Ընկերության կողմից առաջարկվող ապրանքներն ու ծառայությունները.
KPMG-ն աուդիտորական, հարկային և խորհրդատվական ծառայություններ մատուցող ընկերությունների միջազգային ցանց է: KPMG-ն Ռուսաստանում գործում է ավելի քան քսան տարի: Մեր հաճախորդների թվում են ռուսական և միջազգային խոշոր ընկերությունների մեծ մասը: Ռուսաստանում և ԱՊՀ երկրներում մոտ 3000 մասնագետներ աշխատում են մեր ստորաբաժանումներում Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Եկատերինբուրգում, Կրասնոյարսկում, Նիժնի Նովգորոդում, Նովոսիբիրսկում, Դոնի Ռոստովում, Կազանում, Ալմաթիում, Աստանայում, Ատիրաուում, Բիշքեկում, Դոնեցկում, Լվովում, Երևան, Կիև և Թբիլիսի.
Ընկերության կողմից ձեռք բերված ապրանքներ և ծառայություններ.
Կազմակերպություն ԲԸ «KPMG» 7702019950 գրանցված է իրավաբանական հասցե 129110, MOSCOW CITY, OLIMPIYSKY PROSPECT, ՇԵՆՔ 16, ՇԵՆՔ 5, ՀԱՐԿ 3 POM I ROOM 24E. Գրանցման փաստաթղթերին համապատասխան հիմնական գործունեությունը Ֆինանսական աուդիտն է: Ղեկավարն է ԳԼԽԱՎՈՐ ՏՆՕՐԵՆ ԿԼԻՄԱՆՈՎԱ ԼՅՈՒԴՄԻԼԱ ՎԱԴԻՄՈՎՆԱ։ Ընկերության լրիվ անվանումն է «KPMG» ԲԱԺՆԵՏԻՐԱԿԱՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ։ Ընկերությունը գրանցվել է 13.08.2002թ. կազմակերպությանը տրվել է Համառուսաստանյան պետական գրանցման համարը` 1027700125628: Ավելի մանրամասն տեղեկությունների համար կարող եք գնալ ընկերության քարտ և ստուգել գործընկերոջ հուսալիությունը:
2002 թվականի օգոստոսի 13-ին «KPMG» ԲԲԸ-ն գրանցվել է Դաշնային միջտարածքային տեսչությունում: հարկային ծառայությունՄոսկվայի թիվ 46. Պետական հաստատությունում գրանցման կարգը `Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային ֆոնդի գլխավոր տնօրինություն No 1 գրասենյակ Մոսկվայի և Մոսկվայի շրջանի, Մոսկվայի Կենտրոնական շրջանի մունիցիպալ շրջանի համար, իրականացվել է 20.02. 2007 թ. Նաև Պետական հիմնարկի թիվ 20 մասնաճյուղը` Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամի Մոսկվայի տարածաշրջանային մասնաճյուղը գրանցել է ընկերությունը 02.11.2016թ. 00:00:00-ին: Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրի վերջին գրառումը, որը պարունակում է այս կազմակերպության մասին. Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրում պարունակվող իրավաբանական անձի մասին տեղեկատվության փոփոխություն:
KPMG(արտասանվում է ԿՊ ՄԳ) հանդիսանում է աշխարհի խոշորագույն մասնագիտական ծառայությունների ցանցերից մեկը և Մեծ քառյակի հաշվապահական ընկերություններից մեկը՝ Deloitte-ի, Ernst & Young-ի և PwC-ի հետ միասին: Միջազգային կենտրոնակայանը գտնվում է Ամստելվինում (Նիդեռլանդներ):
KPMG-ի աշխատակիցների թիվը 189000 մարդ է (01.01.2017թ.): Ընկերությունը մատուցում է երեք տեսակի ծառայություններ՝ աուդիտորական, հարկային և խորհրդատվական ծառայություններ: Խորհրդատվական ծառայություններն իրենց հերթին բաժանվում են երեք խմբի՝ կառավարման խորհրդատվություն, ռիսկերի խորհրդատվություն և բիզնեսի կառավարման հետ վերակառուցում։
Ընկերությունը հիմնադրվել է 1870 թվականին, երբ William Barclay Peat & Co.-ն հաշվապահական ընկերություն բացեց Լոնդոնում, իսկ 1911 թվականին William Barclay Peat & Co. միավորվել է Marwick Mitchell & Co. Peat Marwick Mitchell & Co-ին, որը հետագայում հայտնի դարձավ որպես Peat Marwick:
Միևնույն ժամանակ, 1877 թվականին Գլազգոյում բացվեց Thomson McLintock հաշվապահական ընկերության գրասենյակը։ 1917 թվականին Պիետ Քլայնվելդը բացեց իր հաշվապահական ընկերությունը Ամստերդամում։ Հետագայում նա միավորվել է Krayenhof-ի հետ՝ ստեղծելով Klynveld Kraayenhof & Co.
1979 թվականին Klynveld Kraayenhof & Co. (Նիդեռլանդներ), McLintock Main Lafrentz-ը (ԱՄՆ) և Deutsche Treuhandgesellschaft-ը (Գերմանիա) միավորվել են ազգային անկախ KMG (Klynveld Main Goerdeler) ընկերությունների խմբի մեջ՝ ստեղծելու եվրոպական հզոր միջազգային ընկերություն: Այնուհետև 1987 թվականին KMG-ն և Peat Marwick-ը կատարեցին հաշվապահական ընկերությունների առաջին խոշոր միաձուլումը և ստեղծեցին մի ընկերություն, որը կոչվում է. KPMG, բացառությամբ Մեծ Բրիտանիայի, որտեղ այն հայտնի դարձավ Peat Marwick McLintock անունով։
1990 թվականին այս երկու ընկերությունները վերցրեցին KPMG Peat Marwick McLintock անվանումը, 1991 թվականին ընկերությունը վերանվանվեց։ KPMG Peat Marwick, իսկ 1999 թվականին անունը կրկին կրճատվել է KPMG.
1997 թվականին KPMG Peat Marwick-ը և Ernst & Young-ը հայտարարեցին իրենց առաջիկա միաձուլման մասին, որն ավելի շատ դիտվեց որպես Փրայս Ուոթերհաուսի և Coopers & Lybrand-ի միաձուլումը կանխելու փորձ: Այնուամենայնիվ, այս միաձուլումը և PricewaterhouseCoopers-ի ստեղծումը հավանության արժանացան իշխանությունների կողմից, մինչդեռ KPMG-ն և Ernst & Young-ը շուտով հրաժարվեցին միաձուլումից:
Վերջին պատմություն. 2001 թվականին KPMG-ն վաճառեց իր ամերիկյան KPMG Consulting խորհրդատվական ընկերությունը բաժնետոմսերի նախնական հրապարակային առաջարկի միջոցով: 2009-ի սկզբին ընկերությունը, այժմ BearingPoint-ը, ներկայացրեց Գլուխ 11-ի սնանկության պաշտպանությունը և սկսեց ակտիվները վաճառել Deloitte-ին, PricewaterhouseCoopers-ին և այլոց:
2002 թԲրիտանական և հոլանդական խորհրդատվական ստորաբաժանումները վաճառվել են Atos Origin-ին։
2003 թվականին Klegal-ի իրավաբանական բաժինը և KPMG-ի վեճերի խորհրդատվական ծառայությունը ստանձնեցին FTI Consulting-ը:
2007 թվականի հոկտեմբերին KPMG-ի անդամ ընկերությունները Մեծ Բրիտանիայում, Գերմանիայում, Շվեյցարիայում և Լիխտենշտեյնում ձևավորեցին KPMG Europe հավատքի գործընկերությունը: Հետագայում այս գործընկերությանը միացան անդամ ընկերություններ Իսպանիայից, Բելգիայից, Նիդեռլանդներից, Լյուքսեմբուրգից, ԱՊՀ երկրներից (Ռուսաստան, Ուկրաինա, Ղրղզստան, Ղազախստան, Հայաստան և Վրաստան), Թուրքիայից, Նորվեգիայից և Սաուդյան Արաբիայից: Գործընկերությունը նշանակվեց համանախագահներ, որոնք էին Ջոն Գրիֆիթ-Ջոնսը և Ռալֆ Նոնենմախերը: Գործընկերության կենտրոնակայանը գտնվում է Մայնի Ֆրանկֆուրտում (Գերմանիա):
2008 թվականի դեկտեմբերին հայտարարվեց, որ KPMG-ի կողմից աուդիտի ենթարկված Tremont խմբի երկու հիմնադրամներից 2,37 միլիարդ դոլար ներդրվել է Մեդոֆի բուրգային սխեմայում։
գլոբալ կառուցվածքը։ KPMG-ն ամեն տարի ընդգրկվում է Fortune-ի 100 լավագույն գործատուների մեջ Միացյալ Նահանգներում: 2014 թվականի վարկանիշային աղյուսակում նա զբաղեցրել է 63-րդ տեղը՝ շրջանցելով մնացած բոլոր քառյակներին։ KPMG-ի յուրաքանչյուր ազգային գրասենյակ անկախ իրավաբանական անձ է, որը հանդիսանում է KPMG International կոոպերատիվի անդամ, շվեյցարական կազմակերպություն, որը գրանցված է Ցուգ կանտոնում: 2003 թվականին KPMG International-ը փոխեց իր իրավական կառուցվածքը՝ շվեյցարական ասոցիացիայից դառնալով կոոպերատիվ ընկերություն՝ համաձայն շվեյցարական օրենսդրության:
Այս կառույցը, որտեղ կոոպերատիվը օժանդակ ծառայություններ է մատուցում միայն իր անդամ ընկերություններին, նման է մասնագիտական ծառայություններ մատուցող այլ ցանցերին: Իր հերթին, անդամ ընկերությունները ծառայություններ են մատուցում վերջնական հաճախորդին: Նպատակը յուրաքանչյուր անկախ անդամի պատասխանատվությունը սահմանափակելն է:
KPMG International-ը ղեկավարում են հետևյալ անձինք.
- · Ջոն Վայչմայեր, KPMG International and Americas-ի նախագահ:
- · Ալան Բաքլ, KPMG International-ի փոխնախագահ:
- · Ռոլֆ Նոնենմախեր, Եվրոպայի, Մերձավոր Արևելքի, Աֆրիկայի և Հնդկաստանի նախագահ:
- · Հիդեյո Ուչիյամա, Ասիայի և Օվկիանիայի նախագահ:
Մայքլ Էնդրյուն՝ KPMG Australia-ի նախկին նախագահ, զբաղեցրել է Համաշխարհային նախագահի պաշտոնը 2011 թվականի սեպտեմբերին և ներկայումս գտնվում է Հոնկոնգում: Պատմության մեջ առաջին անգամ Մեծ քառյակի հաշվապահական կազմակերպության համաշխարհային ղեկավարը հիմնված է Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում:
KPMG Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում. KPMG-ն Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում մասնաճյուղեր ունի Հայաստանում, Ադրբեջանում, Վրաստանում, Ղազախստանում, Ղրղզստանում, Ռուսաստանում, Ուկրաինայում: Վրաստանը ԱՊՀ-ից դուրս է եկել 2009 թվականին, սակայն KPMG-ի կառուցվածքում Թբիլիսիի գրասենյակը շարունակում է պատկանել այս ստորաբաժանմանը։ Չնայած այն հանգամանքին, որ Բելառուսը և Մոլդովան ԱՊՀ անդամ են, KPMG-ի գրասենյակներն այս երկրներում պատկանում են Կենտրոնական և Արևելյան Եվրոպայի KPMG ստորաբաժանմանը: Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում KPMG ստորաբաժանման աշխատակիցների ընդհանուր թիվը կազմում է ավելի քան 3800 մարդ։
Ռուսաստանում ընկերությունն ունի կենտրոնական գրասենյակ՝ քՄոսկվա, մարզկենտրոններ Սանկտ Պետերբուրգում, Նովոսիբիրսկում, Եկատերինբուրգում, Նիժնի Նովգորոդում, Դոնի Ռոստովում և գրասենյակներ Կազանում, Կրասնոյարսկում և Պերմում։ Ընկերության հաճախորդները Ռուսաստանի խոշորագույն կազմակերպություններն են: KPMG-ի բաժինը Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում 2011թ ֆիսկալ տարիկազմել է 10,5 մլրդ ռուբլի։ Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում KPMG-ի ղեկավարն է Օլեգ Գոշչանսկին։
2011 ֆինանսական տարում KPMG-ի բիզնեսի ընդհանուր աճը Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում կազմել է 16%: Expert RA գործակալության տվյալներով՝ KPMG-ի աուդիտորական բիզնեսը Ռուսաստանում ամենամեծն է 2009 թվականից, 2011 թվականին KPMG-ն Ռուսաստանի ամենամեծ աուդիտորական և խորհրդատվական ընկերությունն էր, սակայն հաջորդ տարի նույն արդյունքով առաջին տեղը գրավեց PwC-ն։
Ծառայություններ. KPMG տրամադրում է հետևյալ ծառայությունները.
- · Աուդիտ:
- 1. Ֆինանսական հաշվետվությունների աուդիտ,
- 2. Աուդիտի հետ կապված ծառայություններ.
- · Հարկային և իրավաբանական խորհրդատվություն.ծառայություններ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց հարկման ոլորտում.
- 1. Միջազգային հարկում,
- 2. Հարկային և հաշվապահական աջակցություն,
- 3. Իրավաբանական ծառայություններ.
- · Խորհրդատվական ծառայություններ. KPMG խորհրդատվական ծառայությունները բաժանված են երեք ոլորտների (աճ, կառավարում և կատարողականություն) և ծառայությունների ինը կատեգորիաների.
- 1. Հաշվապահական խորհրդատվական ծառայություններ,
- 2. Ընկերության արդյունավետության բարձրացման ծառայություններ,
- 3. Կորպորատիվ ֆինանսներ,
- 4. Ֆինանսական ռիսկերի կառավարման ծառայություններ,
- 5. Դատահաշվապահական փորձաքննություն (Forensic),
- 6. Ներքին աուդիտի, ռիսկերի կառավարման և համապատասխանության վերահսկման ծառայություններ,
- 7. ՏՏ խորհրդատվություն,
- 8. Վերակազմավորում,
- 9. Հավաքագրում,
- 10. Գործերի կառավարման ծառայություններ (միաձուլումներ և ձեռքբերումներ և ռազմավարություն):
- · Այլ:
- 1. Արդյունաբերության ծառայություններ.
Անունը և ապրանքանիշը. Ընկերության անվան հապավումը բաղկացած է անկախ հաշվապահական ընկերությունների հիմնադիրների անունների առաջին տառերից, որոնք մաս են կազմում. KPMG:
- Piet Kleinveld-ը հիմնադրել է Klynveld Kraayenhof & Co հաշվապահական ընկերությունը: Ամստերդամում 1917թ.
- · William Barclay Peat - հիմնադրել է William Barclay Peat & Co հաշվապահական ընկերությունը: Լոնդոնում 1870 թ.
- · Ջեյմս Մարիկը Marwick, Mitchell & Co հաշվապահական ընկերության հիմնադիրներից է: Նյու Յորքում 1897 թ.
- · Ռայնհարդ Գերդելեր - գերմանական Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG) հաշվապահական ընկերության նախագահ, իսկ ավելի ուշ՝ KPMG:
09.07.19
Պարենային էմբարգոյի արդյունքներից մեկը սպառողների համար գների բարձրացումն էր, և ոչ միայն այն ապրանքների, որոնք ընկել են արգելքի տակ, եզրակացրել են KPMG-ի վերլուծաբանները։ Միաժամանակ գյուղատնտեսության նախարարությունը հնգամյա հակապատժամիջոցների ընդհանուր արդյունքները դրական է գնահատում։ 80630.10.18
Դաշնային գանձապետարանի աճող հետաքրքրությունը խոշորագույն աուդիտորական ընկերությունների աուդիտների նկատմամբ այն վայրերում, որտեղ պահվում է հաճախորդների մասին տեղեկատվությունը, ստիպեց EY-ին ներդրումներ կատարել ՏՏ ենթակառուցվածքը փոխելու համար: Հաջորդը Մեծ քառյակի մնացած մասն է, ինչպես թվում է նրանց ներցանցային փոխազդեցությունները վերահսկող մարմինբավականաչափ թափանցիկ չէ: Փորձագետների կարծիքով՝ աուդիտի շուկայի խոշորագույն խաղացողների ՏՏ համակարգերի նկատմամբ հավակնություններն ավելի հավանական է, որ կապված են Ռուսաստանին ուղղված սպառնալիքների հետ... 2 32010.10.18
Երեքշաբթի օրը՝ հոկտեմբերի 9-ին, բրիտանական հակամենաշնորհային կարգավորիչը հետաքննություն է սկսել տեղական աուդիտի շուկայում իրավիճակի վերաբերյալ. այն կստուգի, թե արդյոք «մեծ քառյակի» (Deloitte, KPMG, EY և PwC) դիրքերը չափազանց գերիշխող են և չեն խանգարում։ շուկայում մրցակցության և ստանդարտների որակի պահպանման հետ: Մեծ Բրիտանիայում այս ոլորտի քննադատությունը սրվել է տարեսկզբի սնանկացումից հետո շինարարական ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆԿարիլիոնը, որի մոտալուտ փլուզումը... 1 37305.07.18
Մեծ Բրիտանիայի Ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը (FRC) հետաքրքրվել է Conviviality plc մանրածախ առևտրի աուդիտի որակով, որը ստացող է դարձել ապրիլի 5-ին: Սա տեղի է ունենում մարտին հրապարակային հայտարարությունից անմիջապես հետո, որ նրանք բաց կթողնեն իրենց 70 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ կանխատեսվող շահույթն այս անգամ՝ շուրջ 20% բացվածքով: Կարգավորողը շահագրգռված է KPMG-ի կողմից իրականացվող աուդիտով տարեկան ժամանակաշրջանավարտվում է 30... 1 35619.06.18
Big Four խորհրդատվական KPMG ընկերությունը զգալիորեն վատթարացրել է բրիտանական ընկերությունների աուդիտների որակը, աուդիտորի գործունեությունը մանրազնին կստուգվի, երկուշաբթի հայտնել է Բրիտանական ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը։ Ութ աուդիտորական ընկերությունների աուդիտի արդյունքում կարգավորիչը պարզել է, որ ընկերությունների աշխատանքի որակը նվազել է այն պատճառով, որ աուդիտորները չեն վիճարկում աուդիտի ենթարկվող կազմակերպության ղեկավարության տրամադրած տվյալները... 1 40912.03.18
Ինչպես հայտնում է Accountancy Age-ը՝ վկայակոչելով աուդիտի շուկայի առաջին եռամսյակի վերջին վիճակագրությունը ընթացիկ տարին Adviser Rankings-ից ընկերությունների ճնշող մեծամասնությունը 241-ն է 250 խոշորագույններից, որոնք ցուցակներ ունեն Լոնդոնում: ֆոնդային բորսա- Աուդիտ են անցնում Մեծ քառյակի կողմից: Մնացած ինը ընկերություններից հինգը Գրանթ Թորնթոնի հաճախորդներ են, չորսը՝ Բի-ԴիՕ-ի հաճախորդներ: FTSE 250-ի շարքում հաճախորդների թվով առաջատարն այս անգամ PwC-ն է, որը... 1 62915.02.18
Բիզնեսի, էներգետիկայի և արտադրողական ռազմավարությունների խորհրդարանական հանձնաժողովի և Զբաղվածության, կենսաթոշակների և բիզնեսի հանձնաժողովի անդամները հարցրել են KPMG-ին, PwC-ին, EY-ին և Deloitte-ին, թե քանի թեմա են նրանք ստեղծել վերջին տասը տարիների ընթացքում Carillion-ում՝ բրիտանական շինարարական ոլորտում: հսկան, որը հարկադիր լուծարման մեջ է մտել այս տարվա սկզբին՝ պոտենցիալ հետ ապարդյուն բանակցություններից հետո... 1 90103.07.17
Միջին հաշվով, ամբողջ աշխարհում գործադիր տնօրենների 67%-ը վախենում է առաջիկա երեք տարիներին հարկերի բարձրացումից, հայտնում է KPMG-ի մամուլի ծառայությունը՝ վկայակոչելով CEO Survey 2017-ի արդյունքները: Միևնույն ժամանակ, ֆրանսիացիների գրեթե 80%-ը և 76%-ը: Չինացի գործադիր տնօրեններն ակնկալում են, որ հարկերի դրույքաչափերը կբարձրանան. KPMG-ի ռուսական գրասենյակի ներկայացուցիչն ասել է, որ Ռուսաստանում նման միտում չի սպասվում։ «Ռուսաստանում աճ չի սպասվում հարկային բեռ. Նախագահն ու կառավարությունը... 45422.05.17
PwC-ն, KPMG-ն և Deloitte-ը, բայց ոչ E&Y-ը, կազմել են Մեծ Բրիտանիայի 25 ընկերությունների ցուցակը, որտեղ մարդիկ ամենաշատն են ցանկանում աշխատել: Անցյալ տարվա համեմատ PricewaterhouseCoopers-ը զբաղեցրել է 11-րդ տեղը, մինչդեռ Deloitte-ը և KPMG-ն զբաղեցրել են համապատասխանաբար 15-րդ և 16-րդ տեղերը: Սա տարեկան հետազոտության տվյալներն են սոցիալական ցանց LinkedIn-ի բիզնես ժամադրության համար: KPMG-ն, նշենք, զիջել է յոթ դիրք, քանի որ նախորդ տարի 7-րդ տեղում էր՝ ավելի քան... 2 13424.10.16
Վիրտուալ օգնականները և ամպային տեխնոլոգիաները կիրականացնեն բանկային գործառնությունների մեծ մասը։ 65814.10.16
Deloitte աուդիտորական ընկերության գործունեության կասեցումն իզուր չի եղել «Ռուսաստանի Հաշվիչ պալատ» (SRO APR) ինքնակարգավորվող կազմակերպության համար։ «Մեծ քառյակի» աուդիտորների մյուս անդամները APR-ին հայտնել են հեռանալու իրենց որոշման մասին։ Շատ հավանական է, որ մյուսները կհետևեն առաջատար խաղացողներին: 2 6 71201.09.16
KPMG-ն ամառվա երեք ամիսների ընթացքում ձեռք բերեց վեց նոր հաճախորդ՝ այդ թիվը ամբողջ շուկայում հասցնելով 406-ի: Նման տվյալներ է ներկայացնում Adviser Rankings-ի հերթական վարկանիշն այս տարվա երրորդ եռամսյակի համար։ Ինչպես նախկինում, PwC-ն Մեծ Բրիտանիայում երկրորդ տեղում է՝ ընդհանուր 369 հաճախորդով, մինչդեռ Deloitte-ն ունի ընդամենը 255 հաճախորդ, սակայն դա չի խանգարում նրան մնալ երրորդ տեղում։ Non-Big Four BDO-ն ձեռք է բերում մեկ նոր հաճախորդ և... 1 46825.06.15
Բրիտանական կարգավորիչների ուշադրությունը գրավել է KPMG աուդիտորական ընկերությունը, որը հավաստել է Bank of New York Mellon միջազգային բանկային խմբի հայտարարությունները։ Ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը (FRC) սկսում է աուդիտորի աուդիտը, որը հիմնականում հետաքրքրված է նրանով, թե ինչպես է New York Mellon-ը համապատասխանել Միացյալ Թագավորության հաճախորդների պաշտպանության պահանջներին 2007-ից մինչև 2012 թվականը. . ... 1 29912.05.15
Մանրածախ բանկերի շարքում 2014 թվականի վատագույն արդյունքները ցույց են տվել Svyaznoy-ը և Renaissance Credit-ը, որոնց կորուստները գերազանցել են կապիտալը։ Ռուսական ստանդարտը և «Վոստոչնին» կորցրել են սեփական միջոցների կեսից ավելին։ RBC-ն համեմատել է ակտիվների առումով 30 խոշորագույն բանկերը, որոնք արդեն հրապարակել են ՖՀՄՍ-ի 2014 թվականի ֆինանսական հաշվետվությունները՝ կապիտալի հետ կապված վնասի կամ շահույթի առումով (ROE կամ սեփական կապիտալի շահութաբերություն): ... 1 67305.12.14
Մեծ քառյակի աուդիտորների շարքում KPMG-ին հաջողվել է պահպանել իր առաջատարությունը Միացյալ Թագավորության առևտրային հարթակներում ցուցակված ընկերությունների մեջ հաճախորդների թվով: Այժմ իր «պորտֆելում» ունի դրանցից 399-ը, որին հաջորդում են PwC-ն (360 հաճախորդ), Deloitte-ը (276) և EY-ը (260): «Հինգերորդ խոշոր» ընկերությունը, որը չի համարվում «Մեծ քառյակի» մաս, BDO-ն է՝ 213 հաճախորդով։ Այնուամենայնիվ, մենք նշում ենք, որ բրիտանական աուդիտի շուկան բացարձակապես անփոփոխ է. 2 47426.08.14
Deloitte-ը, EY-ը, KPMG-ն և PwC-ն կարող են զրկվել պետական գաղտնիքներով աշխատելու իրավունքից։ Ուժայիններին դուր չի գալիս, որ օտարերկրացիներին հասանելի են Ռուսաստանում աշխատող խորհրդատուների տվյալները, հաղորդում է «Վեդոմոստին»։ KPMG-ն չունի FSB-ի արտոնագիր պետական գաղտնիք կազմող տեղեկատվության հետ աշխատելու համար, և այն ներգրավել է K-confidant կառույցին, որն ուներ լիցենզիա, ևս երկու Big Four ընկերությունների աշխատակիցներ և պետական ընկերություններից մեկի մենեջեր, աուդիտոր: , ասել է թերթին։ 1 98413.05.14
Օրենսդիրները, տնտեսական անկախությունը բարձրացնելու համար, ցանկանում են օտարերկրյա աուդիտորական և խորհրդատվական ընկերություններին զրկել իշխանությունների և պետական ընկերությունների հետ աշխատելու իրավունքից։ 20 3 57304.06.13
Մասնագիտական էթիկայի խախտման համար աուդիտորներին սպառնում է մինչև 700 հազար ռուբլի տուգանք, իսկ ինքնակարգավորվող կազմակերպությունները (SRO) կորոշեն մեղքը, ոչ թե դատարանը: Ռուսաստանի Դաշնության Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ օրենսգրքում (CAO) համապատասխան փոփոխությունները մշակվել են Ռուսաստանի խոշորագույն աուդիտորական ընկերությունների կողմից: Շուկայի փոքր խաղացողները վստահ են, որ օրինագիծն ուղղված է իրենց դեմ։ Այսօր Ռուսաստանի ֆինանսների նախարարությանն առընթեր վերստուգիչ խորհրդի աշխատանքային մարմինը կքննարկի... 28 4 66422.05.13
Աուդիտորներն ահազանգում են. շուկան գրեթե ամբողջությամբ վերահսկվում է «մեծ քառյակի»՝ PricewaterhouseCoopers-ի, Deloitte-ի, Ernst & Young-ի և KPMG-ի կողմից, մինչդեռ փոքր ընկերություններն ու անհատները գործազուրկ են: Նման իրավիճակի հասցնելու համար մեղադրում են ֆինանսների նախարարությանը և անձամբ համապատասխան գերատեսչության տնօրեն Լեոնիդ Շնեյդմանին։ Ի նշան բողոքի՝ աուդիտորները գործադուլ են հայտարարել՝ մայիսի 20-21-ը եզրակացություններ չեն արել։ Լեոնիդ Բլինկով - Գործկոմի նախագահ... 16 5 88426.09.12
KPMG աուդիտորական ընկերությունը կազմել է երկրների վարկանիշը՝ ընկերությունների հարկային բեռի մակարդակով։ Պարզվել է, որ ամենաբարձր հարկային բեռը ֆրանսիական ընկերություններն են։ Ռուսական ընկերությունները շատ ավելի քիչ հարկեր են վճարում, քան ԱՄՆ-ում։ 1 79109.07.12
Ճապոնիայի Ֆինանսական ծառայությունների գործակալության (Ֆինանսական ծառայությունների գործակալություն - FSA) ներկայացուցիչները քննադատել են KPMG-ի և Ernst & Young-ի աուդիտորներին, որոնց նկատմամբ հսկողության պատճառով Olympus Corp. հաջողվել է թաքցնել 1,7 մլրդ դոլարի ներդրումային վնասը։ Երկու աուդիտորական ընկերություններից պահանջվել է անհապաղ կատարելագործել վերահսկողության համակարգերը ոչ ուշ, քան օգոստոսին: Օլիմպոսի շուրջ ծագած սկանդալը պարզվեց, որ Ճապոնիայի ամենաաղմկոտներից մեկն էր. նա ծնեց շատ... 1 65526.10.11
KPMG International-ը խոստանում է պահպանել և՛ աուդիտը, և՛ խորհրդատվական բաժինը՝ ի պատասխան եվրոպական աուդիտի առաջիկա արմատական բարեփոխման (հիշեք, ներքին շուկաների հարցերով եվրոպական հանձնակատար Միշել Բարնիեի «Կանաչ փաստաթուղթը» մեծ աղմուկ բարձրացրեց և բռնեց. վախով նույնիսկ այն փաստացի հրապարակվելուց առաջ - տես այս թեմայում http://gaap.ru/news/122521): Աշխարհի չորրորդ խոշորագույն հաշվապահական ընկերությունը (վաճառքներով), զիջելով միայն PwC-ին, Deloitte-ին և Ernst & Young-ին,... 1 1 19008.07.11
KPMG-ի 100-ից ավելի ուսանողներ այս աշնանը կսկսեն իրենց նոր ICAS (Շոտլանդիայի լիազորված հաշվապահների ինստիտուտ) հարկային որակավորումը: Առնվազն առաջին տարվա ընթացքում այս դասընթացը սահմանափակվելու է KPMG-ի աշխատակիցներով Մեծ Բրիտանիայում, թեև 2012 թվականի համար և դրանից հետո ICAS-ն արդեն բանակցություններ է վարում Մեծ Բրիտանիայի այլ հաշվապահական ընկերությունների, այլ ոչ միայն Մեծ քառյակի հետ: Հարկային նոր որակավորում է մշակվել... 88125.05.11
KPMG-ի փորձագետները կազմել են «Benchmarking the HR Management System-2010» տարեկան ակնարկը, որին մասնակցել են Ռուսաստանում գործող ռուսական ընկերությունների և միջազգային կազմակերպությունների կադրերի բաժինների ներկայացուցիչներ։ Ինչպես ցույց է տվել ուսումնասիրությունը, օտարերկրյա ընկերություններում աշխատուժի ծախսերի մասնաբաժինը անձնակազմի ծախսերի կառուցվածքում ավելի ցածր է, քան ռուսական ընկերություններում, իսկ նպաստների ծախսերի մասնաբաժինը ավելի բարձր է: Անձնակազմի ծախսերը... 1 69516.05.11
Դեռևս անցյալ ուրբաթ, IASB-ն ներկայացրեց ֆինանսական հաշվետվությունների նոր միջազգային ստանդարտների վերաբերյալ իր աշխատանքի արդյունքները (տե՛ս http://gaap.ru/news/84273), և աշխարհի առաջատար աուդիտորներն արդեն մեկնաբանել են դրանք: KPMG-ի փորձագետները նախազգուշացնում են, որ ՖՀՄՍ համակարգի ամենավերջին լրացումները էական ազդեցություն կունենան բազմաթիվ ընկերությունների համախմբված ֆինանսական հաշվետվությունների և համատեղ համաձայնագրերի վրա: Մայք Մետկալֆը,... 80210.05.11
2010 թվականի դեկտեմբերի 21-ին Նյու Յորքի գլխավոր դատախազ Էնդրյու Կուոմոն ավելի վատ ցնցեց Ամերիկայի գործարար համայնքը, քան Ջուլիան Ասանժը. բիզնեսի մաքրության մարտիկը մեղադրեց աուդիտի աստղ Էռնստ և Յանգին Lehman Brothers-ի ղեկավարության հետ հանցավոր մեղսակցության մեջ հիփոթեքային պարտավորությունների ֆիկտիվ վաճառքով (CDO): 4 5 11423.03.11
Խոշոր կորպորացիաների մեծ մասը թերագնահատում է անուղղակի հարկերի (առաջին հերթին ԱԱՀ) դերը և բավարար ռեսուրսներ չեն հատկացնում այդ վճարումների հետ կապված խնդիրները լուծելու համար: Նման եզրակացություն է արել KPMG-ը՝ հիմնվելով հետազոտության վրա, որին մասնակցել են 27 երկրների 124 ընկերություններ (հարցվածների երկու երրորդը՝ ավելի քան 1 մլրդ դոլար շրջանառությամբ, երրորդը՝ ավելի քան 20 մլրդ դոլար)։ Հետազոտությունը նշում է, որ վերջին տարիներին կառավարությունները գնալով ավելի շատ են օգտագործում ... 1 09218.06.10
KPMG Europe-ի ղեկավար Ջոն Գրիֆիթ-Ջոնսը (Ջոն Գրիֆիթ-Ջոնս) դրական է վերաբերվում այս աշնանը Եվրահանձնաժողովի «Կանաչ Գիրք» ծածկանունով նախագծի առաջիկա մեկնարկին: Հիշեցնենք, որ այն նպատակ ունի հասկանալ առկա խնդիրներըկորպորատիվ կառավարում աուդիտորական ընկերություններում, ինչպես նաև սերտորեն առնչվել այլ հարցերի, մասնավորապես՝ աուդիտորական ծառայությունների շուկայում ընտրության ազատության բացակայության հետ: Գրիֆիթ-Ջոնսը խոսեց... 2 99318.05.10
Վարկանիշային գործակալությունները, արտացոլելով ԱՄՆ իշխանությունների հարձակումները և դժգոհ հաճախորդներին, կարող են ամուր մրցակիցներ ձեռք բերել. աուդիտորական ընկերությունները նույնպես դեմ չեն փող աշխատել այս շուկայում։ KPMG-ն և Pricewaterhouse-Coopers-ը (PwC)՝ «մեծ քառյակի» աուդիտորների անդամները, քննարկում են յուրացման նպատակով բիզնեսի զարգացման հնարավորությունը։ վարկային վարկանիշներ. KPMG-ի եվրոպական բիզնեսի ղեկավար Ջոն Գրիֆիթ-Ջոնսի խոսքով, ընկերությունն ունի փորձ, գիտելիքներ և... 1 3 90406.05.10
Աշխարհի կառավարություններն ավելի ու ավելի են ապավինում անուղղակի հարկերին, ինչպիսիք են ԱԱՀ-ն և GST-ը՝ որպես բյուջեի եկամուտների աղբյուր: Այս մասին ասվում է KPMG խորհրդատվական ընկերության հաշվետվության մեջ։ Նրա կանխատեսմամբ՝ այս միտումը կշարունակվի։ Զեկույցում նշվում է, որ հարկային քաղաքականության փոփոխությունները կապված են ուղղակի հարկային եկամուտների անկայունության հետ։ Անուղղակի հարկերն ավելի... 1 24422.04.10
Համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամօգնեց ռուսական ընկերություններին ճիշտ շեշտը դնել հիմնական ռիսկերի բացահայտման գործում, որոնց արդյունավետ կառավարումը պայման կդառնա զարգացման նոր դրական տեղաշարժի համար։ Ռուսաստանի տնտեսություն. Նման եզրակացություն են արել KPMG-ի վերլուծաբանները ռուսական ընկերություններում ֆինանսական, գանձապետական և ֆինանսական ռիսկերի կառավարման պրակտիկայի վերաբերյալ զեկույցում: KPMG-ն ընդգծում է ռիսկերի որոշ տեսակներ, որոնք պետք է կառավարվեն ռազմավարական... 80505.04.10
Ամերիկյան դատարանը մերժել է Մեդոֆի գործով KPMG աուդիտորական ընկերության դեմ հայցը։ Ժամանակին ընկերությունը աուդիտ է անցկացրել Tremont Partners-ին պատկանող երկու հեջ-ֆոնդերում: Այս երկու հեջ-ֆոնդերը (իրենց տեսակի մեջ շատերից մեկն են) ծառայեցին որպես «սնուցող» Մեդոֆի բուրգի սխեմայի համար: Հենց դրանցում ամբողջ սրտով ներդրում կատարեց Meridian Horizon Fund ներդրումային հիմնադրամը, որը մեծ գումարներ կորցրեց դրա համար: Tremont ֆոնդերը ստուգվել են KPMG-ի կողմից, մինչդեռ Tremont Partners-ը գտնվում էր... 2 71623.10.09
Եվրոպայի և Ռուսաստանի կազմակերպությունների շահույթների վրա կիրառվող հարկային դրույքաչափերի երկարաժամկետ նվազեցումը կասեցվել է 2009թ. Այս մասին ասվում է KPMG-ի ուսումնասիրության մեջ։ Սա, մի կողմից, կարելի է դիտարկել որպես մրցակցության աճի հետևանքով եկամտահարկի հետագա կրճատումներից առաջ դադար, բայց միևնույն ժամանակ կան հստակ նշաններ, որ հետագա կրճատումները կփոխհատուցվեն հարկային սահմանափակումների համատարած տարածմամբ։ . 87026.08.09
Չնայած դժվար ժամանակներին, որոշ կանայք չեն կարողանում հրաժեշտ տալ հին կյանքին: Մեծ Բրիտանիայում հայտնվել է կանանց մի կատեգորիա, որը նոր նշանակություն է տալիս «բարձր պահպանման» սահմանմանը, գրում է The Daily Mail-ը։ Հայտնի KPMG հաշվապահական ընկերության հաշվապահական հաշվառման բաժնի ղեկավարը կնոջ շքեղ ճաշակը բավարարելու համար յուրացրել է 545 հազար ֆունտ ստերլինգ։ Էնդրյու Ուոթերալը լրջորեն վախենում էր ամուսնալուծությունից, որից խուսափելու համար որևէ ... 1 4 48813.08.09
«KPMG» միջազգային աուդիտորական ցանցի համաեվրոպական մասնաճյուղը բացում է նոր մասնաճյուղեր, որոնք կդառնան ցանցի մի մասը։ Ընկերության գործող գրասենյակների ղեկավար գործընկերները Ռուսաստանում, Ուկրաինայում, Ղրղզստանում, Ղազախստանում, Վրաստանում և Թուրքիայում արդեն հայտնել են միանալու իրենց պատրաստակամությունը. բոլոր որոշումները պաշտոնապես հաստատվել են տնօրենների խորհրդի կողմից։ Նրանք միասին կմիանան իրենց գործընկերներին Մեծ Բրիտանիայից, Գերմանիայից, Շվեյցարիայից, Իսպանիայից, Բելգիայից և Նիդեռլանդներից, արդեն... 3 16313.02.09
KPMG աուդիտորական ընկերությունն ընտրվել է խայտառակ հնդկական ՏՏ հսկա Satyam-ի կառավարության ժամանակավոր տնօրենների խորհրդի կողմից որպես նոր աուդիտոր: Հիշեցնենք, որ անցյալ ամիս Ռամալինգա Ռաջուի նախագահը լքեց պաշտոնը և իրեն մեղավոր ճանաչեց 1 միլիարդ դոլարը գերազանցող ֆինանսական հափշտակության մեջ:KPMG-ն նորից կպատրաստի Սաթյամի ֆինանսական հաշվետվությունները: Նոր տնօրենների խորհուրդը դեռ չի որոշել, թե ինչ է անելու... 2 25608.08.08
Տրանսֆերային գնագոյացման խնդրի մասշտաբները, եթե մտածեք դրա մասին, դուրս են գալիս Ռուսաստանի սահմաններից: Հակառակ դեպքում «KPMG» միջազգային աուդիտորական ընկերության փորձագետները որևէ պատճառ չեն ունենա հանրային սեփականությունում տեղադրելու «Մտքերի հանդիպում. տրանսֆերային գնագոյացման հակասությունների լուծում» փաստաթուղթը հանրային սեփականությունում տեղադրելու համար, որին մասնակցել են 19 երկրների 39 հեղինակներ։ Այս գրառման գլխավոր նպատակներից մեկը... 84208.05.08
Անցյալ ամիս Ernst and Young միջազգային աուդիտորական ընկերությունը ցնցեց հանրությանը իր հավակնոտ ծրագրերով. քչերը կարող էին պատկերացնել, որ ընկերության նախագծերը ներառում են մեկ անդրազգային կառույցի ձևավորում, որը մեկ շարժումով կձևավորվի եվրոպական 45 մասնաճյուղերից և ևս 42-ը տեղակայված ք. Ասիայի, Աֆրիկայի և Մերձավոր Արևելքի երկրները: Ընդհանուր՝ 87 առանձին կառույց՝ ընդհանուր ղեկավարությամբ։ Նմանատիպ փորձ... 86025.04.08
KPMG միջազգային աուդիտորական ընկերության ամերիկյան գրասենյակը հայտարարեց IFRS ինստիտուտի ստեղծման մասին՝ «IFRS Institute»՝ ներդրողների, ընկերությունների և գիտնականների խնդիրներին բավարար ուշադրություն դարձնելու համար՝ ԱՄՆ տնտեսության աստիճանական անցման համատեքստում միջազգային ֆինանսական հաշվետվություններին։ ստանդարտները։ Անկասկած, ամերիկյան գործարար համայնքի համար կարևոր իրադարձություններից մեկը, և ցանկալի է, որ այս գործընթացը հնարավորինս ընթանա... 1 06721.04.08
Այս երեքշաբթի Լոնդոնի ֆինանսական տնօրենների գերազանցության ամենամյա մրցանակաբաշխությունից ի վեր, Մեծ քառյակից երկուսը` Էռնստն ընդ Յանգը և KPMG-ը, հեռացել են որպես հաղթողներ՝ իրենց հետ վերցնելով 2008թ. աուդիտոր տիտղոսը: Այս զույգի օգտին քվեարկել են 750 ֆինանսական տնօրեններ: Հարկ է նշել, որ սա KPMG-ի համար անընդմեջ չորրորդ տիտղոսն է՝ աուդիտորները նույն մրցանակը ստացել են 2005, 2006 և 2007 թվականներին: Գլուխ... 79918.03.08
Աուդիտորական ծառայությունների սիբիրյան շուկայի աճի տեմպերը գերազանցում են ռուսականին։ Այսպես, ըստ «Էքսպերտ-Սիբիր» վերլուծական ծառայության, 2006 թվականի արդյունքներով աճը կազմել է մոտ 50%, մինչդեռ Ռուսաստանում ընդհանուր առմամբ շուկայի ծավալն աճել է 35%-ով։ Տեղական շուկայում աուդիտից ստացված ընդհանուր եկամուտով առաջատարները մոսկովյան ընկերություններն են, որոնք ունեն ներկայացուցչություններ և մասնաճյուղեր։ 2006թ.-ի արդյունքներով շուկայի առաջատարները հասույթով եղել են... 1 60918.07.07
Նյու Յորքի դատարանը հանել է KPMG-ի 13 նախկին ղեկավարների դեմ մեղադրանքները 2005 թվականին հարկային խարդախության գործով, հաղորդում է Bloomberg-ը: Նրանց հնարավորություն չի տրվել պատշաճ կերպով ապացույցներ ներկայացնել ի պաշտպանություն: Համաձայն դատախազների, ովքեր մեղադրանքներ են ներկայացրել KPMG-ի 17 նախկին ղեկավարների դեմ 2005թ.-ին, աուդիտորների կողմից օրինական միջոցներով մանիպուլյացիայի արդյունքում նվազեցնելու հարկային վճարումներ 1996-2005 թվականներին ԱՄՆ գանձապետարանը ստացել է ավելի քիչ... 94716.07.07
Պաշտոնյաների ճնշումների պատճառով ընկերությունները դառնում են ավելի զգույշ հարկերի վճարման հարցում և ամենակարևոր հարկային հարցերի որոշումը փոխանցում բարձր ղեկավարությանը։ Ռուսաստանը բացառություն չէ:Այս շաբաթվա Կորպորատիվ կառավարման հարկային ասպեկտներում KPMG-ն ընկերություններին խորհուրդ է տալիս հարկային հարցերը փոխանցել բարձրագույն ղեկավարությանը: Շատ ընկերություններ ավելի պահպանողական են դարձել հարկերի վճարման հարցում, գրում է KPMG-ն։ Օգտագործեք օրինական միջոցներ՝ նվազագույնի հասցնելու... 90510.07.07
Աշխարհը տարեկան 1 տրիլիոն դոլար է լվանում թմրանյութերի, զենքի և այլ հանցագործությունների ապօրինի առևտուրից, ասվում է KPMG «Փողերի լվացում - 2007» զեկույցում։ Այս արհավիրքի դեմ պայքարելու համար աշխարհի շատ երկրների պաշտոնյաները բանկիրներից պահանջում են իրենց հայտնել կասկածելի գործարքների մասին: Ընկերության վերլուծաբանները ստուգել են 55 երկրների 224 բանկերի պատրաստակամությունը պայքարելու կեղտոտ փողերի օրինականացման դեմ։ Հարցմանը մասնակցել է 21 բանկ Ռուսաստանից և ԱՊՀ-ից Ռուսական ծախսերը... 73905.06.07
Թիմոթի Ֆլինը փոխարինել է սըր Մայքլ Ռեյքին KPMG-ի գլոբալ աուդիտի ցանցի ղեկավարի պաշտոնում։ Ֆլինը, ով 2005 թվականից ղեկավարում է աուդիտորական ընկերության ամերիկյան բաժինը, միաձայն հավանության է արժանացել այդ կապակցությամբ անցկացված քվեարկության արդյունքում: Այսպիսով, նրա վերահսկողության տակ են գտնվում KPMG-ի գրասենյակները 149 երկրներում, որտեղ աշխատում են ավելի քան 113,000 ղեկավար գործընկերներ և աշխատակիցներ ամբողջ աշխարհում: 92508.05.07
MGTS-ի պետական բաժնետոմսերի շուկայական արժեքը, որը պատկանում է Գույքի կառավարման դաշնային գործակալությանը, կարող է հրապարակվել մոտ օրերս։ Ինչպես հայտնի է դարձել RBC Daily-ին, Nexia Pacioli-ի մասնագետներն այժմ ավարտում են դրա գնահատման աշխատանքները։ Այս արժեթղթերի գինը նշելուց հետո պետությունը կկարողանա քննարկել դրանց վաճառքի հարցը։ Անցյալ տարի նա բաց թողեց Comstar-OTS-ի իր 28% բաժնեմասը վաճառելու հնարավորությունը, որը, դառնալով MGTS-ի բաժնետեր, ... 96124.04.07
2007 թվականի ապրիլի 20-ին տեղի ունեցավ «Առաջին Միացյալ Բանկ» ԲԲԸ-ի բաժնետերերի ընդհանուր ժողովը: Ժողովը որոշում է կայացրել միջազգային չափանիշներին համապատասխան աուդիտ անցկացնել և հաստատել է Բանկի 2007 թվականի արտաքին աուդիտորը` միջազգային հայտնի KPMG խորհրդատվական ընկերությունը: բանկիր... 80623.03.07
Միջազգային KPMG աուդիտորական ընկերությունը կավարտի Ukrtelecom-ի աուդիտը մինչև 2007 թվականի մարտի վերջ, այսօր հայտարարել է Ուկրաինայի Պետական գույքի հիմնադրամի փոխնախագահ Դմիտրի Պարֆենենկոն սեփականաշնորհման հատուկ հանձնաժողովի նիստի ժամանակ: Նրա խոսքով, միջազգային աուդիտը նախապայման է ընկերության բաժնետոմսերը միջազգային բորսաներում ցուցակագրելու համար:RBC... 80413.03.07
Անբարեխիղճ աշխատակիցներից ազատվելու համար ռուսական ընկերություններն այժմ պատրաստ են մասնագետներ հրավիրել դրսից։ Սրանք ոչ թե մասնավոր դետեկտիվներ են, այլ անկախ խորհրդատուներ, որոնք, սակայն, աշխատում են դավադրության կանոններով՝ ներթափանցում են կորպորատիվ կառույց, ուսումնասիրում են փաստաթղթեր, հարցազրույցներ անում անձնակազմի մեջ։ Այնուամենայնիվ, հավաքված նյութերը հազվադեպ են հասնում իրավապահ մարմիններին, ռուսական ընկերությունների գրեթե կեսը՝ PwC-ի հարցվածները դարձել են... 1 31506.02.07
Անգլիայի և Ուելսի լիազորված հաշվապահների բրիտանական ինստիտուտը (ICAEW) կստիպի Մեծ Բրիտանիայի Deloitte և KPMG գրասենյակներին՝ երկու միջազգային աուդիտորական ընկերությունների, խոշոր տուգանքներ վճարել սխալ աուդիտի համար: Deloitte-ը համաձայնել է դատավճռին և կվճարի 130,000 ֆունտ ստերլինգ՝ որպես պատժիչ վնաս և ևս 15,500 ֆունտ ստերլինգ՝ որպես փոխհատուցում «ընկերության նյութական ակտիվների հնարավոր վերագնահատման փաստի համար»… 1 18707.11.06
Մեծ Բրիտանիայի խոշորագույն ընկերությունների 97%-ին սպասարկում են չորս հաշվապահական ընկերություններ՝ PricewaterhouseCoopers (PwC), Deloitte Touche Tohmatsu (DTT), Ernst & Young (EY) և KPMG: Բրիտանական ֆինանսական հաշվետվությունների խորհուրդը (FRC) որոշել է կոտրել Մեծ քառյակի մենաշնորհը։ Այս նախաձեռնություններին արդեն իսկ խոստացել է աջակցել ԱՄՆ արժեթղթերի և բորսաների հանձնաժողովը (SEC), որը նախաձեռնել է ավելի քան հիսուն... 1 787
Գործունեություն:
Հիմնական (ըստ OKVED կոդի rev. 2): 69.20.1 - Ֆինանսական աուդիտի գործունեություն
Լրացուցիչ գործողություններ ըստ OKVED 2-ի.
| 69.10 | Իրավագիտության ոլորտում գործունեություն |
| 69.20 | Հաշվապահական հաշվառման, ֆինանսական աուդիտի, հարկային խորհրդատվության ոլորտում ծառայությունների մատուցման գործունեություն |
| 69.20.2 | Հաշվապահական հաշվառման ոլորտում ծառայությունների մատուցման գործունեություն |
| 70.22 | Խորհրդատվություն հարցերի վերաբերյալ կոմերցիոն գործունեությունև կառավարում |
Հիմնադիրներ:
| Անուն | TIN | կիսվել | Գումար |
| KPMJ INTERNATIONAL INVESTMENTS B.V. (Հոլանդիա, 1185 MS, AMSTELVEEN, BURG RINDERSLAAN, 10-20) | 4,9 հազ քսել. | ||
| ԼՈՒԿԱՇԵՎԱ ՆԱՏԱԼԻԱ ՎԻԿՏՈՐՈՎՆԱ | 773100646750 | 2,6 հազ քսել. | |
| ՇՈՒՄՍԿԻ ՅՈՒՐԻ ԱԼԵՔՍԱՆԴՐՈՎԻՉ | 773300437545 | 2,5 հազ քսել. |
Եղել է կամ եղել է հետևյալ կազմակերպությունների նախկին հիմնադիրը.
Գրանցումը Ռուսաստանի Դաշնության կենսաթոշակային ֆոնդում.
Գրանցման համարը: 087121004939
Գրանցման ամսաթիվը: 24.02.1994
PFR մարմնի անվանումը.Պետական հիմնարկ - Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային ֆոնդի գլխավոր տնօրինություն թիվ 10 գրասենյակ Մոսկվայի և Մոսկվայի շրջանի քաղաքային շրջանի Մոսկվայի կենտրոնական շրջանի համար:
Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրում գրանցումների պետական գրանցման համարը. 6077746472501
20.02.2007
Գրանցումը Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամում.
Գրանցման համարը: 773110592377201
Գրանցման ամսաթիվը: 07.09.2016
FSS մարմնի անվանումը.Պետական հիմնարկի թիվ 20 մասնաճյուղ - Ռուսաստանի Դաշնության սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամի Մոսկվայի տարածաշրջանային մասնաճյուղ
Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրում գրանցումների պետական գրանցման համարը. 9167749686095
Իրավաբանական անձանց միասնական պետական ռեգիստրում մուտքագրման ամսաթիվ. 02.11.2016
2020 թվականի մարտի 20-ի rkn.gov.ru-ի համաձայն, TIN-ի համաձայն, ընկերությունը ներառված է անձնական տվյալներ մշակող օպերատորների ռեգիստրում.
Գրանցման համարը:
Օպերատորի գրանցման ամսաթիվը գրանցամատյանում. 25.12.2014
Օպերատորին գրանցամատյանում մուտքագրելու հիմքերը (պատվերի համարը). 247
Օպերատորի գտնվելու վայրը. Մոսկվա, pr-kt Olympiyskiy, 16, շենք 5, հարկ 3, գրասենյակ: Ես, ընկ. 24-րդ
Անձնական տվյալների մշակման մեկնարկի ամսաթիվը. 25.05.1992
Ռուսաստանի Դաշնության սուբյեկտները, որոնց տարածքում իրականացվում է անձնական տվյալների մշակումը. Կրասնոյարսկի երկրամաս, Մոսկվա, Նիժնի Նովգորոդի մարզ, Նովոսիբիրսկի մարզ, Պերմի երկրամաս, Թաթարստանի Հանրապետություն (Թաթարստան), Ռոստովի մարզ, Սանկտ Պետերբուրգ, Սվերդլովսկի մարզ
Անձնական տվյալների մշակման նպատակը. ԲԸ KPMG աշխատակիցներ. KPMG-ի գործունեության իրականացում, այդ թվում՝ աշխատանքային և դրանց հետ անմիջականորեն առնչվող այլ հարաբերությունների մեջ մտնելն ու կարգավորումը, ներառյալ կադրերի ռեզերվի ավելացումը, - պարտադիր սոցիալական և սոցիալական հարկերի, տուրքերի և վճարների հաշվարկն ու վճարումը. կենսաթոշակային ապահովագրություն- գործատուի կողմից ֆիզիկական անձանց վերաբերյալ օրենքով սահմանված հաշվետվությունների ներկայացում, ներառյալ անհատականացված հաշվապահական տեղեկատվություն. Թոշակային ֆոնդՌԴ տեղեկատվություն եկամտահարկՌուսաստանի Դաշնության հարկային դաշնային ծառայությանը, Ռուսաստանի Դաշնության ԱԴԾ-ին տեղեկատվություն, - հարկային նվազեցումների տրամադրում, - աշխատողների անվտանգության ապահովում, - աշխատողների կողմից կատարված աշխատանքի քանակի և որակի մոնիտորինգ, - գույքի անվտանգության ապահովում, - պարտադիր և կամավոր բժշկական ապահովագրության կազմակերպում (ներառյալ ընտանիքի անդամները) / կյանքի ապահովագրություն, - սուրհանդակային, տրանսպորտային (ներառյալ օդային, երկաթուղային) ծառայությունների կազմակերպում (ներառյալ ընտանիքի անդամները), - հավատարմագրում, վիզային աջակցություն աշխատակիցների և նրանց ընտանիքների համար, բիզնես վիզաների տրամադրում, միգրացիայի սահմանում և գրանցումից հանում, մաքսայինում անձնական բեռների վերամշակում, բժշկական վկայականների (եթե դա նախատեսված է միգրացիոն օրենսդրությամբ), փաստաթղթերի, աշխատանքի թույլտվությունների և աշխատանքի մասին ծանուցումների ստացում, - գրացուցակների, կատալոգների ստեղծում, պահպանում և օգտագործում (ներառյալ բաշխումը). , KPMG-ի աշխատակիցների հասցեագրքերը՝ KPMG-ում տարածելու համար, ինչպես նաև KPMG կայքում և բջջային հավելվածներ KPMG, - բանկում/բանկերում հաշվեհամարի բացման կազմակերպում աշխատավարձի և այլ վճարումների փոխանցման համար, - կազմակերպում և անցկացնում է ուսուցում կամ խորհրդատվական ծառայություններ աշխատողների համար Ռուսաստանում ծառայություններ մատուցողներից, KPMG-ի միջազգային գրասենյակներում և արտերկրում, վերապատրաստում/մասնագիտական վերապատրաստում և առաջադեմ ուսուցում, ներառյալ Ռուսաստանի Դաշնության Ֆինանսների նախարարությունում աուդիտորական վկայական ստանալու համար քննությունների հանձնման նախապատրաստում, մասնագիտական ասոցիացիաներում գրանցվելու համար ACCA (Լիագրված հավատարմագրված հաշվապահների ասոցիացիա), Ռուսաստանի վերահսկիչ պալատ և այլ միջազգային և Ռուսական ասոցիացիաներԱշխատակիցների կատարողականի գնահատում և KPMG-ում կարիերայի զարգացման համար տեղեկատվության հավաքագրում, - կազմակերպում, անցկացնում մարքեթինգային միջոցառումներ և այլ միջոցառումներ, ներառյալ հրապարակումները մամուլում և այլ լրատվամիջոցներում, ինչպես նաև բիզնես և ժամանցային միջոցառումներ, - կազմակերպում և անցկացնում հետազոտություն, հարցաթերթիկներ հարցումներ, ներառյալ աշխատանքային գործունեության վերաբերյալ հարցեր, - օգտագործում ծառայությունների մատուցման առաջարկների պատրաստման, ինչպես նաև KPMG-ի կողմից հաճախորդներին ծառայությունների մատուցման և մատակարարներից KPMG-ի կողմից ծառայությունների ստացման ժամանակ, - պատրաստում և իրականացում. KPMG-ի գործունեությունը կարգավորող մարմիններին/կազմակերպություններին, ներառյալ օտարերկրյա, բոլոր անհրաժեշտ բացահայտումները. KPMG-ի անունից հանդես գալու և այդ փաստաթղթերը երրորդ անձանց փոխանցելու իրավունք: Աշխատակիցների հարազատները. - Գործատուի կողմից դաշնային օրենսդրությամբ և այլ կարգավորող իրավական ակտերով նախատեսված պարտավորությունների կատարում - Անձնակազմի գրանցում և աշխատողների գրանցում - Կամավոր բժշկական ապահովագրություն - Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում մուտքի և գտնվելու կազմակերպում (հարազատների համար. օտարերկրյա աշխատողներ) - Ուղևորությունների կազմակերպում, այդ թվում՝ թափուր պաշտոնի համար օտարերկրյա դիմորդների (այդ թվում՝ կադրերի ռեզերվում). Աջակցություն KPMG-ում աշխատանք գտնելու հարցում, ներառյալ տաղանդների ֆոնդին ավելացնելը (ներառյալ, անհրաժեշտության դեպքում, միգրացիոն ծառայություններ. վիզայի աջակցություն, փաստաթղթերի անհրաժեշտ թարգմանությունների իրականացում օտար լեզուներով): Անձինք, որոնց հետ աշխատանքային պայմանագիրը դադարեցվել է. - Գործատուի կողմից դաշնային օրենսդրությամբ և այլ կարգավորող իրավական ակտերով նախատեսված պարտավորությունների կատարում. - Ընկերության նախկին աշխատակիցների հետ կապի պահպանում. Կողմնակիցներ. - Կողմերի հետ պայմանագրով նախատեսված պարտավորությունների կատարում. - Կոնտրագենտի պատշաճ ջանասիրության ստուգում. Տեղական կանոնակարգերով և աշխատանքային պայմանագրերով, ներառյալ Ռուսաստանի Դաշնության հաշվապահական հաշվառման օրենսդրությամբ նախատեսված պարտավորությունների կատարումը: KPMG-ի հաճախորդների հաճախորդները, աշխատակիցները և այլ սուբյեկտները, որոնց անձնական տվյալները մշակվում են որպես պայմանագրով նախատեսված ծառայությունների մատուցման մաս, ինչպես նաև պոտենցիալ հաճախորդներ. Անձնական տվյալների մշակման պայմանագրեր) - տեղական կանոնակարգերով և աշխատանքային պայմանագրերով, ներառյալ հաշվապահական հաշվառման վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված պարտավորությունների կատարում: www.kpmg.ru կայքի օգտատերեր. - Միջոցառումների գրանցում - Հարցումների մասնակցություն - Հարցեր կայքում նշված էլեկտրոնային հասցեների միջոցով:
Արվեստով նախատեսված միջոցառումների նկարագրությունը. Օրենքի 18.1 և 19. I. Անձնական տվյալների մշակման կազմակերպման համար պատասխանատու անձի նշանակում («ՊՏ»), 2. ՊԴ մշակման վերաբերյալ կազմակերպության քաղաքականությունը, ԱԴ մշակման վերաբերյալ տեղական ակտերը, ինչպես նաև ընթացակարգեր սահմանող տեղական ակտերի հրապարակումը. ուղղված Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության խախտումների կանխարգելմանը և բացահայտմանը, նման խախտումների հետևանքների վերացմանը, 3. Իրավական, կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների կիրառում ՊԴ-ի անվտանգությունն ապահովելու համար՝ համաձայն Արվեստի: 19 դաշնային օրենքի «Անձնական տվյալների մասին», 4. Իրականացում ներքին վերահսկողությունև (կամ) PD-ի մշակման համապատասխանության աուդիտ «Անձնական տվյալների մասին» դաշնային օրենքին և դրան համապատասխան ընդունված կարգավորող իրավական ակտերին, PD-ի պաշտպանության պահանջներին, Օպերատորի քաղաքականությանը PD-ի մշակման վերաբերյալ: օպերատորի տեղական ակտեր, 5. Վնասի գնահատում, որը կարող է պատճառվել PD սուբյեկտներին «Անձնական տվյալների մասին» դաշնային օրենքի խախտման դեպքում, այդ վնասի հարաբերակցությունը և կազմակերպության կողմից ձեռնարկված միջոցները, որոնք ուղղված են ապահովելու. «Անձնական տվյալների մասին» դաշնային օրենքով նախատեսված պարտավորությունների կատարումը, 6 Օպերատորի աշխատակիցների ծանոթացում PD-ի մշակմանը անմիջականորեն ներգրավված PD-ի վերաբերյալ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության դրույթներին, ներառյալ PD-ի պաշտպանության պահանջներին, փաստաթղթեր, որոնք սահմանում են օպերատորի քաղաքականությունը PD-ի մշակման վերաբերյալ, տեղական ակտեր PD-ի մշակման և (կամ) այդ աշխատակիցների վերապատրաստման վերաբերյալ, 7. Պաշտոնական կայքում հրապարակում փաստաթղթի, որը սահմանում է օպերատորի քաղաքականությունը PD-ի մշակման վերաբերյալ և տեղեկատվություն դրա վերաբերյալ. PD-ի պաշտպանությանը ներկայացվող պահանջները, 8. Անձնական տվյալների տեղեկատվական համակարգերում դրանց մշակման ժամանակ ՊԴ-ի անվտանգությանը սպառնացող վտանգների որոշում («PDIS»), 9. Կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցների կիրառում` դրանց մշակման ընթացքում ՊԴ անվտանգությունն ապահովելու համար. ISPD-ում, որոնք անհրաժեշտ են PD-ի պաշտպանության պահանջները բավարարելու համար, որոնց կատարումը ապահովում է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կողմից սահմանված PD անվտանգության մակարդակները, 10. Տեղեկատվական անվտանգության գործիքների օգտագործումը, որոնք անցել են համապատասխանության գնահատման ընթացակարգը սահմանված կարգով, 11. Նախքան ISPD-ի շահագործման հանձնելը PD-ի անվտանգության ապահովման ուղղությամբ ձեռնարկված միջոցառումների արդյունավետության գնահատում, 12. Մեքենայի PD կրիչների հաշվառում, 13. PD-ի չարտոնված մուտքի փաստերի հայտնաբերում և միջոցներ ձեռնարկում, 14. Վերականգնում. դրանց չարտոնված մուտքի պատճառով փոփոխված կամ ոչնչացված PD-ի, 15. ISPD-ում մշակված PD-ին մուտք գործելու կանոնների սահմանում, ինչպես նաև ISPD-ում PD-ի հետ կատարված բոլոր գործողությունների գրանցման և հաշվառման ապահովում, 16. Վերահսկողություն ձեռնարկված միջոցառումների նկատմամբ. ապահովել G1D-ի անվտանգությունը և ISPD-ի անվտանգության մակարդակը: 17. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կարգավորող իրավական ակտերով նախատեսված այլ միջոցներ:
Անձնական տվյալների կատեգորիաներ. կենսաչափական անձնական տվյալներ, ազգանուն, անուն, հայրանուն, «KPMG» ԲԲԸ-ի աշխատակիցներ՝ ազգանուն, անուն. հայրանունը (ներառյալ նախկինները), տարին, ամիսը, օրը, ծննդյան վայրը Սեռը, անձնագրի տվյալներ կամ անձը հաստատող այլ փաստաթղթի տվյալներ, Կոնտակտային տվյալներ (հեռախոսահամար, ներառյալ անձնական բջջային հեռախոս, տուն, էլ. փոստի հասցեն, ներառյալ անձնական հասցեն, հասցեն. գրանցման, փաստացի բնակության հասցեի, աշխատանքային ստաժի, աշխատանքային ստաժի և նախկին աշխատանքի վայրերի մասին, Տեղեկություններ աշխատավարձերև բոնուսներ, Տեղեկություններ ամուսնական կարգավիճակի մասին, Տեղեկություններ ընտանիքի կազմի և անդամների մասին, Տեղեկություններ գույքի (սեփականության կարգավիճակի), եկամուտների մասին, մասնագիտության, քաղաքացիության, առողջական վիճակի մասին, տեղեկատվություն աշխատողի կամ նրա ընտանիքի անդամի մասին: ունի բաժնետոմսեր ընկերություններում՝ KPMG-ի հաճախորդներ, կամ պաշտոն է զբաղեցնում KPMG-ի հաճախորդ ընկերությունների գործադիր մարմիններում, Տեղեկություններ կրթության, խորացված ուսուցման, վերապատրաստման, ատեստավորման և մասնագիտական վկայականների առկայության մասին, Տեղեկություններ օտար լեզուների իմացության մասին, Տեղեկություններ զինվորական գրանցման մասին, Անձնական և կենսագրական տվյալներ, առաջարկություններ, TIN, SNILS, տեղեկություններ մրցանակների և կոչումների մասին, Բանկի մանրամասները, ներառյալ աշխատավարձի փոխանցման համար պահանջվող հաշվի մանրամասները, Տեղեկություններ սոցիալական նպաստների, փոխհատուցումների, երաշխիքների, կենսաթոշակների և ապահովագրության մասին, Տեղեկություններ քրեական գործի առկայության մասին, պատկեր (լուսանկար և տեսանյութ), ներառյալ թվային, Տեղեկություններ SRO-ին անդամակցելու մասին: աուդիտորներ, գնահատողներ և այլք, Ռուսաստանի Դաշնության սահմանը հատելու մասին տեղեկատվություն (աշխատողների համար՝ օտարերկրյա քաղաքացիներ), Տեղեկություններ աշխատանքի թույլտվությունների և միգրացիոն քարտերի մասին (աշխատողների համար՝ օտարերկրյա քաղաքացիներ), Արտոնագրային տեղեկատվություն, Անձնական ստորագրություն, ներառյալ էլեկտրոնային: Աշխատակիցների հարազատները՝ ազգանունը, անունը, հայրանունը (ներառյալ նախկինները), տարին, ամիսը, ծննդյան տարեթիվը, սեռը, քաղաքացիությունը, անձնագրի տվյալները կամ անձը հաստատող այլ փաստաթղթի տվյալներ Հարաբերության աստիճան, Կոնտակտային տվյալներ (այդ թվում՝ տվյալներ գտնվելու վայրի մասին): բնակություն ծննդյան երկրում / մշտական բնակություն հարազատների համար՝ օտարերկրյա քաղաքացիներ), Տեղեկություններ գույքի մասին (սեփականության կարգավիճակ), Տեղեկություններ միգրացիայի գրանցման մասին (ազգականների համար՝ օտարերկրյա քաղաքացիներ) Վիզայի տվյալները (ազգականների համար՝ օտարերկրյա քաղաքացիներ), Պատկեր (լուսանկար), ներառյալ թվային, Տեղեկություններ ամուսնական կարգավիճակի մասին, Տեղեկություններ ընտանիքի կազմի և անդամների մասին, Տեղեկություններ եկամտի և աշխատավարձի մասին, այդ թվում՝ տեղեկանքների տեսքով աշխատանքի վայրից կամ 2-անձնական եկամտահարկի ձևով, Տեղեկություններ. բանկային հաշիվներ և դրանց համար միջոցների առկայությունը, ներառյալ հաշվի քաղվածքները, Ռուսաստանի Դաշնության սահմանը հատելու մասին տեղեկատվությունը: Թափուր պաշտոնի համար դիմորդներ (այդ թվում՝ կադրերի ռեզերվում)՝ ազգանուն, անուն, հայրանուն (ներառյալ նախկինները), սեռ, տարեթիվ, ամիս, ծննդյան ամսաթիվ, անձնագրի տվյալներ կամ անձը հաստատող այլ փաստաթղթի տվյալներ, Նկար (լուսանկար և վիդեո), ներառյալ թվային, Կոնտակտային տվյալներ (հեռախոսահամար, ներառյալ անձնական բջջային հեռախոս, տուն, էլ. փոստի հասցեն, ներառյալ անձնական, գրանցման հասցեն, փաստացի բնակության հասցեն), Տեղեկություններ կրթության, խորացված ուսուցման, վերապատրաստման, ատեստավորման և մասնագետների առկայության մասին վկայականներ (Աուդիտորների, գնահատողների և այլոց SRO-ի անդամություն), Տեղեկություններ օտար լեզուների իմացության մասին, Տեղեկություններ ընթացիկ պաշտոնի և աշխատանքի վայրի մասին, Տեղեկություններ աշխատանքային ստաժի, աշխատանքային փորձի և նախորդ աշխատանքի վայրերի մասին Տեղեկություններ ցանկալի պաշտոնի մասին, աշխատավարձ և հավելավճարներ Տեղեկություններ ընտանիքի դիրքի, կազմի և ընտանիքի անդամների մասին, քաղաքացիություն, զինվորական հաշվառման տվյալներ, անձնական և կենսագրական տվյալներ, առաջարկություններ, տեղեկություններ սոցիալական նպաստների, փոխհատուցումների, երաշխիքների, կենսաթոշակների և ապահովագրության, աշխատանքի թույլտվությունների և միգրացիոն քարտերի մասին: Անձինք, որոնց հետ լուծվել է աշխատանքային պայմանագիրը. աշխատանք, T-2 ձևաթղթում նշված այլ տեղեկություններ: Կողմնակիցներ՝ ազգանուն, անուն, հայրանուն, տարեթիվ, ամիս, ծննդյան ամսաթիվ, ծննդյան վայրը, քաղաքացիություն, անձնագրի տվյալներ կամ անձը հաստատող այլ փաստաթղթի տվյալներ, Կոնտակտային տվյալներ (ներառյալ էլ. փոստի հասցեն), տեղեկություններ գույքի մասին (սեփականության կարգավիճակ), տեղեկատվություն եկամուտների մասին: , TIN, SNILS, Անձնական հաշվի համար, Կազմակերպության անվանումը և զբաղեցրած պաշտոնը: KPMG-ի հաճախորդների հաճախորդները, աշխատակիցները և այլ սուբյեկտներ, որոնց անձնական տվյալները մշակվում են որպես պայմանագրով ծառայությունների մատուցման մաս, ինչպես նաև պոտենցիալ հաճախորդներ՝ ազգանուն, անուն, հայրանուն, տարի, ամիս, ծննդյան ամսաթիվ, ծննդյան վայրը. , քաղաքացիություն, Տեղեկություններ ամուսնական կարգավիճակի մասին, Կոնտակտային տվյալներ (ներառյալ էլ. փոստի հասցեն), անձնագրային տվյալներ կամ անձը հաստատող այլ փաստաթղթի տվյալներ, SNILS, TIN, Տեղեկություններ առողջական վիճակի մասին, Տեղեկություններ գույքի մասին (սեփականության կարգավիճակ), Բանկային տվյալներ, Տեղեկություններ նախորդ տարիների նվերների մասին, եկամուտների մասին տեղեկություններ, աշխատանքային գործունեության մասին տեղեկություններ, կազմակերպության անվանումը և զբաղեցրած պաշտոնը: www.kpmg.ru կայքի օգտատերեր. Անուն, Կազմակերպության անվանում և զբաղեցրած պաշտոն, Կոնտակտային տվյալներ (ներառյալ էլ. փոստի հասցեն):
Սուբյեկտների կատեգորիաներ, որոնց անձնական տվյալները մշակվում են. 1. KPMG ԲԸ-ի աշխատակիցներ, 2. Աշխատակիցների հարազատներ, 3. Թափուր պաշտոնի համար դիմորդներ (այդ թվում՝ կադրերի ռեզերվում), 4. անձինք, որոնց հետ լուծվել է աշխատանքային պայմանագիրը, 5. Կոնտրագենտներ, 6. Հաճախորդներ, աշխատողներ և այլք. սուբյեկտներ KPMG-ի հաճախորդներ, որոնց անձնական տվյալները մշակվում են պայմանագրով ծառայությունների մատուցման շրջանակներում, ինչպես նաև պոտենցիալ հաճախորդներ, 7. www.kpmg.ru կայքի օգտատերեր.
Անձնական տվյալների հետ գործողությունների ցանկ. Անձնական տվյալների հետ գործողությունների ցանկ, օպերատորի կողմից օգտագործվող անձնական տվյալների մշակման մեթոդների ընդհանուր նկարագրությունը՝ հավաքում, գրանցում, համակարգում, կուտակում, պահպանում, պարզաբանում (թարմացում, փոփոխություն), հանում, օգտագործում, փոխանցում (բաշխում, տրամադրում, մուտք) , արգելափակում, ջնջում, ոչնչացում .
Անձնական տվյալների մշակում. խառը, ներքին ցանցի միջոցով փոխանցմամբ իրավաբանական անձ, հետփոխանցում ինտերնետի միջոցով
Անձնական տվյալների մշակման իրավական հիմքերը. Ղեկավարվելով` 1. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգիրք, 2. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք 2001 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 197-FZ, 3. Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգիրք (մաս առաջին) 1998 թվականի հուլիսի 31-ի No. 146-ФЗ, 4. Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգիրք (մաս երկրորդ) 05.08.2000 թ. թիվ 117-ФЗ, 5. «Աուդիտորական գործունեության մասին» 30.12.2008 թ. թիվ 307-F3 դաշնային օրենք, 6. Դաշնային օրենք No. 135-ФЗ 29.07.1998 «Ռուսաստանի Դաշնությունում գնահատման գործունեության մասին», 7. Դաշնային օրենք թիվ 402-FZ 06.12.2011 «Հաշվապահական հաշվառման մասին», 8. Դաշնային օրենք 29.11.2010 թիվ 326-F. Ռուսաստանի Դաշնությունում պարտադիր առողջության ապահովագրության մասին», 9. Դաշնային օրենք 29.12.2006 թիվ 255-FZ «Ժամանակավոր անաշխատունակության դեպքում և մայրության հետ կապված պարտադիր սոցիալական ապահովագրության մասին», 10. 2001 թվականի դեկտեմբերի 15-ի դաշնային օրենք No. 167-FZ «Պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության մասին», 11. Դաշնային օրենք 1998 թվականի մարտի 28-ի թիվ 53-F3 «Զինվորական հերթապահության և. զինվորական ծառայություն», 12. «Էլեկտրոնային ստորագրության մասին» 06.04.2011 թ. թիվ 63-FZ դաշնային օրենքը, 13. Ռուսաստանի Դաշնության այլ կարգավորող իրավական ակտեր, որոնց հիման վրա մշակվում են անձնական տվյալները, 14. Անձնական տվյալների մշակման կանոնակարգ. ԲԲԸ KPMG-ի աշխատակիցների, 15. KPMG ԲԲԸ-ի այլ տեղական կանոնակարգերը, որոնց հիման վրա մշակվում են անձնական տվյալները, 16. Անձնական տվյալների սուբյեկտների համաձայնությունն իրենց անձնական տվյալների մշակմանը, 17. Պայմանագրեր և/կամ այլ պայմանագրեր անձնական տվյալների հետ. սուբյեկտներ, հաճախորդներ կամ այլ կոնտրագենտներ/երրորդ կողմեր, 18. Աշխատանքային պայմանագիր աշխատողի հետ, 19. Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2006 թվականի նոյեմբերի 27-ի թիվ 719 «Զինվորական հաշվառման կանոնակարգը հաստատելու մասին» (բաժին 3). ), 20. Ռուսաստանի Դաշնության Վիճակագրության պետական կոմիտեի 2004 թվականի հունվարի 5-ի թիվ 1 «Առաջնային ձևերի միասնական ձևերը հաստատելու մասին» հրամանագիրը. հաշվապահական փաստաթղթերաշխատանքի հաշվառման և դրա վճարման մասին», 21. Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի նախարարության 2002 թվականի հոկտեմբերի 24-ի թիվ 73 «Արդյունաբերական վթարների հետաքննության և հաշվառման համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ձևերը հաստատելու մասին» 2002 թ. որոշ ոլորտներում և կազմակերպություններում արդյունաբերական վթարների հետաքննության առանձնահատկությունների վերաբերյալ դրույթները»:
Անդրսահմանային փոխանցման առկայությունը. Այո՛
Տվյալների բազայի գտնվելու վայրի մանրամասները. Ռուսաստան
Տեղեկատվություն եկամուտների և ծախսերի մասին՝ համաձայն Դաշնային հարկային ծառայության 19.10.2019թ.՝ համաձայն TIN 7702019950.
| Տարի | Եկամուտ | Ծախսեր | Եկամուտ – Ծախսեր |
| 2018 | 10 972 500 000 քսել. | 10 949 800 000 քսել. | 22 700 000 քսել. |
Տեղեկություններ վճարված հարկերի և տուրքերի չափերի մասին՝ համաձայն Դաշնային հարկային ծառայության 19.10.2019թ.՝ համաձայն TIN 7702019950.
| Տարի | Անուն | Գումար |
| 2018 | եկամտահարկ | 5 677 270 քսել. |
| 2018 | Կորպորատիվ գույքահարկ | 3 185 220 քսել. |
| 2018 | բյուջե մուտքագրված աշխատող բնակչության պարտադիր բժշկական ապահովագրության ապահովագրավճարները Դաշնային հիմնադրամպարտադիր բժշկական ապահովագրություն | 326 036 000 քսել. |
| 2018 | Պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության համար ապահովագրություն և այլ վճարումներ, որոնք մուտքագրվում են Ռուսաստանի Դաշնության Կենսաթոշակային հիմնադրամին | 942 285 000 քսել. |
| 2018 | Ավելացված արժեքի հարկ | 1 257 000 000 քսել. |
| 2018 | Պարտադիր ապահովագրավճարներ հասարակական Ապահովագրությունժամանակավոր անաշխատունակության դեպքում և մայրության հետ կապված | 7 030 000 քսել. |
| 2018 | Հարկային մարմինների կողմից կառավարվող ՈՉ ՀԱՐԿԱՅԻՆ ԵԿԱՄՈՒՏՆԵՐ | 0 քսել. |
| 2018 | Պարտքեր և վերահաշվարկներ չեղյալ համարվող հարկերի և տուրքերի և այլ պարտադիր վճարների գծով (բացառությամբ ԱՄՆ դոլարի, ապահովագրական վճարների) | 0 քսել. |
Տույժերի և տուգանքների գծով ապառքների և պարտքերի չափերը՝ համաձայն Դաշնային հարկային ծառայության 2020 թվականի փետրվարի 15-ի, համաձայն TIN 7702019950.
| Ֆինանսական հաշվետվություններ (հաշվապահական թվեր). | |||
| Կոդ | Ցուցանիշ | Իմաստը | Միավոր. |
| F1.1110 | Ոչ նյութական ակտիվներ | 102621 | հազ քսել. |
| F1.1120 | Հետազոտության և զարգացման արդյունքները | 0 | հազ քսել. |
| F1.1130 | Ոչ նյութական որոնման ակտիվներ | 0 | հազ քսել. |
| F1.1140 | Շոշափելի հետախուզական ակտիվներ | 0 | հազ քսել. |
| F1.1150 | հիմնական միջոցներ | 183812 | հազ քսել. |
| F1.1160 | Շահավետ ներդրումներ նյութական արժեքներում | 0 | հազ քսել. |
| F1.1170 | Ֆինանսական ներդրումներ | 625247 | հազ քսել. |
| F1.1180 | Հետաձգված հարկային ակտիվներ | 27223 | հազ քսել. |
| F1.1190 | Այլ ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 94490 | հազ քսել. |
| Ф1.1100 | Ընդհանուր I բաժնի համար - Ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 1033390 | հազ քսել. |
| F1.1210 | Բաժնետոմսեր | 712946 | հազ քսել. |
| Ф1.1220 | Ձեռք բերված արժեքների վրա ավելացված արժեքի հարկ | 22239 | հազ քսել. |
| Ф1.1230 | Դեբիտորական | 2539500 | հազ քսել. |
| Ф1.1240 | Ֆինանսական ներդրումներ (բացառությամբ դրամական միջոցների համարժեքների) | 90998 | հազ քսել. |
| Ф1.1250 | Դրամական միջոցներ և դրանց համարժեքներ | 382707 | հազ քսել. |
| F1.1260 | Այլ ընթացիկ ակտիվներ | 29113 | հազ քսել. |
| Ф1.1200 | Ընդհանուր II բաժնի համար. Ընթացիկ ակտիվներ | 3777510 | հազ քսել. |
| Ф1.1600 | BALANCE (ակտիվ) | 4810900 | հազ քսել. |
| F1.1310 | Կանոնադրական կապիտալ (բաժնետիրական կապիտալ, կանոնադրական հիմնադրամ, ընկերների ներդրումներ) | 10 | հազ քսել. |
| Ф1.1320 | Բաժնետերերից հետգնված սեփական բաժնետոմսերը | 0 | հազ քսել. |
| Ф1.1340 | Ոչ ընթացիկ ակտիվների վերագնահատում | 0 | հազ քսել. |
| Ф1.1350 | Լրացուցիչ կապիտալ (առանց վերագնահատման) | 212 | հազ քսել. |
| Ф1.1360 | Պահուստային կապիտալ | 0 | հազ քսել. |
| F1.1370 | Չբաշխված շահույթ (չծածկված վնաս) | 791365 | հազ քսել. |
| Ф1.1300 | Ընդհանուր համար Բաժին III- Կապիտալ և պահուստներ | 791587 | հազ քսել. |
| F1.1410 | Փոխառու միջոցներ | 0 | հազ քսել. |
| F1.1420 | Հետաձգված հարկային պարտավորություն | 18511 | հազ քսել. |
| Ф1.1430 | Գնահատված պարտավորություններ | 0 | հազ քսել. |
| Ф1.1450 | Այլ պարտավորություններ | 0 | հազ քսել. |
| Ф1.1400 | Ընդամենը IV բաժնի համար. Երկարաժամկետ պարտավորություններ | 18511 | հազ քսել. |
| F1.1510 | Փոխառու միջոցներ | 490312 | հազ քսել. |
| Ф1.1520 | կրեդիտորական պարտքեր | 2863400 | հազ քսել. |
| F1.1530 | ապագա ժամանակաշրջանների եկամուտները | 0 | հազ քսել. |
| F1.1540 | Գնահատված պարտավորություններ | 626104 | հազ քսել. |
| Ф1.1550 | Այլ պարտավորություններ | 20990 | հազ քսել. |
| Ф1.1500 | Ընդհանուր V բաժնի համար - Ընթացիկ պարտավորություններ | 4000800 | հազ քսել. |
| Ф1.1700 | ԲԱԼԱՆՍ (պասիվ) | 4810900 | հազ քսել. |
| F2.2110 | Եկամուտներ | 10668500 | հազ քսել. |
| Ф2.2120 | Վաճառքի արժեքը | 7796220 | հազ քսել. |
| F2.2100 | Համախառն շահույթ (վնաս) | 2872310 | հազ քսել. |
| F2.2210 | Վաճառքի ծախսեր | 115150 | հազ քսել. |
| F2.2220 | Կառավարման ծախսեր | 2800680 | հազ քսել. |
| Ф2.2200 | Շահույթ (վնաս) վաճառքից | -43519 | հազ քսել. |
| F2.2310 | Եկամուտ այլ կազմակերպություններին մասնակցությունից | 0 | հազ քսել. |
| F2.2320 | Ստացվելիք տոկոսներ | 32617 | հազ քսել. |
| F2.2330 | Վճարման ենթակա տոկոս | 9999 | հազ քսել. |
| F2.2340 | Այլ եկամուտներ | 271342 | հազ քսել. |
| F2.2350 | այլ ծախսեր | 227735 | հազ քսել. |
| Ф2.2300 | Շահույթ (վնաս) մինչև հարկումը | 22705 | հազ քսել. |
| Ф2.2410 | Ընթացիկ եկամտահարկ | 74503 | հազ քսել. |
| F2.2421 | այդ թվում մշտական հարկային պարտավորություններ (ակտիվներ) | -68531 | հազ քսել. |
| Ф2.2430 | Հետաձգված հարկային պարտավորությունների փոփոխություն | -4565 | հազ քսել. |
| F2.2450 | Հետաձգված հարկային ակտիվների փոփոխություն | 5996 | հազ քսել. |
| Ф2.2460 | Այլ | -7665 | հազ քսել. |
| Ф2.2400 | Զուտ եկամուտ (կորուստ) | -58032 | հազ քսել. |
| Ф2.2510 | Ժամանակաշրջանի զուտ շահույթում (վնասում) չներառված ոչ ընթացիկ ակտիվների վերագնահատման արդյունքը. | 0 | հազ քսել. |
| F2.2520 | Այլ գործառնությունների արդյունք, որը ներառված չէ ժամանակաշրջանի զուտ շահույթում (վնասում): | 0 | հազ քսել. |
| Ф2.2500 | ժամանակաշրջանի կուտակային ֆինանսական արդյունքը | -58032 | հազ քսել. |
| Ф3.3600 | Զուտ ակտիվներ | 791587 | հազ քսել. |
Բաժին 1. KPMG-ի պատմություն.
Բաժին 2. KMPG-ի գլոբալ կառուցվածքը և առաջնորդությունը:
Բաժին 3 KPMGՌուսաստանի Դաշնությունում.
Բաժին 4 Ծառայություններ KPMG.
Բաժին 5. Արժեքներ և կորպորատիվ մշակույթ KPMG-ում, սոցիալական ծառայություններ:
KPMGհանդիսանում է աշխարհի խոշորագույն մասնագիտական ծառայությունների ցանցերից մեկը և հաշվապահական հաշվառման մեծ քառյակից մեկը՝ Deloitte-ի, Ernst & Young-ի և PwC-ի հետ միասին: Միջազգային կենտրոնակայանը գտնվում է Ամստելվինում ():
KPMG-ի աշխատակիցների թիվը կազմում է 145000 մարդ։ Կազմակերպությունը մատուցում է երեք տեսակի ծառայություններ՝ հարկերի վճարման և խորհրդատվական ծառայություններ: Խորհրդատվական ծառայություններն իրենց հերթին բաժանվում են երեք խմբի՝ կառավարման խորհրդատվություն, ռիսկերի խորհրդատվություն և բիզնեսի կառավարման հետ վերակառուցում։
Վերնագրի հապավումը կազմակերպություններըբաղկացած է KPMG-ի մաս կազմող անկախ հաշվապահական ընկերությունների հիմնադիրների անունների առաջին տառերից.
Փիթ Քլայնվելդ - հիմնել է հաշվապահական ընկերություն ընկերությունը Klynveld Kraayenhof & Co. Ամստերդամում 1917թ.
William Barclay Peat - հիմնադրել է William Barclay Peat & Co հաշվապահական կազմակերպությունը: Լոնդոնում 1870 թ.
Ջեյմս Մարիկը մեկն է հիմնադիրները հաշվապահական ընկերություն Marwick, Mitchell & Co. Նյու Յորքում 1897 թ.
Ռայնհարդ Գերդելերը գերմանական Deutsche Treuhandgesellschaft (DTG) հաշվապահական ընկերության նախագահն է, իսկ ավելի ուշ՝ KPMG-ն։
Կազմակերպության կարգախոսն է՝ Դժվարություններ հաղթահարելը։
KPMG-ի պատմություն
Կազմակերպությունը հիմնադրվել է 1870 թվականին, երբ William Barclay Peat & Co.-ն հաշվապահական ընկերություն բացեց Լոնդոնում, իսկ 1911 թվականին William Barclay Peat & Co. միավորվել է Marwick Mitchell & Co. Peat Marwick Mitchell & Co-ին, որը հետագայում հայտնի դարձավ որպես Peat Marwick:
Միևնույն ժամանակ, 1877 թվականին Գլազգոյում բացվեց Thomson McLintock հաշվապահական ընկերության գրասենյակը։ 1917 թվականին Պիետ Քլայնվելդը բացեց իր հաշվապահական կազմակերպությունը Ամստերդամում։ Հետագայում նա միավորվել է Krayenhof-ի հետ՝ ստեղծելով Klynveld Kraayenhof & Co.
1979 թվականին Klynveld Kraayenhof & Co. (Նիդեռլանդներ), McLintock Main Lafrentz (ԱՄՆ) և Deutsche Treuhandgesellschaft () միավորվել են ազգային անկախ KMG (Klynveld Main Goerdeler) ընկերությունների խմբի մեջ՝ ստեղծելու եվրոպական հզոր միջազգային կազմակերպություն: Այնուհետև 1987 թվականին KMG-ն և Peat Marwick-ը կազմեցին հաշվապահական ընկերությունների առաջին խոշոր բիզնես համակցությունը և ստեղծեցին ընկերությունը, որը հայտնի դարձավ որպես KPMG, բացառությամբ Մեծ Բրիտանիայի, որտեղ այն դարձավ Peat Marwick McLintock:
1990 թվականին երկու ընկերություններն ընդունեցին KPMG Peat Marwick McLintock ընդհանուր անվանումը, 1991 թվականին այն վերանվանվեց KPMG Peat Marwick, իսկ 1999 թվականին անունը կրկին կրճատվեց՝ դառնալով KPMG։
1997-ին KPMG Peat Marwick-ը և Ernst & Young-ը հայտարարեցին իրենց առաջիկա միաձուլման մասին, որն ավելի շատ դիտվեց որպես Waterhouse-ի և Coopers & Lybrand-ի միաձուլումը կանխելու փորձ: Այնուամենայնիվ, PricewaterhouseCoopers-ի այս միաձուլումը և ձևավորումը հաստատվեց իշխանությունների կողմից, մինչդեռ KPMG-ն և Ernst & Young-ը շուտով լքեցին: բիզնես ասոցիացիաներ.
2001 թվականին KPMG-ն վաճառեց իր ամերիկյան խորհրդատվական կազմակերպությունը՝ KPMG Consulting-ը բաժնետոմսերի նախնական հրապարակային առաջարկի միջոցով: 2009 թվականի սկզբին ընկերությունը, որն այժմ կոչվում է BearingPoint, ներկայացրեց սնանկության պաշտպանություն Գլուխ 11-ին և սկսեց ակտիվներ վաճառել Deloitte-ին, PricewaterhouseCoopers-ին և այլոց:
2002 թվականին բրիտանական և հոլանդական խորհրդատվական ստորաբաժանումները վաճառվեցին Atos Origin-ին:
2003 թվականին Klegal-ի իրավաբանական բաժինը և KPMG-ի վեճերի խորհրդատվական ծառայությունը ստանձնեցին FTI Consulting-ը:
2007 թվականի հոկտեմբերին KPMG-ի անդամ կազմակերպությունները Մեծ Բրիտանիայում, Գերմանիայում, Շվեյցարիայում և Լիխտենշտեյնում ստեղծեցին KPMG Europe Faith Partnership-ը: Հետագայում այս գործընկերությանը միացան անդամ ընկերություններ Իսպանիայից, Բելգիայից, Նիդեռլանդներից, Լյուքսեմբուրգից, ԱՊՀ երկրներից (Ռուսաստան, Ուկրաինա, Ղրղզստան, Ղազախստան, Հայաստան և Վրաստան), Թուրքիայից, Նորվեգիայից և Սաուդյան Արաբիայից: Գործընկերությունը նշանակվեց համանախագահներ, որոնք էին Ջոն Գրիֆիթ-Ջոնսը և Ռալֆ Նոնենմախերը: Գործընկերության կենտրոնակայանը գտնվում է Մայնի Ֆրանկֆուրտում (Գերմանիա):
2008 թվականի դեկտեմբերին հայտարարվեց, որ KPMG-ի կողմից աուդիտի ենթարկված Tremont խմբի երկու հիմնադրամներից 2,37 միլիարդ դոլար ներդրվել է Մեդոֆի բուրգային սխեմայում։
KMPG-ի գլոբալ կառուցվածքը և առաջնորդությունը
KPMG-ի յուրաքանչյուր ազգային գրասենյակ անկախ իրավաբանական անձ է: անձ, ով հանդիսանում է Ցուգ կանտոնում գրանցված շվեյցարական KPMG International կոոպերատիվի անդամ։ 2003 թվականին KPMG International-ը փոխեց իր իրավական կառուցվածքը շվեյցարականից վստահությունշվեյցարական օրենսդրությամբ կոոպերատիվ հասարակությանը:
KPMG-ի գրասենյակ Աստանայի Աստանայի աշտարակում
Այս կառույցը, որտեղ կոոպերատիվը օժանդակ ծառայություններ է մատուցում միայն իր անդամ ընկերություններին, նման է մասնագիտական ծառայություններ մատուցող այլ ցանցերին: Իր հերթին, անդամ ընկերությունները ծառայություններ են մատուցում վերջնական հաճախորդին: Նպատակը յուրաքանչյուր անկախ անդամի պատասխանատվությունը սահմանափակելն է:
KPMG International-ը ղեկավարում են հետևյալ անձինք.
Մայքլ Էնդրյու, KPMG International-ի նախագահ
Alan Bakk, KPMG International-ի փոխնախագահ
Ռոլֆ Նոնենմախեր, տարածքի նախագահ Եվրոպա, Մերձավոր Արևելք, Աֆրիկա, Հնդկաստան
Ջոն Վայչմայեր, Ամերիկայի նախագահ
Հիդեյո Ուչիյամա, Ասիայի և Օվկիանիայի նախագահ
Մայքլ Էնդրյուն՝ KPMG Australia-ի նախկին նախագահ, զբաղեցրել է Համաշխարհային նախագահի պաշտոնը 2011 թվականի սեպտեմբերին և ներկայումս գտնվում է Հոնկոնգում: Պատմության մեջ առաջին անգամ Big Four հաշվապահական ընկերության համաշխարհային ղեկավարը հիմնված է Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում:
KPMG-ն աշխատում է Ռուսաստանի Դաշնություն 1990 թվականից և այս ամբողջ ընթացքում մեր գործունեության հիմքում ընկած է կազմակերպության գլոբալ ինտելեկտուալ ներուժի օգտագործումը՝ ռուս մասնագետների գործնական փորձի հետ միասին՝ օգնելու առաջատար ընկերություններին հասնել իրենց նպատակներին։
KPMG-ի ղեկավարության խնդիրն է վերլուծել շուկայի իրավիճակը, մշակել և որդեգրել ռազմավարություն և բիզնես մոտեցում շուկաների, հաճախորդների և առաջարկվող ծառայությունների տեսակների առնչությամբ, ինչպես նաև ապահովել, որ բիզնես պլանները համապատասխանեն ընդունված ռազմավարությանը, վերլուծեն կատարողականի ցուցանիշները, լուծել հիմնական կորպորատիվ խնդիրները և խթանել ընկերությանը որպես գործատուի (Employer of Choice ծրագիր):
KPMG ցանցի անդամ անկախ ընկերությունները հանդիսանում են KPMG International Cooperative («KPMG International») կանոնադրական ասոցիացիայի անդամներ: Շվեյցարիա. KPMG-ի անդամ ընկերությունները 2011 թվականի սեպտեմբերի 30-ի դրությամբ կազմում են $22,7 մլրդ։ ԱՄՆ, ինչը 10,1%-ով գերազանցում է նախորդ ժամանակահատվածի ցուցանիշը։
KPMG-ի երեք հիմնարար սկզբունքներն են՝ մատուցվող ծառայությունների բարձր որակը, մեր հաճախորդների խնդիրների խորը գիտակցումը և բիզնես վարելու ամբողջական և հետևողական մոտեցումը: Հենց այս սկզբունքներն են, որոնք արտացոլում են կազմակերպության գործունեության միասնական օրենքներն ամբողջ աշխարհում, որոնք ուղեցույց են ծառայում մեր մասնագետների համար աուդիտի ոլորտում ծառայություններ մատուցելու և ֆինանսական և խորհրդատվության ոլորտում: հարկային հարցեր. Մեր նպատակն է օգնել բոլորին, ում հետ մենք աշխատում ենք, կատարելագործվել՝ լինեն դա մեր աշխատակիցները, հաճախորդները կամ ընդհանուր առմամբ համայնքը: Այսպես մենք մտադիր ենք ամրապնդել մեր՝ որպես աշխարհի լավագույն ֆիրմայի համբավը։ շուկա.
KPMG (KPMG) է
KPMG-ում Ռուսաստանի Դաշնություն
2009 թվականին KPMG-ն Ռուսաստանի Դաշնությունում և ԱՊՀ-ում դարձավ KPMG-ի մաս Եվրոպա LLP.
Այս միաձուլումը թելադրված է եվրոպականի աճող կարևորությամբ շուկաներկապիտալը, ինչպես նաև այն, որ ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ են ընտրում եվրոպական ֆոնդային բորսաները իրենց բաժնետոմսերը ցուցակագրելու համար: KPMG Europe LLP-ն իր մասշտաբի, լայնության և նորարարության շնորհիվ կարող է հաճախորդներին, աշխատակիցներին և այլ շահագրգիռ կողմերին առաջարկել մեզ հետ աշխատելու լրացուցիչ առավելություններ, ներառյալ.
լայնածավալ գիտելիքների բազա, փորձ և հնարավորություններ, որոնք թույլ են տալիս հավասարապես արդյունավետ իրականացնել փոքր, միջին և շատ մեծ նախագծեր.
Նորարարություն. մեր հաճախորդներին հասանելի են դառնում նոր գաղափարների և մոտեցումների անսպառ հոսքը.
արդյունավետ հաճախորդների աջակցություն ELLP ընկերություններին տարբեր երկրներում երկրները, տարբեր ոլորտներում և մասնագիտացման ոլորտներում - սա կարող է հատկապես օգտակար լինել նոր շուկաներ մուտք գործելու ժամանակ.
արդյունավետ ծրագրեր՝ զարգացնելու մեր աշխատակիցների մասնագիտական հմտությունները՝ ելնելով մեր հաճախորդների շահերից.
լայն հնարավորություններ մեր աշխատակիցների համար աշխատանքուրիշների մեջ երկրներըորը հարստացնում է նրանց փորձը, հմտությունները և գիտելիքները.
շուկայում լավագույն պայմանները անձնակազմի խրախուսման ծրագրերի համար՝ շուկայում լավագույն արդյունքների հասնելու համար.
մասնակցությունը մեր միջազգայնորեն ճանաչված սոցիալական ծրագրերին` դրանք հասցնելով նոր մակարդակի, ինչը ստեղծում է բոլորովին նոր հնարավորություններ աշխատանքտեղական համայնքների հետ։
KPMG-ն ոմանց անդամ է մասնագիտական ասոցիացիաներՌուսաստանի Դաշնությունում. Մենք մասնակցում ենք ասոցիացիաների տարբեր նախագծերին և հովանավորում ենք այդ կազմակերպությունների կողմից անցկացվող տարբեր համաժողովների և միջոցառումների։
Կենտրոնական գրասենյակ, Ռուսաստանի Դաշնություն և ԱՊՀ - Մոսկվա
Ռուսաստանի Դաշնության Հաշվիչ պալատ
Ռուսաստանի արդյունաբերողների և գործարարների միություն
Միջազգային բիզնես առաջնորդների ֆորում
Ճապոնական բիզնես ակումբ
Արդյունաբերական պարկերի ասոցիացիա
Ֆինանսական հաշվառման և հաշվետվության ստանդարտների ազգային ընկերություն
Հյուսիս-արևմտյան տարածաշրջանային կենտրոն - Սանկտ Պետերբուրգ.
Ամերիկյան առևտրի պալատ
Լենինգրադի մարզի Առևտրի պալատ
Ռուս-բրիտանական առևտրի պալատ
Սանկտ Պետերբուրգի Հաշվիչ պալատ
Սանկտ Պետերբուրգի Առևտրաարդյունաբերական պալատ
Ներկայումս ԱՊՀ երկրներում KPMG-ի գրասենյակները բաց են Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Եկատերինբուրգում, Կազանում, Կրասնոյարսկում, Նիժնի Նովգորոդում, Նովոսիբիրսկում, Պերմում, Դոնի Ռոստովում, Ալմաթիում, Աստանայում, Ատիրաուում, Բիշքեկում, Կիևում, Դոնեցկում, Լվովում, Երևան, Թբիլիսի և Բաքու. KPMG-ի աշխատակիցների ընդհանուր թիվը Ռուսաստանի Դաշնությունում և ԱՊՀ-ում կազմում է ավելի քան 3700 մարդ։
KPMG ծառայություններ
Աուդիտ:
Աուդիտֆինանսական հաշվետվություններ
Աուդիտի հետ կապված ծառայություններ
Հարկային խորհրդատվություն՝ ծառայություններ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց հարկման ոլորտում։ անձինք
Միջազգային հարկում
Հարկային և հաշվապահական աջակցություն
Խորհրդատվական ծառայություններ. KPMG խորհրդատվական ծառայությունները բաժանված են երեք ոլորտների (աճ, կառավարում և կատարողականություն) և ծառայությունների ինը կատեգորիայի.
Հաշվապահական խորհրդատվական ծառայություններ
Ընկերության գործունեության բարելավման ծառայություններ
Կորպորատիվ ֆինանսներ
Ֆինանսական ռիսկերի կառավարման ծառայություններ
Դատահաշվապահական փորձաքննություն
Ներքին աուդիտի, կառավարման ծառայություններ ռիսկըև համապատասխանության վերահսկում
ՏՏ խորհրդատվություն
Վերակազմավորում
Շրջանակների հավաքածու
Գործերի կառավարման ծառայություններ (M&A և ռազմավարություն)
Արդյունաբերության ծառայություններ.
KPMG (KPMG) է
Արժեքներ և կորպորատիվ մշակույթ KPMG-ում, սոցիալական ծառայություններ
KPMG-ի կորպորատիվ մշակույթի հիմքում ընկած են արժեքներ, որոնք բացում են մեր ժողովրդի ողջ ներուժը:
Մեր արժեքներն օգնում են մեզ արդյունավետ աշխատել միասին՝ դարձնելով մեզ մեկ համաշխարհային կազմակերպություն:
Օրինակով առաջնորդվելով
Մեր գործողություններով մենք միշտ փորձում ենք օրինակ ծառայել KPMG-ի աշխատակիցների, ինչպես նաև մեր հաճախորդների համար։
Աշխատեք որպես մեկ թիմ
Մենք օգնում ենք բոլորին արտահայտվել և ամուր գործնական հարաբերություններ կառուցել գործընկերների հետ:
Հարգանք անհատի նկատմամբ
Մենք կարևորում ենք ոչ միայն գիտելիքներն ու փորձը, այլև մեր գործընկերների անհատականությունը։
Առաջարկօպտիմալ լուծումներ՝ հիմնված համապարփակ վերլուծության վրա
Քննադատական վերաբերմունքը և փաստերի մանրակրկիտ վերլուծությունը թույլ են տալիս ամրապնդել մեր հեղինակությունհուսալի և օբյեկտիվ խորհրդատուներ:
Ազնվություն և ազնվություն հարաբերություններում
Մենք պարբերաբար տեղեկատվություն, եզրակացություններ և առաջարկություններ ենք փոխանակում հաճախորդների և գործընկերների հետ, ձգտում ենք կառուցողական երկխոսություն վարել և վճռականորեն գործել դժվարին իրավիճակներում:
Սոցիալական պատասխանատվություն
Մենք հանդես ենք գալիս որպես հասարակության համար պատասխանատու կազմակերպություն և անշեղորեն կատարելագործելով մեր գիտելիքներն ու փորձը՝ համագործակցության նոր հեռանկարներ ենք բացում։
Անկեղծությունն ու պարկեշտությունն ամեն ինչից առաջ
Մենք հետևողականորեն ձգտում ենք պահպանել մասնագիտական ամենաբարձր չափանիշները, տրամադրել հստակ և համապատասխան խորհրդատվություն և խստորեն պահպանել մասնագիտական անկախության սկզբունքը:
Մեր արժեքները կազմում են մեր «Գլոբալ վարքագծի կանոնագրքի» հիմքը, որը սահմանում է KPMG-ի աշխատակիցների վարքագծի միասնական էթիկական չափանիշներն ամբողջ աշխարհում:
Եթե դուք հանդիպում եք այնպիսի գործողությունների, որոնք հակասում են Գլոբալին կոդըվարքագիծը», դուք կարող եք դա գաղտնի կերպով հաղորդել « թեժ գիծ KPMG International.
Մենք շահագրգռված ենք ապահովելու, որ մեր կորպորատիվ միջավայրում մարդիկ կարողանան օգտագործել իրենց ողջ ներուժը և նպաստել կայուն համաշխարհային զարգացմանը:
KPMG-ի կորպորատիվ մշակույթը հիմնված է նրա արժեքների վրա: Մեր անմիջականությունը հարաբերություններում և բաց և ազնիվ հաղորդակցության սկզբունքը նպաստում են վստահության և համագործակցության ձևավորմանը: Միևնույն ժամանակ, մեր ճկունությունն ու ցանկությունը՝ ապահովելու, որ բոլորի համար հնարավորությունները հավասար լինեն, թույլ են տալիս ստեղծել պայմաններ, որտեղ մարդիկ կարող են ազատորեն կիսվել իրենց գիտելիքներով և փորձով՝ բացելով միմյանց ներուժը։
KPMG-ի մոտեցման նորույթն ու լայնությունը շոշափելի օգուտներ են բերում մեր հաճախորդներին, աշխատակիցներին և բաժնետերերին: Մեր առավելությունների թվում.
Մեծ գիտելիքներ, փորձ և հնարավորություններ, որոնք թույլ են տալիս արդյունավետորեն լուծել տարբեր չափերի խնդիրներ:
Առաջադեմ լուծման մեթոդներ, որոնք մեր հաճախորդներին հնարավորություն են տալիս նոր հայացք նետել իրենց առջև ծառացած մարտահրավերներին:
Տնտեսական ցանկացած ոլորտից ցանկացած մասնագիտության մեր հաճախորդներին մատուցվող ծառայությունների բարձր որակը, ինչը շատ կարևոր է միջոլորտային խնդիրների լուծման, ինչպես նաև նոր շուկաներ մուտք գործելու համար:
Զարգացման ծրագրեր մեր աշխատակիցների համար՝ ավելի մեծ արժեք բերելու մեր հաճախորդներին:
Աշխատակիցների համար արտերկրում կարիերա զարգացնելու հնարավորություն, ինչը մեծացնում է նրանց փորձը, հմտությունները և գիտելիքները:
Արժանի վարձատրություն արժանապատիվ աշխատանքի համար:
Ավելի մեծ թվով մարդկանց ավելի շատ արժեք հաղորդելու հնարավորություն՝ մասնակցելով կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության գործունեությանը:
Մեր կադրերի առաջնահերթությունները բազմազանությունն ու հավասար հնարավորություններն են:
«Բազմազանություն» տերմինը նկարագրում է ընկերության աշխատուժի բազմազան ժողովրդագրությունը և ներառում է հետևյալը.
ռասայական, ազգային և էթնիկ ծագում;
հաշմանդամություն ունենալը.
Աշխատավայրում բազմազանությունը ներառում է անհատական տարբերությունների ըմբռնումը և հավասար հնարավորությունների մշակույթ ստեղծելը, որը օգուտ է բերում և՛ աշխատակիցներին, և՛ ընկերությանը:
Հավասար հնարավորությունների ստեղծումը նշանակում է կորպորատիվ մշակույթ կառուցել, որը հասկանում, հարգում, պարգևատրում, արժեքներ և լավ օգտագործում է բազմազանությունը՝ հնարավորություն տալով տաղանդավոր մարդկանց հաջողության հասնել, մեր հաճախորդներին օգուտ քաղել և մեր հեղինակություն- ուժեղացնել.
Մեր նպատակն է KPMG-ին դարձնել ընկերություն, որը հայտնի է իր հավասար հնարավորությունների մշակույթով, որտեղ մեր մարդիկ կարող են հասնել իրենց ողջ ներուժին:
Ինչու է KPMG-ն հետևում բազմազանության սկզբունքներին
Բազմազանության սկզբունքները շատ կարևոր են KPMG-ի համար և թույլ են տալիս մեզ ավելի լավ հասկանալ միջազգային միջավայրը, որտեղ մենք գործում ենք, մշակել կրեատիվ լուծումներ հաճախորդների համար, բացահայտել բիզնես հնարավորությունները և ներգրավել նոր հաճախորդներ: Կարևոր է նշել, որ եթե մեր բոլոր աշխատակիցներն իրենց հարմարավետ են զգում և ներգրավված իրենց աշխատանքում, ապա դա նպաստում է նրանց արդյունավետության բարձրացմանը: Բաց լինելն ու բազմազանությունը թույլ են տալիս KPMG-ին ներգրավել և պահպանել որակյալ մասնագետների կյանքի բոլոր ոլորտներից:
Բազմազանության և հավասար հնարավորությունների կարևորության հիմնավորումը
Որակյալ մասնագետների հետագա ներգրավումը և նրանց կարողությունների զարգացումը KPMG-ին դարձնում են գրավիչ գործատու:
Ստեղծագործության խրախուսում և նորարարությունստեղծելով պայմաններ, որոնցում տարբեր տեսակետներ, տարբեր ծագում ունեցող և տարբեր ծագում ունեցող աշխատակիցները արդյունավետ աշխատում են միասին:
Արտացոլելով հասարակության ժողովրդագրական կազմը՝ KPMG-ն հաջողության հասնելու հավասար հնարավորություն է տալիս:
Բազմազանությունը և հավասար հնարավորությունները օգնում են տարբերակել ընկերությունները և ստեղծել մրցակցային առավելություններ:
Վերահսկողությունծախսեր, որոնք կապված են աշխատողների շրջանառության, դատական գործընթացների և առանց հիմնավոր պատճառի աշխատողների աշխատանքից բացակայելու հետ:
Աշխատակիցներին ավելի լավ հասկանալու ունակություն, որն իր հերթին մոտիվացնում է նրանց և պահում ընկերությունում:
KPMG-ի համար սոցիալապես պատասխանատու բիզնեսի հայեցակարգը հավատարմություն է կազմակերպության արժեքներին, հարգանք մարդկանց նկատմամբ, համագործակցություն տեղական համայնքների հետ, ներդրումներըապագա սերունդներին և շրջակա միջավայրի նկատմամբ հոգատարությունը:
ԿՍՊ ծրագրերի հիմնական նպատակը գտնելն ու աջակցելն է լավագույն լուծումներըսոցիալական խնդիրներ. Մենք բաց ենք հասարակության տարբեր շերտերի ներկայացուցիչների հետ երկխոսության և համագործակցության համար և ձգտում ենք կայուն դրական փոփոխությունների։ Բոլոր ծրագրերն իրականացվում են կազմակերպության սեփական միջոցների հաշվին՝ KPMG-ի աշխատակիցների ներգրավմամբ կամ առաջատար ոչ առևտրային կազմակերպությունների հետ համագործակցությամբ։ Սոցիալական փոփոխությունները կառուցվածքային առումով բարդ են և դժվար իրագործելի, մինչդեռ դրանք ազդում են ինչպես անհատների, այնպես էլ ամբողջ հասարակության կյանքի վրա: Դա մի կողմից մեզ ոգեշնչում է նոր գաղափարների, մյուս կողմից՝ գիտակցում է հասարակության առջեւ հսկայական պատասխանատվություն:
Ռուսաստանի Դաշնությունում և ԱՊՀ երկրներում ԿՍՊ ծրագրերը ուղղված են սոցիալական և կենսաբանական ռիսկային խմբերի երեխաներին օգնելուն: Մեր ծրագրերը, ինչ-որ տեղ համակարգված և երկարաժամկետ, ինչ-որ տեղ նպատակային և ավելի հեշտ իրականացվող, կարիք ունեն ոչ միայն ֆինանսավորման, այլև ավելի շատ ժամանակի, ինչպես նաև մեր աշխատակիցների գաղափարների, հույզերի և փորձի: Այս բոլոր ռեսուրսների ձեռնարկությունները համատեղելով՝ մենք մեծացնում ենք սոցիալական խնդիրների լուծման ավելի լավ արդյունքների հասնելու հնարավորությունները։
KPMG-ն աջակցում է տեղական համայնքներին այն երկրների, որտեղ գործում է: Մենք կարծում ենք, որ տեղական համայնքների հետ աշխատանքը կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության հիմքն է:
Ռուսաստանի Դաշնությունում սոցիալական ոլորտը համեմատաբար թերզարգացած է՝ բյուրոկրատիայի, անտարբերության, բնակչության անտեղյակության և ձևականությունների պահպանման անհրաժեշտության պատճառով։ Իհարկե, անհնար է փոխել համակարգը սոցիալական պաշտպանությունամբողջ երկրում մեկ գիշերվա ընթացքում, բայց մենք կարող ենք որոշակի ներդրումփոփոխության մեջ։
Երեխաները հիվանդանոցներում
Այս նախագիծը բաղկացած է երեք ուղղություններից, որոնց շրջանակներում տարբեր խնդիրներ են լուծվում երեխաների առողջության և կյանքի որակի նորմալացման ճանապարհին։
Առաջին ուղղությունը՝ ծանր հիվանդություններ ունեցող երեխաները հաճախ ստիպված են լինում երկար ժամանակ մնալ հիվանդանոցներում՝ տնից ու սիրելիներից հեռու։ Ցանկացած իրավիճակում երեխան առաջին հերթին երեխա է, հետո միայն հիվանդ։ Մեր ծրագրի նպատակն է հեշտացնել Ձեր մնալը հիվանդանոցում: Մենք համագործակցում ենք դաշնային կլինիկաների հետ, որտեղ բուժվում են երեխաներ Ռուսաստանի Դաշնությունից: Վերջին երկու տարիների ընթացքում KPMG-ի աշխատակիցները վերանորոգել են մանկական ճաշարանը և մանկաբուժության գիտահետազոտական ինստիտուտի 5 հիվանդասենյակ, Ուրոլոգիայի գիտահետազոտական ինստիտուտի և Ռադիոլոգիայի գիտահետազոտական ինստիտուտի խաղասենյակները: KPMG-ի կամավորները կլինիկաներ են բերում երեխայի նորմալ կյանքի համար անհրաժեշտ իրերը՝ խաղալիքներ, մուլտֆիլմեր, գրքեր, արվեստի պարագաներ։
Երկրորդ ուղղությունը Մոսկվայի կլինիկաների շրջանային մանկատների երեխաների բուժման հարցում օգնությունն է: Մենք փնտրում ենք լավագույն մասնագետներ յուրաքանչյուր կոնկրետ երեխայի համար, ում չեն կարող օգնել տեղացի բժիշկները, մենք իրականացնում ենք բոլոր նախնական նամակագրությունը, կազմակերպում ենք երեխայի ժամանումը Մոսկվա, հանդիպում, տանում ենք կլինիկա և այցելում ենք նրան բուժման ընթացքում: Որոշ երեխաների հաջողվել է բուժման ընթացքում նոր ծնողներ գտնել։
Երրորդ ուղղությունը «Արտ-թերապիա հիվանդ երեխաների համար» նախագիծն է։ Այս փորձնական նախագիծը մեկնարկել է 2010 թվականին Ռադիոլոգիայի գիտահետազոտական ինստիտուտում MSUPE-ի (Մոսկվա քաղաքի հոգեբանական և մանկավարժական համալսարան) աջակցությամբ: Դասընթացներն անցկացվում են շարունակական հիմունքներով MSUPE հոգեբանների կողմից, ովքեր ստանում են ասպիրանտուրայի մասնագիտացում: Արվեստի թերապիայի դասերը օգնում են երեխաներին գտնել լրացուցիչ ռեսուրսներզարգացման, շեղելու, ցավոտ պրոցեդուրաներից հետո սթրեսը նվազեցնելու և ավելի արագ վերականգնելու համար:
Խաղահրապարակներ
Ավելի քան 2 տարի KPMG կազմակերպությունն օգնում է գիշերօթիկ հաստատությանը, ինչպես նաև Մոսկվայի և Կալուգայի մարզերում գտնվող մանկատներին և մանկատներին։ Այս ընթացքում ընկերության աշխատակիցները սկսել են ավելի լավ հասկանալ ընտանիքից զրկված երեխաների խնդիրները։ Տարին մի քանի անգամ KPMG-ի կամավորները գալիս են երեխաների մոտ ամբողջ օրվա ընթացքում. մենք միասին քննարկում ենք խնդիրները, նկարում ենք սլայդներ և խաղահրապարակներ, տնկում ծաղիկներ և ծառեր, խաղում խաղեր և ունենում պիկնիկներ: Այս այցելությունները շատ կարևոր են ինչպես երեխաների, այնպես էլ մեր աշխատակիցների համար։ KPMG-ն բոլոր գործընկեր երեխաների խնամքի հաստատություններում տեղադրել է անվտանգ խաղերի ժամանակակից սարքավորումներ, որպեսզի երեխաները հնարավորություն ունենան խաղալու: Այս տարի KPMG-ն կշարունակի ֆինանսավորել լրացուցիչ սարքավորումներ բացօթյա սպորտային դաշտերի և խաղահրապարակների համար:
Դոնորների օրեր KPMG-ում
Ամեն տարի կազմակերպությունը կազմակերպում է դաշտային դոնորների արշավներ՝ համագործակցելով FMBA-ի Արյան ծառայության հետ՝ Podari Zhizn բարեգործական հիմնադրամի աջակցությամբ: Սա շատ կարևոր նախագիծ է KPMG-ի՝ որպես սոցիալապես պատասխանատու ընկերության համար։ Դոնորների յուրաքանչյուր օր օգնություն է բոլորովին անծանոթ ծանր հիվանդ երեխաներին: Աշխատակիցները հեշտությամբ դառնում են արյան դոնորներ։ Հուսով ենք, որ մեր մասնակցության շնորհիվ երեխաները մեծացրել են վերականգնման և կյանքի համար պայքարի հնարավորությունները։
Miracle Tree Project
Սա ավանդական ամանորյա նախագիծ է, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատող դառնում է հրաշագործ մեկ երեխայի համար, որտեղ ապրում է մանկատուն. Նոյեմբերի սկզբին գրասենյակում հայտնվում են մանկատների երեխաների լուսանկարները Ձմեռ պապին ուղղված նամակներով: Այս երեխաները շատ տարբեր են՝ փոքր ու մեծ, առողջ և տարբեր հիվանդություններ ունեցող։ Մենք աշխատում ենք մանկատների հետ, որտեղ խնամակալները հասկանում են երեխաների կարիքները, ցանկացած երեխայի համար անձնական իրեր ունենալու կարևորությունը և բաց են համագործակցության համար: Ընդհանուր ջանքերի շնորհիվ մի քանի տարի անընդմեջ Նոր ՏարիԻվանովոյի, Կալուգայի, Մոսկվայի և Յարոսլավլի շրջանների մանկատներում ապրող մի քանի հարյուր երեխաներ ստանում են իրենց անձնական նվերները։ Ծրագրի գործընկերն է «Մանկական տներ» բարեգործական հիմնադրամը։
Աջակցություն արդյունավետ ՀԿ-ներին
KPMG-ն շահագրգռված է աշխատել երեխաներին օգնելու ոլորտում աշխատող ամենահաջողակ ոչ առևտրային կազմակերպությունների հետ։ Մենք ֆինանսապես աջակցում ենք այս կազմակերպությունների գործունեությանը, տրամադրում ենք պրոֆեսիոնալ պրոբոնո ծառայություններ և մշակում ենք համատեղ կորպորատիվ կամավորական ծրագրեր։
Մեր հիմնական գործընկերներն են Downside Up բարեգործական հիմնադրամը Դաունի համախտանիշով երեխաների համար, Բուժական մանկավարժության կենտրոն CLP, բարեգործական հիմնադրամներ«Դիմայի երազանքը», «Մանկական տներ», «Նվիրիր կյանք», «Կամավորներ՝ օգնելու որբերին», ANO «Pro Mom».
«Փաստաբաններ երեխաների համար» փորձագիտական-վերլուծական խումբ.
Սկզբում այս նախագիծը մտահղացվել էր որպես համագործակցություն Otkazniki հիմնադրամի, Pili-ի և KPMG-ի միջև: Ծրագրի հիմնական նպատակն է միավորել իրավաբանների ջանքերը հասարակության առավել խոցելի խմբերին պատկանող կոնկրետ երեխաների կոնկրետ խնդիրների լուծման համար։ Վրա առաջարկհիմնադրամը և KPMG-ն պատասխանել են լավագույն միջազգայինի իրավաբաններին իրավաբանական ընկերություններև կորպորատիվ իրավաբաններ: Բոլոր փորձագետները մասնակցում են խմբի աշխատանքին պրոֆեսիոնալ կամավորության ձևաչափով։
Խմբի անդամները վերլուծում են Ռուսաստանի օրենսդրության որոշ հարցեր, ինչպես նաև համաշխարհային պրակտիկայի լավագույն ձեռքբերումները՝ այնուհետև առաջարկություններ մշակելու փոփոխության և բարելավման համար։ օրենսդրությունըերեխաների պաշտպանությունն ընդհանրապես և այն համապատասխանեցնելով երեխայի իրավունքների մասին կոնվենցիայի նորմերին։ Խմբի կամավորները հանդես են գալիս որպես խորհրդատուներ՝ լուծումներ գտնելու հիմնադրամի հովանու ներքո գտնվող երեխաների և ընտանիքների կոնկրետ խնդիրներին: Բացի այդ, հիմնադրամը ակտիվորեն համագործակցում է նաև երեխաների պաշտպանության հարցում ՌԴ Հանրային պալատի, նախարարության հետ. տնտեսական զարգացումՌուսաստանի Դաշնություն, ինչպես նաև այլ հասարակական և պետական կազմակերպություններ:
KPMG-ի բոլոր ստորաբաժանումները կարևոր են համարում կրթական ծրագրերն իրենց ողջ բազմազանությամբ: Մենք կարևորում ենք մեր աշխատակիցների մասնագիտական գիտելիքները և ձգտում ընդլայնել մեր գիտելիքների բազան: KPMG-ն ոչ միայն ռեսուրսներ է ներդնում սեփական մասնագետների զարգացման համար, այլև աջակցում է սոցիալական և բնապահպանական ոլորտներում գիտելիքների փոխանակմանը:
Նիժնի Նովգորոդի մարզում վաղ միջամտության ծառայությունների զարգացման նախագիծ
KPMG-ն, համագործակցելով մարզային առողջապահության և սոցիալական քաղաքականության նախարարությունների հետ, իրականացնում է վերապատրաստման ծրագիր երեխաների հետ վաղ միջամտության տեխնոլոգիաներով աշխատող մասնագետների համար։ Ծրագրի հիմնական նպատակը, որը նախատեսված է 3 տարվա համար, ուղղված է հաշմանդամ երեխաներին, ճգնաժամային ընտանիքներում մեծացող երեխաներին, ինչպես նաև մանկատներում ապրող երեխաներին։
Վաղ միջամտության (EI) ծրագրերը ծրագրեր են՝ օգնելու ընտանիքներին (կենսաբանական ծնողներին կամ փոխարինողներին) փոքր երեխաների (0-ից 6 տարեկան) զարգացման խանգարումներ ունեցող կամ ռիսկընման խախտումների առաջացումը. Սրանք միջառարկայական, ընտանիքակենտրոն ծրագրեր են, որոնք իրականացվում են մասնագետների թիմի կողմից: Աջակցության ծրագիրը հիմնված է երեխայի և ընտանիքի կարիքների վրա:
Իր ապացուցված արդյունավետության շնորհիվ RW ծրագրերը հաջողությամբ իրականացվում են երկրներում Արեւմտյան ԵվրոպաԵվ ԱՄՆ. Ռուսաստանի Դաշնությունում նման ծրագրերի մշակման անհրաժեշտությունը ճանաչվում է ոչ միայն մասնագիտական հանրության, այլև պետական մակարդակով: ՌՎ ծրագրերի մշակումը ներառված է հրատապ խնդիրների առաջին հնգյակում։
Որպես մաս այս նախագիծըմենք համատեղել ենք բիզնեսի ռեսուրսները, գործադիր իշխանության լիազորությունները և ընտանիքի և երեխաների ոլորտում աշխատող կոնկրետ մարդկանց ձգտումները։ Մեր նպատակն է նպաստել նոր սոցիալական տեխնոլոգիաների զարգացման որակական փոփոխություններին սոցիալապես անապահով երիտասարդ երեխաների և նրանց ընտանիքների համար: Աշխատելու նոր եղանակներ ուսուցանելու և կիրառելու համար KPMG-ն ներգրավում է վաղ միջամտության լավագույն փորձագետներին, ովքեր փորձ ունեն ինչպես Ռուսաստանի Դաշնությունում, այնպես էլ արտերկրում: 2010 թվականից ծրագրին աջակցում է նաև ԱՄՆ Միջազգային զարգացման գործակալությունը (USAID), ինչը հնարավորություն է տալիս ներգրավել վաղ միջամտության տեխնոլոգիաների համաշխարհային առաջատար փորձագետներին և կիրառել երեխաների պաշտպանության ոլորտում լավագույն փորձը: