As consequências socioeconómicas do desemprego podem ser formuladas da seguinte forma: ocorre depreciação, subutilização do potencial humano da sociedade, piora a qualidade de vida dos desempregados e dos membros das suas famílias, pressão sobre a dimensão da remunerações empregados por aqueles que competem no mercado de trabalho, os custos da sociedade e do indivíduo para restaurar ou mudar o status profissional e o nível de trabalho produtivo aumentam, são formadas categorias de pessoas com comportamento desviante, propensas a ações contrárias às normas e valores sociais aceitos . A relação entre desemprego e taxas de crescimento económico foi estudada pelo cientista americano Arthur Okun. O padrão que ele identificou, denominado lei de Okun, caracteriza as perdas potenciais associadas ao desemprego cíclico.
Lei de Okun(lei nível natural desemprego) - se a taxa de desemprego real exceder a taxa natural em 1%, a defasagem do PIB real em relação ao potencial é de 2-2,5%.
Em forma gráfica, esse padrão é apresentado na Figura 6.2.
Figura nº 6.2. Lei de Okun
Em condições pleno emprego o volume de produção é , e a taxa de desemprego é . Se o emprego diminuir e o desemprego aumentar, o volume de produção também diminuirá. Com base no exposto, chegamos à conclusão de que o gráfico demonstra uma dependência decrescente do volume de produção com a taxa de desemprego.
8. Essência, causas e tipos de inflação. Medindo a inflação. Inflação de demanda e inflação de custos.
Inflação- este é um processo de longo prazo de redução do poder de compra do dinheiro (aumentando nível geral preços).
Inflação- trata-se de um aumento do nível geral de preços, acompanhado por uma diminuição correspondente do poder de compra do dinheiro (depreciação do dinheiro) e conduzindo a uma redistribuição do rendimento nacional.
Deflaçãoé uma diminuição no nível geral de preços.
A inflação é o principal factor de desestabilização numa economia de mercado. Quanto maior o seu nível, mais perigoso é.
A inflação tem um forte impacto nos agentes económicos, alguns ganham por causa dela, outros perdem, mas a maioria considera a inflação um problema grave.
Se compararmos a natureza dos processos inflacionários nas condições do sistema monetário metálico e em condições modernas, quando funcionavam o papel e o dinheiro eletrônico, durante o período do padrão ouro, a inflação ocorria periodicamente: com um aumento acentuado da demanda, associado principalmente às guerras. Nas condições modernas, o processo inflacionário tornou-se constante e os períodos de queda dos preços são cada vez menos observados.
Causas da inflação A inflação é causada por razões monetárias e estruturais:
monetário: discrepância entre a demanda monetária e a oferta de mercadorias, quando a demanda por bens e serviços excede o tamanho do volume de negócios comercial; excesso de renda sobre os gastos do consumidor; défice orçamental do estado; superinvestimento - o volume de investimento ultrapassa a capacidade econômica; crescimento salarial mais rápido em comparação com o crescimento da produção e aumento da produtividade do trabalho;
estrutural motivos: deformação da estrutura económica nacional, expressa no atraso no desenvolvimento das indústrias do setor de consumo; diminuição da eficiência do investimento de capital e contenção do crescimento do consumo; imperfeição do sistema de gestão económica;
externo motivos - redução das receitas do comércio exterior, saldo negativo da balança de pagamentos do comércio exterior.
A inflação estrutural é causada pelo desequilíbrio macroeconómico intersectorial. Entre as causas institucionais da inflação, podem distinguir-se as associadas ao sector monetário e as associadas ao sector monetário. estrutura organizacional mercados. Em geral, esse conjunto de motivos é assim:
1. Fatores monetários:
emissão injustificada de dinheiro para necessidades de curto prazo do Estado;
financiamento Deficit orçamentário(pode ser realizado através de emissão de dinheiro ou através de empréstimos do banco central).
Com base em observações empíricas, o economista americano Arthur Okun estabeleceu a relação que existe entre a dinâmica do PIB e a taxa de desemprego. Acontece que:
crescimento anual do PIB real em 2,5-3% num estado de nível estável manter a taxa de desemprego no país;
cada aumento adicional de 2% no PIB é acompanhado por uma redução na taxa de desemprego em 1%;
uma redução na taxa alcançada do PIB leva a um aumento do desemprego.
Deve-se notar que tais dependências correspondem plenamente à ação conhecida do multiplicador e do acelerador.
Hoje acredita-se que a relação entre o PIB e a taxa de desemprego é expressa corretamente pela seguinte fórmula:
Onde: Y – volume real de produção;
Y* -- volume potencial do PIB;
N – taxa de desemprego real;
N* - taxa natural de desemprego; y é um certo coeficiente de sensibilidade empírica do PIB (parâmetro de Ouken).
Se a taxa de desemprego real for 1% superior à taxa natural, então o volume da produção (PIB) será inferior ao potencial em %. Foi estabelecido que o valor deste coeficiente de resposta é individual para cada economia nacional.
Em geral, acontece que a frenagem desenvolvimento Econômico ameaça sempre não só com a perda de parte do “bolo nacional”, mas também com o aumento do desemprego. Isto aumenta a importância de garantir uma economia sustentável e de longo prazo. crescimento econômico.
Por exemplo, para os EUA, o desemprego cíclico é caracterizado de acordo com a lei de Okun:
B% = A% (U% - FEU%),
Onde: B% é a variação percentual da produção real em relação ao produto nacional em pleno emprego;
A% é um coeficiente que mostra quantas vezes o produto nacional mudará (aumentará ou diminuirá) ao mudar nível real desemprego em uma certa porcentagem;
U% é a variação percentual no nível de desemprego real em comparação com alteração percentual o seu nível de pleno emprego (FEU%);
Okun calculou que o valor empírico do coeficiente que introduziu na análise das economias ocidentais pós-industriais flutua em A = 2,5. Isto significa que um excesso da taxa de desemprego real em um por cento acima do valor (FEU%) leva a uma diminuição da taxa bruta produto nacional em 2,5% em relação ao nível potencial do PIB. O valor – FEU – também é chamado de “taxa natural de desemprego”. Acredita-se que à taxa natural de desemprego não há aumento do nível geral de preços, ou seja, da inflação.
As perdas associadas ao hiato cíclico são superiores aos desvios da taxa natural de desemprego pelas seguintes razões:
a) pela presença de desemprego oculto, uma vez que nem todos os desempregados estão inscritos na bolsa de trabalho;
b) trabalho a tempo parcial;
c) nas chamadas “férias forçadas” em condições de elevado desemprego, etc.
A partir da fórmula acima, a dependência do volume da produção em relação ao nível de desemprego real é derivada em forma gráfica (Figura 3).
Figura 3. Principais tipos de desemprego e sua proporção
Num estado de pleno emprego, a produção é Y* e a taxa de desemprego é U*.
Se o emprego diminuir, a produção cairá para Y 1 e a taxa de desemprego real será u 1 . Portanto, o ponto A está na curva de Okun. O ponto B está localizado de forma semelhante. Assim, o gráfico mostra que o volume de produção é uma função decrescente da taxa de desemprego.
Uma mudança na curva de Okun ocorre em dois casos:
1) quando o valor do rendimento nacional no pleno emprego Y* muda (à medida que Y* aumenta, a curva desloca-se para cima, e à medida que Y* diminui, para baixo);
2) quando a norma muda desemprego natural u* (à medida que u* aumenta, esta linha se desloca para a direita, e à medida que u* diminui, para a esquerda).
Com base no exposto, podemos concluir que Com base no que foi realizado em trabalho do curso investigação, deve notar-se que o desemprego, sendo uma categoria socioeconómica estabelecida, pode ser de curto, longo prazo e estagnado. Além disso, este último causa danos económicos, morais e sociais significativos à sociedade, o que exige investigação e a adopção de medidas activas para prevenir a estagnação do desemprego ou reduzir o seu nível.
Apesar da natureza objectiva do desemprego, as perdas socioeconómicas que gera são óbvias. Em primeiro lugar, existe uma subutilização aberta do trabalho como factor de produção. Em segundo lugar, perda total ou parcial de qualificações, ou seja, depreciação capital humano. Em terceiro lugar, minar a saúde psicológica da nação, ou seja, A taxa de mortalidade, o número de homicídios e suicídios aumentam, o número de pacientes aumenta e os problemas familiares tornam-se mais complicados. Em quarto lugar, a procura dos consumidores está a diminuir, ou seja, défice na participação do sector doméstico no renda em dinheiro. Por sua vez, o estado recebe menos impostos.
Neste sentido, uma das funções do Estado é regular o emprego e eliminar as consequências negativas do desemprego.
Existem consequências económicas e não económicas do desemprego, que se manifestam tanto a nível individual como social.
Consequências não económicas do desemprego são as consequências sociais, psicológicas e políticas da perda de emprego.
A nível individual, são que a impossibilidade de encontrar emprego durante um longo período de tempo dá origem a um sentimento de inferioridade pessoal, leva as pessoas ao stress psicológico, ao desespero, a crises nervosas, a doenças cardiovasculares, à perda de amigos, à ruptura familiar, etc. A perda de uma fonte estável de renda pode levar uma pessoa ao crime (roubo e até assassinato) e ao comportamento anti-social.
No nível social, eles aparecem na forma de:
a) crescimento da tensão social, até convulsões políticas. Não é por acaso que o presidente americano Franklin Delano Roosevelt, explicando a razão do desenvolvimento e implementação da política do New Deal para sair da Grande Depressão, cujo principal problema era o enorme desemprego (uma em cada quatro pessoas estava desempregada nos Estados Unidos durante este período), escreveu que ao fazê-lo queria “evitar a revolução do desespero”. Na verdade, os golpes e revoluções militares estão associados, em regra, a um elevado nível de conflito social e instabilidade económica;
b) aumento do nível de morbidade e mortalidade no país, bem como do nível de criminalidade;
c) perdas sofridas pela sociedade relacionadas com os custos da educação, da formação profissional e da concessão de um determinado nível de qualificação a pessoas que, por isso, não conseguem aplicá-las e, portanto, recuperá-las;
d) o colapso dos princípios morais e da ética.
Consequências económicas do desemprego também se manifestam tanto a nível individual como social.
A nível individual, consistem em: perda de rendimento ou de parte do rendimento no presente; numa possível diminuição dos rendimentos no futuro devido à perda de qualificações (o que é especialmente mau para as pessoas em novas profissões) e, portanto, numa diminuição das hipóteses de encontrar um emprego de prestígio e bem remunerado.
No nível da sociedade como um todo, consistem na subprodução de recursos brutos produto interno, o desvio relativo (defasagem) do PIB real em relação ao PIB potencial. A presença de desemprego cíclico significa que os recursos não são totalmente utilizados. Portanto, o PIB real é inferior ao PIB potencial (PIB em pleno emprego de recursos).
O desvio (gap) do PIB (gap do PIB) é calculado como o rácio da diferença entre o PIB real ( S) e PIB potencial ( S*) ao valor do PIB potencial, expresso em percentagem:
Uma vez que os empregados participam na produção de bens, mas os desempregados não, podemos assumir que um aumento na taxa de desemprego deveria ser acompanhado por uma diminuição do PIB real. A relação entre o desvio do produto real em relação ao produto potencial (naquela altura PNB) e o nível desemprego cíclico Empiricamente, com base num estudo de dados estatísticos dos EUA ao longo de várias décadas, concluiu ele no início da década de 1960. conselheiro econômico do presidente Kennedy, o economista americano Arthur Okun. A fórmula que reflete essa dependência é chamada de lei de Okun:
onde u é a taxa real de desemprego;
u* - taxa natural de desemprego;
(u – u*) – nível de desemprego cíclico;
b é o coeficiente de Okun (b > 1), mostrando em quantos por cento o produto real é reduzido em comparação com o produto potencial se a taxa de desemprego cíclico aumentar em 1 ponto percentual.
Por isso, Coeficiente de Okun é o coeficiente de sensibilidade do desvio do PIB às mudanças no nível de desemprego cíclico. Para a economia dos EUA naqueles anos, segundo os cálculos de Okun, era de 2,5. Em outros países e em outros períodos de tempo pode ser numericamente diferente. O sinal negativo antes da expressão do lado direito da equação reflecte a relação inversa entre o PIB real e o nível de desemprego cíclico: quanto mais elevado for o nível de desemprego cíclico, menor será o valor do PIB real em comparação com o potencial.
Desvio do PIB real ( S t) de qualquer ano também pode ser calculado em relação ao PIB real do ano anterior ( S t-1). Uma fórmula para tal cálculo também foi proposta por A. Okun:
onde u t é a taxa de desemprego real para um determinado ano;
u t -1 – taxa de desemprego efetiva do ano anterior;
3% - taxa média anual de crescimento do PIB potencial em países desenvolvidos, causada pelo aumento da quantidade de recursos (trabalho e capital) e pelo progresso tecnológico;
2.5 é um coeficiente que mostra em que percentagem o PIB real é reduzido quando a taxa de desemprego aumenta 1 ponto percentual na ausência de crescimento económico e é, portanto, um factor de sensibilidade para alterações no PIB a alterações na taxa de desemprego real anual.
Lei de Okun
– direito econômico existe uma relação inversa entre
o nível de desemprego cíclico e a dimensão PIB do país: Se a taxa de desemprego cíclico aumentar 1 ponto percentual, então, na ausência de crescimento económico, o PIB real diminui 2,5% e vice-versa.
Também é possível determinar não só a magnitude do desvio do PIB causado por um aumento na taxa de desemprego, mas também, inversamente, a magnitude do aumento da taxa de desemprego real causado por uma recessão na economia:
Considere o conceito de “taxa natural de desemprego”. Seja L a força de trabalho, E o número de trabalhadores, U o número de desempregados. Então:
Para nos concentrarmos nos determinantes da taxa de desemprego, assumimos que a dimensão da força de trabalho total permanece constante. Sejamos o indicador de demissão do trabalhador, ou seja, a percentagem de pessoas empregadas que perdem o emprego todos os meses; f é o indicador de emprego, ou seja, a percentagem de pessoas desempregadas que encontram trabalho todos os meses. Suponhamos que ambos os indicadores sejam constantes e vejamos que determinam a taxa de desemprego.
Se o mercado de trabalho estiver estável, então o número de pessoas contratadas deverá ser igual ao número de pessoas demitidas:
Substitua E por (L – U):
f * você = s * (eu – você).
Vamos dividir ambos os lados da equação por L:
f * você/ eu = s * (1 – você/ eu).
Selecione U/L e obtenha:
Esta equação mostra que a taxa de desemprego (U/L) depende das taxas de emprego e de desgaste. Qualquer política econômica, que visa reduzir a taxa natural de desemprego, deverá ajudar a reduzir o nível de despedimentos ou a aumentar o nível de emprego.
O desemprego é um problema macroeconómico grave, pelo que o governo está a tomar medidas para o combater. Para tipos diferentes o desemprego, por ser causado por motivos diversos, são utilizadas medidas diferentes.
Uma medida comum para todos os tipos de desemprego é a criação de serviços de emprego (agências de emprego).
O objetivo de muitos programas governamentais é reduzir a taxa natural de desemprego, reduzindo o desemprego friccional. Medidas específicas para combater o desemprego friccional caixas de som:
Melhorar o sistema de recolha e disponibilização de informação sobre a disponibilidade de empregos disponíveis (não só numa determinada cidade, mas também noutras cidades e regiões);
Criação de serviços especiais para estes fins.
Para combater o desemprego estrutural medidas como:
Criação serviços públicos e instituições de reciclagem e requalificação;
Ajuda para serviços privados deste tipo.
Ativo permanente combater o desemprego cíclico são:
Conduzir uma política anticíclica (estabilização) destinada a atenuar as flutuações cíclicas da economia, evitando quedas profundas da produção e, consequentemente, o desemprego em massa;
Criação de empregos adicionais no setor público da economia.
O sistema de seguro-desemprego é programa estadual, o que aumenta o número de desempregados friccionais. No âmbito deste programa, os desempregados podem receber salários parciais durante um determinado período de tempo após perderem o emprego.
Lei das consequências não intencionais - uma lei que reflita a propriedade da política estatal de ter, juntamente com as consequências imprevistas esperadas: o subsídio de desemprego pode causar um aumento no número de desempregados que se contentam com este benefício, etc.
Ao mitigar o impacto económico da perda de emprego, o seguro de desemprego aumenta simultaneamente o número de desempregados friccionais e aumenta a taxa natural de desemprego. As pessoas desempregadas que recebem benefícios procuram trabalho menos ativamente e são mais propensas a rejeitar ofertas que consideram pouco atrativas, o que reduz a taxa de contratação. Além disso, a existência de um sistema de seguro de desemprego provavelmente torna mais fácil para os empregadores decidirem despedir trabalhadores, conduzindo assim a um aumento na taxa de despedimentos.
O facto de o seguro-desemprego aumentar a sua taxa natural não significa por si só que a política seja indesejável. Dela lado positivoé que cria confiança entre os trabalhadores em receberem um determinado rendimento. Além disso, ao permitirem que os trabalhadores recusem empregos pouco atractivos, estas políticas poderão ajudar a estabelecer uma melhor correspondência entre as características da força de trabalho e a estrutura dos empregos.
Os economistas que estudam o seguro-desemprego propõem frequentemente formas de reformar o sistema para reduzir o número de desempregados. Uma proposta seria exigir que uma empresa que despedisse um trabalhador pagasse o subsídio de desemprego integral ao trabalhador. Tal sistema é chamado Sistema de compensação 100% , uma vez que a contribuição de cada empresa para o seguro de desemprego reflete com precisão a extensão do desemprego vivido pelos seus próprios trabalhadores. O aumento da remuneração poderia limitar as demissões temporárias generalizadas.
A taxa de desemprego torna-se estável por dois motivos:
1) no caso do seguro-desemprego (ou seja, pagamento do seguro-desemprego), o tempo necessário para procurar emprego aumenta. O incentivo para procurar trabalho é reduzido. Embora o pagamento de prestações possa facilitar a procura de um emprego que satisfaça exclusivamente os interesses e necessidades de quem pretende conseguir um emprego ou obter formação complementar. E isto influenciará uma maior estabilidade da sociedade a longo prazo. O papel do Estado é importante aqui. Para reduzir a taxa de desemprego, é necessário atribuir fundos para financiar o sistema de reciclagem de pessoal e outras medidas.
2) o chamado “desemprego de expectativa”, que ocorre em condições de salários estáveis (“duros”).
Rigidez salarial significa a sua incapacidade de mudar com flexibilidade suficiente para adequar a oferta de trabalho à sua procura. Quando os salários reais estão acima do nível correspondente ao equilíbrio entre oferta e procura, a oferta no mercado de trabalho excede a procura. As empresas têm de distribuir um número limitado de empregos entre todos os candidatos. Portanto a rigidez Salários reais reduz a probabilidade de emprego e aumenta a taxa de desemprego.
O desemprego resultante da rigidez salarial e da consequente escassez de empregos é denominado espera pelo desemprego (em desemprego involuntário).
A fonte do desemprego involuntário são salários rígidos ou rígidos, que perturbam o mecanismo de oferta e procura de trabalho. Os tipos de desemprego involuntário são: desemprego tecnológico, estrutural e cíclico.
Os trabalhadores ficam desempregados porque quando este nível salários, a oferta de trabalho excede a demanda de trabalho.
As pessoas não querem receber pelo seu trabalho salários mais baixos do que o nível de salários sustentáveis, e preferem esperar a trabalhar por salários que, na sua opinião, são inadequados para o trabalho, ou salários abaixo do nível de subsistência (muitas vezes as pessoas consideram demasiado baixos salários para degradar a sua dignidade profissional e humana).
Nestas condições, o mercado de trabalho “congela”. O “congelamento” do mercado de trabalho pode ser causado por:
1. Estabelecer um salário mínimo por lei. É necessário estipular que estamos falando sobre sobre um salário mínimo que excederia o nível de subsistência.
2. Fixação dos níveis salariais em acordos colectivos com sindicatos e contratos individuais de trabalho.
3. Em alguns casos, as empresas têm medo de reduzir os salários, porque Esforçam-se por reter trabalhadores qualificados e temem um declínio na produtividade do trabalho, na disciplina laboral e nos lucros. As empresas também estabelecem salários de incentivo.
A lei de Okun é uma lei que afirma que um país perde 2 a 3% do PIB real em relação ao PIB potencial quando a taxa de desemprego real aumenta 1% acima da sua taxa natural.
Fórmula da Lei de Okun
A relação quantitativamente expressa entre as flutuações da taxa de desemprego e as flutuações do PIB é formulada na lei de Okun, em homenagem ao economista americano Arthur Okun, que a descobriu pela primeira vez. De acordo com a lei de Okun, o desvio do produto em relação ao seu nível natural é inversamente proporcional ao desvio da taxa de desemprego em relação ao seu nível natural, ou:
V-V * /V * =-ß(U-U n),
onde V é o PIB real;
V* - PIB potencial;
U é a taxa real de desemprego;
Un é a taxa natural de desemprego;
β é o coeficiente empírico de sensibilidade do PIB à dinâmica do desemprego cíclico (coeficiente de Ouken).
Por exemplo, segundo os cálculos de Okun, na economia americana dos anos 60, o parâmetro β era 3. Ao mesmo tempo, a taxa natural de desemprego era de 4%.
Isto significou que cada ponto percentual em que o desemprego real excedeu o seu nível natural levou a uma queda do PIB real em 3%.
Na década de 1980, o índice Okun nos Estados Unidos caiu para 2 e a taxa natural de desemprego subiu para 5,5%. Isto significa que se a taxa de desemprego real for de 7,5%, então neste caso o volume de produção será de 96% do potencial (100% - (7,5% - 5,5%) 2).
A inflação e o desemprego são fenómenos macroeconómicos graves que desestabilizam a economia. O problema é agravado pelo facto de medidas para limitar, por exemplo, o desemprego estimularem a inflação e vice-versa. Portanto, a arte da política económica é encontrar um equilíbrio entre estes dois factores de instabilidade macroeconómica.
Existem consequências económicas e não económicas do desemprego, que se manifestam tanto a nível individual como social.
Consequências não económicas do desemprego são as consequências sociais, psicológicas e políticas da perda de emprego.
A nível individual, são que a impossibilidade de encontrar emprego durante um longo período de tempo dá origem a um sentimento de inferioridade pessoal, leva as pessoas ao stress psicológico, ao desespero, a crises nervosas, a doenças cardiovasculares, à perda de amigos, à ruptura familiar, etc. A perda de uma fonte estável de renda pode levar uma pessoa ao crime (roubo e até assassinato) e ao comportamento anti-social.
No nível social, eles aparecem na forma de:
a) crescimento da tensão social, até convulsões políticas. Não é por acaso que o presidente americano Franklin Delano Roosevelt, explicando a razão do desenvolvimento e implementação da política do New Deal para sair da Grande Depressão, cujo principal problema era o enorme desemprego (uma em cada quatro pessoas estava desempregada nos Estados Unidos durante este período), escreveu que ao fazê-lo queria “evitar a revolução do desespero”. Na verdade, os golpes e revoluções militares estão normalmente associados a um elevado nível de instabilidade social e económica;
b) aumento do nível de morbidade e mortalidade no país, bem como do nível de criminalidade;
c) perdas sofridas pela sociedade relacionadas com os custos da educação, da formação profissional e da concessão de um determinado nível de qualificação a pessoas que, por isso, não conseguem aplicá-las e, portanto, recuperá-las;
d) o colapso dos princípios morais e da ética.
Consequências económicas desemprego também se manifestam tanto a nível individual como social.
A nível individual, consistem em: perda de rendimento ou de parte do rendimento no presente; numa possível diminuição dos rendimentos no futuro devido à perda de qualificações (o que é especialmente mau para as pessoas em novas profissões) e, portanto, numa diminuição das hipóteses de encontrar um emprego de prestígio e bem remunerado.
Ao nível da sociedade como um todo, consistem na subprodução do produto interno bruto, um desvio relativo (atraso) do PIB real em relação ao PIB potencial. A presença de desemprego cíclico significa que os recursos não são totalmente utilizados. Portanto, o PIB real é inferior ao PIB potencial (PIB em pleno emprego de recursos).
O desvio (gap) do PIB (gap do PIB) é calculado como a razão entre a diferença entre o PIB real (Y) e o PIB potencial (Y*) e o valor do PIB potencial, expresso em percentagem:
Uma vez que os empregados participam na produção de bens, mas os desempregados não, podemos assumir que um aumento na taxa de desemprego deveria ser acompanhado por uma diminuição do PIB real. A relação entre o desvio do produto real em relação ao produto potencial (na altura PNB) e o nível de desemprego cíclico foi derivada empiricamente de um estudo de dados estatísticos dos EUA ao longo de várias décadas no início da década de 1960. conselheiro econômico do presidente Kennedy, o economista americano Arthur Okun. A fórmula que reflete essa dependência é chamada de lei de Okun:
onde u é a taxa real de desemprego;
u* - taxa natural de desemprego;
(u – u*) – nível de desemprego cíclico;
b é o coeficiente de Okun (b > 1), mostrando em quantos por cento o produto real é reduzido em comparação com o produto potencial se a taxa de desemprego cíclico aumentar em 1 ponto percentual.
Por isso, Coeficiente de Okuné o coeficiente de sensibilidade do desvio do PIB às mudanças no nível de desemprego cíclico. Para a economia dos EUA naqueles anos, segundo os cálculos de Okun, era de 2,5. Em outros países e em outros períodos de tempo pode ser numericamente diferente. O sinal negativo antes da expressão do lado direito da equação reflecte a relação inversa entre o PIB real e o nível de desemprego cíclico: quanto mais elevado for o nível de desemprego cíclico, menor será o valor do PIB real em comparação com o potencial.
O desvio do PIB real (Y t) de qualquer ano também pode ser calculado em relação ao PIB real do ano anterior (Y t-1). Uma fórmula para tal cálculo também foi proposta por A. Okun:
onde u t é a taxa de desemprego real para um determinado ano;
u t-1 – taxa de desemprego efetiva do ano anterior;
3% - a taxa média anual de crescimento do PIB potencial nos países desenvolvidos, devido ao aumento da quantidade de recursos (mão-de-obra e capital) e ao progresso tecnológico;
2.5 é um coeficiente que mostra em que percentagem o PIB real é reduzido quando a taxa de desemprego aumenta 1 ponto percentual na ausência de crescimento económico e é, portanto, um factor de sensibilidade para alterações no PIB a alterações na taxa de desemprego real anual.
Lei de Okun– a lei econômica da presença de uma relação inversa entre
nível de desemprego cíclico e Valor do PIB países: se a taxa de desemprego cíclico aumentar 1 ponto percentual, então, na ausência de crescimento económico, o PIB real diminui 2,5% e vice-versa.
Também é possível determinar não só a magnitude do desvio do PIB causado por um aumento na taxa de desemprego, mas também, inversamente, a magnitude do aumento da taxa de desemprego real causado por uma recessão na economia:
Considere o conceito de “taxa natural de desemprego”. Seja L a força de trabalho, E o número de trabalhadores, U o número de desempregados. Então:
Para nos concentrarmos nos determinantes da taxa de desemprego, assumimos que a dimensão da força de trabalho total permanece constante. Sejamos o indicador de demissão do trabalhador, ou seja, a percentagem de pessoas empregadas que perdem o emprego todos os meses; f é o indicador de emprego, ou seja, a percentagem de pessoas desempregadas que encontram trabalho todos os meses. Suponhamos que ambos os indicadores sejam constantes e vejamos que determinam a taxa de desemprego.
Se o mercado de trabalho estiver estável, então o número de pessoas contratadas deverá ser igual ao número de pessoas demitidas:
Substitua E por (L – U):
f * você = s * (eu – você).
Vamos dividir ambos os lados da equação por L:
f * você/ eu = s * (1 – você/ eu).
Selecione U/L e obtenha:
Esta equação mostra que a taxa de desemprego (U/L) depende das taxas de emprego e de desgaste. Qualquer política económica que vise reduzir a taxa natural de desemprego deve reduzir a taxa de despedimentos ou aumentar a taxa de emprego.