Սուվորովացիների ճակատագիրը: Զինվորական ստորաբաժանման դրամական միջոցների կառուցվածքը

ՍՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական ֆինանսական կառավարման ղեկավարի գեներալ-լեյտենանտ, Հայրենական մեծ պատերազմի մասնակից, ստացել է երկու վերք, այդ թվում `մեկ ծանր: 1-ին 965-ին ավարտել է IFI- ի ռազմական ֆակուլտետը: Նա ֆինանսական ծառայության առաջնային դիրքերից անցել է Հյուսիսային Կովկասի ռազմական օկրուգի ֆինանսական ծառայության ղեկավարին, ԽՍՀՄ զինված ուժերի աշխատանքի և աշխատավարձերի վարչության պետին և ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային վարչակազմի ղեկավարի տեղակալի: Նրան պարգևատրվել են Առաջին համաշխարհային պատերազմի աստիճանի, Աշխատանքի կարմիր դրոշի շքանշաններով ՝ «ԽՍՀՄ զինված ուժերում հայրենիքին ծառայելու համար» III աստիճանի, մեդալների:

Յարոսլավլի դասընթացների վեց ամսվա դասընթացներից հետո `կոմիսարի ծառայության սպաների կատարելագործման և« կոմիսարի ծառայության կրտսեր լեյտենանտի »զինվորական կոչում շնորհելու համար, մինչև 1958-ի հունիսը ես ծառայել եմ ռազմական ֆինանսիստի զինվորական պաշտոններում ՝« կրտսեր մայորի »զինվորական կոչումով: Այս ժամանակահատվածում նա երկու անգամ փորձել է ընդունվել բարձրագույն ռազմական ուսումնական հաստատություն `Լոգիստիկայի և տրանսպորտի ակադեմիա և ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության ֆակուլտետ Մոսկվայի ֆինանսների ինստիտուտում:

Բայց փորձերը անհաջող էին, քանի որ իմ թեթև մետաղի բեկորների առկայության պատճառով ՝ պատերազմում ծանր վերքի արդյունք էր: Ես հասկացա, որ ցանկալի բարձրագույն ռազմական կրթություն ստանալու ուղիները ինձ համար անդիմադրելի էին և ես հրաժարվեցի դրան ընդառաջ ՝ շարունակելով իմ զինվորական ծառայությունը, որպես Հյուսիսային Կովկասի ռազմական շրջանի ֆինանսական բաժնի դրամական նպաստի բաժնի ավագ սպա: Բայց անսպասելի պատահեց: Շրջանի ֆինանսների վարչության պետ, գնդապետ Ֆեդոր Ֆիլիպովիչ Իշչենկոն ինձ կանչեց զրույցի և սկսեց այն կուսակցական հարցերով, ինչը ինձ զարմացրեց, քանի որ երեք տարի աշխատել եմ որպես կուսակցության կազմակերպության քարտուղար: Այնուհետև նա ասաց, որ պատրաստվում է լքել Զինված ուժերը ՝ իր համար չտեսնելով կարիերայի հետագա հեռանկարը, և, ցավ հայտնելով, որ ես բարձրագույն ռազմական կրթություն չունեմ, խնդրեց, որ ասեմ ձեզ, որ ինքը ինձ թույլ չի տալիս շարունակել ուսումը:

Ես մանրամասն զեկուցեցի ինչպես իմ ցանկությունների, այնպես էլ այս հարցում ձախողումների մասին: Նա ասաց, որ ֆակուլտետն ընդունելության քննությունները ֆակուլտետ հանձնելու համար բաժանմունքները ստացել են երեք տեղերի պատվերներ, երկուսը ՝ լրիվ դրույքով սովորելու և մեկը `նամակագրության դասընթացների: Նա առաջարկեց ինձ համար վերջինը վերցնել: Ես պատասխանեցի, որ բեկորները մնում են նույնը

տեղը և հանձնաժողովը նորից կխանգարի ընդունելության իմ ուղին: Այնուհետև Ֆյոդոր Ֆիլիպովիչը խորհուրդ տվեց ինձ ընդգրկվել 10-րդ դասարանում ՝ որպես կամավոր, որպեսզի ավելի լավ պատրաստվենք քննություններին: Եվ ես որոշեցի փորձել իմ բախտը: Ուսումնական տարվա երկրորդ կեսին նույնիսկ 10-րդ դասարանում ես ընդունվեցի շարունակելու կրթությունը, և պետական \u200b\u200bքննություններ հանձնելով ՝ լավ գնահատականներով ստացա երկրորդ մասնակցության վկայական: Իրեն ներկայացնելով ֆակուլտետի թղթակցային բաժնի վարիչ, գնդապետ Ս.Ա. Գլամազդը ՝ իր ընդունելության քննությունները ֆակուլտետ հանձնելու մասին, նրանից լսել է. «Շատ լավ: Դուք նշանակվում եք որպես նամակագրության դասընթացի վարիչ »: Այնուհետև նա ինձ հանձնեց ընդունելության և ավարտական \u200b\u200bքննությունների ժամանող ուսանողների ցուցակները, հանձնարարական տվեց և հրամայեց գործել: Դեպի միջանցք դուրս գալով ՝ ես սկսեցի նայել ցուցակները: Սիրտը դողաց:

Իմ ազգանունի դեմ, խիտ գրիչով գրված գրությամբ ՝ «Հրաժարում»: Նա վերադարձավ գնդապետին և ցնցվելով հարցրեց. Ի՞նչ է դա նշանակում: Նա վրդովված խոսեց դեպարտամենտի քարտուղարին այն փաստի համար, որ նա չի հանել խաչաձև խոսքը: Պարզվեց, որ իմ տարիքն այլևս հարմար չէ ֆակուլտետ ընդունվելու համար: Եվ միայն TsFU- ի ղեկավար, գեներալ-գնդապետ Վ.Ն.-ի թույլտվությամբ: Դուտովան, որպես ծառայության տարիքային և երկար տարիների ամենատարեց և ռազմական գործողությունների մասնակից, ընդունվեցի ընդունելության քննություններին: Անցնելով նրանց «4» և «5» դասարաններով, ես ընդունվեցի IFI- ի Ռազմական ֆակուլտետի առաջին կուրսի ուսանող, նամակագրության բաժնում: Առջևում հինգ տարի ինտենսիվ մարզում էր:

Դասընթացի համապատասխանության դասընթացը ձևավորվել է նրանցից, ովքեր արժանի էին ավելին իմանալ ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության ոլորտի վերաբերյալ: Ֆակուլտետի ֆակուլտետը մեծ ջանքեր է գործադրել ուսանողներին մասնագիտական \u200b\u200bգիտելիքներով սերմանելու, ինչպես նաև մշակութային մակարդակի բարձրացման համար:

Պետք է գիտակցել, որ որոշ ուսանողներ բարձր գիտելիքներ չունեին ուսումնառության բոլոր առարկաներում այն \u200b\u200bպատճառով, որ դրանք լավ չեն կլանում: Ես մեկ օրինակ կբերեմ: Ավագ լեյտենանտ Նիկոլայ Թարանը պրոֆեսիոնալ ֆինանսական առարկաներ գիտեր արժանապատվորեն, բայց գերմաներենը նրա համար դժվար էր խոսել: Մոտ ժամանակներս գալիս էին պետական \u200b\u200bքննությունները, բայց այս թեմայով գիտելիքները նրան չէին տրվել: Նա երեք անգամ հանձնեց քննությունը, և բոլորը անօգուտ: Ես ստիպված էի օգնել ընկերոջը ոչ ստանդարտ ձևով:

Ես Նիկոլային խնդրեցի դասարանի գրքույկ, ես ինստիտուտում գտա գերմաներենի ուսուցչուհի և հազիվ խնդրեցի նրան, որ մեղքը հոգու մեջ մտնի ՝ «3-րդ» դասարան դնի Տարանի դասագրքում: Նա երկար ժամանակ վրդովված էր, բայց, այնուամենայնիվ, Տարան դրեց իր ռեկորդային ռեկորդը:

Ես ձեռնարկեցի այս գործողությունը, քանի որ ես արդարացիորեն հավատում էի, որ մոտ ապագայում ֆակուլտետն ավարտելուց հետո Նիկոլային պետք չի լինի գերմաներենի խորը իմացություն:

Եղել են այլ ուսումնական հնարքներ, բայց դրանք բացասաբար չեն ազդել ուսանողների ուսման վրա: Ինչպես գիտեք, «փիլիսոփայություն» առարկան խորը մտածողություն է պահանջում, հատկապես հուսալի վերահսկողության թեմաներ գրելիս:

Իմ ընկեր Նիկոլայ Ռյազաևը և ես դա գիտակցեցինք, երբ նրանք գրել էին թեստային թերթերից մեկը: Դոնի Ռոստովից մեկնելով գործուղման ՝ ես ինձ հետ փաթեթավորեցի փիլիսոփայության, ինչպես նաև ուսուցիչների և ուսանողների աշխատանքը տարբեր գրականության պարկեշտ փունջ:

Մեկ ամիս անց նա զանգեց տուն, և կինս ինձ կարդաց գրախոսություն. «Բարեկամ: Լռություն: Դուք ստանձնեցիք պրոֆեսորի աշխատանքը…, այն պատճենեցիք այն բարեխղճորեն, ուստի աշխատանքը չի հաշվարկվում »: Մեկ շաբաթ անց, վերադառնալով տուն, ես գրեցի մի նոր գործ, որի մասին ես հայտնեցի: Նման բան պատահեց նաև Նիկոլայ Ռյազաևի հետ: Ժամանալով այն ժամանակ, երբ ինստիտուտում քննական նստաշրջան անցա, ես տեսա ուսուցիչ, գնդապետ Ա.Ս. Աիզիկովիչ, որն ինձ ասաց. «Բարեկամ: Լռություն: Ինչպե՞ս կարողացաք վերաշարադրել պրոֆեսորի դասախոսությունը ... և այն ներկայացնել որպես անձնական քննություն »: Ես պատասխանեցի. «Ընկեր Գնդապետ: Ես սպայի խոսքն եմ ասում, որ չեմ տեսել ձեր նշած պրոֆեսորի դասախոսությունը, կամ նույնիսկ նրա մասին որևէ բան չեմ լսել: Թեստային թուղթ գրելիս ես օգտագործեցի բրոշյուր, փիլիսոփայության բառարան և մասամբ Ռոստովի ֆինանսական ինստիտուտի տնտեսագիտական \u200b\u200bբաժնի ուսանողի աշխատանքը: Երբեք չէի մտածում, որ պրոֆեսորը ուսանողի գրագողություն է և բրոշյուրի հեղինակ »:

Ես և Նիկոլայը որոշեցինք հետևյալ մարտավարությունը ՝ փիլիսոփայության պետական \u200b\u200bքննությունը հանձնելու համար: Մենք բազմաթիվ հարցեր ստացանք, գնացինք Աիզիկովիչ խորհրդակցության և նրա հետ սկսեցինք պարկեշտ վեճ: Ես և Նիկոլայը միասին գնացինք քննությունների: Տոմսեր վերցնելով ՝ նրանք նստեցին իրենց սեղանների մոտ, մեկը մյուսի հետևից, պատասխաններ գրելու համար: Աիզիկովիչը մոտեցավ ինձ մոտ և վերցրեց ինձանից քննության տոմսը, դրա պատասխանների կոպիտ նախագիծը, դասարան և ասաց. «Կարող եք ազատ լինել», որոշ ժամանակ անց վերցրեց դասարանի գիրքը և հանձնեց ինձ: Բացելով այն ՝ ես տեսա «5» -ի գնահատականը: Նա նույնն արեց Նիկոլայի հետ: Ահա թե ինչպես մենք ազատվեցինք փիլիսոփայությունից:

