ» -ի բանկային գործունեության լիցենզիան: Վերահսկվող բանկային կառույցները ձեռք են բերվել այլ վարկային և ֆինանսական հաստատությունների կողմից `Ավանդների ապահովագրման գործակալության կողմից անցկացվող մրցույթի պայմաններին համապատասխան: Դրա կապակցությամբ ավարտվեցին «Life» ֆինանսական խմբի գործունեությունը:

Որտեղ վարկ վերցնել:

Եթե \u200b\u200bցանկանում եք ձեռք բերել վարկավորման բարենպաստ պայմաններ, մենք առաջարկում ենք նման կազմակերպությունների փոքր ցուցակ.

Ալֆա Բանկ: