Kommentarer är inaktiverade i stilar. LSR Group Utvecklare LSR tjänsteman

offentlig Aktiebolag « LSR-koncernen"är en gigantisk multidisciplinär förening, en av de ledande och mest betydelsefulla enheterna i den ryska byggbranschen. En bred diversifiering av aktiviteter gör det möjligt för innehavet att självständigt utföra hela processen för konstruktion och genomförande av fastighetsprojekt och upprätthålla fullständigt oberoende från den makroekonomiska situationen. Inom utvecklingsområdet har innehavet status som en av de mest pålitliga och stabila partnerna. Inom segmentet bostadsfastigheter är bolagets fastigheter nybyggnader av olika storlekar och kategorier: från storskaliga komplex av komfortklass till byggnader.

Entreprenörisk verksamhet på fastighetsmarknaden

Företaget har varit känt inom byggbranschen sedan 1993. Till skillnad från många nu framgångsrika utvecklare började LSR Group inte sin verksamhet med att sälja färdiga orörliga föremål, och från produktionen byggmaterial. Idag den viktigaste strukturella enheter inom utvecklingsområdet - LSR. Fastigheter - Nordväst", "LSR. Fastigheter - Moskva", "LSR. Fastigheter - Ural" - har koncentrerat sin verksamhet till de relevanta regionerna i Ryssland och fungerar som juridiskt oberoende multiindustriföretag.

Volym investeringsportfölj innehav - 8,6 miljoner kvm. m marknadsprisöver 185 miljarder rubel. Föreningen fungerar som utvecklare av bostäder och kommersiella fastigheter, byggnader av allmän betydelse.

Föreningens struktur omfattar företag som ansvarar för följande områden:

utvinning av råvaror och deras bearbetning;
tillverkning av material och byggnadskonstruktioner;
logistik och tillhandahållande av mekaniserade tjänster;
konceptbildning, investeringsattraktion, projektutveckling;
konstruktion i sin helhet;
implementering av färdiga objekt, driftsättning och säljstöd, kundservice.

Fördelar med utvecklaren

Omfattningen av verksamheten för ett multifunktionellt företag och särdragen i organisationen av affärsprocessen gjorde det möjligt för föreningen att bestämt ta sin plats som en av ledarna ryska marknaden fastighet.

De avgörande egenskaperna hos företaget var stabilitet, tillförlitlighet i partnerskap, hög kvalitet slutprodukt och tjänster.

Företaget arbetar i nära samarbete och med stöd av statliga myndigheter, deltar aktivt i genomförandet av statliga program och genomför projekt under statliga order.
LSR Group är ett offentligt företag: företagsaktier är i omlopp på London Stock Exchange Börsen och MICEX-RTS Group-marknaden.
En imponerande materiell, finansiell och teknisk reserv gör att företaget kan upprätthålla stabilitet i den allmänna ekonomiskt svåra situationen.
En ond cirkel av projektgenomförandeprocessen, från att tillhandahålla vårt eget material och utrustning byggarbete innan den fullständiga bildandet av en uppsättning åtgärder för implementering av färdiga objekt, ger oberoende och tillåter fullständig kontroll över kvaliteten på slutprodukten.
Lång erfarenhet av framgångsrika aktiviteter gör det möjligt att använda etablerade kontakter med finans-, investerings-, design-, arkitektorganisationer och PR-team.
LSR Group var en av de första som arbetade enligt standarden 214-FZ vid ingående av avtal, vilket innebär fullt ansvar för arbetets kvalitet och efterlevnad av tidsfrister för att fullgöra skyldigheter gentemot aktieägare.
Föreningens verksamhet är transparent, information om företaget, rapporter om framstegen i arbetsprocessen är allmänt tillgängliga och relevanta. Strikt efterlevnad av lagen och ens skyldigheter - utmärkande drag grupparbete.
Vår egen produktion av nödvändiga material och tillhandahållande av tekniska medel gör det möjligt för oss att ständigt övervaka och förbättra kvaliteten på byggnadskonstruktioner, teknisk utrustning, efterbehandling och förbättringsprojekt.
Företaget reagerar snabbt på framväxten av innovativa material och teknologier som är energibesparande och miljövänliga, vilket ökar nivån på boendekomfort och minskar produktionskostnaderna. Samtidigt kan innehavet släppa fastigheter i nya byggnader till försäljning från byggherren till ett attraktivt pris, vilket ger bolaget konkurrenskraft och hög likviditet för produkten.

LSR Groups projekt

Utvecklaren verkar framgångsrikt i alla segment av fastigheter, dess portfölj innehåller objekt i olika kategorier. Gruppen deltar i olika statliga program för att tillhandahålla bostäder (till exempel veteraner från andra världskriget, militär personal). Återuppbyggnadsprojektet av byggnaderna i den berömda växten uppkallad efter. Likhachev (""-a).

Inom bostadssegmentet bedriver LSR Group som entreprenör grannskapsutveckling och uppför lyxiga nybyggnationer. Statusen som marknadsledare gör att företaget kan få premiumtomter för utveckling. Utbudet av lägenheter i nya byggnader i klassen "" består av 90% av bostäder med högkvalitativ efterbehandling byggnaderna kännetecknas av högkvalitativa system ingenjörskommunikation, landskapsarkitektur av det lokala området.

Det offentliga aktiebolaget LSR Group är en gigantisk multibranschförening, en av de ledande och mest betydande enheterna i den ryska byggbranschen. En bred diversifiering av aktiviteter gör det möjligt för innehavet att självständigt utföra hela processen för konstruktion och genomförande av fastighetsprojekt och upprätthålla fullständigt oberoende från den makroekonomiska situationen. Inom utvecklingsområdet har innehavet status som en av de mest pålitliga och stabila partnerna. Inom segmentet bostadsfastigheter är bolagets fastigheter nybyggnader av olika storlekar och kategorier: från storskaliga komplex av komfortklass till byggnader.

Entreprenörisk verksamhet på fastighetsmarknaden

Företaget har varit känt inom byggbranschen sedan 1993. Till skillnad från många nu framgångsrika utvecklare började LSR Group sin verksamhet inte med försäljning av färdiga fastigheter, utan med produktion av byggmaterial. Idag är de huvudsakliga strukturella divisionerna inom utvecklingsområdet LSR. Fastigheter - Nordväst", "LSR. Fastigheter - Moskva", "LSR. Fastigheter - Ural" - koncentrerade sin verksamhet till de relevanta regionerna i Ryssland och agerar som juridiskt oberoende multiindustriföretag.

Volymen på innehavets investeringsportfölj är 8,6 miljoner kvadratmeter. m med ett marknadsvärde på över 185 miljarder rubel. Föreningen fungerar som utvecklare av bostäder och kommersiella fastigheter, byggnader av allmän betydelse.

Föreningens struktur omfattar företag som ansvarar för följande områden:

utvinning av råvaror och deras bearbetning;
produktion av material och byggnadsstrukturer;
logistik och tillhandahållande av mekaniserade tjänster;
konceptbildning, investeringsattraktion, projektutveckling;
konstruktion i sin helhet;
implementering av färdiga objekt, driftsättning och säljstöd, kundservice.

Fördelar med utvecklaren

Omfattningen av det multifunktionella företagets verksamhet och särdragen i organisationen av affärsprocessen gjorde det möjligt för föreningen att ta sin plats som en av ledarna på den ryska fastighetsmarknaden.

De avgörande egenskaperna hos företaget var stabilitet, tillförlitlighet i partnerskap och hög kvalitet på slutprodukten och tjänsterna.

Företaget arbetar i nära samarbete och med stöd av statliga myndigheter, deltar aktivt i genomförandet av statliga program och genomför projekt under statliga order.
LSR Group är ett publikt bolag: bolagets aktier handlas på London Stock Exchange och MICEX-RTS Group-marknaden.
En imponerande materiell, finansiell och teknisk reserv gör att företaget kan upprätthålla stabilitet i den allmänna ekonomiskt svåra situationen.
Den onda cirkeln i projektgenomförandeprocessen, från att tillhandahålla våra egna material och konstruktionsutrustning till den fullständiga bildandet av en uppsättning åtgärder för implementering av färdiga objekt, ger oberoende och tillåter fullständig kontroll över kvaliteten på slutprodukten.
Lång erfarenhet av framgångsrika aktiviteter gör det möjligt att använda etablerade kontakter med finans-, investerings-, design-, arkitektorganisationer och PR-team.
LSR Group var en av de första som arbetade enligt standarden 214-FZ vid ingående av avtal, vilket innebär fullt ansvar för arbetets kvalitet och efterlevnad av tidsfrister för att fullgöra skyldigheter gentemot aktieägare.
Föreningens verksamhet är transparent, information om företaget, rapporter om framstegen i arbetsprocessen är allmänt tillgängliga och relevanta. Strikt efterlevnad av lagen och dess skyldigheter är ett utmärkande drag för gruppens arbete.
Vår egen produktion av nödvändiga material och tillhandahållande av tekniska medel gör det möjligt för oss att ständigt övervaka och förbättra kvaliteten på byggnadskonstruktioner, teknisk utrustning, efterbehandling och förbättringsprojekt.
Företaget reagerar snabbt på framväxten av innovativa material och teknologier som är energibesparande och miljövänliga, vilket ökar nivån på boendekomfort och minskar produktionskostnaderna. Samtidigt kan innehavet släppa fastigheter i nya byggnader till försäljning från byggherren till ett attraktivt pris, vilket ger bolaget konkurrenskraft och hög likviditet för produkten.

LSR Groups projekt

Inom bostadssegmentet bedriver LSR Group som entreprenör grannskapsutveckling och uppför lyxiga nybyggnationer. Statusen som marknadsledare gör att företaget kan få premiumtomter för utveckling. Utbudet av lägenheter i nya byggnader i klassen "" består av 90% av bostäder med högkvalitativ efterbehandling byggnaderna kännetecknas av ett högkvalitativt tekniskt kommunikationssystem och landskapsarkitektur av det lokala området.

Under tider av ekonomisk återhämtning strömmade kapitalutvecklingsföretag till regionerna. Nu ser vi den motsatta processen: alla som har möjlighet försöker flytta sin verksamhet till huvudstaden. LSR Group of Companies driver aktivt ut Moskva-utvecklare.

Skapandedatum: 1993

Typ: offentligt bolag

Ägare: Generaldirektör för LSR Group of Companies Andrey Molchanov, han är också dess främsta förmånstagare. Enligt Forbes (februari 2016) äger man direkt 57,56 % av bolagens aktier. Innan dess tillhörde de offshore AEM Asset Management Ltd

Position på fastighetsmarknaden: Ingår i listan över systemviktiga företag i Ryssland (2015). Den största utvecklaren i St. Petersburg (genomför ungefär hälften av alla projekt och kontrollerar mer än hälften av byggmaterialmarknaden). Bygger ca 1 miljon kvm årligen. m av fastigheter (994 tusen kvm 2014, 874 kvm i 215). Det totala fastighetsbeståndet är cirka 9,985 miljoner kvadratmeter. m. Bara under 2015 tog LSR Group ut 984 tusen "nya" kvm. m av fastigheter, varav 952 tusen kvm. m - i huvudstadens ZILART-projekt.

Finansiella indikatorer: Under 2014 såldes 1 miljon kvm. m bostäder, 2015 - 611 tusen kvm. m. Totala intäkter 2014 uppgick till 92,347 miljarder rubel. Företagets kapitalisering 2015 uppskattas till 58,6 miljarder rubel.

Allmän information: LSR Group of Companies förenar fyra verksamhetsområden - utveckling av bostadsfastigheter (elit- och massmarknadssegment), konstruktion, produktion av byggmaterial (cement, tegel, lättbetong) och brytning av icke-metalliska mineraler.

LSR är ett av få inhemska byggföretag som inte bara gick in i en börsnotering, utan gjorde det framgångsrikt. Idag handlas aktier i LSR Group vidare aktiemarknad MICEX-RTS och globala depåbevis - på London Stock Exchange.

LSR odlar noggrant bilden av ett företag som arbetar enligt världsstandarder och genomför högkvalitativa, ikoniska projekt.

Under 2014 tillkännagav företaget försäljningen av 11 betongfabriker (4 i Moskva-regionen, 7 i nordväst). Nu flyttar hon sitt intressecentrum till Moskva.

Geografi: St Petersburg, Leningrad-regionen, Moskva, Moskva-regionen, Jekaterinburg. Det finns två fabriker för tillverkning av lättbetong i Ukraina och ett representationskontor i München.

Utlovade infrastrukturprojekt. LSR Group och Leader-företag ingick ett konsortium med S:t Petersburgs regering i frågan om att skapa en depå, spårvagnsspår, kontaktlinjer och all nödvändig infrastruktur för en privat spårvagn i Krasnogvardeysky-distriktet. Till 2018 är det planerat att förnya 19,6 km spår, bygga en depå på platsen för en övergiven spårvagnsdepå på Industrial Avenue och köpa 32 nya tåg. När kontraktet är slutfört kommer konsortiet att få kontroll över de mest trafikerade linjerna - nr 8, 59, 64 och en del av den 10:e.

De viktigaste klagomålen mot företaget i media. Som ett publikt bolag fungerar LSR bra med sitt rykte. Trots företagets storlek är de enda skandalerna som bryter ut av allmän upprördhet över rivning av historiska byggnader eller olämpligt nybygge. Samordnare social rörelse"Living City" Antonina Eliseeva, i en intervju med tidningen Sobesednik, medgav att hon och hennes kollegor i St. Petersburg dechiffrerar "LSR" som "Kross, demolera, förstör." Men många utvecklare har mött liknande anklagelser.

En av de skandalösa historierna är relaterad till ombyggnaden av "belägringstransformatorstationen" - kraftverket som 1942 gav elektricitet till den första spårvagnen i Leningrad. Det var den enda transporten i den belägrade staden och en symbol för hopp om frälsning. I S:t Petersburg är alla föremål som är förknippade med blockaden heliga, veteraner tog med sig blommor till transformatorstationen varje år och en minnestavla hänger på den. Nu ska transformatorstationen byggas om till ett lägenhetshotell. Beslutet utfärdades till Gorelektrotrans och LSR är listad som investeringspartner.

I Moskva 2011 bröt en skandal ut angående byggandet av rekreationsområdet Bitsa. En tomt på 60 hektar hyrdes av en registrerad offshore-zon Verksos företag, anslutet till Mosstroyrekonstruktsiya. Det var planerat att bygga 348 tusen kvadratmeter här. m av fastigheter. Men tack vare lokala invånares aktivitet och kända sportfigurer ställdes offentliga utfrågningar om projektet in. Vi lyckades försvara rekreationsområdet.

Bostadskomplex Nakhabino Yasnoe

Bland de senaste bullriga händelserna i Moskvapressen (januari 2015) är rivningen av ensemblen av hyreshus i Privalov (arkitekten Ernst-Richar Nirnsee), som motarbetades högljutt av försvarare av stadens historiska utseende, särskilt "Arkhnadzor" ”. Kunden för byggandet på platsen för flerbostadshus är LLC "Velikan-XXI Vek" - ett av de många LSR-företagen.

Nära människor

LSR Group of Companies är ett sällsynt exempel på ett företag som inte bara har sitt ursprung genom familjeband i maktens kretsar, utan också framgångsrikt utvecklats utan stötar eller nedgångar under nästan ett kvarts sekel.

Nyckelfiguren är Andrej Molchanov, styvson till viceguvernören i St. Petersburg, Jurij Molchanov. På 90-talet var Yuri Molchanov vicerektor för Leningrads universitet för internationella relationer. Och Vladimir Putin arbetade som hans assistent.

1993 använde ekonomistudenten Andrei Molchanov kuponger för att privatisera Stroydetal-företaget, som tillverkade välvda fönster som var nödvändiga för restaureringsarbeten i den norra huvudstaden (kuponger eller privatiseringskontroller kallades värdepapper, vilket var det enda sättet att betala under privatiseringen av statlig egendom. Cirka 25 % av ryssarna sålde sina kuponger för ett symboliskt belopp).

Registrerad 1994 byggföretag"Revival of St. Petersburg", dess första generaldirektör är den nuvarande ledaren för A Just Russia, Sergei Mironov. Något senare förvärvades företaget LenStroyRekonstruktsiya, vilket sovjetiska år var engagerad i reparation och restaurering av byggnader i den historiska delen av St. Petersburg (namnet "LSR" är en förkortning för "LenStroyRekonstruktiya").

Bostadskomplex Novoe Nakhabino

Pressen skriver ofta att det vid tidpunkten för förvärvet inte fanns något kvar av företaget förutom namnet och byggnaden på Kazanskaya Street. Men 1998 välkomnade arkitekten Sergei Tsytsin, när han talade om LenStroyRekonstruktsiyas unika specialister, som var bekanta med de svåra detaljerna i byggandet i St. Petersburg, den nya ledningen: "Enhet under sitt tak av ett antal industrier, som företaget Stroydetal. , tegelfabrik i byn Nikolskoye, Tosninsky-distriktet, tillät Rudoye-företaget (en tillverkare av byggsand och krossad sten) hela Lenstroyrekonstruktsiya-koncernen att producera nästan hela utbudet av "tunga" byggmaterial. Genom marknadsföring, utveckling och investeringsfunktioner bedriver företaget framgångsrikt byggande och försäljning av beställningslägenheter, lokaler, kontor och butiker.”

Den första generaldirektören för den "nya" Lenstroyrekonstruktsiya var Mikhail Brusilovsky, som arbetade sig upp i denna förening från arbetsledare till ställföreträdare. Generaldirektör på produktion.

Ungefär samtidigt började Andrei Molchanov sin politiska karriär. 1994 deltog han i valet till statsduman, men gick inte igenom. År 2000 var LenStroyRekonstruktsiya en av sponsorerna för Vladimir Putins valkampanj.

I början av 2008 blev Andrei Molchanov medlem av förbundsrådet från Leningrad regionen. Ett av de första lagstiftningsinitiativ han lade fram var ett förslag om att befria fastighetsutvecklare från att betala moms. Dessutom försökte Molchanov att förlänga perioden för köp av äganderätt till de som hyrs av staten tomter. I slutet av 2009 skrev pressen att från det ögonblick som Molchanov blev senator, godkändes inte ett enda av hans lagstiftningsinitiativ av statsduman åtminstone i första behandlingen.

Andrei Molchanov skrev ett uttalande om avgången av sina senatoriska befogenheter den 11 april 2013 efter att talmannen för förbundsrådet Valentina Matvienko tillkännagav kontroller av senatorer för deras inblandning i affärer.

Rollen av familjeband i Andrei Molchanovs verksamhet har upprepade gånger förnekats i pressen. Till exempel, 2008, sa generaldirektören för LSR-gruppen, Igor Levit, i en intervju med Vedomosti: "Yuri Molchanov hade inte och har inte något med LSR att göra och hjälpte inte utvecklingen av företaget på något sätt . När koncernen startade sin verksamhet ledde han ett litet reklamföretag och hade inget med byggverksamheten att göra. Den ena Molchanov har ingenting med den andre att göra. Inte ens i verkligheten är de särskilt nära människor.”

Och här är hur Andrei Molchanov själv sa det (2015): "Jag började göra affärer 1993, vid den tiden arbetade han (Yuri Molchanov) som vicerektor för St. Petersburg University... Han blev vice guvernör 2003, LSR Det var redan 10 år då. Jag kan säga att det aldrig har varit så många problem och nackdelar i mitt liv på grund av att han var vice guvernör på grund av någon eller något. Många kände att han hjälpte till. Men detta är inte sant".

Den största i nordväst

År 1999 blev LenStroyRekonstruktsiya Group of Companies den största tillverkaren av byggmaterial i nordväst. I synnerhet producerade den hälften av alla tegelstenar. Den producerade 70 % av all sand som användes i konstruktionen.

LenStroyRekonstruktsiyas första utvecklingsprojekt var flyttningen av mejerifabrik nr 3 utanför den norra huvudstaden och byggandet av ett bostadshus i dess ställe. Mycket snabbt började företaget att rekonstruera, bygga och genomföra en mängd olika projekt i den norra huvudstaden och på de bästa, "goda" platserna för alla utvecklare. Här är bara några fakta. LenStroyRekonstruktsiya blev en av huvudpartnerna i det 16:e Trust and Partners-konsortiet, som fick förtroendet för restaureringen av Konstantinovsky-palatset.

Bostadskomplex Sacramento

Det är LenStro"Reconstruction" har tilldelat ett kontrakt för nästan en miljon dollar för att rekonstruera residenset för presidentens befullmäktigade representant i det nordvästra federala distriktet.

Detta företag byggde också lyxiga bostadskomplex på öarna Kamenny och Krestovsky.

Erövringen av Moskva

Företaget "Mosstroyrekonstruktsiya" registrerades 2001. Men den verkliga expansionen av "LSR" i Belokamennaya började först 2005. Moskvas representationskontor var beläget i ett kontorskomplex på Tverskoy Boulevard, köpt för 26 miljoner dollar på kort tid Företaget köpte fyra betongfabriker och fick fotfäste på byggmaterialmarknaden.

När det gäller utvecklingsprojekt var det få av dem, men de var alla intressanta. Det 23 våningar höga business class bostadskomplexet "House on Davydkovskaya", klass A business center "Novy Balchug" och premiumklass bostadskomplexet "Grunwald" bredvid Skolkovo.

Alla dessa projekt var snarare representativa än syftade till att göra en snabb vinst. Till exempel tog det mycket intressanta och "europeiska" i arkitektur bostadskomplexet "Grunwald" mer än 6 år att färdigställa. Även i ett komplex som redan hade tagits i bruk och ockuperats fanns det fortfarande osålda lägenheter.

LCD Grunwald

Onda tungor hävdade att LSR inte hade tillräckliga administrativa resurser i Moskva. Även om företaget samma 2008 gjorde uttalanden att deras prioritet var aktiviteter i regionerna, och inte alls i huvudstaden. Det året planerade de att anslå upp till 300 miljoner euro för regional expansion.

Förresten, regional expansion av utvecklingsföretag var den främsta trenden under ekonomiskt välmående år (2006-2008). Följaktligen, i kristider det är nödvändigt att flytta verksamheten närmare huvudstaden. Exemplet med LSR Group of Companies, som begränsar projekt i St. Petersburg och Jekaterinburg för Moskvas skull, är vägledande i detta avseende. Dessutom hade företaget tills nyligen ingen ledande position i huvudstadsregionen.

ZilArt - ett nytt stadsrum

Maktbalansen på huvudstadens utvecklarmarknad förändrades när Andrey Molchanovs LSR Group-bolag vann tävlingen om rätten att utveckla ZIL-territoriet. Företaget betalade 28 miljarder rubel för partiet, medan startpriset var 23,4 miljarder rubel. Viktor Vekselbergs Kortros-struktur, som tidigare kallades huvudutmanaren för utvecklingen av ZIL, erbjöd ett lägre pris

ZIL-planeringskonceptet, kallat ZIL-halvön, utvecklades av Moscow General Plan Research Institute och Meganom arkitektbyrå. Projektet täcker ett område på cirka 470 hektar - ZIL självt plus omgivande områden. Nu innehåller detta territorium cirka 2,3 miljoner kvadratmeter. m fastighet, mer än 1,1 miljoner kvm. m kommer att rivas.

Microdistrict ZilArt

Zilart förväntas bli ett i grunden nytt stadsrum. Här utvecklas blandad utveckling med stark betoning på kultur. Var och en av Zilarts delområden - liv, rekreation, natur, kunskap och attraktion - motsvarar idén om att skapa ett nytt stadscentrum för attraktion.

Höjden på byggnader i Livsrummet kommer att vara 6-14 våningar. Designen av alla hus involverar skapandet av ett stängt innergårdsområde, fritt från fordon, med ett autonomt åtkomstsystem. Under varje hus kommer det att finnas underjordisk parkering. Enligt utvecklingsplanen, levande sektorn ligger nedanför, och i den centrala delen finns en boulevard, eller Space of Attraction - bara ca 1,2 km. På de nedre våningarna i byggnader längs boulevarden kommer det att finnas teatrar, konstgallerier, köpcentrum, ett hotell, samt en separat konsertsal för 3 000 personer. (Det skulle låta vackert om det inte vore för budskapet att husen i anslutning till boulevarden är planerade att hysa 25 tusen invånare).

Början av 2016 Zilart reklamfilm fann sig själv i centrum för ohälsosam uppmärksamhet. Faktum är att ryska "stjärnor" av den första storleken (Baskov, Kirkorov, Galkin, Milyavskaya och Gagarina) var inblandade i reklam, som inte var av högsta kvalitet när det gäller produktion. Den troliga reklambudgeten för en sådan video diskuterades aktivt i pressen och sociala nätverk. Enligt många experter kunde omkring 1 miljon dollar ha spenderats enbart på artistarvoden. Fast det är mest troligt att avgiften blir framtida lägenheter.

Förresten, det fanns ingen "wow-effekt" från den här videon. Under den första månaden fick den bara 171 tusen visningar. Medan Lenspetssmu-videon, som släpptes ungefär samtidigt, fick 110 tusen på en helg.

Projekt av LSR Group of Companies i Moskva-regionen

Zilart (Moskva, Avtozavodskaya st., nr 23);
Donskoy Olympus (Moskva, Serpukhovskaya Val st., byggnad 19.21);
Nya Domodedovo (Domodedovo, Yuzhny mikrodistrikt);
Nakhabino Yasnoe
New Nakhabino (Istra-distriktet, nära byn Chernaya);
Sacramento (Balashikha stad, 13 km från Gorky motorväg).

Fördelar med arbete

LLC "LSR. Byggandet av nordvästra (Parnas)
+ bekvämt kontor (10 våningar), rena, högkvalitativa ytbehandlingar, nya möbler, välutrustade arbetsplatser;
+ stabil lön ("vit"), betald korrekt och i tid;
+ mestadels ett ungt lag, lagom, det finns uppsvällda arroganta människor som tjänar stjärnor på pannan, men jag såg inte gorgons, hysteriker, tikar och jäklar;
+ minsta pappersarbete, elektronisk dokumenthantering, företags AIS;
+ stark IT-tjänst (fel, haverier etc. korrigeras och ersätts artigt och snabbt);
+ Jag gillade företagsutflykten till verkstäderna (produktion av betongprodukter), modern utrustning och teknik;
+ systematiska evenemang, utflykter, tävlingar (för anställda med barn);
+ VHI (gratis endast för dem vars lön är under ett visst belopp);
+ ett företag för dem som är intresserade av stabilitet, rutin med plötsliga krångel, och som är fast beslutna att studera dess detaljer under lång tid (eventuellt med en kampanj).

Negativa sidor

Plats (avstånd från civilisationen);
- reception - om några kan man säga - säkerhetsvakter från Pyaterochka, passkontoret - en helt vild dam, busig (före den första intervjun, för att vara ärlig, ville jag vända mig om och gå);
- ett auktoritärt ledningssystem, från positionen - bara du bör (och under icke-arbetstid bör du ännu mer), extremt sällan, men de kan kasta bort tack (från mästarens axel);
deltagande i företagsevenemang är tillåtet, men uppmuntras inte (om du får en biljett att gå på sjukskrivning är en fiende till folket;
- total kontroll av anställda. Klockan 9.00 måste datorn vara strikt påslagen (specialtjänster övervakar detta), men avstängd tidigast 18.00. Ledningen tror i hemlighet att alla kontorsanställda uteslutande är sekreterare-maskinskrivare eller står bakom ett löpande band (maskinen är avstängd - det betyder att de sover eller spelar domino);
- Brist på underordning, multi-level och mycket diffus hierarki av chefer (på en minut kan flera chefer skicka in brådskande order, utan att samordna dem med varandra eller med artisterna);
- ett gäng föreskrivna regler, deadlines (vad, till vem, när, vilken dag, minut, etc.), medan artisterna inte alla följer detta, och mottagarna och "samlarna" får det dessutom plötsligt i en minut kanske allt förändras och den operativa insamlingskarusellen börjar snurra igen;
- ogenomskinlighet för ledningsbeslut och instruktioner (ofta måste uppgifter slutföras snabbt, brådskande, men ingenting förklaras, som ett resultat förstår du inte alltid syftet med arbetet, dess resultat, taktiken är inte tydlig, vilket skapar en tråkig arbetsprocess);
- svag anpassningspolicy för nyanlända (trots att allt är tydligt, vackert skrivet och presenterat i skyltar med datum, deadlines etc.), minns anställda med fasa sitt första år på företaget (”ingenting var klart alls” ");
- en strikt kostnadsoptimeringspolicy (orsaken är att det antingen inte är så bra, trots företagets ledande ställning på marknaden, eller så är den nyutnämnda ledningen hyllad av generalen). Personalminskning. Policyn är denna: tre kroppar är borta, deras tomter överförs till ett organ (utan garantier för några ytterligare betalningar). Företagsbussen (från Parnas tunnelbanestation) ställdes in. I augusti (semesterperioden) genomförde någon "smart" övervakning och kom fram till att leveranstjänster inte var tillräckligt efterfrågade. Nu tvingas anställda som bor i Parnas tunnelbaneområde (och det finns äldre bland dem) att gå mer än 2 km längs en oanvändbar, obelyst väg, eller ta en annan buss (till Prospekt Prosveshcheniya). Jag anser att detta är ett absolut småaktigt (och till och med skamligt) ledningsbeslut för ett företag som har en sådan omsättning, egna transporter och förare i personalen.