Ոլորտում ուսանողների պատրաստումը մեծ դեր է խաղացել մարտական \u200b\u200bհմտությունների զարգացման գործում:

Հարգանքով, բարձր պատասխանատվությամբ և արհեստավարժությամբ ֆակուլտետի շրջանավարտները, ներառյալ նրանք, ովքեր ավարտեցին դրան անցած անցյալում, մասնակցեցին Չեռնոբիլի վթարի լուծարմանը, Աֆղանստանում ռազմական գործողություններին, Չեխոսլովակիային և այլ ռազմական իրադարձություններին: Ես նաև պետք է կատարեի Պաշտպանության նախարարության հրամանատարության ղեկավարության բարդ և պատասխանատու առաջադրանքներ:

Զինվորական ստորաբաժանումը ռազմատնտեսական ստորաբաժանում է, և իր գործունեությունն ապահովելու համար սահմանված ժամկետում նրան սարքավորումներ, զենք, գույքագրում և այլ նյութեր են նշանակվում: Բացի այդ, զորամասին հատկացվում են անհրաժեշտ միջոցները դաշնային բյուջեից ՝ բյուջետային պարտավորությունների և ֆինանսավորման չափերի սահմանների տեսքով ՝ թույլ տալով բնակավայրեր անձնակազմի, նյութական ռեսուրսների մատակարարների, աշխատանքների (ծառայությունների) հետ: Բյուջետային միջոցներից բացի, արտաբյուջետային աղբյուրներից ստացված միջոցները շրջանառվում են զորամասում: Քանի որ բանակի հիմնական առաքելությունը պետության զինված պաշտպանությունն է, բյուջետային միջոցները գերակշռում են զորամասի փողերի մեջ գերակշիռ մասնաբաժինը: Անցյալ դարի 80-ական թվականներին զորամասերում միջոցների 85-90% -ը կազմում էին ՀՀ պաշտպանության նախարարության (բյուջեի) գնահատականներով և միայն 9-15% արտաբյուջետային միջոցներով միջոցներ: Ներկայումս բյուջետային միջոցների մասնաբաժինը նույնիսկ ավելի մեծ է:

Զինվորական ստորաբաժանման (բյուջետային և արտաբյուջետային ֆոնդեր) ֆոնդերի խմբերից յուրաքանչյուրն իր հերթին բաժանվում է հատուկ նպատակների համար նախատեսված բազմաթիվ միջոցների:

Զինվորական ստորաբաժանումում բյուջետային միջոցների ձևավորումը իրականացվում է Ռուսաստանի Դաշնության բյուջեների ծախսերի տնտեսական դասակարգման ֆունկցիոնալ դասակարգման և առարկայական իրերի (ենթաօրենսդրությունների) բաժինների, ենթաբաժինների, թիրախային կետերի, ծախսերի տեսակների համատեքստում:

Զինվորական ստորաբաժանումներում շրջանառվող բյուջետային միջոցների շարքում ամենամեծ մասնաբաժինը պահվում է զինծառայողների դրամական նպաստի և քաղաքացիական անձնակազմի պահպանման համար նախատեսված միջոցներով: Անհատական \u200b\u200bզորամասերում այդ ծախսերը կազմում են Պաշտպանության նախարարության կողմից գնահատված ընդհանուր ծախսերի ավելի քան 90% -ը:

Բացի այդ, զորամասերին գումար է տրվում `անձնակազմին տարբեր փոխհատուցումներ վճարելու, զենքի, ռազմական տեխնիկայի և գույքի պահպանման, շահագործման և վերանորոգման, ռազմական և ֆիզիկական պատրաստության օբյեկտների պահպանման և շահագործման, գործուղումների համար վճարելու, ընդհանուր բիզնեսի, մշակութային - կրթական և այլ ծախսեր: Վերջին տարիներին զորամասերում (զորքեր) անձնակազմին սատարելու համար հատկացվող գումարների ծախսերի մասնաբաժինն ավելի մեծացել է նաև զորամասերում, իսկ զորքերի (զորքերի) մարտական \u200b\u200bպատրաստության և մարտական \u200b\u200bպատրաստության և նյութերի և տեխնիկական աջակցության ծախսերի բաժինը նվազել է: Այս փոփոխությունը բացատրվում է, մի կողմից, զինծառայողների համար դրամական նպաստի չափի բարձրացմամբ և քաղաքացիական անձնակազմի դրամական աջակցության, իսկ մյուս կողմից ՝ որոշակի տեսակի ծախսերի կենտրոնացման միջոցով: Այսպիսով, գանձապետարանի բյուջեի կատարմանը անցնելուց հետո թաղամասի բնակարանային և գործառնական մասը (կայազորային), որպես կանոն, ինքնուրույն կրում է բնակարանային և գործառնական ծախսերը իրեն վերագրվող բոլոր զորամասերի համար: Զինվորական շրջանի զինծառայությունը ստանձնեց զորքերի համար կարի համազգեստի և բաղնիքի և լվացքի ծառայության վճարումները:

Ֆունկցիոնալ դասակարգման ծախսերի այլ տեսակների համար ծախսերի կառուցվածքը, բացի զինծառայողների դրամական նպաստից և քաղաքացիական անձնակազմի դրամական սպասարկումից, տարբեր զորամասերում կարող են էապես տարբերվել: Օրինակ ՝ Ռազմավարական հրթիռային զորքերի, օդուժի, նավատորմի զորամասերում զգալի գումարներ են հատկացվում օդանավակայանների, հրամանատարական կետերի և հատուկ օբյեկտների պահպանման համար: Այն զորամասերում, որտեղ պահպանվում են նախադպրոցական ուսումնական հաստատությունները, ծախսերը կատարվում են 420-րդ հոդվածի «Նախադպրոցական հաստատություններ» ենթակետով: Ռազմաբժշկական հաստատությունների շարքում, ի թիվս այլ ծախսերի, զգալի տեղ է գրավում 470 «Հիվանդանոցներ, կլինիկաներ, հիվանդանոցներ, բժշկական և առողջարանային բաժանմունքներ» թիրախային մասով նախատեսված ծախսերով:

Արտաբյուջետային միջոցները մինչև 2001 թվականը ձևավորվել և օգտագործվել են ՀՀ ՊՆ արտաբյուջետային ֆոնդերի ցանկի համաձայն (ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային վարչակազմի հրահանգների հավաքածու 1990 թ. Թիվ 43): Հարկ է նշել, որ նախքան հաշվապահական հաշվարկին անցնելը, արտաբյուջետային միջոցների ավելի քան 70% -ը բաղկացած էր կանխիկ դրամի նպաստներից և աշխատավարձերից (հարկեր, նվազեցումներ, ալիմենտ և այլն) իջեցումներ, որոնք դուրս գրելու պահառուները մուտքագրվելիս հանձնվել են արտաբյուջետային միջոցների համապատասխան տեսակներին, և ապա փոխանցվել են պատկանելիության միջոցով (մինչև 1990 թվականը այդ միջոցները կոչվում էին փոխադրման գումարներ): Արտաբյուջետային միջոցների այս տեսակները (փոխադրվող գումարները) փաստորեն պահպանում էին հաշվարկված հաշվարկների հաշվարկները բյուջեի հետ `յուրաքանչյուր առանձին տիպի վճարումների, գործադիր փաստաթղթերի տակ գտնվող բնակավայրերի հաշվառման համար և այլն:

Ներկայումս, ժամկետի փոխարեն «Արտաբյուջետային միջոցներ»կիրառվում է «Արտաբյուջետային աղբյուրներից ստացված միջոցները (SVI)»: SVI- ի ձևավորումը և օգտագործումն իրականացվում է համաձայն արտաբյուջետային աղբյուրներից ռազմական հաստատությունների կողմից ստացված միջոցների դասակարգման (Պաշտպանության փոխնախարար Ֆինանսական և տնտեսական աշխատանքների 2001 թ. Թիվ 180/12/1250):

SVI դասակարգումը SVI- ն խմբավորում է `կախված ֆոնդերի աղբյուրի տեսակից, գործունեության տեսակից, գույքից (աշխատանքից, ծառայություններից) և գույքի հատուկ տեսակից (աշխատանք, ծառայություն)` որոշակի կոդերի նշանակմամբ:

Համաձայն SVI- ի տնտեսական բովանդակության ՝ բաժանվում են.

եկամուտներ ստեղծող գործունեությունից ստացված միջոցները.

նպատակային միջոցներ և անհատույց անդորրագրեր:

Զինվորական ստորաբաժանումների հաղորդումների համաձայն, ակնհայտ է, որ նրանց մեծամասնության համար թիրախային միջոցները գերակշռում են ՊՊԾ-ի շրջանում: (Հանրակացարանների կողմից ստացված միջոցները. Ծնողների միջոցները երեխաների խնամքի հաստատության պահպանման համար, երրորդ անձանց կողմից կազմակերպությունների, անհատների, ռազմական հաստատությունների կողմից թույլատրելի դեպքերում ստացված այլ միջոցների): Ռազմական բժշկական հաստատություններում, ինչպես նաև զորքերի (ուժերի) հետևի և տեխնիկական օժանդակության առանձին զորամասերում աշխատանքները (ծառայությունների մատուցում) դրսում կազմակերպություններին և անհատներին իրականացվում են որպես հիմնական գործունեության մաս: Այս զորամասերում զգալի ֆոնդեր են ստեղծվում և օգտագործվում կանխիկ `եկամուտ ստեղծող գործողություններից:

Այսպիսով, զորամասը, որպես ռազմա-տնտեսական ստորաբաժանում, օժտված է կամ կազմում է նախատեսված նպատակային միջոցների միջոցները: Այս պարագայում, բնականաբար, հարաբերություններ են ծագում այս տարբեր միջոցների հավատարմագրային ֆոնդի ձևավորման և օգտագործման հետ, այսինքն. ֆինանսական հարաբերություններ:

Կախված հավատարմագրային ֆոնդերի ձևավորման աղբյուրից, զորամասի ընթացքում առաջացող ֆինանսական հարաբերությունները կարելի է բաժանել երկու խմբի.

1. Բյուջետային միջոցների ձևավորման և օգտագործման հետ կապված հարաբերություններ:

2. Արտաբյուջետային աղբյուրներից ստացված ֆոնդային ֆոնդերի ձևավորման և օգտագործման հետ կապված հարաբերություններ:

Առաջին խմբի ֆինանսական կապերը բխում են զորքերի հիմնական գործունեությունից `պետության զինված պաշտպանություն: Այս առումով պետությունը Դաշնային բյուջեից Պաշտպանության նախարարությանը պետք է տրամադրի ազգային պաշտպանության համար անհրաժեշտ միջոցներ: Միևնույն ժամանակ, հատկացումները չեն հատկացվում ընդհանուր գումարի չափով, բայց բաժանում են ծախսերի տնտեսական դասակարգման ֆունկցիոնալ դասակարգման և առարկայական հոդվածների (ենթաօրենսդրությունների) բաժինների, ենթաբաժինների, թիրախային իրերի և ծախսերի տեսակների:

Պաշտպանության նախարարությունում հատկացումներ ստանալուն պես բյուջետային միջոցների հետագա բաշխում է ընթանում Զինված ուժերի մասնաճյուղերի, ռազմական շրջանների, կազմավորումների, զորամասերի միջև, այսինքն. միջգերատեսչական ֆինանսական հարաբերություններ են ծագում: Զորամասը ներգերատեսչական բաշխման վերջին կետն է:

Բյուջետային միջոցների ձևավորման փուլում հարաբերություններ են ծագում զորամասի և բյուջետային ֆոնդերի համապատասխան ղեկավարի և նրա ֆինանսատնտեսական մարմնի միջև `բյուջետային պարտավորությունների համար զորամասին հատկացվող սահմանների և որոշակի նպատակների համար ֆինանսավորման չափի վերաբերյալ:

Զինվորական ստորաբաժանումում բյուջետային միջոցների օգտագործման փուլում ծախսվում են հավատարմագրային միջոցներ, հետևաբար, հարաբերություններ են ծագում ստորաբաժանման հրամանատարի և ֆինանսական և տնտեսական աշխատանքներում նրա օգնականի միջև, մի կողմից և յուրաքանչյուր զինծառայող, քաղաքացիական անձնակազմ, մյուս կողմից ՝ ժամանակին և վերջինիս պատշաճ ապահովումը դրամական նպաստի և աշխատավարձի չափով:

Միևնույն ժամանակ, հրամանատարի կողմից իր աշխատակազմի պաշտոնեական աշխատավարձեր սահմանելու, վարձատրություն տրամադրելու, նպաստի և բոնուսների հմտորեն օգտագործումը ապահովում է դրամական նպաստների և աշխատավարձերի համապատասխան միջոցների արդյունավետ ազդեցությունը մասնագիտական \u200b\u200bհմտությունների, ռազմական և աշխատանքային կարգապահության կատարելագործման վրա, և, ի վերջո, զորամասի մարտունակության բարձրացման վրա:

Դրամական նպաստի և աշխատավարձի միջոցների օգտագործման ընթացքում զորամասի ֆինանսական ստորաբաժանումը միջնորդում է պետական \u200b\u200bֆինանսների և զինծառայողների և քաղաքացիական անձնակազմի տնային տնտեսությունների, ինչպես նաև դաշնային բյուջեի և պետական \u200b\u200bարտաբյուջետային միջոցների բյուջեների միջև: Այսպիսով, կանխիկ նպաստի և աշխատավարձի վճարման համար դաշնային բյուջեի ծախսերը միաժամանակ տնային տնտեսությունների եկամուտներն են: Հարկերը պահելը, նվազեցումները տնային տնտեսությունների հաշվին են և միևնույն ժամանակ համապատասխան բյուջեի եկամուտները: Ապահովագրավճարների ապահովագրավճարը աշխատավարձի ֆոնդին ներկայացնում է դաշնային բյուջեի ծախսերը և պետական \u200b\u200bարտաբյուջետային միջոցների եկամուտները:

Մարտական \u200b\u200bպատրաստության, կենցաղային կարիքների կամ զենքի, սարքավորումների և ռազմական նշանակության գույքի պահպանման համար նախատեսված միջոցների օգտագործումը ազդում է ինչպես ամբողջ անձնակազմի, այնպես էլ անհատական \u200b\u200bստորաբաժանումների, առանձին զինծառայողների և քաղաքացիական անձնակազմի շահերի վրա: Բացի այդ, այդ միջոցների օգտագործման գործընթացում հարաբերություններ են առաջանում զորամասի և երրորդ կողմի կազմակերպությունների միջև `հարստության և ծառայությունների մատակարարներ:

Այսպիսով, առաջին խմբի ֆինանսական կապերը կապված են դաշնային բյուջեից եկող միջոցների հավատարմագրային միջոցների զորամասերում կազմավորման և ծախսման հետ:

Հիմնվելով ֆինանսավորման օբյեկտիվ հնարավորությունների վրա և ներկայացնելով երկրի ողջ ֆինանսական համակարգի շահերը, ֆինանսական և տնտեսական աշխատանքի բաժնի հրամանատարի օգնականը պարտավոր է վերլուծել զորամասի ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը, կատարել առաջարկություններ դրա կատարելագործման համար, ինչպես նաև եկամուտների և ծախսերի կատարման ընթացքում դիտարկել բյուջե, վճարում և հարկային նախահաշիվներ: , կանխիկ և աշխատակազմի սակագնային կարգապահություն, ակտիվորեն ժամանակին որոշումներ են փնտրում պակասուրդների, հափշտակության և հափշտակության վերաբերյալ, ժամանակին վերականգնել պետությանը պատճառված վնասի, հարկերի ճիշտ հաշվարկն ու պահպանումը, պահված գումարների ժամանակին փոխանցումը:

Երկրորդ խմբի ֆինանսական կապերը ձևավորվում են զորքերի լրացուցիչ (տնտեսական) գործունեության արդյունքում: Զինվորական ստորաբաժանումներում այդ հարաբերությունների նյութական կրողներն իրավասու դեպքերում պետության կողմից սեփականության իրավունքով ստացված միջոցներից ստացված միջոցներն են. վճարովի աշխատանքի (ծառայությունների մատուցման) պայմանագրային հիմունքներով ստացված միջոցները, օրենքով թույլատրված այլ գործողությունների կատարումը. նպատակային միջոցներ և անհատույց անդորրագրեր:

Այս խմբի հարաբերությունները ազդում են զորամասի ամբողջ կոլեկտիվի, այդ միջոցների ստեղծմանն անմիջականորեն ներգրավված անձանց, բարձրագույն մարմինների շահերի վրա:

Այսպիսով, 2001 թ.-ին ներդրված վճարովի աշխատանքի (ծառայությունների) իրականացման (եկամուտների) ներդրումից գրեթե ամբողջական կենտրոնացումը նվազեցրեց ռազմական ստորաբաժանումների `աշխատանքի ուղղակի կատարողների հետաքրքրությունը, ինչը հանգեցրեց եկամտի ծավալի կրճատմանը մի շարք տեսակների աշխատանքի (ծառայության) համար:

Որպես նախատեսված միջոցների մաս ՝ ռազմական ստորաբաժանումները բոնուսների համար միջոցներ են ստանում օգտագործված անվադողերի, մետաղի ջարդոնների, թանկարժեք մետաղների հավաքագրման, պահեստավորման և առաքման աշխատանքներով զբաղվող աշխատողների համար, այդ միջոցների պատշաճ բաշխումն ու օգտագործումը նյութապես խթանում է տնտեսական աշխատանքը:

SVI- ի ձևավորման և օգտագործման գործընթացում ռազմական ստորաբաժանման ֆինանսական մարմինը, ինչպես հարաբերությունների առաջին խմբում, իրականացնում է տարբեր միջնորդական գործառույթներ ֆինանսական համակարգի տարբեր մասերի միջև (գանձում և փոխանցում է տարբեր հարկեր, տուրքեր, ապահովագրական ներդրումներ ՝ ըստ սեփականության):

Չնայած երկրորդ խմբի հարաբերությունները կապված են SVI ձևավորման և օգտագործման հետ, դրանք որոշ չափով ազդում են բյուջետային միջոցների օգտագործման արդյունավետության վրա: Սա բացատրվում է հետևյալով.

ռազմական միավորի ծառայություններ վարձավճարով ապահովող դուստր ձեռնարկությունների հաջող ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը հանգեցնում է ծառայությունների գնի իջեցմանը և դրանով իսկ բյուջեի խնայողությունների.

տան կառավարման և հանրակացարանների սեփական միջոցների աճը նվազեցնում է դրանց պահպանման համար բյուջետային սուբսիդիաների չափը:

Քննարկված ֆինանսական հարաբերությունները Զինված ուժերի գործողության հետ կապված տնտեսական (դրամական) հարաբերությունների մի մաս են, այսինքն ՝ Զինված ուժերի ֆինանսների մի մաս: Զինվորական ստորաբաժանման ֆինանսավորումը համապատասխանում է Զինված ուժերի ֆինանսավորման բոլոր բնութագրական առանձնահատկություններին.

զորամասի ֆինանսները ռազմա-տնտեսական հարաբերությունների մաս են կազմում.

դրանք կապված են վերջնական ռազմական արտադրանքի արժեքային (փող) ձևի բաշխման հետ.

փոխհարաբերությունները ծագում են վստահության միջոցների ձևավորման և օգտագործման գործընթացում:

Այսպիսով, զորամասի ֆինանսավորումը ռազմական ստորաբաժանումում տարբեր միջոցների ձևավորման և օգտագործման գործընթացում բխող ռազմատնտեսական հարաբերությունների համադրություն է, որոնք ապահովում են նրա գործունեությունը որպես ռազմա-տնտեսական ստորաբաժանում:

Ֆինանսների էությունը դրսևորվում է նրանց գործառույթներում: Զորամասի ֆինանսները, ինչպես Զինված ուժերը, կատարում են երկու գործառույթ ՝ բաշխում և վերահսկողություն:

Բաշխման գործառույթն այն ներքին հատկությունների դրսևորումն է, որոնք օբյեկտիվորեն բնութագրվում են ֆինանսների վրա ՝ վերջնական ռազմական արտադրանքը բաշխելու գործընթացում ՝ վստահության ֆոնդերի ձևավորման և օգտագործման միջոցով: Այն դրսևորվում է բյուջետային միջոցների և SVI- ի հավատարմագրային միջոցների ֆինանսական պլանավորման և ծախսման գործընթացում:

Հիմնվելով ֆինանսների բաշխման գործառույթի վրա, մասի պաշտոնյաները պետք է ճիշտ որոշեն միջոցների անհրաժեշտությունը, ժամանակին հավաքեն դրանք, և նպատակահարմար է դրանք ծախսել:

Ավելին, զորամասում որոշ միջոցների օգտագործման ընթացքում հաճախ ձևավորվում են այլ վստահության ֆոնդեր: Օրինակ ՝ քաղաքացիական անձնակազմի պահպանման համար նախատեսված միջոցների ծախսման գործընթացում ձևավորվում են պետական \u200b\u200bարտաբյուջետային միջոցներ:

Զինվորական ստորաբաժանման ֆինանսների հսկողական գործառույթն է հանդիսանում ֆինանսական միջոցների օբյեկտիվորեն հսկողության գույքը ՝ միջոցների միջոցների ձևավորման և ռացիոնալ օգտագործման նկատմամբ իրենց նպատակային նպատակներին համապատասխան:

Ֆինանսների գործառույթներն անբաժանելիորեն կապված են. Բաշխման գործընթացում նույնպես վերահսկման գործառույթն է դրսևորվում, ֆինանսական հսկողության ընթացքում առաջանում են բաշխիչ հարաբերություններ (կանխիկ միջոցների վերականգնում, բյուջեի եկամուտների ձևավորում լրացուցիչ գանձումների տեսքով և այլն):

Ֆինանսական գործառույթների հնարավորությունները ռազմական ստորաբաժանության պաշտոնատար անձինք օգտագործում են ֆինանսական և տնտեսական գործունեության գործընթացում:

Վասիլի Վասիլևիչ Վորոբյովի հետ ճակատագիրը բերեց մեր ծառայության ուղիները 1990 թվականին, երբ մի երիտասարդ գեղեցիկ գեներալ ժամացավ Հեռավոր Արևելքի ռազմական շրջանից ՝ որպես ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային դեպարտամենտի ղեկավարի առաջին տեղակալ: Այդ ժամանակ ես ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության գործերի բաժնի պետն էի, որն ընդգրկում էր ռազմական գերատեսչության իրավաբանական ծառայությունը, և, ինչպես գիտեք, իրավաբաններն ու ֆինանսիստները մոտ են ոչ միայն պրոֆեսիոնալ կերպարներին (որոշակի մանկապատանեկանություն, չորություն, օրենքի տառին հավատարմություն), այլև իմ պաշտոնական գործունեության բովանդակությանը: .

Ինչպիսի՞ն էին այս պերեստրոյկայի տարիները, մեր սերունդը շատ լավ է հիշում `Գորբաչովի նախերգանքը` մեծ տերության ոչնչացման և այսպես կոչված, անկոտրում բռնությունների մասին: դեմոկրատները: Երկիրը ժողովրդավարացնելու պատրվակով փլուզվեց պետության, քաղաքական, սոցիալական և տնտեսական գործընթացները ղեկավարելու համակարգը: Բանակը և բոլոր ուժային կառույցները վերածվեցին իրենց հայրենիքում ցրվածության, որի վրա կախված էին բնակչության բոլոր դժվարությունները ՝ ցածր աշխատավարձ, կենսաթոշակներ, բնակարանների բացակայություն և նույնիսկ սննդի խնդիրներ: Ավելին, նրանք եկան վարկած, որը վերաբերում էր թշնամիների բացակայությանը. Ասում են, որ նրանք հորինել են զինված ուժերը, որպեսզի ապրեն «Քրիստոսի ծոցը» մարդկանց փողի համար:

Այս ծանր պայմաններում, փաստաբանների և ֆինանսիստների առաջարկությամբ, ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարությունում ստեղծվեց ռազմական օրենսդրության հանձնաժողով ՝ օրենսդրական մակարդակով պաշտպանելու համար երկրի և ռազմական անձնակազմի: Խոստովանեմ, ես հիացած չէի, երբ V.V. Վորոբյովը մի մարդ է, որը երբեք չի ծառայել Մոսկվայում, չգիտի մայրաքաղաքի էլիտայի ստվերային կարգը, կապ չունի իշխանությունների միջանցքներում, և նույնիսկ կատաղած «ժողովրդավարության» վրդովմունքի ժամանակաշրջանում:

Բայց անհրաժեշտ էր ոչ միայն օրինագծեր մշակել, այլև յուրաքանչյուր օրենք պետք է լինի ամուր պահպանված Գերագույն խորհրդի հանձնաժողովներում և հանձնաժողովներում, կառավարական կառույցներում, հասարակական կազմակերպությունների առջև, ինչպես, օրինակ, զինծառայողների մայրերի հանձնաժողովները, որոնք հանկարծ ստացան ֆինանսական ռեսուրսներ և քաղաքական աջակցություն, ներառյալ հենց ինքը ՝ Գորբաչովը: Բացի Սահմանադրությունից, ռազմական օրենսդրության համակարգի հիմքում պետք է լինեին երեք օրինագիծ ՝ պաշտպանության մասին օրենքը, «Զինվորական պարտականությունների մասին» և «Զինվորական ծառայության մասին» օրենքը և «Զինվորական անձնակազմի կարգավիճակի մասին» օրենքը: Ավելին, ԽՍՀՄ պաշտպանության նախարար Դ.Թ. Յազովը, Պաշտպանության նախարարության քոլեջը և իսկապես ամբողջ բարձրագույն ռազմական ղեկավարությունը, խնդիր դրեցին զինծառայողների իրավունքները նվազագույն պաշտպանելուն:

Երբ պարտադրվեցին այդ փաստաթղթերի ուրվագծերը, Վ.Վ. Վորոբյևը անսպասելիորեն իրեն դրսևորեց, նախ և առաջ, որպես բարձր մակարդակի մասնագետ, և երկրորդ ՝ որպես իսկական մարտիկ (ավելին, վիրավորական տիպ) ՝ զինված ուժերի և անձնակազմի շահերի համար:

Առաջին բանը, որ մենք ՝ հանձնաժողովի անդամները, նրանից լսել ենք որպես ինստալացիա. Մենք իրավունք չունենք օրենքների նախագծերում նորմեր սահմանել, որոնք խախտում են զինծառայողների նախկին իրավունքները և սոցիալական կարգավիճակը: Այսինքն ՝ չեղյալ համարել կամ իջեցնել նախկին նպաստներն ու դրամական նպաստը: Հանձնաժողովի որոշ անդամների ՝ երկրում իրավիճակի դժվարություններին դիմելու փորձերին, Վասիլի Վասիլևիչը հստակ պատասխանեց. Զինված ուժերը չէ, որ ստեղծեցին այդ դժվարությունները:

Երկրորդ բանը, որ հիշվեց, այն էր, որ նա կտրականապես մերժեց «դեմոկրատների» փորձերը `զինծառայողների պարտադիր զինվորական ծառայությունը վերացնելու մասին: Իր համոզիչ հաշվարկներով նա պարզապես ապացուցեց, որ երկիրը չի քաշի բանակի և նավատորմի կառավարման կամավոր-պայմանագրային սկզբունքը:

Բայց գեներալ Վ.Վ.-ի լավագույն մարտական \u200b\u200bհատկությունները: Վորոբյովը ցույց տվեց, երբ ստիպված էր պայքարել ԽՍՀՄ Գերագույն Սովետում, իսկ հետո նաև Ռուսաստանում ՝ լիբերալներով, ինչպիսիք են Սոբչակը, Լյուբենչենկոն, Ստարովովիտովան և այլն, որոնք քաղաքացիական իրավունքների հավասարությունը մեկնաբանեցին որպես դրամական նպաստի և նպաստների հավասարեցում: Հիշում եմ, թե ինչպես, ապացուցելով Սոբչակին և նրա «ժողովրդավարական» գործընկերներին օգուտների իրավունքը, Վ.Վ. Վորոբյովը նրանց վրա գցեց մի շարք փաստարկներ. Մասնագիտություն ընտրելու իրավունքի սահմանափակում, բնակության վայր, անսահմանափակ աշխատանքային ժամանակ; կյանքին սպառնացող գործողություններ և այլն:

Ուղիղ մի հարց տվեցի. Եթե այսօր հրաման ստանաք `վաղը հյուսիսով մեկնել աշխատանքի, կգնա՞ք: Պարոնայք. Պատգամավորները մեղմացան: Եվ հետո ամբողջովին մարդասպան. Եթե դուք ստանում եք առաքելություն կատարելու հրաման, որտեղ չեք կարող վերադառնալ, կամ նույնիսկ շուտ շուտ չեք վերադառնա: Իմ կարծիքով, Լյուբենչենկոն պնդում էր մի բան, որ կարող է լինել նաև զինվորը: Ի պատասխան Վասիլի Վասիլևիչը պատասխանեց, որ նման իրավիճակների համար զինծառայողները «Ընդհանուր քաղաքացիական պատժի մասին» օրենքում լրացնում են 33 հոդված ՝ «Զինվորական հանցագործությունների համար քրեական պատասխանատվության մասին» օրենքում:

1991-ին գեներալ Վորոբյովը նշանակվեց ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային համալսարանի ղեկավար: Լավ իմանալով Վասիլի Վասիլևիչին իր կարճ, բայց սկզբունքային և ակտիվ աշխատանքից ՝ զինծառայողների իրավունքների պաշտպանության և երկրի պաշտպանության շահերը պաշտպանելու համատեղ պայքարում, ես ինչ-որ կերպ մասնակցեցի նրա հետագա ճակատագրին: Փաստն այն է, որ Վորոբյովի հիմնարար դիրքը, զինծառայողների իրավունքների պաշտպանությանն ուղղված նրա անզիջում մոտեցումը հեռու էր ժողովրդավարական երկրում բոլորի կողմից դուր գալուց: Եվ նրանք որոշեցին ազատվել նրանից: Նախ ՝ նրանք առաջարկեցին համաձայնել ԽՍՀՄ Գերագույն Խորհրդի Կոմիտեի ղեկավարի առաջին տեղակալի պաշտոնին ՝ ուժային գերատեսչությունների նկատմամբ վերահսկողության մասին, ինչը ինչ-որ մեկի կողմից անհասկանալիորեն հորինված էր: Նա հրաժարվեց `վերահսկել բանակի և ռազմածովային ավանդույթների ոչնչացումը, և երկրի պաշտպանությունն ընդհանուր առմամբ ՝ առանց իր ուղու: Այնուհետև նրա պետ, գեներալ-գնդապետ Վ.Ն. Բաբիևը, լավ, փորձառու ֆինանսիստ, բայց հանգիստ, խաղաղ ժամանակ, սկսեց նյութեր պատրաստել իր առաջին տեղակալի պաշտոնից ազատվելու համար `ոչ պիտանի լինելու պատճառով:

Ես ստիպված էի միջամտել և բացատրել ԽՍՀՄ պաշտպանության նախարար Է.Ի. Շապոշնիկովը VV- ին այս մոտեցման իրական պատճառները Վորոբյով: Վլադիմիր Նիկոլաևիչ Բաբիևն արդեն 65 տարեկան էր, բայց չցանկացավ թոշակի անցնել, և, հետևաբար, աշխատակազմի պակասը արհեստականորեն ստեղծվեց: Գումարած, առաջին պատգամավորն իր գործունեությամբ տհաճություն էր առաջացնում «դեմոկրատների» մշտական \u200b\u200bդժգոհության համար: 1991-ի հոկտեմբերին գեներալ-լեյտենանտ Վ.Վ. Վորոբյովը հաստատվել է որպես ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային վարչակազմի ղեկավար ՝ սովետական \u200b\u200bպետության ոչնչացումով ՝ որպես Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության ռազմական բյուջեի և ֆինանսավորման գլխավոր տնօրենի ղեկավար: «Կրակող» դիրքի:

Եվս մեկ անգամ խոստովանեմ. Ես նրան չէի նախանձել հետևյալ պատճառներով.

Ռուսաստանի Դաշնության զինված ուժերի սարսափելի թերֆինանսավորումը տեղի ունեցավ.

Նոր ինքնիշխանությունների միջև կար բանակի և նավատորմի բաժանում;

Զինված ուժերի տեղափոխումը երկրում շուկայական հարաբերությունների ռելսեր, առևտրային բանկերի և ֆիրմաների հետ հարաբերությունների, ինչը բացարձակ նորություն էր խորհրդային ինստիտուտների, հատկապես ուժայինների ֆինանսական կառույցների համար.

Նախկին խորհրդային զինված ուժերի սպաները պետք է որոշեին ծառայության և բնակության վայրը. շատերն ուզում էին վերադառնալ իրենց փոքր հայրենիք: Այս մեծամասնության համար այդպիսին էր Ռուսաստանը, բայց նրա բանակի չափը անկում էր ապրում, բոլորի համար ակնհայտորեն կային ոչ այնքան հաստիքային դիրքեր: Բնակարանների գումար, նպաստներ և այլն;

Ռուսաստանից տեղակայվեցին նաև Եվրոպայից և աշխարհի այլ շրջաններից դուրս բերված զորամասերը.

Հրատապ էր միջազգային իրավապայմանագրային դաշտ ստեղծել ռազմական անձնակազմի պաշտպանության, ԱՊՀ նոր սուբյեկտների միջև փոխհամաձայնությունների ձեռքբերման համար և այլն: և այլն

Եվ ամեն ինչ հենվում էր ֆինանսների վրա: Վասիլի Վասիլևիչը իր ենթակաների և գործընկերների հետ միասին հաղթահարեց այս առաջադրանքը, ինչպես նաև ակտիվորեն օգնեց նոր անկախ պետությունների բանակների ֆինանսական ծառայությունների ձևավորմանը:

Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերից (ոչ մի դեպքում կամավոր և ոչ թե տարիքային) պաշտոնանկությունից հետո Վասիլի Վասիլևիչ Վորոբյովը չի նվազեցրել իր գործունեությունը ՝ ի պաշտպանություն Զինված ուժերի: Անառողջ Սերդյուկովիզմի մի դարաշրջանում, ֆինանսական և տնտեսական ծառայությունների վետերանների համար պատվի առարկա դարձավ պաշտպանել արդարության և ազնիվ արհեստավարժության սկզբունքները: Նրանց տպագիր աշխատանքներն ու էլեկտրոնային ռեսուրսները լայն տարածում էին գտել բնակչության շրջանում, ռազմա-հասարակական համայնքում, Պետդումայի պատգամավորների շրջանում: Դա Սերդյուկովսչինայի և նրա հովանավորների համոզմունք էր:

Բարձր իշխանությունը, հստակ և հստակ քաղաքական դիրքորոշումը երկրում և բանակում տեղի ունեցող իրադարձությունների վերաբերյալ, առաջադրել են Վասիլի Վասիլևիչ Վորոբյևին որպես Ռուսաստանի Գերագույն գերատեսչության խորհրդի անդամ: Համառուսաստանյան սպաների համագումարի բոլոր մասնակիցները միաձայն քվեարկեցին նրա օգտին:

Շնորհավոր տարեդարձ ձեզ, հարգելի Վասիլի Վասիլևիչ: Նախկին աննկատելի էներգիան հայրենիքի ծառայության մեջ, նույն կրքն ու արհեստավարժությունը բանակի և նավատորմի շահերը պաշտպանելու գործում:

Լ.Գ. ԻՎԱՇՈՎ, Գեներալ-գնդապետ

Հետաքրքիր հոդված:

Հայրենական մեծ պատերազմից հետո սուր դարձավ Զինված ուժերի, հատկապես առաջատար անձնակազմի համար ֆինանսական և տնտեսական կադրերի պատրաստման խնդիրը: Ֆինլանդիայի ռազմական գերատեսչության ղեկավար, գեներալ Յակով Խոտենկոյի առաջարկով, Ֆինանսների նախարարության ղեկավարության աջակցությամբ, 1947 թվականի սեպտեմբերի 20-ին ԽՍՀՄ Զինված ուժերի մարշալի ԽՍՀ փոխնախարար Ալեքսանդր Վասիլևսկին և Բարձրագույն կրթության նախարար Սերգեյ Կաֆթանովը ստորագրեցին համատեղ հրամանագիր ՝ Մոսկվայի ֆինանսների ինստիտուտում ռազմական գերատեսչության կազմակերպման վերաբերյալ:

Ռահվիրաներ

«Նավակի և պետության համար ավելի քան երկու միլիարդ ռուբլի խնայվեց Ուկրաինայի բանկի հաշվին»

1948 թվականի հուլիսին փորձառու ֆինանսիստ, գեներալ-մայոր Սերգեյ Սպիրիդոնովը նշանակվեց ֆակուլտետի ղեկավար: Քաղաքացիական և Հայրենական մեծ պատերազմի մասնակից, նա առաջինը դարձավ առաջնագծի առաջնորդների գալակտիկայից, որոնք ռազմական փորձ են ներդրել կրթական գործընթացը կազմակերպելու գործում:

Ֆակուլտետի անձնակազմն ընդգրկում է կառավարման, ուսանողների չորս դասընթացների, երեք բաժինների և սպասարկման բաժինների: 1949-ին ավելացան սպաների հետագա վերապատրաստման դասընթացներ, իսկ 1950-ին ավելացվեց արտասահմանյան բանակների ռազմական անձնակազմի և ռազմական պատրաստության հատուկ պատրաստման բաժին: Մինչև 1960 թվականը զարգացած էր ռազմական ֆինանսավորողների համար վերապատրաստման համակարգված համակարգ:

1955-1963թթ. Բաժինների գիտնականները հրապարակեցին մի շարք մենագրություններ, հրապարակեցին գիտական \u200b\u200bնոտաների վեց ժողովածու: Այս աշխատանքները արտացոլում էին ԽՍՀՄ Զինված ուժերի ֆինանսավորման տեսության և պրակտիկայի, զորքերի դրամական աջակցության հարցերը: Բ. Ռիվկին, Ն. Վերբա, Բ. Կին, Ն.Գրիշինին, Ի. Լախմեթկին, Վ. Պոդրիյակա, Բ. Սավչենկո, Վ. Շչերբակ, Յու Չերնով, Վ. Տիվանով զգալի ներդրում ունեցավ Զինված ուժերի ֆինանսների գիտության զարգացման գործում: Գ. Կորոլևը և այլք:

1963-ի հունվարին Զինված ուժերի ֆինանսների վարչությունում ստեղծվեցին երկու հետազոտական \u200b\u200bլաբորատորիա `ֆինանսական ծառայության ավտոմատացում և խնդիրներ: Նրանց գործունեությունը նպաստեց բանակում և նավատորմի պետական \u200b\u200bմիջոցների օգտագործման տնտեսության ամրապնդմանը, ֆինանսական հսկողության որակի բարելավմանը, ինչպես նաև նյութական ակտիվների և կանխիկի կորստի դեմ պայքարին:

1963-1972 թվականներին ֆակուլտետի զարգացման բնութագրական առանձնահատկությունն էր ուսանողների ռազմատնտեսական պատրաստվածության մակարդակի բարձրացումը: Ներկայացվեցին նոր առարկաներ, մշակվեցին դասընթացներ ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարությունում տնտեսագիտությունը ուսումնասիրելու, արդյունաբերական արտադրությունն ու կապիտալ շինարարությունը կազմակերպելու և պլանավորելու, ձեռնարկությունների և շինարարական կազմակերպությունների տնտեսական գործունեությունը վերլուծելու համար:

1967-ին ֆակուլտետը սկսեց վերապատրաստել ԽՍՀՄ Պետական \u200b\u200bբանկի դաշտային համակարգում գործող ավագ սպաներ ՝ ֆինանսավորելու Զինված ուժերի նոր տիպերի, հատկապես Ռազմավարական հրթիռային ուժերի ֆինանսավորումը:

Ուսուցիչները ակտիվ մասնակցություն են ունեցել 1970-ի հունվարի 1-ից զորքեր մտցնելու տարեկան ֆինանսական պլանավորման համակարգի ներդրմանը, ինչպես նաև անանուն ֆինանսավորման կիրառման գործընթացում, ինչը հրամանատարներին հնարավորություն է տվել ուղղել միջոցներ ՝ առաջնահերթ խնդիրները լուծելու համար: Ֆինանսների նախարարության աջակցությամբ այս քայլը հեղափոխական էր այդ ժամանակ: Հատկանշական է, որ երկրի պետական \u200b\u200bհատվածում նման ֆինանսավորումը փոխանցվել է միայն 21-րդ դարում:

Տնտեսական ուղղվածություն ունեցող կրթական գործընթացի շարունակական վերակառուցման տրամաբանական եզրակացությունը 1971-ին ստեղծվեց ռազմական-տնտեսական կարգապահությունների անկախ գերատեսչության ստեղծում, որի առաջին ղեկավարը գնդապետ Ա. Գրիշինն էր:

ՆԱՏՕ-ի դաշինքի և Վարշավայի պայմանագրի միջև դիմակայությունն ու մրցակցությունը ուղեկցվում էին ավելի ու ավելի բարդ համակարգերի և համակարգերի մշակմամբ, արտադրությամբ և ընդունմամբ: Դա հանգեցրեց Զինված ուժերի տնտեսության և պաշտպանական արդյունաբերության միջև կապերի և ռազմական ծախսերի ավելացմանը: Դրանց օպտիմալացման համար որոշում կայացվեց կատարելագործել ռազմական առաքելությունների բարձրաստիճան անձնակազմի որակավորումը. Ստեղծվել է պաշտպանական արդյունաբերության արտադրության տնտեսագիտության և կազմակերպման վարչություն, ղեկավար է նշանակվել գնդապետ-ինժեներ Վ. Ikhիխարևը: Առաջին աշխատակազմի համար ընտրվել են հանրապետության առաջատար մասնագետները, գիտնականները, գործնական ինժեներները, ֆինանսիստները և տնտեսագետները: 1974-ի հոկտեմբերից վարչությունը սկսեց ռազմաօդային ուժերի վերապատրաստման մասնագետներին, այնուհետև պատվիրեց Պաշտպանության նախարարության ստորաբաժանումներ, հետազոտական \u200b\u200bինստիտուտներ, արդյունաբերական ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ:

1976 թվականին ֆակուլտետում արդեն վերապատրաստվել են բարձրագույն ռազմական կրթություն ունեցող մասնագետներ: Շրջանավարտները հնարավորություն ունեցան ուսումնասիրել պատերազմի թատրոնների տնտեսական վերլուծությունը, զորքերի կարիքները բավարարելու ռացիոնալ տարբերակների ընտրությունը: Հիմնական ջանքերն ուղղված էին դասընթացների գործնական կողմին և տրամաբանական կապի ձեռքբերմանը `գեներալ Ա.Վ. Խրուլևի անվան ռազմական Յարոսլավլի բարձրագույն ռազմական ֆինանսական դպրոցի ուսումնական գործընթացների միջև, բարձրագույն ռազմական կրթություն ունեցող ֆինանսական ծառայությունների մասնագետների պատրաստման համապարփակ համակարգի ստեղծում:

Զինվորական հատուկ պատրաստվածությունը սկսեց տրամադրվել երկու առարկայական առարկաների ՝ ֆինանսական և տնտեսական, որոնց թիվը զգալիորեն աճեց: 1979-ին տեղի է ունեցել բարձրագույն ռազմական կրթություն ունեցող սպաների առաջին շրջանավարտները, որոնք գրեթե ամբողջությամբ ուղարկվել են Զինված ուժերի կենտրոնական մարմիններ: Եվ 1981 թվականից հեռակա ուսուցման բաժնի շրջանավարտները սկսեցին ստանալ բարձրագույն ռազմական կրթություն:

Բանակում նման մասնագետների ժամանումը ուղեկցվեց բյուջետային միջոցների օգտագործման մեջ բոլոր աստիճանի վարկային ղեկավարների իրավունքների ընդլայնմամբ: Բանակում և նավատորմում սկսվեցին ներդրվել ծախսերի ստանդարտներ, մնացած մասը թույլատրվեց օգտագործել հաջորդ տարի: Սա հանգեցրեց էական խնայողության Պաշտպանության նախարարության բյուջեում:

Ֆինանսական պահապան

Երբ ստեղծվեցին նոր Ռուսաստանի զինված ուժերը և կրճատվեց նրանց թիվը, առաջարկներ ներկայացվեցին քաղաքացիական բուհերում ռազմական ֆինանսիստների պատրաստման համար, չնայած կյանքը ինքնին մերժում էր 1920-ականների նման փորձերը: Նրանք, որպես կանոն, ընթանում էին որոշ բարեփոխիչներից, որոնք, ըստ երևույթին, չէին հասկանում, որ Զինված ուժերը հատուկ պետական \u200b\u200bմարմին են, որոնք նախատեսված են երկրի անվտանգությունն ապահովելու համար: Եվ Ռազմական գերատեսչությունը մշտապես պատրաստել է անձնակազմ ՝ զորքերի և ռազմածովային ուժերի ֆինանսական աջակցության կազմակերպման համար, ոչ միայն նրանց իրական տեղակայման պայմաններում, այլև դիմումում, իսկ անհրաժեշտության դեպքում նաև ռազմական գործողություններում անձնական մասնակցության, որտեղ քաղաքացիական մասնագետների օգտագործումը գործնականում անհնար է:

«Մասնավորեցման» դարաշրջանում, կամ պարզապես պետության, այդ թվում ՝ բանակի, ունեցվածքի ձգձգման ժամանակաշրջանում, Ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության վարչությունը պարզվեց, որ դա համեղ բամբասանք է նոր ռուս էլիտայի որոշ ներկայացուցիչների համար, որոնք խորթ էին այս պրոֆիլի մասնագետների վերապատրաստման հարցերում և հետաքրքրված էին անձնական եսասիրական նպատակներով: Տարբեր հեռավոր վերափոխումների արդյունքում գույքը գրավելու փորձերից, ռազմական ֆակուլտետի աշխատակիցները բազմիցս կռվել են:

1998 թ. Հոկտեմբերի 13-ին Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագրի համաձայն, ռազմական կրթության համակարգը վերափոխելիս ստեղծվեց Ռազմաֆինանսական և տնտեսական համալսարանը ՝ որպես ռազմական ֆինանսատնտեսական դեպարտամենտի և Յարոսլավլի բարձրագույն ռազմական ֆինանսիստական \u200b\u200bուսումնարան, որպես մասնաճյուղ: Այս որոշումը նպատակ ուներ ստեղծել բազմաբնույթ կրթական և գիտական \u200b\u200bհամալիր, ձևավորել ֆինանսական և տնտեսական ծառայության անձնակազմի վերապատրաստման միասնական համակարգված մոտեցում: Նման միությունը նշանավորեց գործունեության ամենաարդյունավետ ժամանակահատվածներից մեկի սկիզբը: Կարճ ժամանակահատվածում լուրջ փոփոխություններ են տեղի ունեցել կրթական գործընթացում: Ներմուծվեցին նոր տեխնոլոգիաներ, բարձրացվեց գիտական \u200b\u200bաշխատանքի որակը, բարձրացվեց դասախոսական կազմի որակավորումը և ներուժը, ինչը դրականորեն ազդեց շրջանավարտների մասնագիտական \u200b\u200bմակարդակի վրա:

Հիմնականներից մեկը Զինված ուժերում ֆինանսների և բանկային կառավարման վարչությունն էր: Դրա ներկայացուցիչները դասընթացների էին մասնակցում նույնիսկ այլ բուհերում: Գլխավոր շտաբի ակադեմիան ամեն տարի դասախոսում էր պաշտպանության բյուջեի հարցերով: Այստեղ պատրաստվել են դասագրքեր և մենագրություններ, տասնյակ ձեռնարկներ, պաշտպանվել են ավելի քան 70 թեզ, իրականացվել են տարբեր հետազոտական \u200b\u200bև գործառնական առաջադրանքներ:

Դեռևս 1977 թ.-ին, Ռուսաստանի Դաշնության Զինված ուժերի ֆինանսների վարչությունից, ուսանողների պատրաստման գործնական ուղղվածության ամրապնդման համար առանձնացավ Ֆինանսական և տնտեսական գործունեության և հսկողության կառավարման վարչությունը (ֆինանսական ծառայությունների և վերահսկողության կազմակերպում), որի առաջին ղեկավարը նշանակվեց գնդապետ Յու: Դրանում դասավանդվում էին կիրառական առարկաներ. Ուսանողները վերապատրաստվում էին աշխատանքի համար շրջանի և բանակի ստորաբաժանումների կազմավորումների և կառուցվածքային ստորաբաժանումների ֆինանսական ծառայության ղեկավարների կողմից: Ռուսաստանի Դաշնության Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական դաշնային համալսարանի ֆինանսական ստուգման ուղեկցությամբ այստեղ պատրաստվել է ֆինանսական հսկողության առաջին դասագիրքը:

Իր տեսակի մեջ եզակի էր նաև ՌԴ զինված ուժերի տնտեսագիտության և հաշվապահական հաշվառման և վերլուծական գործունեության ամբիոնը (Զինված տնտեսություն), որը, համեմատաբար երիտասարդ լինելով, տեխնիկական գիտությունների դոկտորի առաջին ղեկավարի գլխավորությամբ, պրոֆեսոր Գ. Zhուկովն ինքն իրեն պարզ դարձավ: Այն հրապարակեց երկրի ռազմարդյունաբերական վերլուծության վերաբերյալ երկրի առաջին դասագիրքը, որն անմիջապես սկսեց մեծ պահանջարկ ունենալ ինչպես համալսարաններում, այնպես էլ Պաշտպանության նախարարության հետազոտական \u200b\u200bհաստատություններում: Առաջին անգամ հայտնվեցին առարկաներ ՝ ռազմա-տնտեսական վերլուծություն, ռազմա-ֆինանսական ինֆորմատիկա: 2000 թվականից ի վեր, Պաշտպանության նախարարի որոշմամբ, այստեղ վերապատրաստվել են բարձրագույն ռազմական կրթությամբ ԵՊ-ի ինժեներ-տնտեսագետներ: 2002-2006 թվականների դրա շրջանավարտները էական ազդեցություն ունեցան արդյունաբերական զարգացման և պաշտպանության պետական \u200b\u200bպատվերի կառավարման համակարգի ներկայիս վիճակի վրա: Մինչ օրս գերատեսչության կողմից 1985 թվականին լույս տեսած «Գները և գնագոյացումը» դասագիրքը երկրում միակն է:

Համալսարանի գիտնականներ. Ռ. Ֆարմանազյան, Ա. Պոժարով, Ն. Աբրոզիմով, Ս. Էրմակով, Վ. Ikhիխարև, Գ. Ժուկով, Ս. Վիկուլով և այլն, մեծ աշխատանք են ներդրել ռազմական տնտեսության գիտական \u200b\u200bհիմքերի զարգացման գործում:

Այս տարիների ընթացքում համալսարանը դարձել է առանցքային իրավասությունների մտավոր կենտրոն `պետական \u200b\u200bպաշտպանության, R&D տնտեսագիտության պլանավորման և ֆինանսավորման, պաշտպանական արտադրանքի գների կառավարման, ծախսերի հաշվառման և վերլուծության, ինչպես նաև մտավոր սեփականության կառավարման ոլորտում: Այս բոլոր կարևոր ոլորտներն ուսումնասիրվել են բաժնում:

Այսօր գործունեության վերոնշյալ ոլորտներում վերջին տաս տարիների ընթացքում կուտակված խնդիրները կարող են շատ լուրջ սպառնալիք առաջացնել SDO 2017-2019 թվականների իրականացման գործում: Բայց ոչ ոք և ոչ մի տեղ չկա պատրաստելու մասնագիտացված մասնագետներ:

Ուսումնական օրինակ. Զինված ուժերի տնտեսագիտության և ֆինանսների բնագավառում հետազոտությունների ամրապնդում, ռազմատնտեսական ուսումնասիրությունների հետազոտական \u200b\u200bկենտրոն, որն աշխատել է գնդապետ Ա. Բատկովսկու ղեկավարությամբ: Այն ավարտեց շուրջ 50 հետազոտական \u200b\u200bնախագիծ, ավելի քան 170 գործառնական առաջադրանքներ, պատրաստեց ութ մենագրություններ և մեթոդական ձեռնարկ, ֆինանսական և տնտեսական խնդիրների լայն շրջանակի վերաբերյալ: Մենք սկսեցինք պարբերաբար հրատարակել «Ռազմական ֆինանսական և տնտեսական համալսարանի տեղեկագիր» գիտական \u200b\u200bհանդեսը, որում տպագրվում էին հոդվածներ տնտեսագիտության և ֆինանսների առավել հուզիչ հարցերի վերաբերյալ:

2002-ին կառուցվեց թանգարան, որն ապահովված էր առաջադեմ տեխնոլոգիաներով `պատմական տեղեկատվական և արխիվային նյութեր պահելու և ցուցադրելու համար: Այստեղ նախատեսված էին դասընթացներ ուսանողների հետ, նշվում էին էքսկուրսիաներ զինծառայողների ընտանիքների, քաղաքացիական բուհերի ուսանողների և դպրոցականների համար, նշվում էին նշանակալի ամսաթվերը և Ռուսաստանի ռազմական փառքի օրերը: Թանգարանին և «Ռուսաստանի ռազմական ֆինանսատնտեսական ծառայությանը» թանգարանին շնորհվեց Խորհրդային Միության մարշալի Ժուկովի անվան Ռուսաստանի Դաշնության պետական \u200b\u200bմրցանակ:

Ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության վարչության աշխատակիցները մշտապես համընթաց են եղել ժամանակների հետ: Նա կատարել է ֆինանսական ծառայության առաջադրանքները ՝ ելնելով աշխարհաքաղաքական իրավիճակից, պատրաստել և կրթել սպաներին, ովքեր հավատարիմ են եղել բիզնեսի շահերին: Տարիների ընթացքում շուրջ 7,500 զինծառայողներ ավարտեցին Պաշտպանության նախարարությունը, ներքին զորքերը, Դաշնային սահմանային ծառայությունը և այլ իրավապահ մարմինները, իսկ ավելի քան 10,000 սպաներ անցել են վերապատրաստման և առաջադեմ պատրաստության:

Աշխատանքի օբյեկտիվ գնահատականը նրա հավատարմագրումն էր: 2005 թվականին ԿԳՆ կողմից անցկացված արտաքին քննության արդյունքների համաձայն ՝ Ռազմական ֆինանսատնտեսական համալսարանը բոլոր հիմնական ցուցանիշների համար եղել է Ռուսաստանի համալսարանների (ներառյալ քաղաքացիական) առաջին տասնյակի մեջ: Շրջանավարտները հաջողությամբ կատարեցին Գերմանիայում, Լեհաստանում, Ռումինիայում, Հունգարիայում, Չեխոսլովակիայում, Կուբայում և այլ շրջաններում ժամանակավորապես տեղակայված սովետական \u200b\u200bզորքերին ֆինանսական աջակցելու խնդիրները: Շատերը մասնակցեցին ռազմական գործողություններին և խաղաղապահ գործողություններին Եգիպտոսում, Սիրիայում, Աֆղանստանում, Չեչենական Հանրապետությունում, Հարավսլավիայում, Աբխազիայում, Մերձդնեստրում: Հաճախ թեժ կետերում ծառայության ընթացքում նրանք ստիպված էին զբաղվել զինված բախումներով ՝ պաշտպանելով ֆինանսական և այլ արժեքներ զինյալների կողմից գրավելուց: Կատարել, բացի մասնագիտական \u200b\u200bպարտականություններից, ռազմական ուղեկցորդներին ուղեկցելու և պահպանելու, այլ ռազմական անձնակազմի հետ ռազմական գործողություններին անհատական \u200b\u200bմասնակցություն ունենալու, քաջություն և հերոսություն ցուցաբերելու խնդիրները: Գեներալ-լեյտենանտ Վ. Զաստավնյուկը, գնդապետներ Է. Փոլունիչևը և Յու Էֆիմովին պարգևատրվել են ռազմական պատվավոր շքանշանով ՝ Դաղստանում և Չեչնիայում ռազմական գործողությունների ֆինանսական աջակցության կառավարման համար: Գնդապետ Էֆիմովը, ի հավելումն, արժանացավ քաջության շքանշանի: Զինվորական աշխատանքի համար ռազմական գործողությունների մասնակիցներին շնորհվել են ՝ Ա. Ուլյանչուկ, Ի.Սեմենիչին, Վ. Կիրիլով, Բ. Բելոցերկովսկի, Օ. Բելենկո, Ա.Բորիսով և այլն:

Հաճախ թեժ կետերում առաջադրանքներ կատարելիս շրջանավարտները ստիպված էին կազմակերպել սոցիալական ապահովություն քաղաքացիական բնակչության համար, մասնակցել տարածաշրջանների ֆինանսատնտեսական համակարգի կայունացմանը: Վառ օրինակ. 2014-ին, Ուկրաինայում պետական \u200b\u200bհեղաշրջումից հետո, որը կազմակերպվել էր Ղրիմում ՝ տնտեսական տեռորով, բանկային և գանձապետական \u200b\u200bհամակարգերի շրջափակումով և բնակչությանը զրկելով ապրուստի միջոցներից, Սևծովյան նավատորմի ֆինանսական ծառայությունը կարողացավ արագ և արդյունավետ կերպով իրականացնել ՝ առանց չափազանցության, փրկարար ֆինանսատնտեսական գործողություն: Արդյունքում նավատորմը և պետությունը խնայում էին ավելի քան երկու միլիարդ ռուբլի, որոնք գտնվում էին Ուկրաինայի բանկի հաշվին, գաղտնի կերպով հավաքում էին կայազորներից հարյուրավոր միլիոնավոր գրիվնիներ և վերածվում ռուբլու: Մայրցամաքի դաշտային բանկի սպաների հետ միասին հսկայական դրամական միջոցներ են բերվել Ղրիմի Կենսաթոշակային ֆոնդի, Ռուսաստանի փոստային ծառայության, վարկային և ֆինանսական և այլ կազմակերպությունների համար: Եթե \u200b\u200bհնարավոր չէր վճարել կանխիկ նպաստներ և աշխատավարձեր բանկային փոխանցմամբ `օգտագործելով պլաստիկ քարտեր, ապա դրանք ժամանակին տրամադրվում էին կանխիկ միջոցներ` նավատորմի թվի զգալի աճով: Նախևառաջ շնորհակալություն եմ հայտնում, որ ֆինանսական ծառայության աշխատակիցներին հաջողվել է ամենակարճ ժամանակահատվածում աշխատանքային պետությանը սպասարկող նոր բանկային հաստատության միջոցով բերել աշխատավարձի նախագիծը: Այս ամենը մեծապես նպաստեց Ղրիմի տնտեսական կայունացմանը և նրա բնակչության սոցիալական պաշտպանությանը:

Գոյություն ունի մեկը, ում համար պետք է հպարտանալ

«Թեժ կետերում ես ստիպված էի զբաղվել զինված բախումներով ՝ պաշտպանելով ֆինանսները և այլ արժեքներ զինյալների կողմից գրավելուց»:

Մեր շրջանավարտների թվում `124 գեներալ, 27 գիտությունների դոկտոր և պրոֆեսոր, Ռուսաստանի Դաշնության վաստակավոր երեք գիտնական, յոթ պետական \u200b\u200bդափնեկիր Խորհրդային Միության մարշալ Ժուկով, Ռուսաստանի Դաշնության վաստակավոր տնտեսագետ 59 մարդ, 13 սպան պարգևատրեցին «ԽՍՀՄ բարձրագույն կրթության բնագավառում աշխատանքում գերազանց հաջողությունների համար» կրծքանշան, երկրի բարձրագույն մասնագիտական \u200b\u200bկրթության երեք պատվավոր աշխատող:

Կյանքը ցույց տվեց, որ համալսարանի շրջանավարտները մեծ պահանջարկ ունեն նույնիսկ զինվորական ծառայությունից ազատվելուց հետո: Նրանք զբաղեցնում և արժանի պաշտոններ էին զբաղեցնում Նախագահի աշխատակազմի կառավարման և վերահսկողության վարչությունում, Ռուսաստանի և Մոսկվայի կառավարություններում, Հաշվարկների պալատում, Էկոնոմիկայի և ֆինանսների նախարարությունում և կառավարման այլ մարմիններում: 2005 թ.-ին համալսարանի շրջանավարտ, ոսկե մեդալակիր գնդապետ Արգելոց Դ. Արիստովը `որպես Դաշնային կարգադրիչների ծառայության տնօրեն: 2002 թ. Շրջանավարտ է, գնդապետ արգելոց Ս. Էմելյանովը `արդյունաբերության և առևտրի նախարարության ավիացիոն արդյունաբերության դեպարտամենտի տնօրեն: Մոսկվայի ֆինանսների վարչության պետի առաջին տեղակալի, քաղաքային գանձարանի ղեկավարի առաջին տեղակալի պաշտոնը զբաղեցնում է գնդապետ Ռեզերվ Է. Մենշովը: Մոսկվայի Առողջապահության և կրթության վարչության ֆինանսական և տնտեսական մարմինները ղեկավարում են պահուստային գնդապետներ Վ. Պավլովը և Օ. Յակովլևը: Պետական \u200b\u200bծառայության սպաներ Ս. Ավերիչևը և Յու Ֆեդորովը նախկինում ծառայում էին Նախագահի վերահսկողության վարչությունում: Այսօր այստեղ հաջողությամբ աշխատում են ռազմական ֆինանսիստներ Ա. Մատյունինը, Ա. Սկոբելևը, Ի. Օշչիպկովը և Պ. Ռոմաշկան: Ռուսաստանի Հաշիվների պալատի պաշտպանական ծախսերի վերահսկման բաժնում, որը վարում էր աուդիտոր Ա. Պիսկունովը, ստուգումների անձնակազմի ավելի քան 85 տոկոսը համալսարանականներ էին: Շատերը դարձել են պետության բանկային համակարգի խոշոր առաջատարները: Այսպիսով, Ռուսաստանի Բանկի Հեռավոր Արևելքի գլխավոր տնօրենի ղեկավարը Ս. Բելովն է, իսկ Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի Կենտրոնական բանկի Կենտրոնական դեպարտամենտի ղեկավարի առաջին տեղակալը Վ. Կնիշն է: Ռուսաստանի Բանկի դաշտային ինստիտուտների վարչությունը ղեկավարում է Օ.Բելենկոն: Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի Բելգորոդի մասնաճյուղի կառավարիչ Ա. Բելենկոն: Մեր շրջանավարտները ղեկավարում են հետխորհրդային պետությունների զինված ուժերի գրեթե բոլոր ֆինանսական մարմինները: Շատերը հավատարիմ են ընտրված ուղուն ՝ շարունակելով աշխատել պետության պաշտպանական կառույցներում, պաշտպանական արդյունաբերության մեջ, ղեկավար հետազոտական \u200b\u200bինստիտուտներ, գործարաններ, ֆինանսական բաժիններ, գնագոյացման բաժիններ:

Մեծ հարգանքով և հպարտությամբ այսօր մենք հիշում ենք Ռազմական ֆակուլտետի ղեկավարներին `Հայրենական մեծ պատերազմի մասնակիցներ, գեներալներ Ն. Նաիդենով, Վ. Կրիշկևիչ, Ի. Ռիժկով, Վ. Սելիխ, Վ. Բուրսա, Վ. Սեմենիկով, Մ. Լեհչուկ հաստատության զարգացման և կատարելագործման գործում, ֆինանսական ծառայության համար պատշաճ կադրերի պատրաստում:

Ռազմական համալսարանի և ռազմական դպրոցի հեղինակության մասին են վկայում երկրի Նախագահի այցերը, երկու անգամ ՝ Ռուսաստանի կառավարության նախագահների և պաշտպանության նախարարի: Նման ուշադրությունն ու պատիվը չեն տրվել ավելի էլիտար ուսումնական հաստատություններին:

Դժբախտաբար, 2009 և 2010 թվականներին Յարոսլավլում գտնվող ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության ակադեմիան և ռազմական ֆինանսների և տնտեսագիտության ինստիտուտը, կրկնում ենք, լուծարվել են: Այս քայլը բանակի և նավատորմի շատ վետերանների, հատկապես համալսարանների շրջանավարտների կողմից դիտարկվում է որպես հակապետական, որի նպատակն է խաթարել տնտեսությունը և Զինված ուժերի մարտունակությունը, երկրի պաշտպանունակությունը: Թվում է, թե երկու նախարարությունների ներկայիս ղեկավարությունը `Պաշտպանությունը և ֆինանսները, կգան այն եզրահանգման, որ առանց այդպիսի եզակի ուսումնական հաստատության անհնար է արդյունավետորեն լուծել երկրի պաշտպանության համար բյուջետային միջոցների օգտագործման հարցերը:

Շնորհավորում եմ բոլոր նրանց, ովքեր փայփայում են Ռազմական ֆինանսատնտեսական համալսարանը (IFI- ի ռազմական ֆինանսատնտեսական վարչությունը) այս տոնի կապակցությամբ, մաղթում եմ ձեզ առողջություն, բարեկեցություն և հաջողություններ կյանքում: Համոզված եմ, որ մենք իրավունք ունենք հպարտանալու Զինված ուժերի օգտին կատարված աշխատանքով:

Վասիլի Վորոբիև,
Գեներալ-գնդապետ, տնտեսագիտության դոկտոր, ՌԴ զինված ուժերի ռազմական բյուջեի և ֆինանսավորման հիմնական տնօրենի նախկին ղեկավար

2007 թ. Փետրվարի 19-ին լրանում է Սոցիալիստական \u200b\u200bաշխատանքի հերոս, գեներալ-գնդապետ Վ.Ն.-ի ծննդյան 100-ամյակը: Դուտովա: Նա իր կյանքը նվիրել է հայրենիքին ծառայելուն ՝ միաժամանակ ցույց տալով առաջնորդի նշանակալի ունակություններն ու տաղանդը երկրի պաշտպանունակության ամրապնդման գործում և Զինված ուժերին ֆինանսական և տնտեսական աջակցություն ցուցաբերելու հարցում:
Վլադիմիր Նիկոլաևիչը ծնվել է գյուղի ընտանիքում Վիննիցայի շրջանի Լետիչևսկի շրջանի Պուկասովկա գյուղում: Նա իր զինվորական ծառայությունը սկսեց 1929-ին, և արդեն 1934-ին նշանակվեց այդ տարիների ֆինանսական ծառայության առաջնային պաշտոնում `բաժնի շտաբի սպասավոր-գանձապահ:
Երկրորդ աշխարհամարտի առաջինից մինչև վերջին օր V.N. Դուտովը ծառայում էր որպես ճակատների ֆինանսական բաժնի պետ `Հյուսիս-արևմուտք, հարավ-արևմուտք, Ստալինգրադ, Դոն, Կենտրոնական, 1-ին Բելառուս: Պատերազմի ընթացքում լիովին բացահայտվեցին Վլադիմիր Նիկոլաևիչի ՝ որպես հիանալի կազմակերպչի, իրավասու առաջնորդի կարողությունները, որոնք կարող են ֆինանսավորում տրամադրել զորքերի համար ամենադժվար մարտական \u200b\u200bպայմաններում:
Հայրենական մեծ պատերազմից հետո V.N. Դուտովը ղեկավարում էր Գերմանիայում սովետական \u200b\u200bօկուպացիայի զորքերի խմբի ֆինանսական ծառայությունը, այնուհետև դառնում ԽՍՀՄ պատերազմի նախարարության ֆինանսական վարչության պետի տեղակալ: 1955-ի հունիսի 14-ից 1986-ի հուլիսի 9-ը `ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական ֆինանսական վարչակազմի ղեկավար:
ԽՍՀՄ Զինված ուժերի ֆինանսական ծառայության ղեկավարման ժամանակ Վլադիմիր Նիկոլաևիչը հսկայական պատասխանատվություն էր կրում կազմակերպել Զինված ուժերի նոր տեսակների և սպառազինությունների ֆինանսական աջակցությունը, որի ձևավորումը պայմանավորված էր հիմնականում միջուկային հրթիռային զենքի հայտնմամբ: Զինվորական ծառայության փորձը, բարձրագույն պրոֆեսիոնալիզմը և ճիշտ որոշումներ կայացնելու ունակությունը թույլ են տվել V.N. Դութովը լինելու է ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական ֆինանսների տնօրինության ղեկավար `պաշտպանության հինգ նախարարների ներքո. Խորհրդային Միության մարշալներ Գ.Կ. Zhukov, R.Ya. Մալինովսկին, Ա.Ա. Գրեչկո, Դ.Ֆ. Ուստինովե, Ս.Լ. Սոկոլովը:
Դուտովի գաղափարները հիմք են հանդիսացել երկրի Կենտրոնական բանկի դաշտային հաստատությունների միջոցով զորքերի ֆինանսավորման համընդհանուր մեխանիզմի ստեղծման համար, ինչը Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարությանը թույլ է տվել լուծել զորքերի ֆինանսավորման խնդիրները և այսօր հաջողությամբ գործում է:
Այս բարձր պաշտոնում գտնվելու ընթացքում, գլխավոր ռազմական ֆինանսիստը միշտ գործի շահերը դնում էր ամենից առաջ, պետության կողմնորոշված \u200b\u200bէր Զինված ուժերի ֆինանսական ծառայության առջև դրված խնդիրները լուծելու գործում: Նա խնդրեց պահանջվող վարկերի և կանխիկի պարտադիր տնտեսական հիմնավորումը ֆինանսական ծառայության բոլոր մակարդակներում, դրանց օգտագործման նպատակադրումը և պաշտպանական ծախսերի արդյունավետության բարձրացումը: Բավարարող ֆինանսական մարմիններին արգելվում էր ընդունել ցանկացած պլանավորման փաստաթղթեր ՝ առանց հայտարարագրված գումարների պատշաճ հիմնավորման: Ներկայացվեց ֆինանսական պլանավորման միասնական փաստաթուղթ ՝ նախահաշիվ: Ֆինանսական պլանավորման պրակտիկայում սկսվեցին կիրառվել բոլոր գնահատված միավորների համար բովանդակության ծառայությունների հաշվարկով չեկեր:
Ռազմական շրջանների և նավատորմի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության ընթացքում ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական ֆինանսների վարչության ղեկավարության օրոք միտում կար զորքերն աստիճանաբար հրաժարվել ֆինանսական և տնտեսական գործունեության խիստ կարգավորումից, սկսեցին կիրառվել անանուն ֆինանսավորումը, ընդարձակվեց հրամանատարների իրավունքը `ծախսելով նյութական և դրամական ռեսուրսներ: Վլադիմիր Նիկոլաևիչը մեծ ուշադրություն է դարձրել բավարարված ֆինանսական մարմինների կազմակերպչական աշխատանքի որակին: Արդյունքում, ռազմական օկրուգների ֆինանսական ծառայությունը դարձել է գործող մեխանիզմ, որը կարող է բավարարել զորքերի կարիքները ինչպես խաղաղ ժամանակ, այնպես էլ մարտական \u200b\u200bպայմաններում:
V.N.- ի կայուն ուշադրությունը: Դուտովներին տրվել է երկարաժամկետ պլանավորում ՝ մտածված ռազմատեխնիկական քաղաքականություն վարելու համար ՝ Զինված ուժերը ժամանակակից զենքով մշակելու և զինելու համար ՝ միջուկային հրթիռային զենք, ռազմավարական ավիացիա և միջուկային նավատորմի: Այս տեսակի զենքի գործարկումը պահանջում էր հրամանատարական կետերի, օդանավակայանների, պարկուճների կառուցում, որոնց կառուցումը, որպես կանոն, տևեց մի քանի տարի: Մեծապես այն բանի, թե ինչպես է իրականացվել այդ ռազմավարական նշանակության օբյեկտների ֆինանսավորումը, կախված էր մեր պետության ազգային անվտանգությունից:
Զինված ուժերի ֆինանսական մարմիններում իր ծառայության ընթացքում Վլադիմիր Նիկոլաևիչը առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձրել պետական \u200b\u200bմիջոցների ճիշտ ծախսման նկատմամբ վերահսկողության արդյունավետությանը: Նրա ակտիվ մասնակցությամբ ստեղծվում է ֆինանսական վերահսկողության հետպատերազմյան առաջին կանոնակարգը, պահանջ է ներկայացվում փաստաթղթային աուդիտների պլաններ կազմելու մասին, նախատեսվում է բովանդակային ծառայությունների մասնագետների կողմից ռազմական ստորաբաժանումների աուդիտներին մասնակցության պայմաններ, և ներմուծվում է ներքին ստուգման հանձնաժողովի անդամների պարտադիր ներգրավումը զորամասերի աուդիտների անցկացման գործում:
Բանակում և նավատորմի ֆինանսական վերահսկողության ոլորտում առաջադրանքների բարդացումով ՝ վերահսկողական և աուդիտորական մարմինների աշխատանքի ձևերն ու եղանակները ավելի բազմազան են դարձել: Դա գեներալ-գնդապետ Վ.Ն.-ի ղեկավարության օրոք էր: ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Դութով ՍՀՄ-ն սկսեց կիրառել ռազմական ստորաբաժանումների և հիմնարկների ֆինանսական և տնտեսական գործունեության ֆինանսական և տնտեսական գործունեության համատեղ և համապարփակ աուդիտներ, ներմուծեց փորձի և փորձի միջոցով փորձարկված տարատեսակ մեթոդներ և ստուգեց դրամական ծախսերի վավերությունը և արդյունավետությունը:
Վլադիմիր Նիկոլաևիչի ՝ որպես պետության մասշտաբի ղեկավարի առավելագույն ունակությունները բացահայտվել են բանակի և նավատորմի համար ֆինանսական աջակցության համակարգի կազմակերպման որոշում կայացնելիս: Նա կառուցեց ֆինանսական աջակցության այնպիսի համակարգ այն զորքերի համար, որոնք ճկուն կերպով արձագանքեցին պետության և Զինված ուժերի զարգացման ֆինանսական, տնտեսական և ռազմական ասպեկտներին, ունակ էին հարմարվել և վերակառուցել ՝ նոր առաջադրանքների և պայմանների համաձայն:
Նրա ղեկավարությամբ ստեղծվել են զինված ուժերի մասնաճյուղերի և մասնաճյուղերի ֆինանսական մարմիններ, ստեղծվել է ռազմավարական ուղղությունների զորքերի ֆինանսավորման համակարգ, ընդլայնվել են արտերկրում գտնվող ռազմական խմբերի ֆինանսական մարմինների գործառույթները, ավելացել է ֆինանսական ծառայության զորամասի դերը, ավելացել են միջոցառումներ ֆինանսական ծառայության ուսումնական հաստատությունների աշխատանքների կատարելագործման ուղղությամբ:
V.N.- ի մոտեցման մանրակրկիտությունը: Դութովը կատարել է իր պարտականությունները, Զինված ուժերի ֆինանսական աջակցության խորը իմացությունը նրան թույլ է տվել կազմակերպել իր ենթակաների աշխատանքը այնպես, որ նրանց աշխատանքի արդյունքը մնա պահանջարկի համար երկար ժամանակ: Այսպիսով, գրեթե 30 տարի, ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարության Կենտրոնական ֆինանսների տնօրինության կողմից պարբերաբար վերամշակված տեսուչ-աուդիտորների ուղեցույցը (1948, 1957, 1973), շարունակում էր մնալ փաստաթղթային աուդիտների անցկացման հիմնական ուղենիշային մեթոդական փաստաթուղթը: Իսկ ԽՍՀՄ Պաշտպանության նախարարի 1973 թ. Թիվ 80 և 1977 թիվ 5 հրամանների որոշ դրույթներ դեռևս առաջնորդվում են բանակի և նավատորմի կողմից ՝ երախտագիտությամբ հիշեցնելով իր բնագավառում զարմանալի մարդուն, ֆինանսիստին և նրա ոլորտում տիրապետող մասնագետին ՝ գեներալ-գնդապետ Դութով Վլադիմիր Նիկոլաևիչին:
Վլադիմիր Նիկոլաևիչ Դուտովը զինված ուժերում ծառայել է 57 օրացուցային տարի:
1982-ին ՝ Զինված ուժերի կառուցման գործում իր անձնական անձնական ներդրման և բանակի և նավատորմի մարտական \u200b\u200bպատրաստության բարձրացման համար, Վ.Ն. Դութովին շնորհվել է Սոցիալիստական \u200b\u200bԱշխատանքի հերոսի բարձր կոչում `Լենինի և Ոսկե մուրճի և Սիքլի մեդալների շքանշանով:
Վլադիմիր Նիկոլաևիչը մահացավ 1991 թվականի մարտի 10-ին և թաղվեց Մոսկվայի Նովոդեվիչի գերեզմանատանը:
Ռուսաստանի Դաշնության պաշտպանության նախարարության էկոնոմիկայի և ֆինանսների ծառայությունը նախատեսում է մի շարք միջոցառումներ `նվիրված V.N.-ի 100-ամյակին: Դուտովա: Ռազմական ֆինանսիստների ներկայիս սերնդի համար Վլադիմիր Նիկոլաևիչը օրինակ է հանդիսանում նրա կատարած աշխատանքի նկատմամբ արհեստավարժ վերաբերմունքի, Զինված ուժերի ֆինանսական և տնտեսական աջակցության հարցերին պետական \u200b\u200bմոտեցում ցուցաբերելու և Հայրենիքին բարեխիղճ ծառայության համար:
Խմբագիրներից: Այս նյութը պատրաստելիս մենք, իհարկե, առաջին հերթին դիմեցինք Ռուսաստանի ռազմական հանրագիտարանին, 1995-ին լույս տեսած 3-րդ հատորը: Գեներալ Դուտովի մասին հոդվածը դրանում է, բայց ոչ թե լեգենդար ֆինանսիստի, այլ կազակապետի մասին, որը 1917-ին հարավային Ուրալում ապստամբություն էր բարձրացրել:
Եվ հանկարծ դա իմ հոգում մի տեսակ անհարմար դարձավ ... Արդյո՞ք մենք երկար ժամանակ փորձում ենք մոռանալ «ցարական» և «սպիտակ» գեներալների մասին, «ժողովրդի թշնամիների» մասին, այլախոհ գեներալի Գրիգորենկոյի մասին և այլն: Այնուհետև նրանք հայտարարեցին, որ անհնար է շտապել մեր պետության պատմությունը, որ մենք միայն դրանով ենք աղքատացնում, և մենք հանդիսավոր կերպով վերադարձնելով ռուս ժողովրդին Դենիկին և Կապել, մենք մոռանում ենք պատմության խորհրդային շրջանի նշանավոր դեմքերը:
Երբ, ի վերջո, մենք կհասկանանք տարրական ճշմարտությունը. Անցյալից, անկախ նրանից, թե ինչ-որ մեկը ցանկանում է դա, չհեռանալ, և, հետևաբար, այն պետք է հարգվի և հայտնի: Պետք է գոնե հիշել անցյալը, որպեսզի անիվը նորից չես հորինել և նույն քոթակի վրա չգնալ: