Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգաարդյունավետություն. Խնդիրների լուծում: Քաղաքապետարանի կազմավորման բնակարանային և կոմունալ համալիրի բարեփոխում և արդիականացում

ԽՆԴԻՐԻ ՁԵՎԱՎՈՐՈՒՄԸ

Հաշվի առնելով բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգախնայողության խնդիրը, մենք պետք է գիտակցենք, որ շուկայի այս հատվածում այս ծրագիրն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է անցնել առնվազն երկու փուլ:

Առաջին փուլը հաշվարկում է ջերմային էներգիան, ջուրը, էլեկտրաէներգիան 1) ջերմային աղբյուրների վրա և 2) էներգետիկ ռեսուրսների սպառողներից: Հաշվապահական հաշվառումը, որպես այդպիսին, չի խնայում ոչ ոքի, բայց միևնույն ժամանակ դա ձախողում է որպես խնայող գործիք:

Երկրորդ փուլը վերոհիշյալ բոլոր ոլորտներում շուկայական հարաբերությունների բոլոր մասնակիցների մոտիվացիայի զարգացումն է: Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում շուկայի մասնակիցներն են.

1) Նահանգը, որը ներկայացնում են տարածաշրջանային իշխանությունները, ինչպես նաև տեղական ինքնակառավարումը, քաղաքային և շրջանային կառավարությունները:
2) Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգամատակարարող ձեռնարկություններ. Քաղաքային ջերմային աղբյուրներ, «էլեկտրացանցեր», «օղիներ»:
3) Բնակարանային սպասարկման ձեռնարկություններ
4) Բնակչություն - բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սպառողներ

Շուկայի այս մասնակիցներից յուրաքանչյուրի համար պետք է մշակվի էներգախնայողության ռազմավարություն `արագ մարման նախագծերից (1-3 տարի) մինչև երկարաժամկետ (3-7 տարի): Բայց նախագծերի վերադարձը պետք է լինի դրանց իրականացման հիմնական պայմանը:

Անարդյունավետության վերջին օրինակը Պետրոզավոդսկում ՎBRԵԲ-ի էներգախնայողության ծրագրի իրականացումն է, որը գործնականում ոչ եկամտաբեր է, չնայած յուրաքանչյուր գործողություն (առաջադրանք) էներգախնայողության գործոն է պարունակում: Եթե \u200b\u200bհաշվի առնենք այն փաստը, որ ծրագրի բոլոր գործողությունների եկամտաբերությունը 30% է (այսինքն, այդ տների համար պահանջվող վառելիքի սպառումը պետք է նվազի 30% -ով), ապա արդյունավետությունը յուրաքանչյուր տան համար բաշխվում է հետևյալ կերպ (տե՛ս աղյուսակ 1).

Աղյուսակ 1:Ներդրումների և ծախսերի բաշխում Սպասարկում տարում

Հաշվի առնելով այս աղյուսակը, ակնհայտ է, թե որտեղ պետք է առաջին հերթին ներդրումներ կատարել, և որտե՞ղ `մտածել այն մասին, թե արդյոք արժե ընդհանրապես ներդնել, թե ավելի լավ է ինքդ քեզ նվազագույնի հասցնես:

ՊԵՏՈՒԹՅՈՒՆ

Բյուջեների (հանրապետական \u200b\u200bև տեղական) ամենամեծ բեռը կրում են էներգետիկ ռեսուրսները `սառը ջուր, ջեռուցում և տաք ջուր (վառելիքի տեսքով), սպասարկում, տաք և սառը ջրամատակարարման համակարգերի ընթացիկ և կապիտալ վերանորոգում: Դրանից ելնելով (ներդրումների արդյունավետության տեսանկյունից) անհրաժեշտ է մշակել էներգախնայողության ռազմավարություն:

Մեր կարծիքով, անհրաժեշտ է անցնել մի քանի փուլով.

1. Էներգետիկ ռեսուրսների հաշվարկը ջերմային աղբյուրների և սպառողների մոտ:

Դիտարկենք բյուջեի հաշվին բնակարաններում ջրաչափեր տեղադրելու մի օրինակ:

Ներկայումս, երբ բնակչությունը հաշվարկներով վճարում է էներգետիկ ռեսուրսների (ջերմության և ջրի) համար, նրանք խնայելու շարժառիթ չունեն, քանի որ այսօր էներգետիկ ռեսուրսների վճարումը սոցիալապես անարդար է: Գաղտնիք չէ, որ մեկ անձ կարող է գրանցվել բնակարանում (եւ նույնիսկ շահառու), բայց ապրում է 4-5 մարդ:

Շատ վարձակալներ արդեն իրենց հաշվին ջրաչափեր են տեղադրում: Սրանք նրանք են, ովքեր ունեն դրանք տեղադրելու շարժառիթ (շատ բան է նախատեսված, բայց նրանք մի քիչ ապրում են) և փող ունեն դրա համար: Սա կթեթեւացնի ձեր բյուջեի բեռը:

Metersրաչափեր տեղադրելիս անհրաժեշտ է առաջնահերթ համարել.
- կենտրոնացված G.V.S. ունեցող տներում: աղբյուրից;
- բաց ջրառ ունեցող տներում.
- փակ G.V.S. տներում:

Սպառման մակարդակը տաք ջուր օրական 1 անձի համար `200 լիտր

Atերմության սպառում 1 անձի համար օրական.
Քավ Գ.Վ.Ս. մեկ անձի համար օրական \u003d 0.2 մ 3 x Dt (55 ° C-5 ° C) \u003d 10,000 կկալ / օր
Ասր. - ընտանիքում մարդկանց միջին թիվը 3,5 մարդ է:

G.V.S.- ում ջերմության միջին սպառում ամսական մեկ բնակարանի համար.
Q ավ. քառ. Գ.Վ.Ս. \u003d 10,000 կկալ / օր: x 3.5 մարդ x 30 օր / 1000 \u003d 1,05 Գկալ / ամիս:
10% - սուբսիդիաներ բյուջեից - 1,05 Գկալ / ամիս: x 10% \u003d 0,105 Գկալ / ամիս:
15% - շահառուների իջեցված գործակիցը `1,05 Գկալ / ամիս: x 15% \u003d 0,157 Գկալ / ամիս:
5% - մշտական \u200b\u200bպարտք - 1,05 Գկալ / ամիս: x 5% \u003d 0,05 Գկալ / ամիս:

Բյուջեի ընդհանուր կորուստները.
0,105 Գկալ / ամիս + 0,157 Գկալ / ամիս + 0,05 Գկալ / ամիս \u003d 0,312 Գկալ / ամիս

1 Գկալ ջերմության գինը 276 ռուբլի է: (ներառյալ ԱԱՀ)
Կորուստի չափը. 0,312 Գկալ / ամիս x 276 ռուբլի: \u003d 86 ռուբլի / ամիս մեկ բնակարանի համար:

Խնայելով G.V.S. սպառումը ամսական 1 բնակարանի համար ջրաչափեր տեղադրելիս.
1,05 Գկալ / ամիս x 20% \u003d 0,21 Գկալ / ամիս: x 276 ռուբլի: \u003d 58 ռուբլի / ամիս
Ամսական 1 բնակարանի ընդհանուր խնայողություններ կլինի ՝ 86 ռուբլի / ամիս + 58 ռուբլի / ամիս \u003d 144 ռուբլի / ամիս
Տարեկան 1 բնակարանի ընդհանուր խնայողություն կլինի `144 ռուբլի / ամիս x 11 ամիս \u003d 1584 ռուբլի:
Հաշվիչների տեղադրման գինը G.V.S. եւ Հ.Վ.Ս. կկազմի 1300 ռուբլի:
Տնտեսական էֆեկտ (ուղղակի) կլինի `1584 ռուբլի: - 1300 ռուբլի: \u003d 284 ռ տաք ջուր և մոտ 20 ռուբլի: 1 բնակարանից `սառը ջուր:

Անուղղակի խնայողություններ.
Կրճատված կերեր CHP- ին:
Նվազեցնել HVS- ի սպառումը
Նոր սպառողներին ջեռուցման ցանցերին միացնելու հնարավորությունը:

Installedրաչափեր տեղադրելով ՝ անհրաժեշտ է անհապաղ փոխել սակագինը. Ջրաչափի համար մեկը ՝ ըստ հաշվարկի, ևս մեկը ՝ շատ ավելի բարձր, որպեսզի ջրաչափերը չքայքայվեն:

Որոշ տեղերում (հատկապես աղբյուրից կենտրոնացված GVS) բյուջեի հաշվին ցանկալի է տեղադրել տեղական ջրատաքացուցիչներ (գազ, էլեկտրական, փայտ վառող): Այս դեպքում վերադարձը բավականին արագ կլինի, և միևնույն ժամանակ, արտաքին GVS ցանցերի, ներքին GVS ցանցերի վերանորոգման համար բյուջեի բեռը ամբողջությամբ կվերացվի, և ջերմության կորուստները կվերանան:

2. Սակագնային քաղաքականության փոփոխություն:

Դրույքաչափերը պետք է ներառեն. Ձմռանը պատրաստելը, ընթացիկ և կապիտալ վերանորոգում, պատշաճ աշխատավարձ, շահութաբերություն 20 - 25%: Այսպիսով, անհրաժեշտ է պայմաններ ստեղծել ապահովելու ունակ բարձր շահութաբեր ձեռնարկությունների առաջացման համար բարձրորակ ծառայություններ, բյուջեն համալրել հարկերի տեսքով, վերցնել ձմռանը նախապատրաստվելու, բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների պահպանման բեռը, կրթել և վերապատրաստել անձնակազմ:

3. Այս շուկայում նոր «Խաղի կանոնների» հաստատում, ինչպես նաև բոլոր մասնակիցների կողմից դրանց պահպանման երաշխիքներ և վերահսկողություն:

ԷՆԵՐԳԵՏԻԿ Մատակարարման կազմակերպություններ

Շուկայի այս մասնակիցների համար պետք է կատարվի հետևյալը.

1. Մշակել էներգախնայողության մոտիվացիա
2. Մշակել ներդրումների դրդապատճառ
3. Մշակել շարժառիթ նոր (տեղական) վառելիքներին անցնելու համար

Էներգամատակարարող կազմակերպությունների համար առավել ձեռնտու է հնարավորինս շատ էներգետիկ ռեսուրսներ վաճառել հնարավոր ամենաբարձր գնով և գնորդից փող ստանալ դրա համար (ջեռուցման ցանցեր, էլեկտրացանցեր, բնակարանային բաժանմունքներ `միջնորդներ):

Դրանք նրանք էներգիա խնայելու մոտիվացիա չունեն: Այնուամենայնիվ, կարելի է մոտիվացիա ստեղծել ՝ ծախսերն իջեցնելու և էներգիայի գները իջեցնելու համար: Դա հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե առկա է առողջ մրցակցություն և սակագնի սահմանման այլ մոտեցում: Սակագնային քաղաքականությունը պետք է խրախուսի խնայողությունները, սակագները չեն կարող կրճատվել ծախսերի իջեցման չափով, որն այժմ տեղի է ունենում: Գնի իջեցումը պետք է պայմանավորված լինի մրցակցությունից:

Բազային սակագինը պետք է հաշվարկվի (և այն պետք է հաշվարկի համատեղ հանձնաժողովը `մարզերի ներկայացուցիչները, էկոնոմիկայի նախարարությունը, ԿՏՀ) ջերմային աղբյուրների համար, օրինակ` մինչև 1 ՄՎտ, մինչև 5 ՄՎտ, մինչև 10 Մվտ և ավելի, և CHԷԿ-երի կայանների համար: Փոքր մասշտաբով ջերմաէներգետիկայի համար սակագինը պետք է հաշվարկվի, օրինակ, ածուխի վրա գտնվող միջին (ամորտիզացիայի մակարդակի առումով և ըստ գույքագրման գնահատման) կաթսայատան համար. ածուխն այսօր Կարելիայի համար վառելիքի հիմնական տեսակն է, և առավել վնասակար ՝ էկոլոգիայի տեսակետից:

Հաշվարկելով բազային գինը, մնում է միայն հաշվարկել երկաթուղու սակագնի գործակիցները (յուրաքանչյուր տարածաշրջանի համար տարբեր) և վառելիքի փոփոխվող գինը `նույն գործակիցը: Միայն այս կերպ խթաններ կլինեն ջերմություն արտադրող ձեռնարկությունների համար `էներգախնայող տեխնոլոգիաներում ներդրումներ կատարելու, կենսավառելիքի տնտեսական կաթսաների կառուցման, բարձր կալորիականությամբ կենսավառելիքի արտադրության ենթակառուցվածքների և այլնի մեջ:

Մնում է ամենակարևորը `փոխադարձ պատասխանատվություն (և իհարկե նյութական) ջերմավաճառների և գնորդների համար: Քանի որ գնորդը լինելու է տեղական ինքնակառավարումը, ջերմության վճարման հաստատ երաշխիքներ կան, ուստի անհրաժեշտ է մշակել պատասխանատվության մեխանիզմ և ջերմության վճարման երաշխիք: Դա Կարելիայում ջերմամատակարարման շուկա ստեղծելու միակ միջոցն է:

Բնակարանային և գործառնական հնարավորություններ

Էներգետիկ ռեսուրսների վերավաճառող միջնորդ կազմակերպությունները կարող են շահույթ ստանալ միայն այն դեպքում, եթե հնարավորինս շատ էներգիա վաճառեն և դրա համար գումար ստանան (և դա նրանց համար ամենակարևորն է, քանի որ հակառակ դեպքում էներգիա մատակարարող կազմակերպությունների հետ խնդիրներ կառաջանան): Քանի որ նրանք չեն կարող վաճառել ավելին, քան կարող են մատակարարվել այդ էներգետիկ ռեսուրսներով, էներգիա մատակարարող կազմակերպությունները կարող են դրդել էներգիա խնայել միայն այն դեպքում, երբ լրացուցիչ սպառողներ միացված են էներգախնայողության ավելի բարձր սակագների: Այսինքն ՝ ցանկալի է ունենալ մի քանի սակագներ սպառողների տարբեր խմբերի համար.

ա) արդեն ջերմություն ստացող բնակչությունը.
բ) նորակառույց բնակարան.
գ) սոցիալական և մշակութային հաստատություններ.
դ) առկա ձեռնարկությունները.
ե) կառուցվող ձեռնարկություններ (կամ առկա բեռների համար լրացուցիչ բեռներ).
զ) ավելցուկային էներգիայի սպառման սակագներ, ներառյալ ջերմություն

Այս դեպքում էներգախնայողության մեջ կատարվող ներդրումները կարող են փոխհատուցվել «առևտրային» սակագների շնորհիվ, և դրանից ստացված շահույթի մի մասը պետք է ուղղվի բյուջե (քաղաք, շրջան), քանի որ սովորաբար ցանցերը քաղաքային են:

Հրատապ է խուսափել բնակարանային բաժինների ծախսատար ֆինանսավորման մեխանիզմից և զարգացնել էներգախնայողության դրդապատճառ ՝ վճարովի ծառայությունների և այլ աշխատանքների միջոցով առավելագույն շահույթ ստանալու համար: Տեղական իշխանությունները այս շուկայում համազգեստ կստեղծեն բոլորի համար (անկախ սեփականությունից) «Խաղի կանոններ», քանի որ միայն բարձր շահութաբեր բնակարանային ձեռնարկությունները, որոնք հնարավորություն ունեն զարգացման մեջ շահույթ ներդնելու, կարող են որակյալ ծառայություններ մատուցել և կանխել բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համակարգի փլուզումը:

ՍՊԱՌՈՆԵՐ

Հիմնական նպատակներից մեկը բնակչության, էներգետիկ ռեսուրսների սպառողների ներգրավումն է դեպի էներգախնայողության գործընթաց: Բայց այս ճանապարհին առաջին քայլը պետք է ձեռնարկեն տեղական իշխանությունները:

Heatingեռուցման և ջրի ջերմության սպառման վերլուծությունը, որը կատարվել է ֆիննական «Պլանորա» ընկերության կողմից 1996 թ. Դրևլյանկայում, ցույց է տվել, որ ջեռուցման համար ջերմության քանակը մոտավոր հաշվարկված է, իսկ տաք ջրի համար կա ջերմության զգալի գերսպառում: Եվ, ընդհանուր առմամբ, քաղաքապետարանի բնակարանային ապահովման համար շենքի մակարդակի ջերմաչափը (ջեռուցման կետը) փողի կորուստ է: Իրական խնայողությունները կարող են ձեռք բերել միայն վարձակալը և միայն տաք ջուր օգտագործելով: Հետեւաբար, բնակարաններում պետք է լինի միայն տաք ջրի հաշվարկ, և դա պետք է արվի հնարավորինս արագ ՝ բյուջեի հաշվին: Բյուջեից ֆինանսավորման սխեման կարելի է լուծել վարձավճարով: Նույնը վերաբերում է սառը ջրի սպառմանը: Սառը և տաք ջրաչափեր տեղադրելու ժամանակ բյուջեի վերադարձը մոտ 1 տարի է:

Վստահ ենք, որ էներգախնայողության դրդապատճառը կհայտնվի միայն այն բնակչության շրջանում, որն ունի սեփական բնակարանոր պետք է հոգ տանել: Հետևաբար, քանի դեռ բնակարանը գտնվում է քաղաքային սեփականության տակ (ինչը նշանակում է, որ վարձակալը «ոչ ոք չէ»), սպառողը ցանկություն չի ունենա ներդնել իր սեփական միջոցները էներգիայի խնայողության համար:

Այս խնդիրը կարող է լուծվել միայն մեկ եղանակով. Անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր վարձակալ ներգրավել բնակարանային կառավարման մեջ, այսինքն. բոլոր (եթե հնարավոր է) քաղաքային բնակարանները փոխանցել բնակչությանը `յուրաքանչյուր քաղաքային տուն կազմակերպելով« Տների սեփականատերերի ասոցիացիա »: Այս HOA- ները իրենք կհայտարարեն բնակարանների պահպանման մրցույթ և կընտրեն սպասարկման կազմակերպություն: Տնատերերի ասոցիացիաները, պայմանագրեր կնքելով էներգիայի մատակարարման կազմակերպությունների հետ, ամբողջությամբ կվճարեն սպառված էներգետիկ ռեսուրսների համար: Եվ դրանից հետո հնարավոր կլինի իսկապես զբաղվել էներգախնայողությամբ: Ի վերջո, իրական խնայողություններ կարող է անել միայն վարձակալը, և միայն այն դեպքում, եթե նա ունի մոտիվացիա: Այս պարագայում, ըստ երևույթին, HOA- ն ինքը շահագրգռված է գումար ներդնել ջերմաչափի տեղադրման, ջերմամատակարարման ավտոմատացման, սառը ջրի հոսքի կարգավորիչների և այլնի համար: էներգախնայողության մեջ:

Այսպիսով, այստեղ նույնպես անհրաժեշտ է անցնել երկու փուլ. Առաջին փուլը տեղական իշխանությունների, երկրորդը ՝ ՀՕԱ-ի հաշվին:

Ամփոփելով, ևս մեկ անգամ ուզում եմ նշել, որ շուկայի բոլոր մասնակիցների կողմից անհրաժեշտ է զարգացնել էներգախնայողության շարժառիթ: Եթե \u200b\u200bշուկայի մասնակիցներից նույնիսկ մեկն անշահավետ է, ապա ընդհանուր հաջողություն չի լինի: Բացի այդ, ամենակարևորն այն է, որ անհրաժեշտ է մշակել էներգախնայողության ռազմավարություն շուկայի բոլոր մասնակիցների կողմից, և առաջին (փոքր) ներդրումները պետք է ուղղվեն հատուկ ռազմավարության մշակմանը, և միայն դրանից հետո դրանք պետք է որոշվեն տակտիկական միջոցներով և ներդրումներով ՝ մարտավարական խնդիրները լուծելու համար:

Հակառակ դեպքում նրանք պարզապես չեն կարողանա կատարել թիվ 261-FZ օրենքի պահանջները: Այս հարցի շուրջ աշխատանքներն այժմ իրականացվում են կառավարման և տնտեսական կառավարման բոլոր մակարդակներում, և, ակնհայտորեն, դա որոշ ժամանակ կպահանջի: Այնուամենայնիվ, ոչ ոք չեղյալ համարեց «Էներգախնայողության մասին» օրենքի պահանջները և դրանց կատարման համար սահմանված ժամկետները: Հետեւաբար, տեղում, կոմունալ ծառայությունները և քաղաքային կառույցները ինքնուրույն լուծումներ են փնտրում առկա խնդիրներըօգտագործելով իրենց տրամադրության տակ եղած նյութական և վարչական ռեսուրսները:

Դա հենց այն նպատակն է, որը հետապնդում է Մոսկվայի Արևելյան վարչական շրջանի (ՎԱՕ) կառավարման ընկերությունների ղեկավարների և մասնագետների հանդիպումը ռեսուրսների մատակարարման, էներգետիկ ծառայության և էներգիայի ներկայացուցիչների հետ: աուդիտորական ընկերություններինչպես նաև մի քանի առաջատար բանկեր: Միջոցառումը, որին մասնակցում էր շուրջ 100 մարդ, տեղի ունեցավ «Արդյունաբերություն. Արդյունաբերություն» ցուցահանդես-սեմինարի շրջանակներում, որն անցկացվեց 2010 թ.-ի օգոստոսի 18-ին «Սանտեխպրոմ» ԲԲԸ էներգախնայողության քաղաքային գիտատեխնիկական կենտրոնում: Ներդրումներ 2010 թ. »Խորագրով և կազմակերպվել էր Մոսկվայի Արևելյան վարչական շրջանի պրեֆեկտուրայի և Մոսկվայի Արևելյան վարչական շրջանի փոքր բիզնեսի աջակցության քաղաքային ֆոնդի կողմից: « Մենք մեկ հարկի տակ ենք հավաքել նրանց, ովքեր ուղղակիորեն շահագրգռված են էներգախնայող միջոցառումների շուտափույթ իրականացման մեջ, նրանց, ովքեր ունեն այդպիսի աշխատանքի փորձ և նրանց, ովքեր կարող են պատասխանել արդիական խնդիրներ էներգախնայողության նախագծերի ֆինանսավորման մեխանիզմների և էներգետիկ ծառայության պայմանագրերի մշակման մեջ, - ասաց հիմնադրամի տնօրենը Անժելա Ռաեւսկայահանդիպում բացելը: - Գրեթե մեկ տարի է անցել «Էներգախնայողության մասին» օրենքի ընդունումից, և շատ հարցեր մնում են անպատասխան: Այնուամենայնիվ, մենք շատ քիչ ժամանակ ունենք: Մինչև 2012 թվականի ավարտը բոլոր շենքերի համար կտրվեն էներգետիկ վկայագրեր և որոշվելու են կոմունալ ռեսուրսների սպառման քվոտաներ: Բայց դրանց իրական սպառումը կարող է զգալիորեն ավելի բարձր լինել, քան այս քվոտաները, եթե այժմ միջոցներ չձեռնարկվեն էներգախնայողության բարելավման ուղղությամբ: բնակարանային ֆոնդ... Իսկ սեփականատերերը ստիպված կլինեն վճարել ավելցուկային սպառման համար բոլորովին այլ տեմպերով: Նրանք չեն շնորհակալություն հայտնում գործող կազմակերպություններին դրա համար, և վերջիններիս ճակատագիրը կորոշվի անմիջապես».

Ռազմավարություն ընտրելու խնդիրը

Այնուամենայնիվ, նախքան էներգաարդյունավետ միջոցառումների իրականացումը սկսելը, դուք պետք է որոշեք դրանց կազմի և հաջորդականության վերաբերյալ: Պարզ ասած, կառավարման ընկերությունների մասնագետները պետք է հասկանան, թե որտեղ են էներգիայի կորուստներն ամենաբարձրը, ինչն է պետք անել առաջին հերթին, և որ գործողություններն են տալու ամենամեծ և ամենաարագ տնտեսական արդյունքը: Այս հարցերի սպառիչ պատասխանը կարող է տրվել միայն էներգիայի համապարփակ աուդիտի միջոցով, որի անցկացումը, ի միջի այլոց, նախատեսված է «Էներգախնայողության մասին» օրենքով:

Եվ այստեղ առաջանում է առաջին խոչընդոտը: 2010-ի օգոստոսի կեսերի դրությամբ պետական \u200b\u200bռեգիստրում գրանցվել է ընդամենը 6 էներգետիկ աուդիտ ՝ միավորելով մի փոքր ավելի քան երկու հարյուր աուդիտորական ընկերություն: Եվ սա ամբողջ երկրի համար է, մինչդեռ միայն Մոսկվան, ըստ որոշ գնահատականների, ունի մի քանի հազար էներգետիկ աուդիտորների կարիք:

Այնուամենայնիվ, դեռ հնարավոր է հասկանալ, թե որ էներգախնայող միջոցներն են ավելի ծախսարդյունավետ: Դա անելու համար դիմեք վիճակագրության տվյալներին: Այսպիսով, Մոսկվայի քաղաքային տեղեկատվական և վերլուծական միավորված կենտրոնի (MOSGOREIATs) գլխավոր տնօրենի տեղակալ Օլգա Ֆոլոմեևայի խոսքով, ջերմամատակարարումը կազմում է Մոսկվայի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ընդհանուր էներգիայի սպառման գրեթե կեսը (42%): Երկրորդ տեղում տաք ջրամատակարարումն է, երրորդում էլեկտրաէներգիան: Ընդհանուր առմամբ, կոմունալ հատվածը սպառում է բոլոր քաղաքային էներգետիկ ռեսուրսների մեկ երրորդը:

Այսպիսով, այսօր առավել արդիական են ջեռուցման համակարգերը արդիականացնելու միջոցառումները: Դա հաստատվում է նաև հանդիպման մյուս մասնակիցների տվյալներով: « Մեր փորձը ցույց է տալիս, որ էներգախնայողության հիմնական ներուժն այսօր ջեռուցման համակարգերում է», - նշում է Սեմյոն Գերշովիչ, Գլխավոր տնօրեն «Ավրորա Էներջի Մենեջմենթ» ՍՊԸ, ռուս-գերմանական համատեղ ձեռնարկություն, որը մասնագիտանում է էներգախնայողության և էներգախնայողության ոլորտում խորհրդատվության և ճարտարագիտության ոլորտում:

Հանդիպման մասնակիցներին ներկայացվեցին նաև որոշակի թվեր: « Բազմաբնակարան բնակելի շենքերի ջերմամատակարարման համակարգերի համապարփակ արդիականացումը թույլ է տալիս խնայել ջերմությունը մինչև 35-45%, - բացատրում է Անտոն Բելով, Danfoss- ի ջերմային վարչության պետի տեղակալ: - Ավտոմատացված կառավարման միավորի (AUU) կամ անհատական \u200b\u200bջեռուցման կետի (ITP) տեղադրումը ջեռուցման համակարգում և բարձրացնող սարքերի երկայնքով ջեռուցման համակարգը հավասարակշռելու հետ մեկտեղ նվազեցնում է ջերմության սպառումը միջինը 20-25% -ով: Իսկ ռադիատորի ջերմաստիճանի օգտագործումը անհատական \u200b\u200bհաշվիչ-բաշխիչների հետ միասին, որոնք ուղղակիորեն տեղադրված են ջեռուցման սարքերի վրա, ուժեղացնում են այս ազդեցությունը ևս 15-20% -ով: Ավելին, խնայող վարձակալներից ոմանց հաջողվում է 50-60% -ով իջեցնել ջեռուցման ծախսերը:« Հետաքրքիր է, որ ներկայացված տվյալները ձեռք են բերվել իրական բնակեցված օբյեկտների, այդ թվում ՝ uleուլեբինի հայտնի «Մտավոր տունը» և նոր շենքերից մեկը վերջին տարիները մայրաքաղաքի Բասմաննի շրջանում:

Մասնագետը հատկապես նշեց, որ կարևոր է իրականացնել ջեռուցման համակարգերի էներգաարդյունավետությունը բարելավելու հստակ բարդ միջոցառումներ, քանի որ միայն այս կերպ է հնարավոր տան տերերին ներգրավել էներգախնայողության մեջ և դրդել նրանց ջերմություն խնայել: Հատկանշական է, որ հանդիպման նույն շատ մասնակիցներ խոսեցին նույն ոգով: « Բոլոր սպառված էներգետիկ ռեսուրսների մանրամասն, ներառյալ դռնից դուռ հաշվառումը անխուսափելի պայման է ցանկացած էներգաարդյունավետ միջոցառումների հաջողության համար, - խոսում է Անժելա Ռաեւսկայա (Մոսկվայի Արևելյան վարչական շրջանի փոքր բիզնեսի աջակցության քաղաքային ֆոնդ): - Ի վերջո, սպառման հիմնական ծավալը (մոտ 70%) բաժին է ընկնում բնակիչներին, և այսօր նրանք չեն մասնակցում էներգիայի պահպանմանը, դրանով չեն հետաքրքրվում »: «Չափիչ սարքերը պետք է տեղադրվեն այնտեղ, որտեղ վերջնական սպառողն է», - ավելացնում է Օլգա Ֆոլոմեեւան (MOSGOREIATS): - Միայն այս դեպքում մենք կունենանք սպառման մանրամասն պատկերացում և կկարողանանք առավելագույն արդյունքի հասնել դրա օպտիմալացման գործում».

Հարկ է նշել, որ այսօր Մոսկվայում արդեն մշակվում է կոմունալ վճարների հաշվարկման սխեման `սպառված բոլոր ռեսուրսների, ներառյալ ջերմության, բնակարանների մանրամասն հաշվառման հիման վրա: Օրինակ, նման համակարգը ներդրվել է Մոսկվայի Բնակարանային ֆոնդի (GU DKR) և Mosgosexpertiza- ի կապիտալ վերանորոգման վարչության նախաձեռնությամբ `Օբրուչևի փողոցի թիվ 59 տանը: Րագրի նախապատրաստումը և աշխատանքների կատարումը ստանձնեց Danfoss- ը `Moszhilniiproekt ինստիտուտի հետ համատեղ: Այս փորձը հետաքրքիր է նրանով, որ տվյալ հաշվիչների առանձին դիստրիբյուտորների տվյալներն այս դեպքում հավաքվում են արդեն կենտրոնացված `EIRTs համակարգչում: Եվ, ինչպես ցույց տվեցին 2009-2010 թվականների ջեռուցման սեզոնի արդյունքները, սա տալիս է ավելի քան 12% ջերմային խնայողություն:

Ֆինանսները ամեն ինչ են

Էներգախնայողության միջոցառումների կազմը որոշելուց հետո անհրաժեշտ է գտնել ֆինանսավորման աղբյուր: Թիվ 261-FZ օրենքը նախատեսում է, որ էներգետիկ ծառայություններ մատուցող մասնագիտացված ընկերությունները (ԷՍԿՈ), ներգրավելով երրորդ կողմի ներդրողներին, կիրականացնեն նման նախագծեր: Ենթադրվում է, որ ներդրումների եկամտաբերությունն իրականացվում է արդյունքում խնայողությունների հաշվին: « Վերջնական սպառողը ստիպված չէ որևէ բան վճարել այդ կոմունալ վճարներից ավել, որի չափը ֆիքսված է արդիականացման մեկնարկի պահին, - բացատրում է Ռուսաստանի Սբերբանկի էներգիայի պահպանման և շրջակա միջավայրի կառավարման ոլորտում նախագծերի կառավարման տնօրինության գլխավոր տնտեսագետը Դմիտրի Լյուշկին. — Սա էներգետիկ ծառայության պայմանագրի գաղափարախոսությունն է».

Այնուամենայնիվ, գործնականում, ամեն ինչ, պարզվում է, այնքան էլ պարզ չէ: Փաստն այն է, որ բանկերը (մասնավորապես, նրանք, շատ դեպքերում հանդես են գալիս որպես երրորդ կողմի ներդրողներ), ֆինանսական միջոցների մարման երաշխիքների կարիք ունեն: Բայց քանի որ նորաստեղծ էներգետիկ ծառայություններ մատուցող ընկերությունները չունեն նյութական ակտիվներոչ էլ վարկային պատմություն, նրանք չեն կարող նման երաշխիքներ տրամադրել:

Մեկ այլ խնդիր կապված է էներգախնայողության նախագծերի ժամանակացույցի հետ: « Առնվազն 2-3 տարի է պետք էներգախնայող նախագիծ իրականացնելու համար, և այն իր արդյունքը կտա մոտավորապես նույն ժամանակահատվածում, - խոսում է Սեմյոն Գերշովիչ («Ավրորա էներգիայի կառավարում»): - Սա նշանակում է, որ ESCO- ն պետք է գործի որոշակի հաստատությունում առնվազն 5-7 տարի: Այնուամենայնիվ, գործող հակամենաշնորհային օրենսդրությանը համապատասխան, այս ոլորտում մրցույթները պետք է անցկացվեն տարեկան: Այսպիսով, ծրագրի իրականացումը ստանձնած ESCO- ն վտանգում է «անորոշության մեջ»».

Այս խնդիրները լուծելիս քաղաքային կառույցների դերը մեծ է: Օրինակ, Մոսկվայի Արևելյան վարչական շրջանի վարչակազմը կառավարման ընկերություններին առաջարկում է ինքնուրույն ստանձնել ESCO- ի ստեղծումը: « Այս դեպքում մենք պատրաստ ենք մեր երաշխիքը տալ էներգետիկ ծառայություններ մատուցող ընկերություններին, որոնք բանկերից վարկեր կստանան էներգախնայող ծրագրերի համար, - խոսում է Անժելա Ռաեւսկայա. — Այսպիսով, մենք կարող ենք երաշխավորել, որ բոլոր նորամուծություններն իրենց արդյունքը կտան, և բանկերը հետ կստանան իրենց փողերը:« Հանդիսատեսի միաձայն կարծիքի համաձայն, դժվար է գերագնահատել նման որոշման կարևորությունը: Իրոք, մինչ այսօր շատ հավանական ներդրողներ պարզապես վախենում էին ներդրումներ կատարել էներգախնայող միջոցառումների մեջ: Բայց այնպիսի երաշխավոր ունենալով, ինչպիսին է Փոքր բիզնեսի աջակցության քաղաքային հիմնադրամը, հարցը կարելի է համարել գրեթե փակված:

Ռեսուրսներ մատակարարող որոշ կազմակերպություններ նույնպես առաջարկում են հետաքրքիր լուծումներ: Այնպես որ, ըստ «Մոզեներգոսբիտ» ԲԲԸ էներգախնայողության կենտրոնի առաջատար մասնագետի Դմիտրի Վլադիմիրով, Mosenergosbyt- ն արդեն պատրաստ է ֆինանսավորել բնակելի շենքերի էլեկտրամատակարարման համակարգերում էներգախնայող նախագծերի իրականացումը: « Մենք համաձայն ենք դրա հետ կառավարման ընկերություն անհրաժեշտ աշխատանքների ցուցակ (օրինակ, լուսավորող սարքերի, վերելակի սարքավորումների, էլեկտրաէներգիայի հաշվիչների փոխարինում և այլն), այնուհետև մենք դրանք արտադրում ենք ինքնուրույն, և ստացված էներգիայի խնայողությունների շնորհիվ միջոցները վերադարձնում ենք, - բացատրում է մասնագետը: - Հնարավոր է նաև մեկ այլ տարբերակ: Որոշ ժամանակ գործող կազմակերպությունը կարող է մեզ գումար չփոխանցել էլեկտրաէներգիայի համար ՝ դրանք կուտակելով, որպեսզի հետագայում մենք կարողանանք ծախսել նախկինում համաձայնեցված էներգաարդյունավետության որոշակի միջոցառումների իրականացման վրա: Փոխհատուցումները կատարվում են նաև արդյունքում ստացված էներգախնայողություններից».

Այսպիսով, չնայած էներգախնայող նախագծերի իրականացման գործում այսօր առկա բոլոր դժվարություններին, դրանց իրականացումը դեռևս հնարավոր է: Այն դեպքում, երբ բոլորը շահագրգիռ կողմեր մեզ հաջողվում է ընդհանուր լեզու գտնել: Եվ այս բազմակողմ երկխոսության մեջ որոշիչ դեր են խաղում քաղաքային կառույցները, որոնք ունակ են հանրային ծառայություններին զգալի կազմակերպչական և երբեմն նյութական աջակցություն ցուցաբերել:

Zhուլեբինսկի բուլվար 1, 36-2

2 Դենիսովսկու նրբանցք, 22

Այս ընթացքում իրավիճակը հետեւյալն է. Ֆեդերացիայի խորհրդի անդամ Վալենտին Մեժեվիչի խոսքով, ով երկար ժամանակ զբաղվում էր էներգախնայողության խնդիրներով, բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգիայի կորուստների մակարդակը հսկայական է `40-ից 70%:

Ռուսաստանում արտադրվող էներգիայի մոտավորապես 20% -ը կորչում է դեպի սպառող տանող ճանապարհը `ցանցերի անբավարար վիճակի պատճառով և այլ պատճառներով: Մեր ՀՆԱ-ի էներգետիկ ինտենսիվությունը 3-4 անգամ ավելի բարձր է, քան մյուս երկրների, և կոշտ կլիմային հղումներն անհիմն են, քանի որ Կանադան, Ֆինլանդիան և այլ երկրներ նույն պայմաններում են: Ուստի, ներկայումս, էներգախնայողությունը երկրի էներգետիկ համակարգի զարգացման ամենաարդյունավետ և նախընտրելի ուղղությունն է: Ընդունված «Էներգախնայողության և էներգախնայողության մասին» օրենքը հենց այդ խնդիրների լուծմանն է ուղղված:

Խնայելու ամենակարևոր խթաններից մեկը էներգիայի հաշվառման սարքերի պարտադիր տեղադրումն է: Բացի այդ, էներգիայի սպառման սոցիալական նորմը պահպանելիս անհրաժեշտ է քայլ առ քայլ սակագին ներմուծել, որը կախված է օրվա ժամանակից, սպառման ծավալից և այլ գործոններից, - կարծում է Վալենտին Մեժևիչը:

Սրա հետ դժվար է վիճել: Դա հենց մեր տնտեսության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտի հսկայական էներգետիկ ինտենսիվության պատճառով է Ռուսաստանի կառավարություն վրա օրենսդրական մակարդակ մասնակցել են էներգախնայողության խնդիրներին: Այնուամենայնիվ, կա օրենք, կա ցանկություն այն կատարելու, բայց կա՞ն հնարավորություններ:

Դժբախտաբար, այժմ, ցավոք, հանգուցյալ Եֆիմ Իզրաիլևը, Ռուսաստանի ճարտարապետների միության անդամ, ԽՍՀՄ պետական \u200b\u200bմրցանակի դափնեկիր, Engineeringարտարագիտական \u200b\u200bակադեմիայի (Սանկտ Պետերբուրգ) համապատասխան անդամ, առաջարկվող պետության հետ նոր համակարգ բնակարանաշինության համար անհրաժեշտ ռեսուրսների հաշվառման կազմակերպումը, կխախտվեն երկրի բնակիչների մեծամասնության շահերը:

Խնդրի հիմքն այն է, որ պաշտոնյաների աջակցությամբ գործառնական ռեսուրսներ մատակարարող մոնոպոլիստները կարծես լրջորեն հետաքրքրված են բնակիչների դրամապանակներով: Չնայած, ըստ ամենայնի, անհրաժեշտ ապրանքների (գազ, էլեկտրականություն, ջուր և այլն) վաճառքի և առաքման ծառայությունների մատուցման սակագները զգալի շահույթ են բերում: Wonderարմանալի չէ, սակայն կարծում են, որ երբեք շատ փող չկա:

Մի թաքցրեք ձեր փողերը

Մատակարարների գաղափարն այն է, որ իրենց ծառայությունների սպառողները իրենց վրա վերցնեն իրենց տներում հաշվիչներ տեղադրելու բոլոր խնդիրները, որոնք որոշում են ստացված էներգիայի և ջրային ռեսուրսների քանակը: Եվ նաև վճարեք այդ հաշվիչների արժեքի և դրանց տեղադրման համար: Ավելին, քաղաքաբնակները նաև կցանկանային հատուկ կազմակերպություններում կատարել ջրաչափերի և ծախսերի հաշվարկներ պարբերաբար ստուգելու համար, ներառյալ սարքերի ապամոնտաժումը, փոխադրումը և տեղադրումը:

Նման լայնամասշտաբ հայեցակարգի իրականացման համար մեր մատակարարներին անհրաժեշտ էր ոչ միայն կարգավորող դաշտ, այլ նաև սոցիալ-տնտեսական հիմնավորում նման գաղափարի օգտակարության համար: Այնուհետև նրանք հանդես եկան լավ մարտավարական քայլով. Միանալ էներգիայի պահպանման աճող պետական \u200b\u200bարշավին, որը թույլ տվեց նրանց նեղ եսասիրական շահերը հագնվել դաշնային օրենքի գերակա պահանջների վրա:

Եվ դա բավականին հաջող էր: Իշտ է, մինչ այժմ միայն թղթի վրա: Չնայած օրենքը ոչ մի կերպ պարզ թուղթ չէ:

Պետական \u200b\u200bդումայի կողմից 2009 թվականի նոյեմբերի 11-ին ընդունված և երկու շաբաթ անց ուժի մեջ մտած «Էներգախնայողության և էներգախնայողության բարելավման մասին» թիվ 261 դաշնային օրենքը պարունակում է մի շարք մանրամասն պահանջներ, որոնց իրականացումը կապահովի մատակարարների ցանկությունների 100% կատարումը:

Այնուամենայնիվ, կան բավականին կառուցողական գաղափարներ, որոնք այլ մոտեցում են ցուցաբերում խնդրին: Դրանցից մեկն այն էր, որ վերոհիշյալ մատակարարները ՝ պայմանների հետ անալոգիայով մանրածախ, իրենք պետք է ձեռք բերեն հսկիչ և չափիչ սարքավորում, որի միջոցով որոշակի ճշգրտությամբ որոշվում է վաճառվող ապրանքների քանակը: Եվ իրենք իրենք պետք է սահմանված կարգով ապահովեն օրենքով սահմանված պատժի սպառնալիքի ներքո այս սարքավորումների ընթերցումների ճշգրտությունը:

Անգամ երբեմնի ագահ առևտրականներից ոչ մեկը չի մտածել ստիպել գնորդներին գալ իրենց մոտ պողպատե իրերի և ճարմանդների ապրանքի համար:

Դե մոռացված հին

Նրանք, ովքեր պատահաբար ապրել են Լենինգրադում խորհրդային տարիներին, հավանաբար լավ են հիշում, թե ինչպես կոմունալ բնակարաններ Նախապատերազմական ժամանակներից ի վեր Lengaz- ի աշխատակիցները տեղադրում, ապա հանում, ապա նորից տեղադրում են արդիականացված հաշվիչները: Նման իրավիճակ էր էլեկտրաէներգիայի հաշվիչների հետ կապված: Ինչպես դրանց նախնական տեղադրումը, այնպես էլ նորերով փոխարինելը, երբ լարումը փոխվեց 110 Վտ-ից 220 Վտ, իրականացվել են Lenenergo- ի անձնակազմի կողմից:

Մի խոսքով, մատակարարներից ոչ մեկը չփորձեց իրենց ուղղակի մտահոգությունները փոխանցել բնակիչներին: Իշտ է, սա պլանային տնտեսության մեջ էր, մինչդեռ հիմա մենք «վայրի կապիտալիզմի» մեջ գլուխներս բարձր ենք տանում: Եվ դա, ինչպես գիտեք, շատ տարբերվում է «պարզապես կապիտալիզմից»:

Հատկանշական է, որ այն երկրներում, որտեղ կապիտալիզմը վաղուց դադարել է «վայրի» լինել, բայց բավականին քաղաքակիրթ և նույնիսկ շատ զարգացած է, որևէ մեկի մտքով անգամ չի անցնում ընկնել սպառողի գրպանը այս եղանակով: Իհարկե, Ամերիկայում, օրինակ, հաշվիչների գնման, տեղադրման և շահագործման հետ կապված բոլոր խնդիրները մատակարարների խնդիրներն են: Սպառողի կողմից միակ վճարը հաշվիչ (մատակարարի սեփականություն) տեղադրելու և արտաքին կամ ներքին ցանցին միացնելու աշխատանքների համար է, եթե տունը բազմաբնակարան շենք է: Նույն իրավիճակն է Ֆրանսիայում, Գերմանիայում, Ֆինլանդիայում և այլ զարգացած արևմտյան երկրներում:

Եզրակացությունները հետեւյալն են. Ոչ ոք չի պատրաստվում վիճարկել մատակարարների կողմից վաճառվող «ապրանքների» համար ճշգրիտ հաշվիչ սարքեր օգտագործելու նպատակահարմարությունը: Խառնաշփոթությունն ու բողոքն առաջանում են սպառողների վրա բոլորին պարտադրելու ցանկության պատճառով, առանց բացառության հաշվիչների ձեռքբերման, տեղադրման և ստուգման քաշքշուկն ու ծախսերը: Այն հակասում է առողջ բանականությանը, ավանդույթներին և վերոհիշյալ արտասահմանյան պրակտիկային:

Ըստ ամենայնի, «Էներգախնայողության մասին» Դաշնային օրենքի նախագծի մշակումը տեղի է ունեցել առանց բավարար թվով մասնագետների ներգրավման, ովքեր մասնագիտորեն տիրապետում են էներգիայի արտադրության, դրա փոխադրման և վերջնական օգտագործողի կողմից օգտագործման խնդիրներին: Սա օրենքի տեքստում, մեղմ ասած, վիճահարույց դրույթների առատության պատճառներից մեկն է:

Դաշնային օրենքի կարգավիճակի ընդունումից առաջ օրենքների նախագծերը Պետական \u200b\u200bդումայում անցնում են քննարկման երեք փուլեր (այսպես կոչված լսումներ):

Հավանաբար, անհրաժեշտ է ոչ միայն լսել նրանց, այլ յուրաքանչյուր փուլում ուշադիր ստուգել և վիճել հակառակորդների հետ: Նրանք մեզ սովորեցրին, որ վեճի ժամանակ ճշմարտությունն է ծնվում:

Իսկ ինչ վերաբերում է մեր սիրելի պատգամավորներին: Ինչու՞ երեք լսումներից հետո նրանք չնկատեցին մենաշնորհ մատակարարների մտահոգությունները բնակչության վրա տեղափոխելու անարդարությունն ու անօրինականությունը և չասացին նրանց «կանգ առեք»:

Շատ օգտակար կլիներ իմանալ այս հարցերի պատասխանները:

Պատրաստեց ՝ Դմիտրի Գրիգորեւը

ԽՆԴԻՐԻ ՁԵՎԱՎՈՐՈՒՄԸ

Հաշվի առնելով բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգախնայողության խնդիրը, մենք պետք է գիտակցենք, որ շուկայի այս հատվածում այս ծրագիրն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է անցնել առնվազն երկու փուլ:

Առաջին փուլը հաշվարկում է ջերմային էներգիան, ջուրը, էլեկտրաէներգիան 1) ջերմային աղբյուրների վրա և 2) էներգետիկ ռեսուրսների սպառողներից: Հաշվապահական հաշվառումը, որպես այդպիսին, չի խնայում ոչ ոքի, բայց միևնույն ժամանակ դա ձախողում է որպես խնայող գործիք:

Երկրորդ փուլը վերոհիշյալ բոլոր ոլորտներում շուկայական հարաբերությունների բոլոր մասնակիցների մոտիվացիայի զարգացումն է: Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում շուկայի մասնակիցներն են.

1) Նահանգը, որը ներկայացնում են տարածաշրջանային իշխանությունները, ինչպես նաև տեղական ինքնակառավարումը, քաղաքային և շրջանային կառավարությունները:
2) Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների էներգիա մատակարարող ձեռնարկություններ ՝ քաղաքային ջերմային աղբյուրներ, «էլեկտրացանցեր», «ջրմուղկոյուղիներ»:
3) Բնակարանային սպասարկման ձեռնարկություններ
4) Բնակչություն - բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների սպառողներ

Շուկայի այս մասնակիցներից յուրաքանչյուրի համար պետք է մշակվի էներգախնայողության ռազմավարություն `արագ մարման նախագծերից (1-3 տարի) մինչև երկարաժամկետ (3-7 տարի): Բայց նախագծերի վերադարձը պետք է լինի դրանց իրականացման հիմնական պայմանը:

Անարդյունավետության վերջին օրինակը Պետրոզավոդսկում ՎBRՄԲ էներգախնայողության ծրագրի իրականացումն է, որը գործնականում ոչ եկամտաբեր է, չնայած յուրաքանչյուր գործողություն (առաջադրանք) էներգախնայողության գործոն է պարունակում: Եթե \u200b\u200bհաշվի առնենք այն փաստը, որ ծրագրի բոլոր գործողությունների եկամտաբերությունը 30% է (այսինքն, այդ տների համար պահանջվող վառելիքի սպառումը պետք է նվազի 30% -ով), ապա յուրաքանչյուր տան արդյունավետությունը բաշխվում է հետևյալ կերպ (տե՛ս աղյուսակ 1).

Աղյուսակ 1: Ներդրումների և պահպանման ծախսերի հատկացում տարեկան

Հաշվի առնելով այս աղյուսակը, ակնհայտ է, թե որտեղ պետք է առաջին հերթին ներդրումներ կատարել, և որտե՞ղ `մտածել` արժե ընդհանրապես ներդնել, թե՞ ավելի լավ է ինքդ քեզ նվազագույնի հասցնել:

ՊԵՏՈՒԹՅՈՒՆ

Բյուջեների (հանրապետական \u200b\u200bև տեղական) ամենամեծ բեռը էներգետիկ ռեսուրսներն են ՝ սառը ջուր, ջեռուցում և տաք ջուր (վառելիքի տեսքով), սպասարկում, տաք և սառը ջրամատակարարման համակարգերի ընթացիկ և կապիտալ վերանորոգում: Դրանից ելնելով (ներդրումների արդյունավետության տեսանկյունից) անհրաժեշտ է մշակել էներգախնայողության ռազմավարություն:

Մեր կարծիքով, անհրաժեշտ է անցնել մի քանի փուլով.

1. Էներգետիկ ռեսուրսների հաշվարկը ջերմային աղբյուրների և սպառողների մոտ:

Դիտարկենք բյուջեի հաշվին բնակարաններում ջրաչափեր տեղադրելու մի օրինակ:

Ներկայումս, երբ բնակչությունը հաշվարկներով վճարում է էներգետիկ ռեսուրսների (ջերմության և ջրի) համար, նրանք խնայելու շարժառիթ չունեն, քանի որ այսօր էներգետիկ ռեսուրսների վճարումը սոցիալապես անարդար է: Գաղտնիք չէ, որ մեկ անձ կարող է գրանցվել բնակարանում (եւ նույնիսկ շահառու), բայց ապրում է 4-5 մարդ:

Շատ վարձակալներ արդեն իրենց հաշվին ջրաչափեր են տեղադրում: Սրանք նրանք են, ովքեր ունեն դրանք տեղադրելու շարժառիթ (շատ բան է նախատեսված, բայց նրանք մի քիչ ապրում են) և փող ունեն դրա համար: Սա կթեթեւացնի ձեր բյուջեի բեռը:

Metersրաչափեր տեղադրելիս անհրաժեշտ է առաջնահերթ համարել.
- կենտրոնացված G.V.S. ունեցող տներում: աղբյուրից;
- բաց ջրառ ունեցող տներում;
- փակ շղթաներով տներում G.V.S.

Տաք ջրի սպառման տեմպը 1 անձի համար օրական `200 լիտր

Atերմության սպառում 1 անձի համար օրական.
Քավ Գ.Վ.Ս. մեկ անձի համար օրական \u003d 0.2 մ 3 x Dt (55 ° C-5 ° C) \u003d 10,000 կկալ / օր
Ասր - ընտանիքում մարդկանց միջին թիվը 3,5 մարդ է:

G.V.S.- ում ջերմության միջին սպառում ամսական մեկ բնակարանի համար.
Q ավ. քառ. Գ.Վ.Ս. \u003d 10,000 կկալ / օր: x 3.5 մարդ x 30 օր / 1000 \u003d 1,05 Գկալ / ամիս:
10% - սուբսիդիաներ բյուջեից - 1,05 Գկալ / ամիս: x 10% \u003d 0,105 Գկալ / ամիս:
15% - շահառուների իջեցված գործակիցը կազմում է 1,05 Գկալ / ամիս: x 15% \u003d 0,157 Գկալ / ամիս:
5% - մշտական \u200b\u200bպարտք - 1,05 Գկալ / ամիս: x 5% \u003d 0,05 Գկալ / ամիս:

Բյուջեի ընդհանուր կորուստները.
0,105 Գկալ / ամիս + 0,157 Գկալ / ամիս + 0,05 Գկալ / ամիս \u003d 0,312 Գկալ / ամիս

1 Գկալ ջերմության գինը 276 ռուբլի է: (ներառյալ ԱԱՀ)
Կորուստի չափը. 0,312 Գկալ / ամիս x 276 ռուբլի: \u003d 86 ռուբլի / ամիս մեկ բնակարանի համար:

Խնայելով G.V.S. սպառումը ամսական 1 բնակարանի համար ջրաչափեր տեղադրելիս.
1,05 Գկալ / ամիս x 20% \u003d 0,21 Գկալ / ամիս: x 276 ռուբլի: \u003d 58 ռուբլի / ամիս
Ամսական 1 բնակարանի ընդհանուր խնայողություններ կլինի ՝ 86 ռուբլի / ամիս + 58 ռուբլի / ամիս \u003d 144 ռուբլի / ամիս
Տարեկան 1 բնակարանի ընդհանուր խնայողություն կլինի `144 ռուբլի / ամիս x 11 ամիս \u003d 1584 ռուբլի:
GVS հաշվիչների տեղադրման գինը եւ Հ.Վ.Ս. կկազմի 1300 ռուբլի:
Տնտեսական էֆեկտ (ուղղակի) կլինի `1584 ռուբլի: - 1300 ռուբլի: \u003d 284 ռ տաք ջուր և մոտ 20 ռուբլի: 1 բնակարանից `սառը ջուր:

Անուղղակի խնայողություններ.
Կրճատված կերեր CHP- ին:
Նվազեցնել HVS- ի սպառումը
Նոր սպառողներին ջեռուցման ցանցերին միացնելու հնարավորությունը:

Installedրաչափեր տեղադրելով ՝ անհրաժեշտ է անհապաղ փոխել սակագինը. Ջրաչափի համար մեկը ՝ ըստ հաշվարկի, ևս մեկը ՝ շատ ավելի բարձր, որպեսզի ջրաչափերը չքայքայվեն:

Որոշ տեղերում (հատկապես աղբյուրից կենտրոնացված GVS) բյուջեի հաշվին ցանկալի է տեղադրել տեղական ջրատաքացուցիչներ (գազ, էլեկտրական, փայտ վառող): Այս դեպքում վերադարձը բավականին արագ կլինի, և միևնույն ժամանակ, արտաքին GVS ցանցերի, ներքին GVS ցանցերի վերանորոգման համար բյուջեի բեռը ամբողջությամբ կվերացվի, և ջերմության կորուստները կվերանան:

2. Սակագնային քաղաքականության փոփոխություն:

Սակագները պետք է ներառեն. Ձմռանը նախապատրաստում, ընթացիկ և հիմնարար վերանորոգում, պատշաճ աշխատավարձ, 20-25% եկամտաբերություն: Այսպիսով, անհրաժեշտ է պայմաններ ստեղծել բարձր եկամտաբեր ձեռնարկությունների առաջացման համար, որոնք ի վիճակի կլինեն բարձրորակ ծառայություններ մատուցել, բյուջեն հարկերի տեսքով համալրել, ձմռանը նախապատրաստվել և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների օբյեկտները պահպանել, կադրեր կրթել և վերապատրաստել:

3. Այս շուկայում նոր «Խաղի կանոնների» հաստատում, ինչպես նաև բոլոր մասնակիցների կողմից դրանց պահպանման երաշխիքներ և վերահսկողություն:

ԷՆԵՐԳԵՏԻԿ Մատակարարման կազմակերպություններ

Շուկայի այս մասնակիցների համար պետք է կատարվի հետևյալը.

1. Մշակել էներգախնայողության մոտիվացիա
2. Մշակել ներդրումների դրդապատճառ
3. Մշակել շարժառիթ ՝ նոր (տեղական) վառելիքներին անցնելու համար

Էներգամատակարարող կազմակերպությունների համար առավել ձեռնտու է հնարավորինս շատ էներգետիկ ռեսուրսներ հնարավոր ամենաբարձր գնով վաճառել և գնորդից փող ստանալ դրա համար (ջեռուցման ցանցեր, էլեկտրացանցեր, բնակարանային բաժանմունքներ `միջնորդներ):

Դրանք նրանք էներգիա խնայելու մոտիվացիա չունեն: Այնուամենայնիվ, կարելի է մոտիվացիա ստեղծել ՝ ծախսերն իջեցնելու և էներգիայի գները իջեցնելու համար: Դա հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե առկա է առողջ մրցակցություն և սակագնի սահմանման այլ մոտեցում: Սակագնային քաղաքականությունը պետք է խրախուսի խնայողությունները, սակագները չեն կարող կրճատվել ծախսերի իջեցման չափով, որն այժմ տեղի է ունենում: Գնի իջեցումը պետք է պայմանավորված լինի մրցակցությունից:

Բազային սակագինը պետք է հաշվարկվի (և այն պետք է հաշվարկի համատեղ հանձնաժողովը ՝ շրջանների ներկայացուցիչներ, Էկոնոմիկայի նախարարության, ԿՏՀ) ջերմային աղբյուրների համար, օրինակ ՝ մինչև 1 ՄՎտ, մինչև 5 ՄՎտ, մինչև 10 Մվտ և ավելի, և CHԷԿ-երի կայանների համար: Փոքր մասշտաբով ջերմաէներգետիկայի համար սակագինը պետք է հաշվարկվի, օրինակ, ածխի վրա գտնվող միջին (ամորտիզացիայի մակարդակի և ըստ գույքագրման գնահատման) կաթսայատան համար. ածուխն այսօր Կարելիայի համար վառելիքի հիմնական տեսակն է, և առավել վնասակար `էկոլոգիայի տեսանկյունից:

Հաշվելով բազային գինը, մնում է միայն հաշվարկել երկաթուղու սակագնի գործակիցները (յուրաքանչյուր տարածաշրջանի համար տարբեր) և վառելիքի փոփոխվող գինը `նույն գործակիցը: Միայն այս կերպ խթաններ կլինեն ջերմություն արտադրող ձեռնարկությունների համար `էներգախնայող տեխնոլոգիաներում ներդրումներ կատարելու, կենսավառելիքի տնտեսական կաթսաներ կառուցելու, բարձր կալորիականությամբ կենսավառելիք արտադրելու ենթակառուցվածքներում և այլն:

Մնում է ամենակարևորը `փոխադարձ պատասխանատվություն (և իհարկե նյութական) ջերմավաճառների և գնորդների համար: Քանի որ գնորդը կլինի տեղական ինքնակառավարումը, ջերմության վճարման հաստատ երաշխիքներ կան, ուստի անհրաժեշտ է մշակել պատասխանատվության մեխանիզմ և ջերմության վճարման երաշխիքներ: Դա Կարելիայում ջերմամատակարարման շուկա ստեղծելու միակ միջոցն է:

Բնակարանային և գործառնական հնարավորություններ

Էներգետիկ ռեսուրսների վերավաճառող միջնորդ կազմակերպությունները կարող են շահույթ ստանալ միայն այն դեպքում, եթե հնարավորինս շատ էներգիա վաճառեն և դրա համար գումար ստանան (և դա նրանց համար ամենակարևորն է, քանի որ հակառակ դեպքում էներգիա մատակարարող կազմակերպությունների հետ խնդիրներ կառաջանան): Քանի որ նրանք չեն կարող վաճառել ավելին, քան կարող են մատակարարվել այդ էներգետիկ ռեսուրսներով, էներգիա մատակարարող կազմակերպությունները կարող են դրդել էներգիա խնայել միայն այն դեպքում, երբ լրացուցիչ սպառողներ միացված են էներգախնայողության ավելի բարձր սակագների: Այսինքն ՝ ցանկալի է ունենալ մի քանի սակագներ սպառողների տարբեր խմբերի համար.

ա) արդեն ջերմություն ստացող բնակչությունը.
բ) նորակառույց բնակարան.
գ) սոցիալական և մշակութային հաստատություններ.
դ) առկա ձեռնարկությունները.
ե) կառուցվող ձեռնարկություններ (կամ առկա բեռների համար լրացուցիչ բեռներ).
զ) ավելցուկային էներգիայի սպառման սակագներ, ներառյալ ջերմություն

Այս դեպքում էներգախնայողության ներդրումները կարող են փոխհատուցվել «առևտրային» սակագների միջոցով, և դրանից ստացված շահույթի մի մասը պետք է ուղղվի բյուջե (քաղաք, շրջան), քանի որ սովորաբար ցանցերը քաղաքային են:

Հրատապ է խուսափել բնակարանային բաժինների ծախսատար ֆինանսավորման մեխանիզմից և զարգացնել էներգախնայողության դրդապատճառ ՝ վճարովի ծառայությունների և այլ աշխատանքների միջոցով առավելագույն շահույթ ստանալու համար: Տեղական իշխանությունները այս շուկայում համազգեստ կստեղծեն բոլորի համար (անկախ սեփականությունից) «Խաղի կանոններ», քանի որ միայն բարձր շահութաբեր բնակարանային ձեռնարկությունները, որոնք հնարավորություն ունեն զարգացման մեջ շահույթ ներդնելու, կարող են որակյալ ծառայություններ մատուցել և կանխել բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների համակարգի փլուզումը:

ՍՊԱՌՈՆԵՐ

Հիմնական նպատակներից մեկը բնակչության, էներգետիկ ռեսուրսների սպառողների ներգրավումն է դեպի էներգախնայողության գործընթաց: Բայց այս ճանապարհին առաջին քայլը պետք է ձեռնարկեն տեղական իշխանությունները:

Heatingեռուցման և ջրի ջերմության սպառման վերլուծությունը, որը կատարվել է ֆիննական «Պլանորա» ընկերության կողմից 1996 թվականին Դրևլյանկայում, ցույց է տվել, որ ջեռուցման համար ջերմության քանակը մոտավորապես հաշվարկված քանակն է, իսկ տաք ջրի համար կա ջերմության զգալի գերսպառում: Եվ, ընդհանուր առմամբ, քաղաքապետարանի բնակարանային ապահովման համար շենքի մակարդակի ջերմաչափը (ջեռուցման կետ) փողի կորուստ է: Իրական խնայողությունները կարող են ձեռք բերել միայն վարձակալը և միայն տաք ջուր օգտագործելով: Հետեւաբար, բնակարաններում պետք է լինի միայն տաք ջրի հաշվարկ, և դա պետք է արվի հնարավորինս արագ ՝ բյուջեի հաշվին: Բյուջեից ֆինանսավորման սխեման կարելի է լուծել վարձավճարով: Նույնը վերաբերում է սառը ջրի սպառմանը: Սառը և տաք ջրաչափեր տեղադրելու ժամանակ բյուջեի վերադարձը մոտ 1 տարի է:

Համոզված ենք, որ էներգիա խնայելու դրդապատճառը կհայտնվի միայն այն բնակչության շրջանում, որն ունի իր սեփական բնակարանը, որը պետք է խնամել: Հետևաբար, քանի դեռ բնակարանը գտնվում է քաղաքային սեփականության տակ (ինչը վարձակալողի համար նշանակում է, որ «ոչ ոք չէ»), սպառողը չի ցանկանա էներգիա խնայելու համար իր սեփական միջոցները ներդնել:

Այս խնդիրը կարող է լուծվել միայն մեկ եղանակով. Անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր վարձակալ ներգրավել բնակարանային տնտեսության կառավարման մեջ, այսինքն. բոլոր (եթե հնարավոր է) քաղաքային բնակարանները փոխանցել բնակչությանը ՝ յուրաքանչյուր քաղաքային տուն կազմակերպելով «Տների սեփականատերերի ասոցիացիա»: Տնատերերի այս միավորումները իրենք կհայտարարեն բնակարանների պահպանման մրցույթ և կընտրեն սպասարկման կազմակերպություն: Տների սեփականատերերի ասոցիացիաները, պայմանագրեր կնքելով էներգիայի մատակարարման կազմակերպությունների հետ, ամբողջությամբ կվճարեն սպառված էներգետիկ ռեսուրսների համար: Եվ դրանից հետո հնարավոր կլինի իսկապես զբաղվել էներգախնայողությամբ: Ի վերջո, իրական խնայողություններ կարող է անել միայն վարձակալը, և միայն այն դեպքում, եթե նա ունի մոտիվացիա: Այս դեպքում, ըստ ամենայնի, HOA- ն ինքը շահագրգռված է գումար ներդնել ջերմաչափի տեղադրման, ջերմամատակարարման ավտոմատացման, սառը ջրի հոսքի կարգավորիչների և այլնի վրա: էներգախնայողության մեջ:

Այսպիսով, այստեղ նույնպես անհրաժեշտ է անցնել երկու փուլ. Առաջին փուլը տեղական իշխանությունների, երկրորդը ՝ ՀՕԱ-ի հաշվին:

Ամփոփելով, ևս մեկ անգամ ուզում եմ նշել, որ շուկայի բոլոր մասնակիցների կողմից անհրաժեշտ է զարգացնել էներգախնայողության շարժառիթ: Եթե \u200b\u200bշուկայի մասնակիցներից նույնիսկ մեկն անշահավետ է, ապա ընդհանուր հաջողություն չի լինի: Բացի այդ, ամենակարևորն այն է, որ շուկայի բոլոր մասնակիցների կողմից անհրաժեշտ է մշակել էներգախնայողության ռազմավարություն, և առաջին (փոքր) ներդրումները պետք է ուղղված լինեն հատուկ ռազմավարության մշակմանը, և միայն դրանից հետո որոշվեն տակտիկական խնդիրներ լուծելու մարտավարական միջոցառումներ և ներդրումներ:

Համաձայն Դաշնային օրենք 23.11.2009 թ.-ից թիվ 261-FZ «Էներգախնայողության և ավելացման մասին» էներգաարդյունավետության և որոշակի օրենսդրական ակտերում փոփոխություններ կատարելու մասին Ռուսաստանի Դաշնություն«Տարածքների սեփականատերերը պարտավոր են իրենց միջոցների հաշվին իրականացնել էներգախնայողության և էներգաարդյունավետության միջոցառումներ` կապված ընդհանուր գույքի հետ բազմաբնակարան շենք... Խաբարովսկում փորձարարական, անվտանգ տան օրինակն ապացուցում է բազմահարկ բնակելի շենքերի էներգաարդյունավետության բարձրացման հնարավորությունը:

Համաձայն «Մասին, 23.11.2009 թվականի թիվ 261-FZ դաշնային օրենքի» էներգախնայողություն և մեծացնելու մասին էներգաարդյունավետության և Ռուսաստանի Դաշնության որոշ օրենսդրական ակտերում փոփոխություններ կատարելու մասին » (այսուհետ `Դաշնային օրենք թիվ 261-FZ), տարածքների սեփականատերերը պարտավոր են գործունեություն իրականացնել իրենց հաշվին: էներգախնայողություն և դաստիարակություն էներգաարդյունավետության բազմաբնակարան շենքում ընդհանուր ունեցվածքի հետ կապված: Խաբարովսկում (առայժմ Ռուսաստանում միակը) փորձարարական, անվտանգ տան օրինակը ապացուցում է էներգաարդյունավետության բազմահարկ բնակելի շենքեր:

Էներգետիկ ռեսուրսների խնայողություն անհնար է առանց դրանց սպառումը հաշվի առնելու, այս առումով կարևոր և անօտարելի միջոց է ավելացնելու համար էներգաարդյունավետության բազմաբնակարան շենք (MKD) ջրի, գազի, էլեկտրաէներգիայի, ջերմության համար ընդհանուր և անհատական \u200b\u200bհաշվառման սարքերի տեղադրում է: Միևնույն ժամանակ, հաշվիչ սարքերն իրենք չեն խնայում ոչինչ. Դրանք թույլ են տալիս միայն տեսնել էներգիայի սպառման իրական (իրական) պատկերը և համապատասխան միջոցներ ձեռնարկել այն նվազեցնելու համար:

• mKD- ի տարածքի սեփականատերերը խնայում են կոմունալ ծառայությունների վճարները, խնայողությունները ` տարբեր տեսակներ ռեսուրսները կազմում են 10-ից 30%;

• ռեսուրսներ մատակարարող կազմակերպությունները նվազեցնում են էներգիայի արտադրման և փոխանցման ծախսերը `էներգիայի փոխանցման ընթացքում իրենց սեփական կարիքների համար կորուստների և ցանցերում կորուստների կրճատմամբ. միևնույն ժամանակ, բարելավվում են ռեժիմները, ինչպես նաև մատակարարվող ռեսուրսների որակը.

• Կառավարող կազմակերպությունները, MKD- ի տարածքների սեփականատերերի հետ պատշաճ փոխազդեցությամբ, ստանում են զգալի շահույթ, որի չափը կախված է տարբեր գործոններից:

Առավել նպատակահարմար է առավելագույն ազդեցություն ստանալու տեսանկյունից, այսինքն. սպառված էներգետիկ ռեսուրսների առավելագույն խնայողություն, միևնույն ժամանակ ընդհանուր տան և անհատական \u200b\u200bէներգիայի հաշվառման սարքեր տեղադրելու համար: Այս դեպքում բազմաբնակարան շենքի տարածքների սեփականատերերից յուրաքանչյուրը տեսնում է իր սեփական էներգիայի սպառման իրական պատկերը և ինքնուրույն որոշում կայացնում էներգետիկ ռեսուրսները խնայելու մասին: Սա տալիս է ամենամեծ հոգեբանական էֆեկտը, ինչպես նաև այնպիսի նշանները, ինչպիսիք են «Թողնելը` լույսն անջատեք »կամ« Թողնելը `ջուրը փակեք»: Խորհրդային տարիներին մուտքերում փակցված նման ցուցանակները հնարավորություն տվեցին կրճատել բնակելի զանգվածի կողմից սպառված էներգետիկ ռեսուրսների մինչև 5% -ը:

Էներգիայի հաշվառման սարքեր տեղադրելիս կառավարման կազմակերպությունը բազմաբնակարան շենքի տարածքների սեփականատերերից գանձում է դրանց սպառման համար վճար `ըստ անհատական \u200b\u200bհաշվառման սարքերի ցուցումների, և ինքն է վճարում էներգիայի մատակարարին` ըստ ընդհանուր տան հաշվառքի սարքերի ցուցումների: Միևնույն ժամանակ, սպառված էներգիայի ռեսուրսների քանակը, որը հաշվարկվում է ըստ անհատական \u200b\u200bջերմային հաշվառքի սարքերի ցուցումների, գրեթե երբեք չի համընկնում սպառված ռեսուրսների քանակի հետ ՝ համաձայն ընդհանուր կենցաղային տեխնիկայի ցուցումների:

Հաշվեկշիռը հավասարակշռելու համար պետք է հաշվի առնել բազմաթիվ լրացուցիչ գործոններ.

• ընդհանուր տան ծախսերը չհաշվառված;

• հաշվիչ սարքերի սխալ;

• ասինխրոն ընթերցումներ սարքերից և այլն:

Հավասարակշռելը բավականին բարդ և ծանր խնդիր է, բայց այն օգտագործելու դեպքում այն \u200b\u200bհեշտությամբ կարելի է լուծել ավտոմատացված համակարգ տվյալների հավաքում անհատական \u200b\u200bհաշվառքի սարքերից, «կապված» ընդհանուր տան հաշվառքի սարքին: Այսպիսով, Խաբարովսկում օգտագործվում է LERS-UCHET համակարգը, որը մուտքագրվում է Ռուսաստանի Դաշնության Չափող գործիքների պետական \u200b\u200bռեգիստրում: Ամենամեծը ներսում դրամական պայմաններ էֆեկտն ապահովվում է ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչի տեղադրմամբ MKD- ով: Աղյուսակ 1-ը ցույց է տալիս 60, 80-, 120- և 200-բնակարաններում ընդհանուր տան ջերմաչափի տեղադրման արժեքի մոտավոր հաշվարկ: բնակելի շենքեր Խաբարովսկ:

Ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչի առկայությունը շատ ձեռնտու է կառավարման կազմակերպությանը, բայց միայն դրա իրավասու գործառույթով, որն ապահովվում է սպասարկման պայմանագրի կնքումով `չափիչ գործիքները նորոգելու լիցենզիա ունեցող մասնագիտացված կազմակերպության հետ:

Համաձայն թիվ 261-FZ դաշնային օրենքի, տան սեփականատերերը իրենց հաշվին պետք է տեղադրեն ընդհանուր տան ջերմության հաշվիչ: Ավելին, ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչի ներդրման և գործարկման համար վճարը կարող է իրականացվել ինչպես միջոցներով, այնպես էլ առանց դրանց: էներգախնայողություն կազմակերպություն (ESO) կամ MA. Հնարավոր է նաև ապառիկ վճարում: Հաջորդը տան ընդհանուր ջերմության հաշվիչի վճարման տարբեր տարբերակներ են.

• առանց ESS ֆոնդերի ներգրավման.

• տան տերերի հաշվին.

- միանվագ վճար ՝ գործառնությամբ մինչև տարեվերջ (երկու ամիս).

- երեք տարի մարման ժամկետով.

- հինգ տարի մարման ժամկետով.

• mA- ի հաշվին.

- միանվագ վճար ՝ գործառնությամբ մինչև տարեվերջ (երկու ամիս).

- երեք տարի մարման ժամկետով:

- հինգ տարի մարման ժամկետով.

• eSS ֆոնդերի ներգրավմամբ.

- տան տերերի հաշվին.

- երեք տարի մարման ժամկետով.

- հինգ տարի մարման ժամկետով.

• mA- ի հաշվին.

- երեք տարի մարման ժամկետով.

- հինգ տարի մարման ժամկետով:

Աղյուսակ 2-ը ցույց է տալիս ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչի հաշվարկների երկու տարբերակ.

• տեղադրում տան տերերի հաշվին ՝ առանց MA- ից միջոցներ ներգրավելու, բայց ESS ֆոնդերի ներգրավմամբ.

• տեղադրում UO- ի սեփական միջոցների հաշվին `առանց ներգրավելու լրացուցիչ միջոցներ տան սեփականատերերից և ESS ֆոնդերի ներգրավմամբ կամ առանց դրանց:

Երկու տարբերակներում էլ տանտերերը UO- ն վճարում են ջերմության համար ըստ ստանդարտների: Վճարը հաշվարկվում է ESP- ից `համաձայն ընդհանուր տան սարքի ցուցումների: Բացի այդ, առաջին տարբերակում բնակիչները լրացուցիչ վճարում են ընդհանուր ջերմային հաշվիչի ներդրման և շահագործման համար ծառայությունների դիմաց: Այս ծառայությունը ներառված է վճարման անդորրագրի մեջ կոմունալ վճարումներ առանձին գծի վրա և անցնում է UO: Ինչպես տեսնում եք սեղանից, չափը լրացուցիչ վճար կախված է բազմաբնակարան շենքի բնակարանների քանակից և ապառիկ վճարման ժամկետից, բայց ոչ ավելի, քան 230 ռուբլի / ամիս: Աղյուսակի տվյալները. 2-ը նշում է, որ լրացուցիչ վճարման չափը ամսական 90-230 ռուբլի է:

Երկրորդ տարբերակում տան սեփականատերերը լրացուցիչ միջոցներ չեն ծախսում ընդհանուր ջերմաչափի տեղադրման և պահպանման վրա: Նրանք վճարում են ջերմամատակարարման ծառայությունների համար UO ստանդարտի համաձայն, մինչդեռ ընդհանուր տան ջերմության հաշվիչի ընթերցումների համաձայն (13-րդ անդորրագիր) վերահաշվարկ չի կատարվում: Այս մասին MA- ն համաձայն է տան տերերի հետ, և լրացուցիչ պայմանագրի տեսքով այս դրույթը ներառված է պայմանագրում mKD կառավարում... Ընդհանուր տան ջերմային ջրաչափի տեղադրման և պահպանման համար վճարման ժամկետի ավարտից հետո տանտերերը լուծվում են UO- ի հետ ոչ թե ստանդարտների համաձայն, այլ ընդհանուր տան ջերմաչափի ցուցումների համաձայն, ինչը թույլ կտա ապագայում ջերմամատակարարման համակարգի և ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչի ճիշտ աշխատանքի միջոցով խնայել վճարների 20% -ը ջերմության համար և ավելին:

Սեղանից: 2-ը ցույց է տալիս, որ առաջին տարբերակը տան տերերի համար ամենաքիչ եկամտաբերն է, իսկ MA- ի համար առավել շահավետը: Հինգ տարի մարման ժամկետով պլանով վարձակալները հինգ տարվա ընթացքում լրացուցիչ կվճարեն UO- ն `5,5 հազարից 13,5 հազար ռուբլի: բնակարանից, կախված տան բնակարանների քանակից, և UO- ն հինգ տարվա ընթացքում կստանա 900 հազարից 270 հազար ռուբլու չափով զուտ շահույթ:

Սակայն երկրորդ տարբերակում հինգ տարի բնակիչները լրացուցիչ միջոցներ չեն ծախսելու և տան ընդհանուր ջերմային հաշվիչ կստանան անվճար: Որում զուտ շահույթը UO- ն կլինի 500 հազարից մինչեւ 2,15 միլիոն ռուբլի: - եթե նա օգտագործում է իր սեփական միջոցները սարքի տեղադրման և պահպանման համար, կամ 100 հազարից մինչև 1,6 միլիոն ռուբլի: - եթե դա միջոցներ է ներգրավում ESO- ից:

Բոլոր դեպքերում «վնասված» կողմը ESP- ն է, քանի որ այն հինգ տարվա ընթացքում վնասներ է կրում 900 հազարից մինչև 2,7 միլիոն ռուբլի: մեկ դրամի դիմաց: Այնուամենայնիվ, այս դեպքում հովացման հեղուկը մղելու համար իր սեփական ծախսերը նվազում են, ջերմամատակարարման խողովակաշարերի տրամագծերը և ցանցերում ջերմության կորուստները նվազում են, կայունացվում է ջեռուցման ցանցերի հիդրավլիկ ռեժիմը, դիմահարդարումը նվազում է և այլն:

Վերոհիշյալից հետեւում է, որ ընդհանուր տան ջերմաչափի առկայությունը շատ ձեռնտու է UO- ին, սակայն միայն իր իրավասու գործառույթով, որը հնարավոր է ծառայության պայմանագիր կնքելիս մասնագիտացված կազմակերպության հետ, որն ունի ջերմաչափի մաս կազմող չափիչ գործիքների վերանորոգման լիցենզիա: Ոչ որակավորված ծառայությունը հղի է բացասական հետևանքներով, որի արդյունքում MA- ն կարող է կորցնել իր բոլոր շահույթները:

Ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչը տեղադրելուց հետո կարելի է միջոցներ ձեռնարկել էներգիայի սպառումը նվազեցնելու համար, ինչը հետագայում կբարձրացնի UO- ի շահույթը: Այս գործողությունների ցուցակը տրված է ավելի վաղ:

Առաջին հերթին անհրաժեշտ է իրականացնել ցածր գնով գործողություններ, որոնք մինչև 100 հազար ռուբլի ներդրումներ են կատարում: տալ առավելագույն ազդեցություն, այն է ՝

• հնացած փակման և կառավարման փականների փոխարինում ժամանակակից գնդիկավոր փականներով;

• ջերմամատակարարման համակարգերի լվացում և կարգավորում;

• տաք և սառը ջրամատակարարման համակարգում հոսքի և ջերմաստիճանի կարգավորիչների տեղադրում;

• ջեռուցման սարքերի հետեւում ջերմային արտացոլող էկրանների տեղադրում;

• ջեռուցման մարտկոցների վրա թերմոստատիկ փականների տեղադրում;

• ջերմամատակարարման համակարգերի խողովակաշարերի ջերմամեկուսացում;

• նկուղների ներսից մեկուսացում;

• շիկացման լամպերի փոխարինում էներգաարդյունավետ և այլն

Սա թույլ է տալիս տանը կրճատել ջերմության սպառումը 5-10% -ով և 10 հազարից 100 հազար ռուբլի: ստանալ լրացուցիչ շահույթ `40 հազարի չափով: մինչեւ 250 հազար ռուբլի: տարում Այս միջոցառումներն արդյունք են տալիս մեկ-երկու ամսվա ընթացքում:

Որպես օրինակ, մենք կարող ենք վկայակոչել Խաբարովսկի «Գարանտ» ՀՕ-ն, որը 2008-ին տասը տաս հարկանի շենքերի վրա տեղադրեց ընդհանուր տան ջերմային հաշվիչներ: Միևնույն ժամանակ, դրանցից յոթում ջերմության խնայողությունը կազմել է մոտ 30%, իսկ երեքում `20%: Այս երեք տների լրացուցիչ աշխատանքից հետո (վարդակների փոխարինում, ջերմամատակարարման համակարգերի կարգավորում և այլն) խնայողությունները կազմել են + 30%, իսկ ծախսերը `20 հազարից մինչև 60 հազար ռուբլի: տան վրա:

Հաջորդ փուլը միջին ծախսերի գործողություններն են (100-500 հազար ռուբլի), որոնք նվազեցնում են ջերմության սպառումը 10-15% -ով և մարվում են 3-5 տարվա ընթացքում.

• ընդհանուր կենցաղային էներգիայի հաշվառման սարքերի տեղադրում;

• պատուհանների փոխարինում պլաստիկ կամ փայտե բազմաբնակարանային կրկնակի ապակեպատ պատուհաններով;

• դռների շրջանակների փոխարինում և կնքում, դռների կնքում;

• մուտքի լրացուցիչ գավիթների սարք;

• ձեղնահարկի հատակների ջերմամեկուսացում;

• հարթ տանիքների ջերմամեկուսացում;

• ներսից նկուղի մեկուսացում;

• օգտագործելով էներգաարդյունավետ գազի վառարաններ կերամիկական ինֆրակարմիր էմիտորներով:

Լայնածավալ միջոցառումները թույլ են տալիս ոչ միայն ջերմություն խնայել, այլև հարմարավետ պայմաններ ստեղծել բնակիչների համար:

Բարձրարժեք գործողություններ պահանջում են ավելի քան 500 հազար ռուբլի ներդրումներ.

• ավտոմատացված անհատական \u200b\u200bջեռուցման կետերի (ITP) տեղադրում եղանակի կարգավորմամբ;

• ջերմային պոմպերի օգտագործումը ջեռուցման և տաք ջրամատակարարման համար (DHW) `օգտագործելով Երկրի ջերմությունը.

• արևային կոլեկտորների օգտագործումը տաքացվող ժամանակահատվածում տաք ջրամատակարարման կարիքների համար.

• արտաքին պատերի ջերմամեկուսացում ջերմապաշտպանիչ գաջերով կամ լրացուցիչ մեկուսացում;

• ավտոմատացված մեխանիկական մատակարարման և արտանետվող օդափոխության համակարգի օգտագործումը ջերմության վերականգնմամբ;

• լրացուցիչ ջեռուցում `օգտագործելով ջերմային պոմպ` աշխատելով կեղտաջրերի ջերմությունը և վերադարձնելով մատակարարման ջուրը:

Այս գործողությունները թույլ են տալիս ոչ միայն խնայել ջերմությունը, այլև ստեղծել հարմարավետ պայմաններ բնակիչների համար: Օրինակ, AITP- ի տեղադրումը եղանակի կարգավորմամբ և ռադիատորի ջերմոստատների միաժամանակ տեղադրումը բնակարանում թույլ է տալիս հրաժարվել բնակարանում «պատուհանի» ջերմաստիճանի վերահսկումից և դրանում ստեղծել կյանքի հարմարավետ պայմաններ: Եթե \u200b\u200bմիևնույն ժամանակ բնակարանում կան անհատական \u200b\u200bջերմության հաշվառման սարքեր, ապա այս բնակարանի վարձակալը կարող է հարմարավետ պայմաններ ստեղծել իր համար ՝ կախված իր դրամապանակից. Որքան բարձր է ջերմաստիճանը բնակարանում, այնքան ավելի շատ է նա վճարում և հակառակը: Այսպիսով, եթե բնակարանում ոչ ոք չկա, ապա կարող եք ջերմաստիճանը դնել 10-12 0 С, իսկ երբ վարձակալներ հայտնվեն, այն հասցնել 20-25 0 Ս: Նշեք, որ AITP- ի ներդրումը բավականին թանկ ձեռնարկություն է (1-3 միլիոն ռուբլուց), և դրա մարման ժամկետը 5-10 տարի է:

Հաջորդ փուլը լայնամասշտաբ («էկզոտիկ») իրադարձություններն են, որոնք այսօր լայն կիրառություն չեն գտել Ռուսաստանում.

• արեւային կոլեկտորների օգտագործումը տաք ջրամատակարարման կարիքների համար;

• ջերմային պոմպերի կիրառում `տաք ջրամատակարարման և ջեռուցման կարիքների համար:

Այս տեսակետը էներգախնայողություն տեխնոլոգիաները արմատ չեն առել մեր երկրում `էլեկտրաէներգիայի համեմատաբար ցածր սակագների պատճառով: Այսօր տնտեսապես կենսունակ է տաքացնել ջուրը `օգտագործելով էլեկտրաէներգիա, այլ ոչ թե այլընտրանքային ջերմային աղբյուրներ: Ռուսաստանում նույնպես չկա վերականգնվող էներգիայի աղբյուրների օգտագործման խթանման համակարգ, ի տարբերություն Եվրոպայի և Ամերիկայի: Հետեւաբար, ներկայումս այդ տեխնոլոգիաները չեն օգտագործվում Ռուսաստանի Դաշնության բնակարանային ոլորտում:

Առավել ժամանակակից էներգախնայողություն տեխնոլոգիաներն այսօր ներդրվել են Խաբարովսկի հյուսիսային շրջանում գտնվող էներգաարդյունավետ անվտանգ ութ բնակարանների բնակելի շենքում: Բնակելի քառահարկ ութ բնակարանի շենքի առաջին փուլը շահագործման է հանձնվել 2007-ին, չորս բնակարանների երկրորդ փուլի շահագործման հանձնումը նախատեսվում է 2010-ի վերջին: Օդաչու տուն կոչվում է, քանի որ շահագործման գործընթացում ժամանակակից էներգախնայողություն տեխնոլոգիա ՝

• ջերմային պոմպեր, որոնք օգտագործում են երկրի ջերմությունը օդորակման համար;

• տաք ջրամատակարարման կարիքների համար օգտագործվող արևային կայանքներ;

• ջերմության վերականգնում օդափոխության համակարգերում և այլն:

2009 թ.-ին էներգախնայող բնակիչները տները վճարել են ջեռուցման համար 60% -ով պակաս, քան ստանդարտը:

Ապագայում ՀՕԱ-ն նախատեսում է օգտագործել այս օբյեկտում արևային ֆոտովոլտային վահանակներ և հողմային տուրբիններ `տարածաշրջանում նրանց աշխատանքի արդյունավետությունը գնահատելու համար: Այս տանը էներգիայի սպառումը զգալիորեն պակաս է Խաբարովսկի նմանատիպ տների տներից, նույնիսկ եթե բնակարանները պահպանում են 23-25 \u200b\u200b° C հարմարավետ ջերմաստիճան: Այսպիսով, 2009 թ.-ին այս տան բնակիչները ջեռուցման համար վճարեցին 60% -ով պակաս, քան ստանդարտի համաձայն: (այսինքն `60% -ով պակաս, քան տիպիկ Խաբարովսկի տան նմանատիպ չափի բնակարանում վճարված վարձակալները, որոնք չեն հագեցած ընդհանուր նշանակության ջերմաչափով):

Էներգիայի սպառումը նվազել է ՝ օգտագործելով հետևյալը.

• ժամանակակից էներգախնայողություն բուտերբրոդ տիպի կցող կառույցներ;

• էներգաարդյունավետ փայտե պատուհաններ երկկողմանի պատուհաններով և փաթեթների արանքում ներկառուցված վարագույրներով, ինչը հնարավորություն տվեց կարգավորել արևի տեղադրումը.

• ժամանակակից ջեռուցման համակարգեր, որոնք հիմնված են պղնձե խողովակների և պողպատե ռադիատորների վրա, որոնք հագեցած են ջերմաստիճանի փականներով;

• ավտոմատացված անհատական \u200b\u200bտան ջեռուցման կայան `եղանակի կարգավորումով;

• ջերմություն օդափոխության արտանետումներից (ջերմության վերականգնում);

• էներգիայի բոլոր ռեսուրսների (ջուր, ջերմություն, էլեկտրականություն) ընդհանուր տան և բնակարանի հաշվառում:

Սա շքեղ տուն է, որը Ռուսաստանում նմանօրինակ չունի: Բնակիչների կողմից պահպանվում են կյանքի հարմարավետ պայմանները (ջերմաստիճանը, օդի փոխանակումը, խոնավությունը) և ժամանակի ընթացքում փոխվում են ոչ միայն յուրաքանչյուր առանձին բնակարանում, այլև յուրաքանչյուր սենյակում: Բացի այդ, յուրաքանչյուր բնակարան ունի ներկառուցված փոշեկուլ և ջրի մաքրման կրկնակի համակարգ: Խմելու արդյունաբերական ջուրը օգտագործվում է լոգասենյակներում և զուգարաններում, իսկ մանր մաքրված խմելու ջուրը, որն անցել է հատուկ լրացուցիչ ֆիլտրերի միջով, օգտագործվում է ճաշ պատրաստելու համար: Բացի այդ, տունն ունի պահուստային էլեկտրամատակարարման և ջրամատակարարման համակարգեր, որոնց շնորհիվ այն կարող է սահուն գործել ինքնավար ռեժիմում երկու օրվա ընթացքում `արտակարգ իրավիճակների և կենտրոնացված ջերմության, ջրի և էլեկտրամատակարարման համակարգերի անջատման դեպքում: Միևնույն ժամանակ, բնակիչները ոչինչ չեն նկատի, և նրանց կյանքի հարմարավետությունը չի տուժի:

Կարևոր է նաև, որ յուրաքանչյուր բնակարան տան ստորգետնյա մասում ունենա երկու տաք տեղ մեքենաների համար: Նշենք, որ նույնիսկ ձմռանը ստորգետնյա ավտոկայանատեղում ջերմաստիճանը չի իջնում \u200b\u200b+12 0 C- ից ցածր:

Բացի այդ, տունն ունի անվտանգության երկու համակարգ ՝ արտաքին և ներքին: Արտաքինն այն է, որ տունը հուսալիորեն պաշտպանված է կողոպուտից և գողությունից: Դրա տարածքը պարսպապատված է և հագեցած է դռնապանի կոնսոլին միացված հսկիչ տեսախցիկներով, որոնք, իրենց հերթին, հագեցած են ազդանշանային կոճակով ՝ ոչ գերատեսչական անվտանգություն զանգահարելու համար:

Ներքին անվտանգությունը նշանակում է, որ յուրաքանչյուր բնակարան հագեցած է տագնապի ներքին համակարգով, որից ազդանշանները դուրս են գալիս դռնապան գրասեղան և հատուկ «սանդուղքներ» արտակարգ իրավիճակներում ջուրը հանելու համար, ինչը կօգնի պաշտպանել ստորին հարկերի բնակիչները վերևի բնակիչներից ջրհեղեղից: Արտակարգ իրավիճակների դեպքում այդ մասին ազդանշան է ուղարկվում դռնապանի սեղանին, և նա կարող է հեռակա կարգով անջատել այս բնակարանը ջրամատակարարումից: Բնակարանների կոմունալ ծառայությունների կառավարման բոլոր ստորաբաժանումները գտնվում են սանդուղքի վրա գտնվող հատուկ տեխնիկական սենյակում, ուստի սպասարկող անձնակազմի բնակարանների մուտքի անհրաժեշտություն չկա:

Տան յուրաքանչյուր բնակարան ունի տեխնիկական համակարգիչ, որի էկրանին ցուցադրվում են հետևյալ տեղեկությունները.

• տեղեկություններ միկրոկլիմայի վիճակի մասին (խոնավություն, ջերմաստիճան, CO 2) յուրաքանչյուր բնակարանում;

• էներգիայի սպառման վերաբերյալ տվյալներ (տաք և սառը ջուր, ջերմություն, կեղտաջրեր) ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ արխիվային ռեժիմում (ժամերով, օրերով, ամիսներով);

• էներգիայի ռեսուրսների վճարման վերաբերյալ տվյալներ ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ արխիվային ռեժիմում, որոնց շնորհիվ վարձակալը կարող է ընտրել հարմարավետության այս կամ այն \u200b\u200bմակարդակը.

• Սանդուղքում, տան բակում տեղադրված տեսախցիկներից ընթերցումները թույլ են տալիս վերահսկել այցելուներին և ավտոմատ կերպով բացել դարպասը նրանց մուտքի բակը և մուտքի դռները.

• տագնապ (օգտագործելով հատուկ բլոկ, դուք կարող եք բնակարանը դնել տագնապի վրա և հեռացնել դրանից):

Բացի այդ, խելացի տան յուրաքանչյուր բնակարան ունի օդափոխման և ջերմային պոմպի ստորաբաժանումներ, որոնց միջոցով կարող եք ավտոմատ կերպով միացնել և անջատել օդափոխության և օդորակման համակարգը: Փողոցային լուսավորությունն իրականացվում է LED լամպերի միջոցով:

Այս անվտանգ, հարմարավետ, խելացի տան գործունեությունը ցույց է տալիս, որ իրականացումը էներգախնայողություն Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում տեխնոլոգիաները ձեռնտու են ոչ միայն բնակիչներին, այլև ղեկավարող կազմակերպություններին: