Kot je izvedel Kommersant, ima predsednik Sberbank German Gref novega svetovalca - nekdanjo glavno strateginjo VTB Julijo Chupino. Gospa Chupina bo v Sberbank odgovorna za korporativno kulturo, katere oblikovanje je pomemben del razvojne strategije Sberbank do leta 2018. Poleg tega bodo izkušnje Yulie Chupine banki nedvomno koristile pri pripravi in izvajanju novega kodeksa korporativnega upravljanja, ki ga vlada zahteva od banke.
Več virov je Kommersantu povedalo, da je nekdanja glavna strateginja VTB Julija Chupina odšla delati v Sberbank kot svetovalka vodje banke Germana Grefa. bančni trg. Po besedah enega od sogovornikov Kommersanta je bila gospa Chupina nedavno svetovalka Germana Grefa za korporativno kulturo in nadzira ustrezen oddelek. »Ukvarjala se bo z različnimi programi motivacije zaposlenih, uveljavljala vrednostni sistem Sberbank in povečevala produktivnost dela,« nadaljuje sogovornik Kommersanta, »verjetno bo v prihodnje v celoti nadzirala kadre in se pridružila upravi banke.« Po besedah drugega sogovornika Kommersanta daje status svetovalke gospe Chupini možnost poleg določena področja sodelujejo pri drugih vidikih dejavnosti banke. "Zdaj poteka polno delo na novem kodeksu korporativnega upravljanja za banko, ki ga je vlada zahtevala, da ga pripravi," nadaljuje vir Kommersanta. Spomnimo, vlada je od 13 podjetij z državno udeležbo, vključno s Sberbank, zahtevala, da s 1. septembrom 2014 začne izvajati določbe kodeksa upravljanja podjetij, ki ga je vlada potrdila 13. februarja (glej Kommersant z dne 12. avgusta). Kodekse, usklajene z vladno direktivo, naj bi podjetja začela uporabljati že leta 2015.
Do nedavnega je Yulia Chupina delala v glavni banki Skupina VTB, kjer je vodila oddelek za strategijo in korporativni razvoj. Bila je tudi del VTB plošča. Julija Chupina je VTB zapustila julija trenutno leto(glej Kommersant 23. julija), menijo, da je njegova misija za razvoj razvojne strategije do leta 2017 (ki jo je odobril nadzorni svet VTB aprila) zaključena. Po podatkih Kommersanta je skoraj takoj po odhodu iz VTB prejela ponudbo od Sberbank, vendar se ni mudilo, da bi jo sprejela, saj je želela preživeti več časa s svojo družino. Tiskovni službi Sberbank in VTB ni želel komentirati. Kommersantu včeraj ni uspelo vzpostaviti stika s samo Julijo Chupino.
Yulia Chupina je od leta 1998 do 2003 delala v moskovski pisarni McKinsey & Company. Od leta 2004 do 2009 je delala v VTB, vključno z odgovornostjo za korporativno upravljanje. Leta 2009 je zaradi osebnih razlogov za odhod Chupina zapustila banko s statusom namestnice predsednika uprave. Yulia Chupina se je štiri leta ukvarjala z neodvisnim svetovanjem. Leta 2013 je sprejela ponudbo vodje VTB Andrej Kostina se je vrnil v VTB, se pridružil upravnemu odboru banke in do leta 2017 nadziral razvoj razvojne strategije skupine. Končno je julija 2014 zapustila VTB.
Nekdanji sodelavci gospe Chupine v skupini VTB niso želeli uradno komentirati njenega prehoda v Sberbank. Vendar pa so v neformalnem pogovoru nekateri ugotovili, da Yulia Chupina v VTB ni imela priložnosti v celoti uresničiti svojega potenciala. »Predlogi, ki so izhajali iz nje za optimizacijo stroškov in zmanjšanje števila zaposlenih, so naleteli na dokaj oster odpor ključnih vodilnih menedžerjev skupine, kljub temu, da ji je vodstvo zastavilo prav to, a strategijo pogoji niso začeli izvajati,«— pravi eden od sogovornikov Kommersanta.
Po mnenju poznavalcev je prihod Yulie Chupine zelo primeren za Sberbank. "Zdaj je Sberbank v procesu izvajanja nove strategije do leta 2018, del katere je namenjen posebej oblikovanju korporativne kulture, razvoju in povečanju zavzetosti zaposlenih," pravi vodja upravnega odbora TopContact Artur Shamilov. »Strokovnjakinja, kot je Yulia Chupina, bo banki zelo koristna v tej smeri, poleg tega pa kot strokovnjakinja z bogatimi izkušnjami na področju bančni sektor, je lahko Sberbank koristna tudi na drugih področjih kot svetovalka." Po njegovem mnenju lahko v tem primeru govorimo o sovpadanju interesov: Yulia Chupina je bila vedno zainteresirana za smer korporativne kulture, vodja Sberbank Nemec Gref temu vprašanju pripisuje zelo velik pomen. To je verjetno postalo pomemben argument v prid sprejetju ponudbe Sberbank.
Kot je izvedel Kommersant, ima predsednik Sberbank German Gref novega svetovalca - nekdanjo glavno strateginjo VTB Julijo Chupino. Gospa Chupina bo v Sberbank odgovorna za korporativno kulturo, katere oblikovanje je pomemben del razvojne strategije Sberbank do leta 2018. Poleg tega bodo izkušnje Yulie Chupine banki nedvomno koristile pri pripravi in izvajanju novega kodeksa korporativnega upravljanja, ki ga vlada zahteva od banke.
Več virov na bančnem trgu je za Kommersant povedalo, da je nekdanja glavna strateginja VTB Julija Chupina odšla delati v Sberbank kot svetovalka vodje banke Germana Grefa. Po besedah enega od sogovornikov Kommersanta je bila gospa Chupina nedavno svetovalka Germana Grefa za korporativno kulturo in nadzira ustrezen oddelek. »Ukvarjala se bo z različnimi programi motivacije zaposlenih, uveljavljala vrednostni sistem Sberbank in povečevala produktivnost dela,« nadaljuje sogovornik Kommersanta, »verjetno bo v prihodnje v celoti nadzirala kadre in se pridružila upravi banke.« Po mnenju drugega sogovornika Kommersanta status svetovalca gospe Chupina poleg teh področij daje možnost, da sodeluje tudi v drugih vidikih življenja banke. "Zdaj poteka polno delo na novem kodeksu korporativnega upravljanja za banko, ki ga je vlada zahtevala, da ga pripravi," nadaljuje vir Kommersanta. Spomnimo, vlada je od 13 podjetij z državno udeležbo, vključno s Sberbank, zahtevala, da s 1. septembrom 2014 začne izvajati določbe kodeksa upravljanja podjetij, ki ga je vlada potrdila 13. februarja (glej Kommersant z dne 12. avgusta). Kodekse, usklajene z vladno direktivo, naj bi podjetja začela uporabljati že leta 2015.
Do nedavnega je Yulia Chupina delala v glavni banki skupine VTB, kjer je vodila oddelek za strategijo in korporativni razvoj. Bila je tudi v upravnem odboru VTB. Julija Chupina je VTB zapustila julija letos (glej Kommersant 23. julija), saj je menila, da je njena misija za razvoj razvojne strategije do leta 2017 (ki jo je odobril nadzorni svet VTB aprila) zaključena. Po podatkih Kommersanta je skoraj takoj po odhodu iz VTB prejela ponudbo od Sberbank, vendar se ni mudilo, da bi jo sprejela, saj je želela preživeti več časa s svojo družino. Tiskovni službi Sberbank in VTB ni želel komentirati. Kommersant včeraj ni mogel vzpostaviti stika s samo Julijo Chupino.
Yulia Chupina je od leta 1998 do 2003 delala v moskovski pisarni McKinsey & Company. Od leta 2004 do 2009 je delala v VTB, vključno z odgovornostjo za korporativno upravljanje. Leta 2009 je zaradi osebnih razlogov za odhod Chupina zapustila banko s statusom namestnice predsednika uprave. Yulia Chupina se je štiri leta ukvarjala z neodvisnim svetovanjem. Leta 2013 je sprejela ponudbo vodje VTB Andreja Kostina, da se vrne v VTB, se pridružila upravnemu odboru banke in do leta 2017 nadzirala razvoj razvojne strategije skupine. Končno je julija 2014 zapustila VTB.
Nekdanji sodelavci gospe Chupine v skupini VTB niso želeli uradno komentirati njenega prehoda v Sberbank. Vendar pa so v neformalnem pogovoru nekateri ugotovili, da Yulia Chupina v VTB ni imela priložnosti v celoti uresničiti svojega potenciala. »Predlogi, ki so izhajali iz nje za optimizacijo stroškov in zmanjšanje števila zaposlenih, so naleteli na dokaj oster odpor ključnih vodilnih menedžerjev skupine, kljub temu, da ji je vodstvo zastavilo prav to, a strategijo pogoji niso začeli izvajati,«— pravi eden od sogovornikov Kommersanta.
Po mnenju poznavalcev je prihod Julije Chupine za Sberbank zelo primeren. "Zdaj je Sberbank v procesu izvajanja nove strategije do leta 2018, del katere je namenjen posebej oblikovanju korporativne kulture, razvoju in povečanju zavzetosti zaposlenih," pravi vodja upravnega odbora TopContact Artur Shamilov. . "Strokovnjakinja, kot je Yulia Chupina, bo banki v tej smeri zelo koristna, poleg tega pa je lahko kot strokovnjakinja z bogatimi izkušnjami v bančništvu koristna Sberbank kot svetovalka." Po njegovem mnenju lahko v tem primeru govorimo o naključju interesov: Yulia Chupina se je vedno zanimala za smer korporativne kulture, vodja Sberbank German Gref pa temu vprašanju pripisuje zelo velik pomen, verjetno je bil to pomemben argument. za sprejem ponudbe Sberbank.
Ksenija Dementjeva
izobraževanje
Visokošolsko izobrazbo je pridobila na Moskovski državni lingvistični univerzi, kjer je leta 1993 diplomirala.
Leta 1997 je prejela MBA na Graduate School of Administration and Management of Companies (ESADE), čemur je sledila specializacija iz financ in mednarodnega managementa na New York University Business School. L. Stern.
Od leta 2010 do 2013 je študirala različne vidike razvoja voditeljstva, organizacijske kulture in coachinga na poslovni šoli INSEAD Univerze Harvard in šoli gestalt terapije C. Naranjo.
Delovna dejavnost
Svojo poklicno pot je začela v investicijska banka CS Najprej Boston, nato pa je med letoma 1998 in 2003 delal za McKinsey & Company v Rusiji in Španiji v finančni in zavarovalniški industriji.
Leta 2004 se je pridružila banki VTB kot podpredsednica. Bila je odgovorna za strategijo in korporativni razvoj VTB, nadzorovala pa je tudi hčerinske banke in finančne družbe Skupina VTB. Od leta 2006 je bila namestnica predsednika - predsednica upravnega odbora banke, leta 2009 je zapustila kreditno institucijo.
11. septembra 2013 se je vrnila v VTB na svoje prejšnje delovno mesto. Kot namestnica predsednika upravnega odbora je nadzorovala oddelek za strategijo in korporativni razvoj banke, kadrovski oddelek VTB ter ruske hčerinske banke.
Septembra 2014 je prevzela položaj svetovalke predsednika in predsednika uprave Sberbank Germana Grefa. Začel nadzorovati projekt za razvoj korporativne kulture. Od aprila 2015 je bila višja podpredsednica, od julija 2016 je članica uprave Sberbank, kjer opravlja funkcijo namestnice predsednika in vodi bloka za strategijo in razvoj ter kadre.
18. septembra 2018 je German Gref sporočil, da je bil odstranjen iz upravnega odbora Sberbank (iz družinskih razlogov), od 1. oktobra letos pa bo opravljal funkcijo višjega podpredsednika kreditne organizacije.
Največja ruska državna banka deluje v korist obsežnega klana Germana Grefa.
Kot se je izkazalo, je državna banka potrojila svojo čisti dobiček- do 263,1 milijarde rubljev. Ta številka je zagotovila dobiček v višini 12,2 milijarde rubljev. od prodaje 96,9% delnic NAO Krasnaya Polyana. Toda protikorupcijski aktivisti pravijo, da Gref izrablja svoj položaj za pomoč sorodnikom. Na primer, sin Germana Grefa iz prvega zakona, Oleg Gref, je spomladi 2009 zasedel mesto podpredsednika in postal solastnik svetovalne skupine NEO Center.
Pisarna je pridobila akreditacijo Sberbank za opravljanje storitev priprave tehnološke ekspertize, spremljanja in revizije velikih investicijskih projektov z udeležbo države. Grefova ljubljena sestra Elena Peredriy, žena nekdanjega viceguvernerja Primorja Sergeja Peredrija, je tudi bankirka. Pred kratkim je banka Primorye razkrila deleže svojih delničarjev v zadnjem letu in izkazalo se je, da ima Elena Peredriy 6,21% njenih delnic (kontrolni delež ima nekdanja prva dama regije Larisa Belobrova). Tudi sam Sergej Peredrij je zapustil državno službo, v Primorju sta na njegovo ime registrirani podjetji Aktsia in Air Catering.
Omenimo še nečakinjo državnega bankirja Evgenijo. Hči njenega starejšega brata, ki se je iz Omska preselila v prestolnico, so opazili kot vodjo projektov v podjetju Krasnov-design. Po tem je družba za banko organizirala številne korporativne dogodke. In za Olgo Tyshchenko (hčerka sestre, rojena v Primorju) je bil položaj glavnega kadrovskega strokovnjaka najden v Sberbank.
Nemec Oskarovich tudi ne pozabi na svojega brata. Vodja Sberbank je v bratov posel vložil 500 milijonov rubljev, ko je bil Evgenij Gref na vrhuncu svetovnega uspeha. finančna kriza 2008 skoraj izgubil moje podjetje. Evgeny Gref je s Sberbank sklenil vsaj 70 transakcij! Zdaj je Grefov starejši brat znan omski poslovnež. On je lastnik trgovsko mrežo"Technosofia" (sedem v Omsku in regiji), solastnik verige "Siberia-Ceramics", nakupovalni center Geomart (cash & carry, 4200 kvadratnih metrov), nakupovalni kompleks Letur (približno 3000 kvadratnih metrov). ). In v regiji pravijo, da Nazarov pomaga Evgeniju Oskaroviču z upravnimi viri.
Mimogrede, leta 2010 je veriga hipermarketov Geomart v lasti Evgenija Grefa kupila štiri trgovine propadle verige Mosmart v Kuzbasu. Glavni upnik Mosmarta je bila Sberbank. Grefova žena Yana Golovina prav tako ne miruje. Leta 2004 je Yana Golovina skupaj z ženo podpredsednika vlade Dmitrija Kozaka Ljudmilo in ženo poslanca državne dume Vladimirja Pligina Nino ustanovila LLC Gift Studio LLP (glavna dejavnost je trgovina na drobno z dodatki). Verjetno se posel ni izšel, saj je bilo podjetje že leta 2006 likvidirano.
Že novembra 2005 je Yana Golovina ustanovila lastno podjetje CJSC Dar.ru, ki se je ukvarjalo z " trgovina na drobno umetniška dela v umetniških galerijah." Oleg Ščerbakov, podpredsednik za korporativno lastnino OJSC Sitronics, je postal partner žene Germana Grefa v tem poslu. Še več, od konca leta 2008 je Yanina mati Tatjana Golovina nenadoma vodila sanatorij v Gelendžiku - "Rus", ki je v lasti tjumenske "hčere" Transnefta - podjetja Sibnefteprovod. Od leta 2008 je sanatorij Rus svoje račune prenesel na Sberbank! Naključje ali vrnitev nazaj?
Bodo varnostne sile vprašale?
Ob strani pravijo, da imajo varnostne agencije še vedno dokaze, ki bi lahko zaprli Germana Grefa. Na primer za privatizacijo peterburške palače kneza Gorčakova na Bolšoj Monetni. V tej stavbi je več kot devet let deloval Center Nadežda, ki združuje 29 organizacij starejših. Nato je Gref odredil privatizacijo zgodovinskega spomenika zvezni pomen. Starce so, tako kot v primeru »zgodovinske domovine nemških naseljencev«, preselili v tri sobe sosednje hiše.
Druga zadeva se nanaša na postopke v zvezi z JSC Color Printing Plant. Gref je za imenovanje svoje osebe za direktorja delniške družbe izdal ustrezen ukaz. Nekdanji direktor se je obrnil na tožilstvo, a se je na koncu izkazalo, da obrat ni bil povsem zakonito privatiziran. Prvi namestnik mestnega tožilca je predlagal, da KUGI "nemudoma ponovno razmisli o privatizaciji." Tožilca so takoj odpustili. Omeniti je treba, da je Gref v začetku leta 1998 brez izvajanja konkurenčnih ponudb prenesel trg Sennaya na trgovski center Peter, ki nadzoruje tudi Apraksin Dvor in trg Trinity. Eden od konkurentov direktorja "Petra" Nikolaj Ponomarev je oblastem prijavil, da ima informacije o podkupnini v višini 600 tisoč dolarjev, ki jo je prejel German Gref. Še preden so Grefa sploh imeli čas zaslišati, so preveč zgovornega tekmovalca našli v njegovem vhodu z nabojom skozi glavo.
Racija Sberbank?
Ko že govorimo o zasegu premoženja, velja spomniti na napad na enega največjih ruskih proizvajalcev energetske opreme Energomash. Nekateri novinarji in družbeni aktivisti poudarjajo, da so zakonitega lastnika Energomasha Aleksandra Stepanova poslali v zapor pravzaprav v interesu Sberbank. Spomniti se velja tudi, kako je veliki industrijski holding MAIR postal naslednja žrtev Sberbank Capital. Zaradi tega napada je moral vodja MAIR Viktor Makushin pobegniti iz države, saj se je bal aretacije zaradi nepravilno odprte kazenske zadeve. Naj opozorimo, da ciprsko sodišče ni dovolilo Makushinove izročitve Rusiji!
Dvomljiv se zdi tudi bančni "posel" Sberbank z nižnjenovgorodsko skupino Altex, ki je bankrotirala, saj finančni instituciji dolguje 600 milijonov rubljev. Mimogrede, proti vodji Altex Group of Companies CJSC Andreju Gorodnovu je bila uvedena kazenska zadeva. Spomnimo, jeseni lani je German Gref doživel kadrovsko popolnitev. Nova svetovalka je nekdanja glavna strateginja VTB Yulia Chupina. Treba je omeniti, da je Yulia Chupina prej delala v glavni banki skupine VTB, kjer je nadzorovala oddelek za strategijo in korporativni razvoj. Bila je tudi v upravnem odboru VTB. Njeno ime je povezano s serijo napadalskih prevzemov banke VTB.
Korupcija?
Spomnimo se tudi na odmeven primer izsiljevanja 100 milijonov rubljev s strani menedžerjev Sredneruske banke Sberbank. od poslovneža Konstantina Vačevskega zaradi nevračila posojila v višini 700 milijonov rubljev. Primeru omogočila javnosti seznanitev z novimi korupcijske sheme prijaviti v tej banki. Na primer, odkrita je bila celotna shema za prejemanje protivrednosti prek ciprskega offshore Zytec Limited, ki ga nadzirajo zaposleni v Sberbank.
Najbolj nezahtevna zgodba o "rezu" je "rebranding" Sberbank, ko je vodstvo banke, ko je nekoliko spremenilo logotip banke (krog je bil nagnjen) in barvo blagovne znamke v bogato zeleno, porabilo približno 20 milijard rubljev. Maja letos se je izkazalo, da je Sberbank, ki je odkrila shemo za izplačilo materinskega kapitala, odpisala za odplačilo posojil. Tako je državna banka odpisala 20,4 tisoč rubljev z osebnih računov dveh prebivalcev Gorno-Altajska. in 156 tisoč rubljev. oziroma za poplačilo posojilnih dolgov. Po tem so se neplačniki (imeli so posojilo pri Sberbank) obrnili na lokalno tožilstvo in navedli, da so bila odpisana sredstva materinski kapital.
»Skladno z zakonodajo sredstva materinski kapital so ciljno usmerjeni in se lahko uporabljajo za namene, ki jih določa zakon, kar ne vključuje izpolnjevanja posojilnih obveznosti,« je sklenilo altajsko tožilstvo in banki izdalo obvestilo za odpravo kršitev.
A Sberbank se ne da. Stopil sem na njegovo stran Pokojninski sklad Rusija. »Po plačilu ciljne storitve sredstva izgubijo status materinskega kapitala in postanejo »samo denar«,« so povzeli v pokojninskem skladu. Naj vas spomnimo, da je to sredina leta 2013. Nato so preiskovalci dokazali, da so menedžerji Srednerussky Bank Sberbank of Russia izsilili 100 milijonov rubljev za nevračilo posojila v višini 700 milijonov. Vodja Sberbank Andrej Zorin, ki je deloval kot posrednik, je namesto želenih osem milijonov za svoje storitve prejel štiri leta zapora.
Dejstvo je, da so preiskovalci dokazali, da se je gospod Zorin junija 2012 pogajal s poslovnežem Konstantinom Vačevskim o likvidaciji njegovega dolga v višini 700 milijonov rubljev. Vačevski je sprejel Centralna ruska banka Prejel sem veliko posojilo Sberbank za potrebe svojega podjetja, a ga nisem mogel pravočasno odplačati. Sberbank se je obrnila na sodišče, februarja 2010 pa na moskovsko pritožbeno sodišče arbitražno sodišče izpolnjene vse zahteve za izterjavo dolga po posojilni pogodbi.
Toda Sberbank ni mogla izterjati ničesar od podjetja Konstantina Vačevskega, saj je šlo v stečaj. Nato so mu ponudili, da dolg poplača s pomočjo "povratnega denarja", ki je po mnenju preiskovalcev znašal 100 milijonov rubljev. Hkrati je posrednik Zorin od dolžnika za svoje storitve zahteval še 8 milijonov, v začetku avgusta 2012 pa se je obrnil na FSB - kmalu so bili vsi obtoženci v zadevi enega za drugim pridržani.
Udeleženci na trgu tudi opozarjajo, da si je med krizo 2008–2009 državna banka pri centralni banki izposodila 500 milijard rubljev za 10 let po 8,5-odstotni letni obrestni meri, torej je izbrala najvišji znesek podrejenega dolga, ki ga lahko državna banka prejme od glavni delničar. Vendar je že leta 2010 predsednik uprave Sberbank German Gref opozarjal, pravzaprav izsiljeval centralno banko, da če obrestne mere na podrejeno posojilo ne bodo padle pod 6%, ga bo banka delno vrnila, kar se je tudi zgodilo!
Državna banka lahko ta denar pretvori v »večno« podrejeno posojilo, ki ga podaljša za 50 let z možnostjo nadaljnjega podaljšanja, ali v prednostne delnice. Na splošno posojilo za 50 let dejansko pomeni, da denarja ne dobite nazaj. V Sberbank visoka stopnja korupcijo, tako kot v državi. In zdi se, da German Oskarovich najprej misli na svoje sorodnike in ne na boj proti korupciji. Civilni aktivisti imajo samo eno v mislih: kdaj bodo organi pregona preverili Grefa zaradi konflikta interesov pri izdajanju posojil njegovim sorodnikom?