Cégcsoport életbanki ügyfél. Life Financial Group: kölcsön kedvező feltételekkel

A Life csoport bankjainak nem lesz könnyű túlélni az anyabank „halálát”.

Fotó: Donat Sorokin/TASS

A Bank of Russia augusztus 12-én visszavonta a Life pénzügyi csoport anyabankjának, a Probusinessbanknak az engedélyét, amely a Banki.ru szerint a vagyon szerint az első hatvanban volt. A csoport másik öt bankját - az Express-Volga, a VUZ-Bank, a Let's Go!, a Gazenergobank és a Szolidaritás - a Betétbiztosítási Ügynökség által ellenőrzött Rossiysky Capital Bank fogja fertőtleníteni. Ezek az intézkedések azonban még nem jelentenek garantált üdvösséget – állítják a szakértők.

A bank üzletéről. Posztumusz

Augusztus 12-én a Bank of Russia visszavonta a Probusinessbank engedélyét az előírások be nem tartása miatt. szövetségi törvények szabályozó banki tevékenység, valamint az Oroszországi Bank előírásai. A jegybank sajtóközleménye szerint a bank összes sajáttőke-megfelelési (tőke)megfelelési standardjának értéke 2% alatt volt, a tőke összege a minimális érték alatt volt. alaptőke dátumra állítva állami regisztráció hitelszervezet.

„Az OJSC JSCB Probusinessbank magas kockázati politikát követett a kihelyezéssel kapcsolatban Pénz rossz minőségű eszközökbe. Az elfogadott kockázatoknak megfelelő tartalékképzés eredményeként a hitelintézet teljes veszteséget szenvedett el saját tőke(főváros). A hitelintézet vezetői és tulajdonosai nem tettek hatékony intézkedéseket a tevékenységének normalizálására” – áll a szabályozó közleményében.

Elfogadták a Betétbiztosítási Ügynökség részvételi tervét a Probusinessbank kötelezettségeinek rendezésében. A terv előírja, hogy az ügynökség versenyezve választja ki a Probusinessbank tulajdonának és kötelezettségeinek egy részét megszerző bankot. Tisztázzuk, hogy a versenyben való részvétel egyik feltétele, hogy a bank betéteseinek kiszolgálásának megkezdése a bank jelenléti pontjain vagy azokon lakott területek legkésőbb a terv jóváhagyását követő 14 napon belül.

A DIA arról számolt be, hogy ha a versenykiválasztás megtörténik, a betétesek újra hozzáférhetnek az elfogadó bank számláján lévő pénzeszközökhöz.

A Probusinessbank a jegybank adatai szerint 2015. augusztus 1-jén az 51. helyen állt az eszközöket tekintve. bankrendszerés a Life pénzügyi csoport vezető bankja volt. A Probusinessbank magánügyfeleinek betéteinek mennyiségét közel 30 milliárd rubelre becsülik.

A Központi Bank bejelentette a DIA részvételére vonatkozó tervek jóváhagyását is más bankok csődjének megakadályozásában - Express-Volga, VUZ-Bank, Gyerünk! és a Gazenergobank. A DIA-nak az Oroszországi Banktól kapott kölcsön felhasználásával forrásokat kell biztosítania „a bankok likviditásának fenntartásához olyan összegben, amely elegendő a zavartalan működéshez és a hitelezőkkel történő időben történő elszámolásokhoz”. „A bankok likviditásának biztosítása érdekében a JSCB Rossiysky Capital bevonása folyik, amely az ügynökség által biztosított források felhasználásával a bankok likviditásának fenntartását célzó műveleteket hajt végre” – áll a szabályozó közleményében.

„Az ideiglenes közigazgatások elsődleges feladata egy felmérés lebonyolítása Pénzügyi helyzet bankok. Az Ügynökség értékelésének befejezése után pénzügyi helyzet bankok, beleértve az eszközök és kötelezettségek valós értékének meghatározását, a bankok jegyzett tőkéjének a valós értékre való emelését (negatív érték esetén 1 rubelig Az Ügynökség a befektetők versenyeztetését végzi a bankok csődjének megelőzése érdekében). , beleértve a kapitalizációjukat is” – áll a Központi Bank sajtóközleményében.

A részvényesek alaptőkében való részvétellel kapcsolatos jogköre, valamint valamennyi bank vezető testületének jogköre az ideiglenes ügyintézés időtartamára szünetel.

Amint azt Mihail Sukhov, a Bank of Russia elnökhelyettese a Banki.ru-nak elmondta, a Probusinessbank eszközeinek értékét meghaladó kötelezettségek többlete a rendelkezésre álló dokumentumok alapján legalább 67 milliárd rubel. A „lyukat” különféle jelenléte okozza pénzügyi eszközök, fiktív jelekkel rendelkezik. Szuhov szerint ezek közé tartoznak a külföldi értéktárak értékpapírjai, pénzügyi követelmények külföldi „álbanknak”, fedezetlen, nyilvánvaló gazdasági jelentéssel nem bíró akkreditívek, nyilvánvalóan fiktív határidős ügyletek, valamint egyéb olyan ügyletek, amelyek jellege nem teszi lehetővé az eszközök tényleges értékének meghatározását.

„Ebből az okból kifolyólag a Probusinessbank, mint önálló jogi személy pénzügyi helyreállítása gazdaságilag nem kivitelezhető, tekintettel a Betétbiztosítási Ügynökség állampolgári kötelezettségekre vállalt biztosítási felelősségére. Reméljük, hogy a felszámolási eljárások során fennmaradó 62,8 milliárd rubel vagyonból elegendő forrás keletkezik az elsőrendű hitelezők teljes kifizetésére. A bank többi hitelezője követeléseik valós értékét kapja meg, amelyet a felszámolási eljárások eredménye alapján határoznak meg” – kommentálja Mikhail Sukhov. Elmondása szerint nyilvánvaló, hogy „mivel a fiktív ügyletekre vonatkozó információk dokumentálva vannak, a vonatkozó információkat megküldik a rendvédelmi szerveknek, és mintegy 60 milliárd rubel értékben visszakapják az eszközöket. jogi eszközökkel büntető és polgári jog."

A Probusinessbank 1993-ban alakult. A regionális bankok részvételével működő csoport holding struktúrája 2003-ban kezdett kialakulni, később Life pénzügyi csoporttá alakult. . A csoport hivatalos honlapja szerint a Probusinessbank mellett az Express-Volga (Saratov), a VUZ-Bank (Jekatyerinburg), a Nemzeti Takarékpénztár (Ivanovo), a Gazenergobank (Kaluga), a Menjünk!, a Szolidaritás (Solidaritás) Samara), faktoring cég "Life", "Probusiness-Development", márka "Life Bank" Ivanovoban. 2014 februárjában a csoport átszervezésre megkapta a Samara bankot, a Solidarnostot.

A Probusinessbank fő kedvezményezettjei 2015 márciusában Szergej Leontyev (41,50%) és Alexander Zheleznyak (11,44%) voltak, akik a ciprusi Alivikt Holdingson keresztül irányították a bankot. Eduard Panteleev a Rodina LLC-n keresztül a részvények 5,43%-os részesedésével rendelkezik.

A hitelintézet igazgatósága idén április 23-án megszüntette a bank igazgatótanácsának elnökének, Alexander Zheleznyaknak a jogkörét. Dmitrij Dylnovot, a hitelszervezet franchise rendszerek osztályának igazgatóját nevezték ki a bank vezetői posztjára.

A Life csoport bankjainak ügyfeleinek kiszolgálásában komoly nehézségek kezdődtek augusztus 7-én, miután a Probusinessbanknál bevezették az ideiglenes ügyintézést és leválasztották a BESP-ről (a jegybank elektronikus sürgős fizetési rendszere – a szerkesztő megjegyzése). Augusztus 10-én azonban a Központi Bank összekapcsolta a Probusinessbankot a BESP-vel. Információk jelentek meg a csoport befektetők kereséséről. A szanatóriumok közül Moszkovszkijt hívták Hitelbank, Sovcombank, Binbank. A Binbank azonban tagadta, hogy részt kíván venni a Probusinessbank szanatóriumának kiválasztására kiírt versenyen. Az engedély visszavonásának előestéjén ismertté vált, hogy a csoport bankjai előzetes regisztrációs rendszert vezettek be az 50 ezer rubel feletti betétek fogadására, és napi 15 ezer rubel limitet határoztak meg az ATM-eken keresztül történő készpénzfelvételre.

Mindeközben a bank nehézségei most nem jelentkeztek, mondják a szakértők. A banknak 2014 elején voltak első likviditási problémái, amikor a jelenlegi likviditási mutató meredeken csökkenni kezdett – jegyzi meg Vjacseszlav Romascsenko, a Banki.ru információs és elemző szolgálat elemzője.

Kiemeli, hogy a bank vagyona 2015. július 1-jén 133,7 milliárd rubelt tett ki, ami 30%-os növekedést mutat tavaly július eleje óta. A kötelezettségeknél nagy a függőség a kölcsönvett forrásoktól – a nettó kötelezettségek 33%-a. Hitelintézet forrásokat vonzott be a Betétbiztosítási Ügynökségtől, az Unicredit Bank AG-tól, a Landesbank Berlin-től, a VTB Bank (France) S.A.-tól, a VTB Bank Germany-től, a Bankgesellschaft Berlin AG-tól. A bevont bankközi hitelek mutatója 114%-kal nőtt 2014. július eleje óta. A bank tőkéje 2015. július 1-jén 11,2 milliárd rubel volt, a tőkemegfelelési mutató 11,98% volt, minimum 10%.

„Tartalékképzés előírás szerint Központi Bank RF befolyásolta a tőke összegét, amely Ebben a pillanatban kritikus szinten van” – kommentálja Romashchenko. Megjegyzi, hogy ha 2014. július elején a jelenlegi likviditási mutató 94,12%, akkor 2015. július elején 58,29% volt minimum 50%-os érték mellett. A banknál az elemző szerint meredeken (35,83%-kal) csökken a színvonal, ami a hitelintézet elégtelen likviditására utal.

A Banki.ru szakértője rámutat, hogy a szervezet hitelállományában magas a lejárt tartozás mértéke: a portfólió volumenének több mint 20%-a. Ez a mutató a tárgyidőszakban 31,4%-os növekedést mutatott.

Mint elemzők hangsúlyozzák, a Bank of Russia hitelintézetének fő kérdése a portfólió volt értékes papírokat, amely 2015. július 1-jén 42,3 milliárd rubelt tett ki, és az eszközök jelentős részét képezi. Romascsenko szerint mintegy 20 milliárd értékpapír van teher alatt, aminek következtében tartalékot kell képezni számukra. Az értékpapírokat főleg Oroszországon kívül tárolják két ciprusi és leányvállalatok két magán orosz bróker.

„Eltérően a legtöbb banktól, a Probusinessbank gyakorlatilag nem zálogosította ezeket az értékpapírokat az Orosz Föderáció Központi Bankjával kötött repo ügyletek keretében. A július 1-jei jelentési adatok szerint a bank mindössze 3,6 milliárd rubel értékben adott zálogjogot. A portfólióban lévő értékpapírok átlagos futamideje két-három év a szokásos másfél évvel szemben. Egy ekkora értékpapír-portfólió mérlegben tartásának gazdasági megvalósíthatósága nem nyilvánvaló. Ráadásul, amint azt a gyakorlat mutatja, sok hitelintézet használja ezt az eszközt projektek finanszírozására” – kommentálja Vjacseszlav Romascsenko. Elmondása szerint a bank részvényesei küldtek pénzt építési projektek, de nem lehetett azonnal eladni a tárgyakat. A lekötött értékpapírokból fennmaradó pénzeszközökből pedig a bank fedezte a veszteségeket.

„Őszintén szólva, meg vagyunk döbbenve”

Bár a Probusinessbank problémái már régóta ismertek, a legjobb 50-hez közeledő bank engedélyének visszavonása, amely egy másik szereplőt is átszervezésre („Szolidaritás.” – a szerk.) vállalt magára. meglepetés sokaknak. Emlékeztetünk arra, hogy alig egy hónapja, július 24-én a jegybank visszavonta a bank engedélyét. Orosz hitel", amely a 45. helyet foglalta el a rendszerben az eszközöket tekintve.

„Őszintén szólva, meg vagyunk döbbenve. Mindenki az átszervezéssel számolt, de itt van egy ilyen hír” – nyilatkozta a Probusinessbank egyik alkalmazottja a Banki.ru megfigyelőjének. „Az Életcsoport egy élő szervezet, energiánkból és szeretetünkből szőtt. A test azok vágyainak erejéből él, akik szeretik. Ha azt mondod, hogy fáj, nem mondasz semmit” – írta Facebook-oldalán egy másik banki alkalmazott.

Az Interfax információi szerint egy ivanovói hitelintézet ügyfelei augusztus 12-én délután spontán találkozót szerveztek a Life Bank irodájában (ilyen márkanév alatt működik a bank Ivanovóban). Kimutatták elégedetlenségüket amiatt, hogy a bank irodája bezárt, és az ajtajára kifüggesztettek egy hirdetményt, miszerint a hitelintézet „technikai okok miatt” nem működik.

Az ilyenek piacáról való távozására a versenytársak is azonnal reagáltak főszereplője. Tehát az Alfa-Bank, a Promsvyazbank, a Raiffeisenbank, az Absolut Bank, az Intesa, a Loko-Bank, a Vladprombank és a Tochka szolgáltatás speciális programok vállalkozók támogatása - a Probusinessbank ügyfelei.

Az igazgatója indokolta, hogy miért nem fertőtlenítettek egy ekkora pénzintézetet stratégiai fejlesztés Az SMP Bank Alekszej Iljuscsenko azt sugallja, hogy a főbb szereplők már az átszervezéssel vannak elfoglalva. „Emellett többször is kiderült, hogy a reorganizációs eljárás során a problémák nagysága jelentősen meghaladta az eredeti becsléseket. Ennek megfelelően a potenciális szanatóriumok óvatosabban viszonyulnak a pénzügyi helyreállításra szoruló bankok vagyonának felméréséhez, és egyre nehezebb befektetőt vonzani egy ilyen projektbe” – kommentálja Iljuscsenko.

Elemzési Osztály igazgatója hitelminősítő intézet A RusRating Elena Nikolaenko a Probusinessbank jelentései alapján úgy látja, hogy a források szerkezetében a lakossági szegmens 44%-ot, azaz 76 milliárd rubelt foglalt el. „Úgy látszik, nem annyira az értékpapír-portfólió okozta a Bank of Russia lépéseit, hanem inkább a lakossági betétek elhelyezésekor megengedhető kockázati szint” – véli.

Oleg Vyugin, az MDM Bank igazgatóságának elnöke jelzi, hogy a jegybank a Probusinessbank engedélyének visszavonásakor a új rendszer, és a jelenlegi körülmények között ez szerinte pozitív dolog. "Valójában, arról beszélünk arról, hogy a Probusinessbank jó eszközeit egy olyan bankhoz adja át, amely megnyeri a versenyt, de cserébe zavartalanul szolgálja ki az irodákat. Ez egy normális ötlet. Úgy tűnik, a Központi Banknak most nehéz döntést hoznia az átszervezésről” – javasolja Vjugin.

Mi lesz a többivel?

A fő kérdés, ami a levegőben lóg: mi lesz a csoport többi bankjával? Mihail Kuzovlev, a Russian Capital igazgatótanácsának elnöke, amelyhez a „beteg” bankokat átszervezésre áthelyezték, hangsúlyozta, hogy a problémás bankok pénzügyi helyreállítása a szervezet egyik fő tevékenysége. Emlékeztetett arra, hogy a Russian Capital a DIA-hoz tartozik, és „garantálja a rehabilitáció alatt álló bankok ügyfelei érdekeinek védelmét”. „A közeljövőben a jóváhagyott tervnek megfelelően biztosítjuk az intézet munkájának normalizálását bankintézetek, a fizetések megszakítás nélküli végrehajtása és az összes korábban kibocsátott végrehajtása pénzügyi kötelezettségek a betéteseknek és a hitelezőknek. Regionális bankok- a stabilitás biztosításának fontos eleme orosz gazdaság"- mondta Kuzovlev, hangsúlyozva, hogy ez a feladat pénzügyi fellendülésés a Life csoport bankjainak további fejlesztése „alapvető jellegű”.

A jekatyerinburgi VUZ-Bank jelentése szerint az irodákban nem volt sorban állás vagy tömeges pánik. "Aktívan együttműködünk az ügyfelekkel, magyarázunk, tanácsot adunk" - mondta a hitelintézet képviselője a Banki.ru-nak. Azt is megjegyezte, hogy a korábbiakhoz hasonlóan a pénzfelvételnek is van korlátja bankkártyák- 15 ezer rubel naponta, és nagy összegeket kérésre letétet bocsátanak ki. A bank hozzátette, hogy a szervezet igazgatóságának elnöke, Andrej Zolotukhin aktívan dolgozik a csapattal, és együttműködik a DIA-val.

Egy másik jekatyerinburgi bank, a Neiva igazgatótanácsának elnöke, Pavel Efremov úgy véli, hogy a jegybank azonnali üzenetének köszönhetően a Life Financial Group résztvevőinek átszervezéséről sikerült megakadályozni a pánikot regionális piac. „Köszönjük a Jegybanknak, hogy az engedély visszavonásáról szóló döntést követően minden döntést meglehetősen gyorsan és gyorsan tájékoztatott a csoport bankjainak átszervezéséről. Ha a bizonytalanság elhúzódna, fennállna egy újabb ügyfélpánik lehetősége” – mondja Efremov.

A Life csoport bankjainak csődjét megakadályozó tervek jóváhagyása azonban, mint a gyakorlat mutatja, nem jelent automatikus üdvösséget – mutatnak rá a szakértők. Az a tény, hogy a Life csoport bankjai munkájuk során pénzügyileg szorosan összefüggtek egymással.

A július 1-jei jelentési adatok szerint a Probusinessbank által a rezidens bankoktól bevont források mennyisége egybeesik a csoport regionális bankjai által kibocsátott források volumenével – jegyzi meg Sabina Khasanova, a Banki.ru információs és elemző szolgáltatásának vezetője. . „Általában a csoport bankjai hasonló üzleti modellel rendelkeznek, és erre szakosodtak lakossági hitelezés. Ugyanakkor a csoport bankjainak fő finanszírozási forrása a lakosságtól származó források” – magyarázza Khasanova. A Banki.ru elemzői szerint 2015 hat hónapjának végén az Express-Volga, a Poidem és a VUZ-Bank veszteséget, összesen hátralékot mutatott hitelállomány 22%, 25% és 27% a bankok aránya. Egyedül a Gazenergobank ért el nyereséget, amelynek lejárt tartozása egyébként alacsonyabb, mint a csoport többi bankjáé - 14%. A csoport bankjainak színvonala szerény szinten áll. Ezen túlmenően a befolyt összeget a Probusinessbank anyavállalatnak küldték el. „E tekintetben nagy a valószínűsége annak, hogy a DIA alaposabb vizsgálat után olyan problémákat tár fel, amelyek felvetik a tervezett helyreállítás megvalósíthatóságának kérdését” – javasolja a szakember.

„A Life csoport többi bankját illetően, tekintettel arra, hogy jelentős egyenleget tartottak a Probusinessbank számláin, náluk is komoly likviditási problémák adódhatnak” – jegyzi meg Artem Deev, az Amarkets elemzési osztályának vezetője.

A szakértők további rendszerszintű „tisztulást” várnak banki piac. „A jegybank a bankpiac erősítése és az állam, mint gazdálkodó egység bankrendszerben való részvételének erősítése érdekében teszi ezeket az intézkedéseket” – mondja az Intézet igazgatója. aktuális közgazdaságtan Nyikita Isaev. Véleménye szerint a bank vagyonának nagysága nem annyira jelentős, de fontos a tőkeforma és a részvényes adminisztrációs erőforrása. „Természetesen a kis- és közepes bankokat érő csapás jelentősebb lesz a jegybank méretre vonatkozó követelményeinek szigorítása miatt. saját tőkeés jelentési rendszer. De szintén nagy bankok az első 50-ből, amint azt mind a Life csoport, mind az orosz Credit bank példáján láthatjuk, hasonló problémákkal küzdenek, és fennáll a veszélye, hogy visszavonják az engedélyüket” – biztosít Isaev.

Pavel Efremov, a Neiva Bank munkatársa szerint ilyen helyzetben a fő „kedvezményezettek” az állami tulajdonú bankok. „Számomra úgy tűnik, hogy a vállalkozások következetesen „hajszolják” az állami bankoknak nyújtott szolgáltatásokat pénzügyi tevékenységük ellenőrzése és pénzeszközeik felhasználása érdekében” – érvel a bankár.

Oleg Vyugin egy kicsit más álláspontot képvisel: „A Központi Bank politikájának eredményeként a közbizalom vagy a meglehetősen nagy bankokban, vagy az erős részvényesekkel rendelkező bankokban összpontosul.”

Életcsoport

A Financial Group Life (FGL) egy olyan társaság, amely számos különböző pénzügyi intézményt egyesített márkanév alatt az egész területén Orosz Föderáció. Résztvevői között voltak regionális, szövetségi és nemzetközi jelentőségű cégek és bankok egyaránt.

A Life pénzügyi csoport minden tagja betartja a vállalat által kidolgozott és sikeresen bevezetett ügyfélkapcsolati elveket, amelyek lehetővé tették egy erőteljes innovatív pénzügyi szolgáltatások rendszerének létrehozását Oroszországban.

A pénzügyi csoport általános alapelvei

Fejlődésének egy bizonyos szakaszában a Life pénzügyi csoport közös döntést hozott, hogy felhagy a klasszikus üzleti magatartás számos bevett standardjával az ügyfelekkel való üzleti kapcsolatok politikája tekintetében.

Az új logikai modell elsősorban a következőket feltételezi:

A hitelbizottságok használatának teljes megtagadása:
A személyre szabott stratégia maximális megvalósítása az üzleti folyamatok minden szintjén;
A professzionális befektetéskezelés maximális garanciájának elsődleges feltételei mind a nagyvállalatok, mind magánszemélyek– magánbefektetők;
Fókuszban a hosszú távú ügyfél-partner kapcsolatokat a cég szolgáltatásainak minden területén;
A pénzügyi vezetők magas fokú hatékonysága és minősége;
Modern innovatív üzleti módszerek és üzleti modellek intenzív bevezetése.

Logó

Az új modellbe ágyazott alapelvek pénzügyi tevékenységek Az életcsoport az általános logójában tükröződik. A moszkvai "AiS" űrhajóban fejlesztették ki, és osztódó sejtek többszínű pauszpapírja.

A cellák elemei a csoport sokrétűségét, fejlődését jelzik, az összkép pedig egy emberi ujjlenyomathoz hasonlít – a cég ügyfélkapcsolati munkájának alapvető személyre szabottságáról beszélve. A teljes képet makroszinten nullák gyűjteménye alkotja, ami a pénzügyi csoport teljes szerkezetének progresszív kapitalizációjára utal.

Osztályok

A Life-csoport összes strukturális eleme, a vállalatok, a bankok, a cégek és egyéb intézmények a központok által korrigált függetlenség alapján működik. A pénzintézetek a saját szegmensükre és területükre vonatkozó üzleti feltételeknek megfelelően végzik munkájukat, de a vezetés részéről történő kiigazításokkal, osztálycsoportokon keresztül, amelyek a hozzájuk áramló információknak megfelelően kidolgozzák az egyes részlegek pénzügypolitikai főbb irányvonalait és stratégiáit.

Az FGL különálló, feltételesen független pénzintézetekből áll, amelyek a fő menedzsment iroda felé tartoznak. A Life társaság központi irodájában az egyes kulcsfontosságú üzleti területekhez speciális alcsoportok vannak szervezve, amelyek mindegyikének megvan a maga felső vezetési képviselője a vállalatnál.

Jelenleg a Life csoport a következő szakosodott üzleti egységekkel rendelkezik - Osztályok:

Expressz hitelezés;
Közép- és kisvállalkozások;
Kiskereskedelmi üzlet;
Vállalati üzlet;
Pénzügyi piacok.

Ez a struktúra megfelel a legfejlettebb vállalatirányítási sémáknak, és kézzelfogható eredményeket hoz gyakorlati alkalmazásában.

Értékek

Az egyes szerkezeti egység Az FGL, valamint minden egyes dolgozóra vonatkozóan a vállalat értékszabályokat dolgozott ki, amelyeket kiemelten be kell tartani.

Ezek az irányelvek többek között a következőket tartalmazzák:

Hatékony csapatmunka, kiemelten a kölcsönös segítségnyújtás és a mentorálás;
Teljes felelősség és mély bizalom az ügyfelek iránt;
Ügyfélhűség és üzleti partnerség, amely hosszú távú és kötelező érvényű közös üzletet biztosít;
A nyitottság, az őszinteség és a professzionalizmus folyamatos fejlesztése a Life csoportnak a legmagasabb szintű csapatot és kiváló üzleti hírnevet biztosít.

Life pénzügyi csoport minősítések

Jelenleg a világban pénzügyi piacokés az orosz piacokon folytatódik az elhúzódó recesszió, amely gyakran sok pénzügyi tranzakciót bonyolít, és növeli a többszintű kockázatokat. A világ vezető üzleti minősítő intézetei azonban mindezek ellenére gazdaságilag teljesen érvényes intézménynek ismerik el a Life Financial Group-ot.

Az FLG-t általánosságban teljesen megbízható intézményként értékelik:

A csoport eszközeinek minősége „jó”;
„elégséges”-nek értékelt likviditási szint;
A lejárt tartozás mértékét „közepesnek” minősítik.

A faktoring portfólió magas szintű diverzifikációja és minősége;
A munka kialakult struktúrája és fejlesztésének főbb irányvonalai;
A társaság általános jövedelmezősége és pozitív mérlege.

Természetesen egy ilyen siker egészségtelen gazdasági idők, amikor sok befolyásos vállalat komoly problémákkal küzd, nem jelenhetett meg a semmiből. E tekintetben az FGL-nek kedvez a sokrétű felépítése és a gerincét alkotó pénzintézetek minősége, amely lehetővé teszi az üzleti terhelések a teljes rendszeren belüli nyereséges és minimális kockázatú újraelosztását.

Az Life társaság üzleti alapja:

OJSC JSCB Probusinessbank (anyavállalat);
OJSC "Gazenergobank";
OJSC KB "Szolidaritás";
JSC JSCB "Express-Volga";
Probusiness fejlesztés;
Behajtási irodaÉlet;
OJSC JSCB "VUZ-Bank";
Faktoring cégÉlet;
Vállalat Nemzeti Bank megtakarítás;
OJSC KB "Gyerünk!"

Ezeknek és más pénzügyi intézményeknek a rendszere:

Körülbelül 70 régiót fed le;
Csaknem ezer ága van;
Körülbelül negyedmillió ügyfélkörrel rendelkezik jogalanyok;
Több mint 4 millió magánszemély ügyfélkörrel rendelkezik;
Közel 20 ezer alkalmazottja és kiszolgáló személyzete van;
Az ATM-támogatás számát tekintve a legjobb 30-ban szerepel;
A top 10-ben bankcsoportok;
Több mint 20 éve sikeresen jelen van a piacon.

Az FG Life a következő hivatalosan jóváhagyott besorolásokkal rendelkezik:

Top 50 az Expert RA ügynökségtől az anyavállalat magánszemélyeinek hiteleiért és betéteiért;
Hitelminősítő faktoringhoz a „Rrusrating” ügynökségtől: „Stable (BBB)” - országos lépték szerint és „Stable (BB)” nemzetközi léptékben;
A „Markswebbrank&report” ügynökség online banki minősítése a 8. helyen áll.

Az élettel való együttműködés feltételei

Az FG Life az összes alapvető szolgáltatás és termék teljes skálájával rendelkezik a pénzügyi szektorban, és legfeljebb ezeket kínálja kedvező feltételek az Orosz Föderáció területének nagy részén.

A Life Financial Group struktúra tagjai a klasszikus és innovatív banki szolgáltatások teljes skáláját nyújtják:

Befektetési szolgáltatások;
Pénz utalás;
Betéteket fogad el jogi személyektől és magánszemélyektől;
Faktoring és lízing;
Végezzen készpénzes tranzakciók;
Távoli banki szolgáltatások biztosítása;
Fejlesztési szolgáltatások;
Nagy-, közép- és kisvállalkozásoknak és cégeknek egyaránt hiteleznek;
Betéti hitelkártyákat és fogyasztási kölcsönöket bocsát ki;
Állami alkalmazottak számára hitelt nyújtani;
Begyűjtési szolgáltatások.

Az FGL-lel való együttműködés fő megkülönböztető feltétele a mély személyre szabás az „ügyfél-menedzser” munkasémában. A hitelezési döntéseket már nem a kevésbé dinamikusak hozzák meg hitelbizottságok több tucat résztvevőtől. Ehelyett az ügyfél egy személyes, magas szakmai színvonalú menedzserrel rendelkezik, aki maga határozza meg az ügyfél hitelbizalmának mértékét, és teljes anyagi felelősséggel tartozik.

Ez a séma adja a legjobb eredményeket, és széles körben tesztelték a gyakorlatban, a legpozitívabb eredménnyel mind az ügyfelek, mind az FG Life számára.

Vélemények a Life pénzügyi csoporttal való együttműködésről

Munkavállalói vélemények

Igor, a cég alkalmazottja.

profik: a fizetés teljesen hivatalos, szerint fizetik európai rendszer- kéthetente egyszer. Minden teljes mértékben megfelel a megkötött szerződésnek. A hétköznapi munkacsoport nagyon barátságos és készséges.
Mínuszok: nincs negyedéves prémium és tizenharmadik fizetés. Néha a kifizetett újévi bónuszokat rendkívül elfogultan osztják el.

Ekaterina, a cég alkalmazottja.

profik: a vezetés nem különösebben szigorú és válogatós a kisebb munkafegyelem-sértésekkel kapcsolatban (egy szót sem szólnak a gyakori késésekről, amíg a munka megy). A cég nem fukarkodik a céges rendezvények szervezésével. Születésnapon a gratuláció kötelező. Munka Törvénykönyve maradéktalanul teljesítve: fizetések, szabadságok. Van egy igazi karrier.
Mínuszok: Nem fizetnek túlórát, és nem nő a fizetésük a szolgálati idő alapján. A vezetőség néha nem teljesíti közvetlenül az ígéreteit.

Fokozat:

Dmitrij, a cég alkalmazottja.

Előnyök: ne fojtsd el a kreativitást - megvalósíthatod és kipróbálhatod saját programjaidat az ügyfelek vonzására. Fényűző sokemeletes iroda, lenyűgöző panorámás kilátással az üvegtáblákon keresztül. Barátságos és korrekt csapat. Elég magas szintű szakmaiság.
Mínuszok: Az ügyfélkör többnyire kicsi, mert a nagy ügyfelek mindegyike banki faktoringon megy keresztül. A vezetőség nagyon dagadt, és egészségtelen fluktuáció az alapállományban.

Fokozat:

Anna, a cég alkalmazottja.

Előnyök: nagyon barátságos és fiatal csapat. Nagy szint a fiatalság ambíciója. A cég nem haboz tapasztalatlan vagy tapasztalatlan szakembereket toborozni. Minden fizetés időben és teljes mértékben megtörténik. Erős munkafegyelem.
Mínuszok: a terhelések rendszerének némi érthetetlensége a fizetésekkel kapcsolatban: a terhelés folyamatosan nő, de a fizetés nem. Általában jobb, ha nem beszélünk fizetésemelésről a feletteseivel való szoros és baráti kapcsolatok nélkül.

Fokozat:

Vásárlói vélemények

Maxim, vállalkozó.

Előnyök: Nem vettem fel hitelt ettől a cégtől, de a kereskedési szolgáltatások terén minden elsőrangú: középtávon soha nem volt fennakadás vagy irodai késés - minden gördülékenyen és a megállapított keretek között zajlik. Még egyszer megnézem a kölcsönöket, de a barátaim nem panaszkodnak.
Mínuszok: Néha előfordul néhány kisebb hiba az online banki szolgáltatásokban (nem létező tranzakciós értesítések).

Mikhail, vállalkozó.

Előnyök: problémamentes kereskedés többszörös befizetésekkel és pénzkivonásokkal. A menedzserek nagyon figyelmesek és udvariasak. A csúcsterhelések alatti megcsúszások százalékos aránya teljesen normális, és nem több, mint másoknál. A kereskedelem minősége a teljes időszak alatt nem romlott – a stabilitás nyilvánvaló.
Mínuszok: Van néhány technológiai karbantartási probléma, de ezek soha nem kritikusak.

Fokozat:

Elsa, befektető.

Előnyök: A Life csoport megfelel nekem a megbízhatóság szempontjából. A likviditását biztosító bankcsoport összetétele igen szilárd. Bizalmat ébreszt a csoport biztosítási tőkéjének és forrásainak elérhetősége is. A vezetőség valóban egy csoda, nagyon érzékeny emberek, mindig próbálnak segíteni. Még úgy tűnik, hogy fő fizetésüket az udvariasságért fizetik, és nem az ügyfelek vonzásáért.
Mínuszok: még nem találtam.

Fokozat:

Sándor, betétes-befektető.

Előnyök: Mindig nagyon jövedelmező ajánlatok állnak rendelkezésre, minimális időt fordíthat arra, hogy optimálisan keresse az alacsony kockázatú és jövedelmező befektetések. A személyes kiszolgálás kiváló - hozzáértés és figyelmesség a munkában, érdeklődés a pozitív eredmény iránt. A menedzserrel egy csapatként dolgozunk. Nagyon elégedett.
Mínuszok: Egyszer kaptam egy hibás SMS-t valami nem létező késésről. A menedzser felhívása azonnal megoldotta a problémát, plusz egy udvarias bocsánatkérés.

Fokozat:

A Life társaság egy meglehetősen jól ismert szervezet, amely közkinccsé vált. Résztvevői meglehetősen nagy bankok, mint például az Express-Volga, a VUZ-Bank, az Ivanovo Regional Bank, a Bank24.ru és a Gazenergobank.

A Life Group a legnagyobb szolgáltató Forex piac, amely gyors terjeszkedésével és hatékonyságával szerzett hírnevet és megbecsülést. Fennállásának évei során a Life a legkedvezőbb kereskedési feltételeket biztosította a Forex piacon. Ez nemcsak a sikeres fejlődéshez, hanem a tevékenységi kör bővítéséhez is vezet. 2004 óta az összes meglévő bank Forex bróker Az élet közvetlen résztvevője lett a betétbiztosítási kombinációnak. Ez a lépés lehetővé tette a portyázók meglévő pénzeszközeinek biztonságának garantálását. A pénzeszközök befizetése és kifizetése minimális időt vesz igénybe - körülbelül néhány percet. Ez egy nagy előny, amely lehetővé teszi monetáris tranzakciók probléma és többletidő nélkül, ami korábban nem volt elérhető. Pénzügyi csoport Az életet az Orosz Föderáció jogszabályai szabályozzák, amely lehetővé teszi, hogy bármilyen körülmények között nyugodt legyen.

A Life pénzügyi csoport minősítési pozíciója

A pénzügyi csoport minősítéseiről elmondható, hogy azok meglehetősen magasak, ami lehetővé teszi a képviselt csoport kompetenciájának és képzettségének ellenőrzését. A Life a második helyen áll a saját ATM-ek számát tekintve Oroszország-szerte. Ezenkívül a Life pénzügyi csoport bekerült az "Oroszország 500 legnagyobb vállalata" minősítésébe, amelyet minden évben végrehajtanak. Összegezve a 2009-es eredményeket, megállapítható, hogy a cég rohamosan halad előre, növeli pozícióit. A pénzügyi csoport már 2009-ben a 206. helyet szerezte meg a fundamentális rangsorban, és ezzel bekerült az első öt legjobb vállalat közé, amelyek a leghatékonyabb fejlődési eredményeket mutatták be. idén. Ha összehasonlítjuk a 2008-as évvel, a cég 201 lépést lépett feljebb – ezek olyan lenyűgöző eredmények, amelyeket kevesen, de csak a legjobbak érnek el. A társaság egyesülési területéhez hét befolyásos kereskedelmi bank tartozik. Ez számos speciális leányvállalatot is magában foglal.
A pénzügyi csoportban rendelkezésre álló eszközállományt tekintve a társaság szerepel a TOP-30 orosz bankszövetségben, és szerepel a TOP-5-ben is - a kisvállalkozói szektor legnagyobb hitelezőjeként.

01.10.2018

Életcsoport

A Financial Group Life (FGL) egy olyan társaság, amely márkanév alatt számos különböző pénzügyi intézményt egyesített az Orosz Föderációban. Résztvevői között voltak regionális, szövetségi és nemzetközi jelentőségű cégek és bankok egyaránt.

A pénzügyi csoport általános alapelvei

Az új logikai modell elsősorban a következőket feltételezi:

A hitelbizottságok használatának teljes megtagadása:
A személyre szabott stratégia maximális megvalósítása az üzleti folyamatok minden szintjén;
A professzionális befektetéskezelés maximális garanciájának elsődleges feltételei mind nagyvállalatok, mind magánszemélyek - magánbefektetők számára;
Fókuszban a hosszú távú ügyfél-partner kapcsolatokat a cég szolgáltatásainak minden területén;
A pénzügyi vezetők magas fokú hatékonysága és minősége;
Modern innovatív üzleti módszerek és üzleti modellek intenzív bevezetése.

Logó

A Life csoport új pénzügyi tevékenységi modelljében lefektetett alapelveket tükrözi az általános logó. A moszkvai "AiS" űrhajóban fejlesztették ki, és osztódó sejtek többszínű pauszpapírja.

Osztályok

Jelenleg a Life csoport a következő szakosodott üzleti egységekkel rendelkezik - Osztályok:

Expressz hitelezés;
Közép- és kisvállalkozások;
Kiskereskedelmi üzlet;
Vállalati üzlet;
Pénzügyi piacok.

Ez a struktúra megfelel a legfejlettebb vállalatirányítási sémáknak, és kézzelfogható eredményeket hoz gyakorlati alkalmazásában.

Értékek

A cég az FGL minden egyes szerkezeti egységére, valamint minden egyes dolgozóra vonatkozóan értékrendi irányelveket dolgozott ki, amelyeket kiemelten be kell tartani.

Ezek az irányelvek többek között a következőket tartalmazzák:

Hatékony csapatmunka, kiemelten a kölcsönös segítségnyújtás és a mentorálás;
Teljes felelősség és mély bizalom az ügyfelek iránt;
Ügyfélhűség és üzleti partnerség, amely hosszú távú és kötelező érvényű közös üzletet biztosít;
A nyitottság, az őszinteség és a professzionalizmus folyamatos fejlesztése a Life csoportnak a legmagasabb szintű csapatot és kiváló üzleti hírnevet biztosít.

Life pénzügyi csoport minősítések

Jelenleg a globális pénzügyi piacokon és az orosz piacokon folytatódik az elhúzódó recesszió, amely gyakran sok pénzügyi tranzakciót bonyolít, és növeli a többszintű kockázatokat. A világ vezető üzleti minősítő intézetei azonban mindezek ellenére gazdaságilag teljesen érvényes intézménynek ismerik el a Life Financial Group-ot.

Az FLG-t általánosságban teljesen megbízható intézményként értékelik:

A csoport eszközeinek minősége „jó”;
„elégséges”-nek értékelt likviditási szint;
A lejárt tartozás mértékét „közepesnek” minősítik.

A faktoring portfólió magas szintű diverzifikációja és minősége;
A munka kialakult struktúrája és fejlesztésének főbb irányvonalai;
A társaság általános jövedelmezősége és pozitív mérlege.

Természetesen az ilyen siker a rossz gazdasági időkben, amikor sok befolyásos vállalat súlyos problémákkal küzd, nem származhat a semmiből. E tekintetben az FGL-nek kedvez a sokrétű felépítése és a gerincét alkotó pénzintézetek minősége, amely lehetővé teszi az üzleti terhelések a teljes rendszeren belüli nyereséges és minimális kockázatú újraelosztását.

Az Life társaság üzleti alapja:

OJSC JSCB Probusinessbank (anyavállalat);
OJSC "Gazenergobank";
OJSC KB "Szolidaritás";
JSC JSCB "Express-Volga";
Probusiness fejlesztés;
Behajtási iroda Life;
OJSC JSCB "VUZ-Bank";
Faktoring cég Life;
CJSC Nemzeti Takarékpénztár;
OJSC KB "Gyerünk!"

Ezeknek és más pénzügyi intézményeknek a rendszere:

Körülbelül 70 régiót fed le;
Csaknem ezer ága van;
Mintegy negyedmilliós jogi személy ügyfélkörrel rendelkezik;
Több mint 4 millió magánszemély ügyfélkörrel rendelkezik;
Közel 20 ezer alkalmazottja és kiszolgáló személyzete van;
Az ATM-támogatás számát tekintve a legjobb 30-ban szerepel;
Bekerült a 10 legjobb bankcsoportba;
Több mint 20 éve sikeresen jelen van a piacon.

Az FG Life a következő hivatalosan jóváhagyott besorolásokkal rendelkezik:

Top 50 az Expert RA ügynökségtől az anyavállalat magánszemélyeinek hiteleiért és betéteiért;
A faktoring hitelminősítése a „Rrusrating” ügynökségtől: „Stable (BBB)” - nemzeti szinten és „Stable (BB)” nemzetközi szinten;
A „Markswebbrank&report” ügynökség online banki minősítése a 8. helyen áll.

Az élettel való együttműködés feltételei

Az FG Life az összes alapvető szolgáltatás és termék teljes skálájával rendelkezik a pénzügyi területen, és a legkedvezőbb feltételekkel kínálja azokat az Orosz Föderáció területének nagy részén.

A Life Financial Group struktúra tagjai a klasszikus és innovatív banki szolgáltatások teljes skáláját nyújtják:

Befektetési szolgáltatások;
Pénz utalás;
Betéteket fogad el jogi személyektől és magánszemélyektől;
Faktoring és lízing;
Készpénz- és elszámolási műveletek végrehajtása;
Távoli banki szolgáltatások biztosítása;
Fejlesztési szolgáltatások;
Nagy-, közép- és kisvállalkozásoknak és cégeknek egyaránt hiteleznek;
Betéti hitelkártyákat és fogyasztási kölcsönöket bocsát ki;
Állami alkalmazottak számára hitelt nyújtani;
Begyűjtési szolgáltatások.

Az FGL-lel való együttműködés fő megkülönböztető feltétele a mély személyre szabás az „ügyfél-menedzser” munkasémában. A hitelezési döntéseket már nem a gyenge, több tucat tagú hitelbizottságok hozzák meg. Ehelyett az ügyfél egy személyes, magas szakmai színvonalú menedzserrel rendelkezik, aki maga határozza meg az ügyfél hitelbizalmának mértékét, és teljes anyagi felelősséggel tartozik.

Ez a séma adja a legjobb eredményeket, és széles körben tesztelték a gyakorlatban, a legpozitívabb eredménnyel mind az ügyfelek, mind az FG Life számára.

Vélemények a Life pénzügyi csoporttal való együttműködésről

Munkavállalói vélemények

Igor, a cég alkalmazottja.

profik: a fizetés teljesen hivatalos, európai rendszer szerint fizetik - kéthetente egyszer. Minden teljes mértékben megfelel a megkötött szerződésnek. A hétköznapi munkacsoport nagyon barátságos és készséges.
Mínuszok: nincs negyedéves prémium és tizenharmadik fizetés. Néha a kifizetett újévi bónuszokat rendkívül elfogultan osztják el.

Ekaterina, a cég alkalmazottja.

profik: a vezetés nem különösebben szigorú és válogatós a kisebb munkafegyelem-sértésekkel kapcsolatban (egy szót sem szólnak a gyakori késésekről, amíg a munka megy). A cég nem fukarkodik a céges rendezvények szervezésével. Születésnapon a gratuláció kötelező. A Munka Törvénykönyve teljes egészében megvalósul: kifizetések, szabadságok. Valódi karriernövekedés van.
Mínuszok: Nem fizetnek túlórát, és nem nő a fizetésük a szolgálati idő alapján. A vezetőség néha nem teljesíti közvetlenül az ígéreteit.

Dmitrij, a cég alkalmazottja.

Előnyök: ne fojtsd el a kreativitást - megvalósíthatod és kipróbálhatod saját programjaidat az ügyfelek vonzására. Fényűző sokemeletes iroda, lenyűgöző panorámás kilátással az üvegtáblákon keresztül. Barátságos és korrekt csapat. Elég magas szintű szakmaiság.
Mínuszok: Az ügyfélkör többnyire kicsi, mert a nagy ügyfelek mindegyike banki faktoringon megy keresztül. A vezetőség nagyon dagadt, és egészségtelen fluktuáció az alapállományban.

Anna, a cég alkalmazottja.

Előnyök: nagyon barátságos és fiatalos csapat. Magas szintű ambíció a fiatalok körében. A cég nem haboz tapasztalatlan vagy tapasztalatlan szakembereket toborozni. Minden fizetés időben és teljes mértékben megtörténik. Erős munkafegyelem.
Mínuszok: a terhelések rendszerének némi érthetetlensége a fizetésekkel kapcsolatban: a terhelés folyamatosan nő, de a fizetés nem. Általában jobb, ha nem beszélünk fizetésemelésről a feletteseivel való szoros és baráti kapcsolatok nélkül.

A LIFE Financial Group egy nagy orosz banki holdingtársaság, amelyet több mint 10 éve alapítottak.

Az FG LIFE anyaszervezete az OJSC JSCB Probusinessbank.

A Life Financial Group egyesíti a JSC JSCB Probusinessbankot és leánybankjait és vállalatait: JSC JSCB EXPRESS-VOLGA (Szaratov), JSC VUZ-Bank (Jekatyerinburg), JSC Nemzeti Takarékpénztár (Ivanovo), JSC Gazenergobank "(Kaluga), OJSC KB "Gyerünk!" (Moszkva), az OJSC CB Solidarnost (Samara), a Factoring Company Life LLC (Moszkva), a Probusiness Development LLC (Moszkva), valamint az ivanovói Life Bank márka.

A csoport bankjai több mint 4 milliót szolgálnak ki egyéni ügyfelekés 200 ezer jogi ügyfél. A csoport az ország negyedik legnagyobb fizikai jelenléti hálózatával rendelkezik, amely több mint 800 fiókból áll. A Csoport jelenleg több mint 17 ezer embert foglalkoztat.

A LIFE Csoport tagjait közös értékek és üzleti szabványok vezérlik, egyetlen pénztárral, IT platformmal, call centerrel és egységes kultúrával rendelkeznek. banki szolgáltatások, amely minden ügyfél számára figyelmet és kivételes szolgáltatást biztosít.

RÉSZVÉNYESEK

Az OJSC JSCB Probusinessbankot a bank felső vezetői irányítják: Szergej Leontyev elnök és igazgatótanácsi elnök (29,8%), Eldar Bikmaev első alelnök (11,72%), Alexander Zheleznyak igazgatósági elnöke (11,43%). Eduard Panteleev alelnök a bank részvényeinek 5,46%-át birtokolja. A bank részvényeinek fennmaradó 41,59%-a portfólióbefektetők tulajdona (svéd befektetési alap East Capital (19,93%), Blue Crest (7,94%), Rekha Holdings (6,5%), Burmash Holdings (7,22%).

SZAKOSODÁS

A LIFE Pénzügyi Csoport minden szegmensben működik banki üzletág. A Probusinessbank, a VUZ-bank, az Express-Volga és a Gazenergobank univerzális bankok, magánszemélyeket, kis- és középvállalkozásokat és vállalati ügyfeleket szolgálnak ki. A fennmaradó bankok egyvonalasak: a „Menjünk!”. magánszemélyek számára kínál pénzügyi megoldásokat, az Ivanovo Nemzeti Takarékpénztár pedig a közszférában dolgozókat szolgálja ki. A Probusinessbank a Life Capital befektetési részlegén keresztül pénzügyi piacokhoz való hozzáférési szolgáltatásokat nyújt a Csoport ügyfeleinek.

KB "SZOLIDARITÁS" MINT AZ FG ÉLET ÖSSZETÉTELE

A Csoport részévé válva a Szolidaritás Bank azt tervezi, hogy megismétli a Kaluga Gazenergobank sikerét, amely az átszervezés eredményeként 2008-ban a LIFE Pénzügyi Csoport részévé vált, 5 év alatt elérte a szövetségi szintet, és mára stabil és sikeres bank. A Szolidaritás Banknak nem kevésbé ambiciózus tervei vannak, és most az egyik fő feladata, hogy radikálisan megváltoztassa ügyfelei bankügyekkel kapcsolatos megítélését. Hiszen a LIFE Csoport összes bankja innováció, technológia, gyors megoldásokés az eredményekre koncentráló független vállalkozók.

További információ az FG LIFE-ről a csoport hivatalos honlapján található

A holding története 1993-ban kezdődött, amikor megalakult a Probusinessbank JSCB. A kezdeti szakaszban ez egy teljesen hétköznapi hitelszervezet volt, amelyet két partner hozott létre: Szergej Lentyev és Alexander Zheleznyak. Létrehozásába az akkoriban hagyományos módon megkeresett pénzt fektették be - közvetítői és tanácsadói szolgáltatásokon keresztül.

A Probusinessbank jelenlegi igazgatósági elnöke szerint az első tíz év

Bármit megtettünk: pótlékokat, váltókat, beszámításokat, és pénzt kerestünk indiai rúpiában történő fizetésekkel.

Egyfajta belátás érkezett a leendő csoport vezetőségébe 2003-ban, amikor több regionális pénzintézet megvásárlásáról döntöttek. Ennek a folyamatnak a pénzügyi összetevőjét pedig az együttműködés biztosította Európai Bank rekonstrukció és fejlesztés.

Érdekes, hogy más bankokkal ellentétben a Life csoport kezdetben a régiókra összpontosított. Ennek eredményeként ma fiókhálózatának mérete az első öt bank közé tartozik, több mint 700 fiókkal szinte minden 50 ezer vagy annál nagyobb lélekszámú orosz városban van jelen.

A Life-csoport a bankok megvásárlásával nem egyszerűen befektetett beléjük, hanem a szervezetek szerkezetét is megváltoztatta. A személyzet szinte teljesen megváltozott, új munkamódszereket javasoltak.

Ennek eredményeként a holdingon belül a pénzintézetek bizonyos szakosodása tapasztalható: az „Express-Volga” a lakosság betéteinek piacvezetője, „Menjünk!” szívesebben dolgozik fogyasztási hitelekkel az Országos Takarékpénztár (NBS) hitelez a közszférában dolgozóknak. A valóságban az osztályvezetők önállóan határozzák meg, hogy mely termékeket részesítsék előnyben, határozzák meg a tarifapolitikát stb.

Innovatív megközelítésének köszönhetően a Life csoportot az egyik legjövedelmezőbb és leggyorsabban növekvő orosz pénzügyi szektorban tartják számon. A mérlegfőösszegben pedig már a 30 legnagyobb bankintézet között van.

A Life pénzügyi csoport problémái

Mögött utóbbi évek A holdingnak nem csak felvásárlásai voltak, hanem veszteségei is. Így, banki engedély elvesztette a kis- és középvállalkozások kiszolgálására szakosodott Bank24-et. A vélemények alapján ez volt az egyik legkényelmesebb üzlet számára.

Sajnos azonban a hitelintézet nem tudott megbirkózni az orosz valóság egyik fő problémájával: a szabályozóval való kapcsolatok kialakításával. Ennek eredményeként a Bank of Russia vádolt hitelintézet pénzmosás miatt, és elvesztette a jogosítványát. Érdemes megjegyezni, hogy a Bank24-nek volt elég pénze ahhoz, hogy teljesen kifizesse mindenkinek, aki számlát vezetett nála.

"Élet" befektetési blokk

Tovább tőzsde A Life Financial Groupot a Life Broker LLC képviseli. Termékeit a holding minden részlegében kínálják, így a szolgáltatások nemcsak a főváros, hanem a régiók számára is elérhetőek.

A hagyományos mellett ügynöki szolgáltatások A kereskedők számára, ahogy az a Life-nál mindig, speciális pénzügyi termékeket is kínálnak az ügyfeleknek. Például pénzt takaríthat meg egyedi részvények vásárlásával és eladásával a vállalat által meghatározott árfolyamon.

Ugyanakkor meg kell értenie, hogy ha magával a brókerrel köt ügyleteket, a vételi és eladási árak közötti különbség a többi tőzsdei közvetítőhöz hasonlóan tized vagy akár század százalék helyett közel 5% lehet.

Life pénzügyi csoport - áttekintésünk

A Life Group a Forex piac legnagyobb szereplője, amely hírnevet és megbecsülést szerzett gyors terjeszkedésével és hatékonyságával. Fennállásának évei során a Life a legkedvezőbb kereskedési feltételeket biztosította a Forex piacon. Ez nemcsak a sikeres fejlődéshez, hanem a tevékenységi kör bővítéséhez is vezet. 2004 óta a Forex Life bróker összes meglévő bankja közvetlen résztvevője lett a betétbiztosítási kombinációnak. Ez a lépés lehetővé tette a portyázók meglévő pénzeszközeinek biztonságának garantálását. A pénzeszközök befizetése és kifizetése minimális időt vesz igénybe - körülbelül néhány percet. Ez egy nagy előny, amely lehetővé teszi a pénzügyi tranzakciók problémamentes és többletidő nélküli lebonyolítását, amelyre korábban nem volt lehetőség. A Life Financial Group az Orosz Föderáció törvényei hatálya alá tartozik, ami lehetővé teszi, hogy bármilyen körülmények között nyugodt legyen.

A Life pénzügyi csoport minősítési pozíciója

A pénzügyi csoport minősítéseiről elmondható, hogy azok meglehetősen magasak, ami lehetővé teszi a képviselt csoport kompetenciájának és képzettségének ellenőrzését. A Life a második helyen áll a saját ATM-ek számát tekintve Oroszország-szerte. Ezenkívül a Life pénzügyi csoport bekerült az "Oroszország 500 legnagyobb vállalata" minősítésébe, amelyet minden évben végrehajtanak. Összegezve a 2009-es eredményeket, megállapítható, hogy a cég rohamosan halad előre, növeli pozícióit. A pénzügyi csoport már 2009-ben a 206. helyet szerezte meg a fundamentális rangsorban, és ezzel bekerült az első öt legjobb vállalat közé, amelyek az idei évben a leghatékonyabb fejlesztési eredményt mutatták. Ha összehasonlítjuk a 2008-as évvel, a cég 201 lépést lépett feljebb – ezek olyan lenyűgöző eredmények, amelyeket kevesen, de csak a legjobbak érnek el. A társaság egyesülési területéhez hét befolyásos kereskedelmi bank tartozik. Ez számos speciális leányvállalatot is magában foglal.
A pénzügyi csoportban rendelkezésre álló eszközállományt tekintve a társaság szerepel a TOP-30 orosz bankszövetségben, és szerepel a TOP-5-ben is - a kisvállalkozói szektor legnagyobb hitelezőjeként.

Szolgáltatásunk készen áll az aktuális ajánlatok elemzésére és a legalacsonyabb kamatozású bank kiválasztására.

Felvenni

Várj, válogatunk Legjobb ajánlat: 17,0% hitel.

Számos előnyös banki ajánlatot válogattunk össze évi 12,0%-os hitellel.
A kitöltendő űrlap lent található.

Több mint 13 éve ben alakult meg a Life pénzügyi csoport bankszektor. Ebben az anyagban többet megtudhat erről a pénzügyi csoportról. Ez az információ a kedvező hitelezési és betéti feltételeket kereső személyek számára is hasznos lesz.

Life Financial Group: fejlődéstörténet

2003-ban a Probusinessbank vezetősége bankszövetség létrehozásáról és több bankintézet felvásárlásáról döntött. Ez javítaná a kínált szolgáltatások minőségét és jelentősen bővítené a jelenléti területet.

A Life pénzügyi csoport működése során hét regionális univerzális bankot foglalt magában:

Probusinessbank. A Life pénzügyi csoportot irányító anyabank.
VUZ-Bank. Az első szervezet, amely csatlakozott a pénzügyi csoporthoz.
Express-Volga (a céget jelenleg a Sovcombank vásárolja meg és ellenőrzi).
Gyerünk (a bank részvényeinek egy része a Sovcombank rendelkezésére áll).
Gazenergobank (Az egyetlen részvényes az SKB-Bank).
Nemzeti Takarékpénztár ( hitelszerkezet teljes mértékben a Regiondevelopment által ellenőrzött).
Szolidaritás (az átszervezés után a Zarubezhenergoproekt lett az egyedüli tulajdonos).

Az egyesületben más szervezetek is működtek bankszektor, hanem más funkciókat lát el.

Fontos! 2015 augusztusában az Orosz Föderáció Központi Bankja úgy döntött, hogy visszavonja a végrehajtási engedélyt banki funkciók a Probusinessbankban. Ellenőrzött banki struktúrák más pénzintézetek szerezték be a Betétbiztosítási Ügynökség által kiírt pályázati feltételeknek megfelelően. Ekkor fejeződött be a Life pénzügyi csoport tevékenysége.

Hol lehet hitelt felvenni?

Ha kedvező hitelezési feltételeket szeretne kapni, ajánlunk egy kis listát a hasonló szervezetekről:

Alfa Bank.